集团公司党委工作总结（精选多篇）

推荐第1篇：集团公司党委工作总结

武汉重工集团有限公司党委班子

2010年度述职报告

党委书记 刘应平（二〇一一年五月十九日）

2010年，面对较为复杂的内外部形势，武汉重工集团党委、董事会和经理层团结一致、密切协作，求真务实、承压奋进，在集团全体干部职工的共同努力下，确保了各项工作的正常开展。一年来，重工集团党委班子严格落实中共武汉市委《关于加强和改进国有企业党建工作的意见》（武文[2010]1号）文件精神，以创先争优活动为总抓手，充分发挥政治核心作用，大力提升组织建设水平，加快推进学习型组织建设，全面加强党风廉政建设，不断将党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为国有企业的竞争优势和发展优势，为企业的科学发展提供了坚实保障。现将2010年公司党委班子的主要工作情况总结如下：

一、全面推动创先争优，形成合力促发展

创先争优活动启动以来，公司党委紧紧围绕中央和省市各项工作部署，加强领导、周密安排、统筹规划、全面推动，在集团上下掀起了创先争优的活动高潮。

1、切实加强组织领导。一是健全组织机构，公司成立了创先争优活动领导小组，加强了工作领导，指导各单位建

1 立党员群众服务中心30余个、建立各级领导干部联系点51个，公司下属4个党委、79个党支部、2262名党员积极投入到创先争优活动中来，实现了创先争优在党组织、党员中的全覆盖；二是加强检查督促，领导小组2010年深入基层单位和生产一线调研指导创先争优活动10次，提出整改意见30余条，推动党员佩戴胸牌上岗、“八比八亮”等特色活动在各单位广泛开展，创先争优基本要求得到全面落实；三是注重学习交流，2010年9月2日召开了创先争优推进座谈会，各单位在会上总结了经验、交流了心得，10月又组织武汉机床厂、武锅股份等单位赴长动公司开展学习交流活动，各单位相互取长补短，有效推动了活动的全面、协调开展。

2、突出抓好工作落实。一是抓好公开承诺，按照细化、量化、具体化，可评、可比、可操作的工作要求，公司党委、各级基层党组织和全体在职党员共做出公开承诺2348个，党组织承诺事项183件，基层党组织和党员公开承诺上墙公示工作基本完成；二是抓好领导点评，领导小组指导各单位完善点评制度、建立点评档案，2010年上级党组织到公司开展点评4次，公司党委对权属企业进行点评9次，通过领导点评，指出了不足、提出了建议、明确了方向，有力推动了活动的深入开展；三是丰富活动载体，将创先争优与“双比双争”、“党员先锋岗”、“党员责任区”等传统活动有机结合起来，并结合企业实际情况开展了与生产经营密切结合的

2 “八比八亮”活动、与党员教育密切结合的“党员谈心室”等活动，使创先争优活动有了有力抓手。

3、及时推广典型经验。一是做好舆论引导，2010年共编发创先争优活动简报10期，被市国有企业创先争优活动领导小组办公室转发2期，在市国资委网站刊发9期，通过编发简报，及时刊载了上级领导和公司领导检查调研创先争优活动的基本情况，总结推广了好的经验做法；二是注重典型引路，2010年各单位共评选党员先锋岗、“双比立功”优秀党员等先进集体和个人50余人，上报胡少文等创先争优先进典型3人，推荐肖建等“我身边的优秀共产党员”2人，并对典型经验进行了广泛宣传，充分发挥了先进典型的示范带动作用。

2010年，通过开展创先争优活动，广大党员共为企业提出合理化建议29个，开展技术革新项目15个，由此带来经济效益112.4万元，完成急难险重任务163件，有力推动了企业中心工作的开展。

二、严格落实“五个基本”，夯实基础助发展 2010年，公司党委严格按照中共武汉市委《关于加强和改进国有企业党建工作的意见》（武文[2010]1号）要求，落实“五个基本”、“七个体系”建设，企业党建工作得到进一步加强。

1、科学决策，党委政治核心作用进一步发挥。按照完

3 善国有企业党委参与重大问题决策的体制机制、促进党委政治核心作用与法人治理结构有机结合的工作要求，公司严格落实《党委议事规则》，充分利用党委会、党政联席会等工作平台参与重大决策，2010年公司共召开党委会、党政联席会6次，内容涉及企业战略重组方案、企业战略管控方案、权属企业领导人员任免、权属企业年度经营业绩考核等重要事项。决策前，主要领导充分沟通、形成共识；党委会或党政联席会集体研究、提出意见建议；党委委员认真履行职责，使党委的意图得到尊重和体现，决策程序规范、顺畅，党委政治核心作用得到充分发挥。

2、强化保障，党建工作基础保障进一步落实。按照市委一号文和“五个基本”、“七个体系”中关于落实党建基础保障的要求，在公司行政的大力支持下，公司党务工作力量进一步充实、经费保障得到有效落实。目前，公司共配备专职党务工作人员40人、专兼职党支部书记78人，党务工作人员约占职工总数的1.4%，达到了党务工作人员不低于企业职工总数1%的要求；集团公司及各权属企业共专项列支党建活动经费135万元，严格落实了按职工年度工资总额5‰纳入财务年度预算的要求。

3、以评促建，党建工作责任考核体系进一步健全。公司将党建工作责任制落实情况作为评议指标纳入权属企业经营业绩考核体系，印发了党建工作责任制考核实施办法，

4 并于年终组织力量，以查台账、审材料、看记录等方式，对各权属企业落实党建工作责任制情况进行了考核，纳入评议指标考核得分；随后进行的权属企业领导班子及成员述职述廉工作，其考核得分以30%的比重纳入岗位目标管理体系，两项考核结果直接影响权属企业负责人绩效薪酬和干部的调整任用，实现了党建工作与经营工作的同部署、同检查、同考核、同奖惩。

