二〇〇九年公司党委工作总结
今年以来，公司党委在市粮局党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会和市委全会精神，深入开展学习实践科学发展观活动，围绕“中心”、服务大局、解放思想、改革创新，全面提升基层党建工作水平，较好的发挥了党组织在企业中的核心作用，有力的推动了公司整体工作的发展。现将一年来的党委工作总结如下：
一、深入开展学习实践科学发展观活动
根据市粮局的统一部署，我公司作为第二批学习实践活动单位，于2009年3月至8月开展了为期6个月的学习实践活动。活动中我们紧紧围绕“弘扬许昌精神，推动跨越发展，实现富民强市目标”这一主题，紧密联系公司工作实际，周密部署，扎实推进，圆满的完成了“学习调研、分析检查、整改落实”三个阶段的各项任务，基本达到了中央提出的“干部受教育，发展上台阶，群众得实惠”的目的。
在学习实践活动中，公司成立了领导小组和活动办公室，制定了具体的实施方案。领导小组按照方案要求，统筹安排、协调推进学习实践活动，使学习调研、分析检查、整改落实阶段的各项工作有机衔接、前后呼应，把深入学习、提高认识贯穿始终，把解放思想、改革创新贯穿始终，把解决问题、完善体制机制贯穿始终。正确认识和处理开展学习实践活动与做好公司日常工作的关系，通过学习实践活动促进各项工作，用各项工作的实际成果来衡量和检验学习实践活动的
1 成效。充分利用简报、网络等载体，在公司党员干部中大力宣传科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，宣传中央和省委、市委关于学习实践科学发展观的有关精神，宣传开展学习实践活动的重大意义、指导思想、目标要求和主要原则，宣传学习实践科学发展观的先进典型。及时总结和推广学习实践活动中的好做法、好经验，及时报道学习实践活动取得的实效，为学习实践活动的顺利开展营造良好氛围。 在学习实践活动的推动下，公司党员干部的素质进一步提高，工作作风进一步好转、工作效率进一步提升，发展理念进一步增强，收到了预期效果。
二、切实加强党风廉政建设
在党风廉政建设工作中，公司党委始终把加强学习教育作为工作的重点，努力做到警钟长鸣，不断提高党员领导干部的廉洁自律意识和防腐抗变的能力。组织公司党员积极参加各项学习、宣传、教育活动，不断提高公司党员干部对党风廉政建设工作重要性和必要性的认识，增强党员干部廉洁自律的自觉性和主动性，不断用制度和纪律规范、约束党员干部的行为。在实际工作中，公司党委始终把党风廉政建设与经济工作一起部署、一起安排，一起检查，一起落实。
公司领导班子在加强学习教育的同时，完善了制度建设，努力使党风廉政建设工作制度化和规范化。一是在分解工作责任目标时把党风廉政建设作为重要内容一并分解到分管经理和科长那里，真正作到责任到人，目标落实到人。二是依据上级有关领导干部廉洁自律的要求，制定党员干部日常行为准则，并组织实施。三是在年度考评工作
2 时把党风廉政建设作为重要内容，与评优评先相结合，制定标准，量化考核，基本把党风廉政建设责任制落到了实处。
严格执行《廉政准则》和廉洁从政有关规定，尤其是在落实领导干部不准收受礼金、有价证券、支付凭证和贵重物品的规定，严禁领导干部纵容配偶、子女及身边工作人员谋取非法利益的规定，不准借婚丧嫁娶之机大操大办、收敛钱财的规定，严禁党员干部参与赌博的规定，不准公款、公车旅游的规定等方面，由于领导带头，群众监督，取得了良好效果。一年来公司上下没有发生违规违纪行为。
三、重视信访稳定工作
为了做好信访稳定工作，为公司创造一个和谐稳定的发展环境，公司成立了信访稳定领导小组，明确了专人负责。公司党委定期召开信访稳定工作碰头会议，班子成员人人都有明确的信访稳定工作任务和责任。年初公司与下属各单位签订了信访稳定工作责任书，按照市委、市政府有关信访稳定工作的目标管理考核细则落实责任，开展工作。认真贯彻落实《信访条例》，按照以人为本、构建和谐社会的要求，切实解决群众困难，将问题解决在基层，化解在萌芽状态。抓早抓小，抓好抓了。建立健全了矛盾排查处理机制，开展滚动排查化解。尤其是在“重大节日”和“重大活动”期间，我们都坚持天天排查信访隐患和信息日报告制度，对排查出来的问题认真研究，及时消除。坚持做到每月定期召开一次信访稳定工作专题领导班子会议，发现问题，及时解决。同时公司党委按照市委、市政府在全市实行开门大接访的部署要求，完善了领导信访接待制度，建立了信访接待室，制定
3 了信访接待领导值班制度，并确定每周二为公司领导信访接待日，热情接待来访群众。通过上述措施，效果明显，实现了全年无一起非正常上访事件的发生。
四、善抓机遇推动公司经济发展
围绕经济抓党建，抓好党建促发展。经济建设是党的中心工作，是最大政治任务。党务工作的出发点和落脚点，始终放在保证和促进经济发展上。有利地促进了公司各项经济工作的大发展，一是抓机遇，上项目，征地建仓。2009年公司抓住国家粮食战略工程河南核心区建设这一千载难逢的机遇，经过上下共同努力，征得上级立项、审批，今年征地工作正紧锣密鼓的进行，计划在原有4座仓库的基础上，新建仓库6座，使公司总仓容达到10万吨左右，成为许昌粮食行业的排头兵。在项目实施过程中，公司党委高度重视，多次听取工程进度汇报，并开会研究建库中遇到的新问题新情况。针对所辖粮店位置分散、房舍破旧、已经不能较好的产生经济效益这一现状，公司党委借鉴兄弟单位的做法，报请市粮局党委同意，集中转让了其中4个粮店的土地使用权，筹措到的资金全部转入到工程款专户，做到专款专用。二是小麦托市收购数量创历史新高。公司党委坚持把小麦最低价收购工作作为全年经济工作的重中之重来抓，牢固树立政治意识和大局意识，努力做到思想认识到位、组织领导到位、仓房准备到位、协调服务到位和政策落实到位。面对当时粮源紧张、粮价多变的严峻收购形势，公司党委统一思想、齐心协力，早做准备，超前运作，提前拟定对策，备足仓容，配足各种化验、计量、输送机等收购所需设备。并