4、完善机制，信访稳定工作体系进一步完善。一是积极开展领导接访和积案化解工作，2010年集团公司共接待上访群众21批次、100余人次，公司领导多次亲自参与接访，通过积极沟通协调和争取支持，武锅医院职工等群体的上访诉求得到妥善解决；二是认真开展矛盾排查和信息研判工作，于世博会期间、全市稳定工作会议后、十七届五中全会期间进行了3次全面稳定隐患排查，上报涉稳信息专报6份，加强了对重点人员的责任包保工作；三是在战略重组中制定了《重组中确保稳定的工作预案》，通过完善工作体系、层层做思想工作，在重组进程中和重组终止后均保持了干部职工的思想稳定。通过采取有力措施，公司全年未出现恶性上访、非法进京和赴省、市上访事件，公司被市委市政府表彰为“全市信访稳定工作先进单位”。

5、回馈社会，结对共建工作进一步扎实开展。根据市委安排部署，公司与江夏区金口街大罾埠村、南阳村结成共

5 建关系，目前企业已累计向共建村投入资金一百余万元，兴修了基础设施，规划了“生态农业综合基地”等项目，其中大罾埠村当年实现村集体经济收入9万多元，提前完成了市委设定的目标，结对共建工作取得了突出的经济社会效益，得到市委、市国资委的高度肯定。

三、稳步推进学习创新，更新理念带发展

公司党委高度重视学习型组织建设，通过不断完善学习制度、丰富学习形式、加强学风建设，取得了实实在在的学习效果。

1、认真抓好党委中心组学习。2010年，公司党委中心组严格落实《党委中心组学习制度》相关规定和《2010年度党委中心组学习计划》安排，共开展中心组集中学习8次，中心组成员认真参加学习活动，除无法克服原因外，无一人请假，总出勤率达97.5%；中心组紧密结合工作实际确定学习内容，针对经济工作、战略重组、廉政建设等四个专题展开学习，并开展了学习交流，坚持做到了学习有计划、读书有笔记、研讨有重点、情况有通报、体会有交流、学习有辅导，在市委宣传部组织的中心组学习抽检中，学习制度、学习计划、学习资料、学习时数及中心组成员笔记等所有项目全部达标。

2、切实加强干部培训工作。一是向党员领导干部购买推荐了《苦难辉煌》等教育书籍，指导和支持各权属企业为

6 领导干部推荐学习教材，鼓励和支持领导干部通过各种形式进行在职深造；二是积极选派人员参与各类培训，2010年选派一人参加了在清华大学举办的企业领导人员能力提升专题班，选派人员参加了中纪委杭培中心纪检干部培训班、市国资系统新闻发言人培训班、市国资系统信息工作培训班等专题培训活动，使领导干部理论水平和业务能力在学习培训中不断得到提高。

3、积极推进党员教育工作。为提升党员队伍整体素质，公司党委建立完善了党员轮训制度，并将党员轮训工作完成情况纳入党建工作责任考核体系。2010年，结合创先争优、干部选拔任用四项监督制度、十七届五中全会精神等专题学习活动，集团公司及各权属企业党委共组织开展各类讲座、宣讲、集体学习活动30余场次，组织读书活动、观看教育影片等活动10余场次，党员受教育面达100%。

四、扎实开展廉政建设，风清气正保发展

2010年，公司党委深入贯彻落实十七届中纪委五次全会精神，全面落实党风廉政建设责任制，加强对重点领域、关键环节的监督检查力度，反腐倡廉建设得到进一步加强。

1、以廉政文化建设为抓手，强化廉洁自律意识。一是以书促廉、读书思廉，为广大党员干部推荐了《正道直行》、《从政提醒——党员干部不能做的150件事》等廉政建设书籍；二是组织学习了《企业领导人员廉洁从业若干规定》，

7 组织集团公司高管5人、中层管理人员6人、权属企业中高层管理人员293人，共计304人参加了《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则》测试，测试优秀率达100%；三是组织开展了观看教育影片《女检察官》等学习教育活动，全年共开展反腐倡廉教育、廉政文化建设活动16场次，受教育人数到1600余人次。

2、以体制机制建设为依托，推动惩防体系建设。一是着力加强腐败预警防控体系建设，成立了重工集团党员干部腐败预警防控工作领导小组，制定了《腐败预警防控工作实施方案》，组织公司各级党员领导干部，尤其是各级领导班子成员和关键岗位党员干部进行了腐败风险排查及风险等级评估工作，共排查各类腐败风险3级、15类，有针对性的提出防控措施20余条，分类分层建立了腐败风险点目录；二是认真落实党员领导干部重大事项报告制度，集团公司及各权属企业高管人员均按照制度要求填写了党员领导干部重大事项报告表，市管领导人员相关表格报市委组织部存档，其他人员报告表由集团公司存档。

3、以关键领域排查为重点，强化权力制约与监督。一是全面组织开展“小金库”专项排查治理工作，组织66名工作人员对集团本部、各权属企业及15家三级单位进行了全面自查自纠，通过自查和重点抽查，共发现私设“小金库”单位4家，发现“小金库”个数4个，金额合计41.26万元，

8 并全部进行了整改；二是纪检监察部门积极参与招投标和比质比价采购工作，2010年共为企业节约集中招标采购资金约848.8万元；三是严格落实任前廉政谈话制度，公司主要领导亲自与新任职领导干部进行任前谈话，提醒新任职的党员领导干部戒骄戒躁、严格自律，集团公司及各权属企业全年共开展任前谈话共计30余人次。

4、以信访办案工作为威慑，提高纪检监察工作公信度。2010年，集团公司及各权属企业认真抓好信访办案工作，对群众举报的下属某单位干部在子女婚嫁之际接受客户礼金的行为，对其进行了诫勉谈话；对群众举报某权属企业部门主要干部违反财务制度和党的组织纪律的行为，给予了免去支部书记职务的处分；对某单位价值17.66万元生产用钢材被盗事件进行了调查，对7名责任人处以6.9万元罚金，责令2名主要负责人做出书面检讨，1名责任人给予诫勉三个月的处分。通过认真查办群众举报案件，严肃处理相关责任人，维护了党的威信，提高了纪检监察工作公信度。

2011年是中国共产党成立90周年，也是进一步深入开展创先争优活动的重要一年。今年党委的工作重点，就是要扎实推进创先争优活动，为企业和谐、稳定、快速发展保驾护航；全面落实党建工作责任制，着力提升企业基层党建工作水平；认真开展庆祝建党90周年系列活动，切实加强党史党性教育、提高思想宣传教育工作水平；着力加强党风廉

9 政建设，维护企业健康发展良好环境。通过积极宣传、广泛动员、全面参与，形成上下一心、团结奋进的良好格局，以党建工作新成绩推动企业新发展。

推荐第2篇：集团公司党委上半年工作总结

集团公司党委：2012年上半年，根据集团公司党委整体工作安排，结合我单位工作实际，我们狠抓了基层党建、“四好”领导班子建设等工作，凝聚了人心，鼓舞了士气，为服务中心工作，提供了坚强的思想、政治和组织保证。现将上半年工作情况、下半年工作安排以及建议报告如下：

一、上半年工作开展情况

（一）着眼“xxx”形势，公司发展战略初步形成，党委工作思路基本确立

公司党委按照集团公司党委“以发展促和谐，以和谐促发展”的主题工作思路，以集团公司“12355”发展战略为引领，确立了公司“xxx”发展战略目标：以技术服务、生产工具、附件和添加剂为主营业务，依靠高超的技术、卓越的管理、过硬的质量，在充分占有油区内部市场、不断扩大冀东市场份额的基础上，大力开拓苏里格、玉门、海洋钻井等行业市场，积极进军国际市场，通过强化技术创新，加大新技术、新工艺的科研攻关力度，做专做强专业化技术服务，努力打造一流技术型企业。以每年产值万元递增幅度，到“xxx”末，年产值超过1.5亿元。围绕这一发展战略目标，形成了新一届党委的工作思路：按照集团公司党委“以发展促和谐，以和谐促发展”的主题活动要求，围绕生产经营工作中心，以加强基层党支部建设为核心的基层建设为突破口，抓基层，夯基础，创品牌，树形象，全面提高干部队伍水平和职工队伍素质，为实现公司和谐发展提供思想支持和政治保证。

（二）着眼加强基础工作，基层建设得到进一步加强

公司党委结合集团公司“安全环保基础年”活动要求，确立了今年基层hse“达标创优”活动，继续坚持以加强基层党建为核心，以夯实安全环保基础为重点。坚持“四同步”原则，建立健全油区内外市场基层党组织，保持基层党组织的健全率100%，保证了党的工作在油区内外市场正常开展。广泛开展了创建“标准化党支部”等活动，切实增强了党支部的凝聚力、战斗力，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用，促进了党支部工作上水平。为加强职工队伍建设，广泛深入开展了“做知识型员工，促跨越式发展”活动，引导职工牢固树立企业发展靠职工、职工发展靠素质的观念，激发了职工用知识充实自我、用技能发展企业的自觉性。采取了职工集体技术培训、比武练兵、一日一题、生产间隙集中学习等多种形式，职工队伍整体技能水平得到了提高。以夯实安全环保基础为重点，广泛深入扎实地开展了“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动。基层现场安全表现水平得到进一步提高。

（三）着眼和谐稳定环境的建立，有针对性地做好具体工作

和谐稳定的内部环境是推进企业快速发展的保证。公司党委广泛深入地开展了“和谐与发展”主题教育，用集团公司跨越式大发展的事实激励干部职工，振奋精神，坚定信心，引导干部职工充分认识到，只有和谐稳定的环境，才能有快速健康的发展，增强了干部职工构建和谐社会、和谐企业的责任感和使命感。进一步完善了维稳工作机制。坚持预防和疏导相结合，建立有效的预警系统，对可能引发群体性事件的不稳定因素做到早发现、早疏导、早化解。通过一人一事的思想政治工作，耐心劝导和说服，争取职工群众的理解和支持。进一步深化送温暖工程。建立和完善困难职工帮扶、预警机制；健全并落实特困职工救助金制度、困难职工档案制度和信息反馈制度，使广大职工切实感受到组织的温暖，充分调动了广大职工的积极性。

（四）着眼发展需要，深化“四好”班子建设工作

认真贯彻落实集团公司党委《关于开展“四好”班子创建活动实施方案》和《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》精神，坚持党管干部和党管人才的原则。公司党委非常重视领导班子思想政治建设，为保持党员干部“长期受教育、永葆先进性”长效机制，建立了个人自学、中心组集体学习、脱产进修“三位一体”的理论学习机制，坚持和完善了民主评议党员制度，定期开展了党员党性分析评议活动，使各级领导班子的思想政治素质和领导管理能力得到全面提升。为加强各级领导班子思想作风建设。公司党委深入扎实地开展了以“清廉、节约、务实”为主题的党风廉政教育活动。以活动为载体，通过深入扎实的学习教育活动，牢固树立了领导班子和领导干部正确的权利观、政绩观，进一步增强了事业心、责任感，使各级领导干部成为职工信赖的领头人，进一步增强了领导班子和领导干部队伍的向心力和凝聚力。严格执行领导班子和干部队伍管理考核制度，除年度干部考核谈话外，公司还在每年中期组织一次干部考核谈话，统一思想，常敲警钟。