4 结合实际制定收购方案，为收购工作打好基础。同时积极向广大农民宣传政策，引导和鼓励农民交好粮、卖好价。进一步建立相关监督体系，确保责任落实到人，措施执行到位。由于工作力度大，职工干劲足，客服了粮源紧张、竞争激烈的种种不利困难，创造了托市收购历史最好水平。今年共收购最低价小麦 万公斤。三是积极做好粮油经营工作。依托“大粮食、大市场、大物流、大行业”的行业优势，进一步完善经营机制，努力搞好粮油购销业务。重视粮食信息的收集、整理和分析，加强与郑州粮食批发市场的联系，随时掌握国内粮食行情，采用参加交易会、网上竞拍等现代化经营模式扩大业务量。坚持“突出重点，均衡发展”的工作思路，开发新客户，巩固与老客户的合作关系。在粮食主产区设立收购点，或利用站台开展收购，随收随走，既降低了经营风险，减少了费用，又加快了购销的周转速度，效果十分明显。公司今年各项经济指标运行良好，全年缴纳税款 万元，实现销售收入 万元，粮油经营量 万公斤。
五、加强人才队伍建设。
公司党委切实加强党对人才工作的领导，树立大人才教育观。坚持重点岗位人才重点培养，优秀人才优先培养，紧缺人才抓紧培养的原则，对专业技术人才着重提高其和管理能力。深化干部人事制度改革，构建能上能下、能进能出、人尽其才、充满活力的人才选拔机制。坚持物质激励与精神激励相结合，做到了用事业凝聚人才，用开拓创新精神激励人才，用真挚感情关爱人才。同时按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，敞开组织大门，吸纳条件成熟
5 的同志加入党组织。今年经基层党支部大会讨论通过，公司党委审批同意，共有2名新同志光荣的加入了中国共产党，2名预备党员按期转正，为党组织补充了新的血液。
六、继续推进厂务公开
公司党委高度重视厂务公开工作，始终把厂务公开工作纳入重要议事日程，始终把厂务公开工作与效能监察、党风廉政建设、制度建设相结合。为了进一步强化此项工作，公司党委根据人员调整，及时调整完善了厂务公开领导小组成员，一年来，通过定期的厂务公开，增加了公司各项重大工作流程的透明性，全体员工对公司决策都心中有数，员工的知情权、参与权、监督权被充分尊重，主人翁精神和意识被充分激发，爱司热情和工作积极性高涨，极大地促进了公司各项工作的发展。
总之，2009年公司党委尽管取得了党建工作、经济工作双丰收。但还应看到，由于多种原因，我们的工作还存在一些问题和不足：一是学习不够深入，用科学发展观指导实践的能力需要进一步加强。二是队伍建设需要进一步加大力度，干部职工的素质有待进一步提高。三是基层单位之间，由于受各客观条件所限和其他因素的影响，发展不平衡，个别基层单位之间的差距还比较大。这些问题和不足，今后要加大力度，逐步加以解决。
2010年工作安排
2010年，我们将以邓小平理论和党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，全面贯彻落实党的十七届三中、四中全会和中央经
6 济工作精神，按照“高标准、讲科学、不懈怠”的工作要求，充分发挥党委的政治核心作用和基层党组织的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用，为全面实现2010年的各项工作目标提供强有力的政治保证和组织保证。
1、抓好班子建设：狠抓党委中心组学习和党员领导干部民主生活会，以创建“四好班子”活动为载体，不断增强班子驾驭全局、推动公司又好又快发展的能力。
2、抓好队伍建设：一手抓作风建设，一手抓理论学习，不断增强党员干部的政治敏锐性和政治鉴别力，增强贯彻执行党的基本路线的自觉性、坚定性，不断提高广大干部职工的管理水平和业务能力。
3、抓好廉政建设：进一步健全领导机制和工作机制，完善反腐倡廉制度体系，充分发挥纪检组织和职工群众的作用，加大对违法违纪案件的查处力度，提高防腐拒变能力，为公司又好又快发展创造一个和谐稳定的环境。
4、抓好经济建设：坚持以经济建设为中心，做好以下几点：一是做好小麦最低收购价收购工作，增加稳定性收入；二是加快工程项目建设进度，各方协调，积极筹措建仓项目所需资金，争取早开工、早使用、早见效；三是大力开拓粮油购销市场，扩大经营规模、提高营销水平，达到创收增效目标。四是科学规划，盘活公司资产、提高资产使用效率，提升公司综合实力。
5、抓好信访稳定：在落实制度、责任的基础上，切实做好群众工作，深入基层、深入群众，帮助其解决工作、生活中存在的困难和问题，建立和谐公司。
共产党员要高标准、严要求，要带头执行好廉洁从业各项制度和规定；加强职业伦理建设，大力推行责任文化、诚信文化，加强职业操守教育和商业伦理教育，增强责任感。广大党员要切实发挥模范带头作用，廉洁自律，开拓创新，以高昂的精神状态投入到业务发展中，在员工中起到表率作用，一心一意谋发展，全心全意抓工作，为公司又好又快发展贡献出自己的聪明才智。