（三）继续紧扣“和谐发展”主题，大力推进企业文化建设

企业文化是现代企业管理的灵魂,是构建和谐企业的精神动力。要按照“xxx”期间建设一流企业文化的总体构想，制定企业文化建设的具体目标、步骤和措施,狠抓工作落实,努力打造一批优秀品牌，培养一批先进典型，总结一批格言故事，建成一批文化教育阵地。重点推进现场文化建设。要实行现场文化的标准化管理，针对不同性质队种（车间）的不同要求，制定建设标准，引导干部职工自觉按标准办事。要推广现场文化建设的成功经验，发挥样板队（车间、场、站）先进典型的示范、引导作用，提高基层现场文化整体水平。继续深化hse文化建设。按照集团公司hse文化建设的整体规划、《hse文化手册》、《hse文化建设实施纲要》和《hse文化建设达标标准》的要求，利用多种形式大力宣传，使集团公司hse核心理念深入人心，强化干部职工的安全意识。积极开展廉洁文化建设。贯彻落实集团公司党委《关于加强企业廉洁文化建设实施意见》精神，以树立社会主义荣辱观为导向，以两级机关干部和关键岗位工作人员为重点，以培育“诚信守法、廉洁敬业”文化理念为核心，加强教育，落实制度，推动廉洁文化进厂区、进班子、进家庭、进岗位，努力营造崇尚廉洁的文化氛围。大力开展和谐文化建设。要牢牢抓住社会主义核心价值体系这一建设和谐文化的根本，大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想，用民族精神和时代精神凝聚力量、激发活力，在尊重差异、包容多样中最大限度地形成思想共识。要积极培育文明道德风尚，引导人们树立积极向上的良好心态，使崇尚和谐、促进和谐成为人们的共同追求。要发挥舆论导引作用，坚持正面宣传为主，通过多种形式和手段，传播先进文化，塑造美好心灵，弘扬社会正气，努力形成健康向上、生动和谐的舆论主流。大力开展典型选塑宣传工作。典型是方向、是旗帜。继续开展“基层建设样板队评选”、“争当明星职工”、“红旗党支部”等典型选树活动，并以这些活动为载体，加大典型的选树力度、奖励力度，发挥好典型的引导、引路作用，把公司的“典型”文化提升到新水平，形成更大的示范、带动效应，发挥出更大的推动作用。

（四）继续加强思想政治工作，积极营造和谐稳定的企业环境

稳定是政治，是大局，是和谐发展的前提和保障。维护稳定是各级组织、全体干部职工的共同责任。必须提高认识。教育广大干部职工理性看待当前的稳定形势，既要看到经过多年的艰苦工作，稳定形势趋于好转的良好局面，也要看到新的不稳定因素随时可能出现，充分认识维护稳定工作的长期性、复杂性和尖锐性，时刻保持清醒的头脑，做到持之以恒，常抓不懈。必须把住源头。要正确处理改革发展稳定的关系，把改革的力度、发展的速度和职工承受程度统一起来，把绝大多数人受益作为处理三者关系的重要结合点，把握好科学决策、风险评估、政策出台时机和实施步骤四个关键环节，最大程度地减少不稳定因素。要把维护公平和公正放到突出的位置，逐步建立权利公平、机会公平、规则公平、分配公平的良好机制，确保广大职工心情舒畅。以着力解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，千方百计增加职工收入，改善生活条件，确保广大职工生活幸福。要高度重视并认真解决好劳动关系、劳资关系方面的问题，尊重、关爱、善待包括各种用工性质的所有企业员工，切实维护好他们的合法权益，努力建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系。必须充分发挥维护稳定长效机制的作用。要认真研究新形势下维护稳定工作面临的新情况、新问题，未雨绸缪，超前思考，超前工作。要认真贯彻落实集团公司有关稳定工作的政策和制度，特别要抓好“两个办法”的落实，充分发挥维护稳定组织和工作人员的作用，加大责任追究力度，进一步增强工作的积极性、主动性。要继续坚持长期工作实践中形成的有效经验和办法，把思想工作与解决实际问题相结合，努力把各种不稳定因素化解在基层和萌芽状态。要加强和改进信访工作，妥善解决涉及职工群众切身利益的问题，畅通诉求渠道，引导职工群众以合法理性的方式表达利益诉求、解决利益矛盾，有效预防和妥善处置群体性突发事件。要加强社会治安综合治理，认真落实党的民族、宗教政策，继续开展与“xx”xx组织的斗争，维护社区稳定。

（五）继续发挥工团组织的桥梁纽带作用，为企业发展保驾护航

工团组织是党领导的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带。各级党组织要进一步加强对工会、共青团组织的领导，认真研究他们工作中的重大问题，支持他们依法按章程独立自主地开展工作。各级工会组织要认真履行维护职能，不断完善工会领导下的维权机制，更好地表达和维护职工群众的合法权益；进一步加强职工民主管理，坚持和落实好职代会制度，深化厂务公开工作，不断拓宽职工民主参与和民主监督的渠道；围绕公司生产建设中心，着力抓好群众经济工作。瞄准市场开发、市场创效、优质施工和安全生产等重点工作，组织开展好各种形式的劳动竞赛，为生产提速、安全管理上水平增添动力。加大技术创新成果和合理化建议征集力度，发动全体员工奉献智慧，为公司发展多献良策。配合党政组织实施好“送温暖”工程，用组织的关怀凝聚民心。继续深化职工素质工程，搞好班组读书“创争”活动，创新活动方式，完善考评体系，确保活动效果。各级共青团组织要针对青年特点,采取灵活方式,加强思想教育，引导团员青年坚定信念、发奋学习、锐意创造、自觉奉献。要从帮助青年尽快成长、为企业发展提供人才支撑的战略高度，扎实推进“党建带团建”、“导师带徒”、岗位练兵和技能比武活动，帮助青工提高政治业务素质，在促进企业发展中实现自身价值。以“创新创效”为抓手，继续搞好创建青年文明号、项目领办活动，倡导小发明、小创造、小创新，鼓励他们用聪明才智为企业创效多做贡献。特别是要围绕公司安全工作总体要求，着力开展青年hse示范岗活动，提高基层团员青年的安全意识，强化安全技能。要注重发挥团员青年的生力军和突击队作用，组织他们开展多种形式的突击竞赛和科技攻关，在促进企业发展中建功立业。

三、对集团公司党委工作的建议

经充分征求各级党组织和党员的意见，形成以下建议：

（一）加大对政工干部的脱产培训力度，提高政工干部的业务水平和综合管理能力。

（二）加大领导干部岗位交流力度，把政工干部培养成为既能抓党务又能抓行政的复合型干部，扭转干了政工无法干行政、工作平台越干越小的局面。

（三）为政工干部配套业务系列丛书，倡导自学，提高政工干部的理论水平。

推荐第3篇：集团公司党委上半年工作总结

集团公司党委上半年工作总结 -总结

[]集团党委：2012年，根据集团公司党委整体安排，结合我工作实际，我们狠抓了基层、“四好”班子建设等工作，凝聚了人心，鼓舞了士气，为服务中心工作，提供了坚强的、政治和组织保证，。现将上半年工作、工作安排以及建议如下：

一、上半年工作开展情况

（一）着眼“xxx”形势，公司发展战略初步形成，党委工作思基本确立

公司党委按照集团公司党委“以发展促和谐，以和谐促发展”的主题工作思路，以集团公司“12355”发展战略为引领，确立了公司“xxx”发展战略目标：以技术服务、生产工具、附件和添加剂为主营，依靠高超的技术、卓越的、过硬的质量，在充分占有油区内部、不断扩大冀东市场份额的基础上，大力开拓苏里格、玉门、海洋钻井等行业市场，积极进军国际市场，通过强化技术创新，加大新技术、新工艺的科研攻关力度，做专做强化技术服务，努力打造一流技术型企业。以每年产值万元递增幅度，到“xxx”末，年产值超过1.5亿元。围绕这一发展战略目标，形成了新一届党委的工作思路：按照集团公司党委“以发展促和谐，以和谐促发展”的主题要求，围绕生产经营工作中心，以加强基层党支部建设为核心的基层建设为突破口，抓基层，夯基础，创，树形象，全面提高干部队伍平和职工队伍素质，为实现公司和谐发展提供思想支持和政治保证。

（二）着眼加强基础工作，基层建设得到进一步加强

公司党委结合集团公司“基础年”活动要求，确立了今年基层hse“达标创优”活动，继续以加强基层党建为核心，以夯实安全环保基础为重点。坚持“四”原则，建立健全油区内外市场基层党组织，保持基层党组织的健全率100%，保证了党的工作在油区内外市场正常开展。广泛开展了创建“标准化党支部”等活动，切实增强了党支部的凝聚力、力，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用，促进了党支部工作上水平。为加强职工队伍建设，广泛深入开展了“做知识型员工，促跨越式发展”活动，引导职工牢固树立企业发展靠职工、职工发展靠素质的观念，激发了职工用知识充实、用技能发展企业的自觉性。采取了职工集体技术、比武练兵、一日一题、生产间隙集中等多种形式，职工队伍整体技能水平得到了提高。以夯实安全环保基础为重点，广泛深入扎实地开展了“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动。基层现场安全水平得到进一步提高。

（三）着眼和谐稳定的建立，有针对性地做好具体工作

和谐稳定的内部环境是推进企业快速发展的保证。公司党委广泛深入地开展了“和谐与发展”主题教育，用集团公司跨越式大发展的事实激励干部职工，振奋，坚定信心，引导干部职工充分到，只有和谐稳定的环境，才能有快速的发展，增强了干部职工构建和谐、和谐企业的感和使命感。进一步完善了维稳工作机制。坚持预防和疏导相结合，建立有效的预警系统，对可能引发群体性事件的不稳定因素做到早发现、早疏导、早化解。通过一人一事的思想政治工作，耐心劝导和说服，争取职工群众的理解和支持。进一步深化送工程。建立和完善困难职工帮扶、预警机制；健全并落实特困职工救助金制度、困难职工档案制度和信息反馈制度，使广大职工切实感受到组织的温暖，充分调动了广大职工的积极性。

（四）着眼发展需要，深化“四好”班子建设工作

认真贯彻落实集团公司党委《关于开展“四好”班子创建活动》和《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》精神，坚持党管干部和党管人才的原则。公司党委非常重视领导班子思想政治建设，为保持干部“长期受教育、永葆性”长效机制，建立了、中心组集体学习、脱产进修“三位一体”的理论学习机制，坚持和完善了党员制度，定期开展了党员评议活动，使各级领导班子的思想政治素质和领导管理能力得到全面提升。为加强各级领导班子思想建设。公司党委深入扎实地开展了以“清廉、、务实”为主题的党风廉政教育活动。以活动为载体，通过深入扎实的学习教育活动，牢固树立了领导班子和领导干部正确的权利 观、政绩观，进一步增强了事业心、责任感，使各级领导干部成为职工信赖的领头人，进一步增强了领导班子和领导干部队伍的向心力和凝聚力。严格领导班子和干部队伍管理制度，除干部考核谈话外，公司还在每年中期组织一次干部考核谈话，统一思想，常敲警钟。

（五）着眼长远发展，全面推进企业文化建设

企业文化是现代企业管理的灵魂，深厚的文化底蕴能为企业发展注入无穷的力量，提供不竭的动力。公司党委高度重视企业文化建设，广泛开展了集团公司《企业文化手册》的宣贯和现场文化、品牌文化、文化、和谐文化建设活动，使企业理念和企业精神深入基层、深入班组，成为每一名员工的自觉行动，为公司发展积蓄了后劲。上半年的工作十分艰苦，成绩来之不易。成绩的取得主要得益于以下四个方面的：一是必须准确把握和谐发展的工作主题，在创建和谐氛围、加快发展步伐上有所作为；二是必须着眼现实基础和未来发展需要，在加强基层建设、夯实发展基础上有所作为；三是必须以创建“四好班子”为重点，在更新各级班子和干部队伍思想观念、增强工作能力上有所作为；四是必须努力加强党的自身建设，在探索和创新新形势下党建工作的思路、和运行机制上有所作为。在肯定成绩的同时，还应该看到，我们在工作中还有许多不足之处，主要是：基层领导班子的工作水平参差不齐；部分单位党建工作力度不够，党建工作基础薄弱；少数干部的管理水平和基层的执行力有待提高。对这些问题，我们要认真研究，切实加以解决。

二、下半年党委工作安排

（一）继续加强共产党员先进性长效机制建设，发挥党组织的作用

以科学发展观为统领，进一步深化主题教育。坚持个人自学、中心组集体学习、脱产进修“三位一体”的理论学习机制，完善民主评议党员制度，定期开展党员党性分析评议活动，使共产党员“长期受教育、永葆先进性”。深入开展“形势、目标、责任”主题教育，引导党员坚定发展信心，工作做表率创佳绩。进一步加强党的建设，把党组织建设成为“xxxx”重要思想的组织者、推动者和者，把政治优势转化为市场优势，进一步提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，《》()。加强组织建设，深化“堡垒工程”，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一是要实施党支部达标创优工程。全面贯彻落实《党支部工作细则》，继续开展好党支部目标管理考核，进一步量化考核标准，提高党支部的工作质量。要树立典型，注意发掘和各党支部的工作亮点，加强与推广，不断探索党支部建设的新思路，开创新局面。二是继续加强党群工作骨干培训交流。举办年度党支部书记培训班，在工作中注重加强现场指导，注重开展形式多样的培训交流活动，提高党支部书记的业务素质和综合管理水平。加强党员队伍建设，推行“先锋工程”。认真细致地做好党员纳新工作。重点培养和发展新进生、专业技术人员、生产经营一线职工，特别是优秀职工，要进一步关注短期工党员的吸纳工作。要结合中心工作，继续实施“三高一创”，推进党员“先锋工程”，促进广大党员在改革中发挥应有的作用，努力做到完成任务多于群众，工作质量优于群众，技术水平高于群众，奉献精神强于群众，真正成为群众的楷模。

（二）继续抓好“四好”领导班子创建工作，进一步提升各级领导班子和干部队伍的综合能力

坚持党管干部和党管人才的原则，继续深入贯彻落实集团公司党委《关于开展“四好”领导班子创建活动实施方案》的相关要求，加强领导班子和干部队伍建设。深入开展“四好”班子创建活动。结合“四好”班子创建活动要求，进一步建立和完善干部考核体系、选用标准和激励机制，抓好领导人员特别是一把手的配备，进一步优化班子结构,加强干部考评工作，要按照考评结果，能者上，庸者下，评选先进，树立典型，全面推广，巩固“四好”班子创建活动成果。加强干部思想作风建设。坚持中心组学习与个人学习相结合，学习政治理论与学习业务知识相结合，提高整体素质与解决实际问题相结合。通过学习，各级领导干部要牢固树立政治意识、大局意识、忧患意识，时刻牢记“两个务必”，不断增强事业心、责任感和篇二：某公司党委组织部上半年工作总结

某公司党委组织部上半年工作总结

上半年，@#集团控股公司党委组织部严格按照年初部署，紧紧围绕公司“一确保、二加快、三提高”工作目标，坚持稳扎稳打抓落实，务求成效抓推进，为维护公司大局稳定，促进公司生产经营和改革发展，做了大量扎实有效的工作，现总结如下：

一、组织人事工作：

1、大力加强干部选任和考核管理工作。根据公司组织架构调整的实际情况，进一步清理和规范干部管理层级、理顺控股公司管理关系。按照公司对干部岗位重新定员、全员解聘、副科以上干部退出机制、实行大部制等改革的措施，党委工作部严格按照公司下达的干部职数，把握好沟通提名、组织考核、集体决定和依法任免四个环节，选准配强各二级单位和总部部室领导班子。按照干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，组织了研究规划部、工程部副主任的公开选拔工作。积极探索党管干部、党管人才与市场化选聘管理人员相结合的有效途径，参与了企业总会计师招聘条件的制定和有关招录工作。

2、扎实开展了群众路线教育实践活动。根据@#的安排，公司被列为第二批学习实践活动单位。公司在全体党员和领导干部中开展了声势浩大的学习实践活动。活动期间，公司各级党组织紧密结合实际，广泛开展了“保盈利、转机制、促发展”主题实践活动。重点把握了深化改革与促进发展、近期发展与长远发展、立足自身发展与对外合作发展、主业发展与多种经营发展、引进

先进技术与自主创新发展、企业和谐发展与社会和谐发展等方面的关系。深入调研、广泛征求意见，边学边查，边查边改，着重查找了环境保护、管理水平、机制转换、职工生活等方面的问题，剖析了原因，进一步明确了发展的思路和整改方向，对一些能够及时解决的问题进行了整改落实；加快了对党建创新课题的研究，努力使党建融入中心工作；坚持以人为本，对职工家属区主干马路实施了改造等，解决职工关注的热点问题。##厂立足本厂实际，提前半个月完成了公司周边农村水网改造。公司在学习实践活动中工作思路清晰、重点突出、进展顺利、效果明显，得到了@#指导检查组的充分肯定。

二、宣传、企业文化工作：

1、形势任务教育有深度、有成效。围绕贯彻落实公司“两会”精神，大力开展了多种形式、全方位、多角度的形势任务教育。坚持正面引导和同步开导相结合，累计制作电视专题10余部，专栏近100期，重点澄清党员干部的模糊认识，促使党员干部思想转变做到“六破六立”，并在职工中产生了积极反响。

2、政治理论学习有形式，有收获。一是重新修订了《公司政治理论学习实施意见》，印发了《公司党委中心组学习制度》，对中心组学习的各项要求，以制度形式进行了规范；二是采取了通读学习、专题讲座、观看电教片、请专家学者讲课等多种灵活多样的学习形式，增强了学习效果。上半年，中心组集中学习7次，组织专题学习4期，共有600余人次参加学习。

3、企业文化建设有普及，有提高。认真做好企业文化宣贯工作，一是聘请专家教授作5s和企业文化知识专题讲座，加深各级领导对企业文化工作的认识；二是强化了企业文化三大系统培训工作，对公司各单位领导班子成员和中层管理人员进行了轮训；三是五一期间，举办了企业文化大合唱比赛专题活动；四是利用公司“文化之窗”，集中对企业文化三大系统进行了深入的宣传；五是分步推进视觉识别系统建设，对#公司等直属单位的视觉识别系统进行了统筹规划和建设。

4、宣传报道有广度，有亮点。一是对外宣传出亮点，《#@日报》在要闻版刊发《##》一文，对公司克服困难，迎难而上，应对市场挑战的做法进行了深入报道。 @月#日 ，《#报》在一版整版刊登《唱响@@辉煌》一文，对公司迎难而上谋发展等情况，进行了全景式报道，系列报道，在鼓舞了职工士气的同时，确立了公司勇于承担历史使命，不屈不挠迎战危机；认真履行责任，一心一意谋发展的良好社会形象，引起中央、省、市新闻媒体的高度关注。二是对内宣传见成效。紧紧围绕公司生产经营、推进内部管理、转换经营机制等中心工作，在公司电视台和《@报》刊发专稿100余篇，极大地鼓舞了职工斗志，坚定了职工信心。

5、电视网络服务有难点，有改进。完善了有线电视网络改造工程，整合了频道资源，对公司困难职工，特别是对还没有实行数字平移的困难职工实行免费收看8套电视节目。

三、青年工作：

1、积极在团员青年中开展形势任务教育活动。#矿团委启动了“燃青春火焰，渡经济严冬”的主题教育，把矿“一力争、三确保”

的年度目标贯穿其中。#公司青年工作部在青年中广泛开展以“坚定信心 共克时艰”为主题的形势任务教育。#公司等单位团组织通过举办知识讲座、座谈会、征文和编印学习资料等形式，以科学发展理念帮助团员青年了解本单位生产经营形势，把思想统一到公司应对金融危机的正确决策和部署上来。

2、“青安杯”竞赛扎实推进。重新调整青安岗设置，进一步健全青安岗网络。各基层团组织每月组织一次青安岗安全大检查，通过自查、互查、巡查等形式，对主要生产岗位青安岗的“三包三保”、“三查一报”制度的落实情况进行检查。上半年共组织青安岗检查400余次，查出、整改各类安全隐患320余处，提出安全合理化建议260余条。“安全生产月”期间，开展了青年安全作品展活动，并联合安环部、工会等部门开展了“安全在我心中”安全知识竞赛和万人答卷活动，广大青工受到良好的安全教育。

5、扎实开展青工科技“五小”活动。一是大力开展以小发明、小创造、小革新、小设计、小建议为主体的科技“五小”活动，发动青工找准课题，通过立项申报，成立青年攻关小组进行攻关，目前已成立攻关小组20余个。二是继续深入开展“节能减排监督岗”活动，#@#等单位团组织依托“节能减排监督岗”，围绕节约能源、控制生产成本、技术革新、资源综合利用和清洁生产为重点，大力开展节能降耗、增收节支、修旧利废等活动。##团委在全矿青工中大力推行节约“十个一”活动，提倡和引导青工树立了良好的行为规范。

6、青年志愿者和青年突击队活动常抓不懈。各级团组织围绕本单位的盲点、难点问题开展青年志愿者活动，先后开展了植树、便民服务、“学雷锋日”、慰问孤寡老人和5s管理、重点工程建设中急、难、险、重任务突击活动，在促进公司生产经营和承担社会责任方面做出了贡献，发挥了作用。

7、以实际行动服务青年。各级团组织针对团员青年在工作、生活中的需求，积极开展读书、“团员过政治生日”等活动，同时在力所能及的范围内解决团员青年在工作、学习、生活中遇到的困难和问题，以实际行动服务青年。

8、不断夯实组织建设。根据公司组织架构调整，适时调整团的基层组织设置；组织开展“创五四红旗团委”、“创五四红旗团支部”活动，进一步夯实团的基础建设。组织了年中对口观摩检查,进一步加强团内交流。为隆重纪念“五四”运动90周年，于 5月9日 ，举办了纪念“五四”90周年表彰会暨青年才艺展示活动。各级团组织在“五四”期间，也评选表彰了一批优秀团员和团干部，并通过开展团日活动、合唱比赛、各类球赛、登山郊游等形式，让公司团员青年度过了一个有意义的“五四”青年节。

四、老干工作：

1、加强了硬件建设。对老干活动中心环境进行了改造，添加安装了室外健身器材。

2、加强了管理服务。确保了离退干部就医、住院、开会、活动用车需要安全到位；确保了老干部各项费用报销、发放到位；确保工作人员服务到位，上半年共接待老干部1.8万人次，工作人员的服务态度受到一致好评。

3、加强了思想关怀。一是坚持走访慰问制度，春节期间，慰问老干部400余人次，发放慰问金、慰问品金额共计@万余元，慰问老篇三：公司党委组织部上半年工作总结

公司党委组织部上半年工作总结

电气化公司党委组织部在上半年的组织工作中，严格按照局党委两个《实施意见》和创先争优活动的要求，紧密结合公司及司属各单位的中心工作，开展以“深化创先争优活动，献礼建党90周年”为主题的系列党建活动，充分调到了广大员工党员劳动激情，大干高潮此起彼伏，并助推了施工生产，而且营造了前所未有的建党90周年的浓厚氛围，展现了公司员工的精神风貌，彰显了项目党组织的勃勃生机和魅力。

一、大力加强领导班子建设

1.提高领导干部的综合素质水平。公司各级领导班子成员是企业的中坚力量，是创造经济效益的主导者，肩负企业兴衰的重任，加强领导班子建设不仅是公司改革发展的需要，也是党建工作的重要任务之一。为打造一支公司的中坚力量群体，年初，公司党委按照局党委的要求，结合自身实际，认真制定了年度中心组理论学习培训计划，对中心组的学习时间、学习任务、学习内容、学习方法、学习目的提出了更新、更高的要求，学习内容除了重点学习上级党委的重要文件通知和重要领导的指示外，还根据岗位的需要穿插学法律法规、市场经济、公用知识等，在学习的过程中，公司党委还要求各级领导班子和班子成员，要始终坚持学有所用，学以致用的原则，带着目的学、带着问题学、带着解决问题的目的学，要坚持向书本学习、向实践学习、向周围的员工学习，通过日积月累的学习，不断地更新知识，开拓视野，创新思维，提升素质，不断提高处理实际问题和复杂问题的预见性和针对性，提高驾驭全局的能力，围绕生产经营中心开展党建思想政治工作的能力，沟通协调合作共事的能力，统筹兼顾的能

力，参与决策，廉洁自律的能力，学习执行能力及勇于创新的能力为实现企业又好又快的奋斗目标，提供扎实地理论基础。

2.加强领导班子的组织建设。按照局党委创建“四好班子”要求，公司党委结合各项经济、管理指标和任务，认真制定了创建“四好班子”措施，并制定了相应的奖惩措施，为各项目班子创建“四好班子”明确了今后工作的努力方向。公司党委根据生产营销格局和施工生产的需要，对部分项目的班子成员进行了调配。通过交叉任职、“一岗两责”以及能上能下的干部任用机制，进一步增强了领导干部的责任心和工作积极性，促进了复合型人才的成长；另一方面也促进了公司施工生产、项目管理等各项工作稳步推进。 3.加强领导班子的制度建设。

一是公司党委认真贯彻落实个别酝酿、集体讨论、会议决定的民主集中制原则，严格执行“三重一大”、(转载于:集团公司党委上半年工作总结)”“三项”制度“、党政会签制度、项目民主管理等集体讨论制度，并要求各级党组织建立健全记录规范、内容详实地各项会议记录和会议纪要，便于公司党委的检查考核，有效防止了个人说了算，一支笔现象，发挥了党组织的监督保障作用，保证了企业发展方向。

二是严格落实领导干部定期述职述廉制度以及项目主要领导暂离工地向公司主要领导请示制度；三是严格落实《电气化公司党群工作例会制度》、《关于进一步提高基层领导班子民主生活会质量的意见》和《公司党委、公司关于在全公司项目经理部实行重要事项党政会签制度的实施细则》等规章制度，确保企业的发展方向。

三是公司党委为学习好、落实好、实现好局、公司第二次党代会精神，不断创新项目政治工作理念、内容、方法和载体，把项目政治工作的凝聚力、战斗力、创造力渗透到生产营销各个环

节，把全体党员和员工的力量凝聚到落实局、公司第二次党代会精神上来，全面完成各项任务，公司党委根据局党委两个《实施意见》和创先争优活动的要求，结合公司、项目的实际，年初对《电气化公司项目政治工作考评办法》进行了修订，为使项目政治工作逐步走向规范化、制度化、精细化、格式化，提供了有效地组织保证和制度保证。

4.加强了领导班子作风建设。在领导班子作风建设上，公司党委于3月份按照局党委统一要求部署，召开了由各项目党政负责和机关各部门负责参加的领导干部作风建设会议。公司董事长、党委书记袁敏做出了重要讲话，要求领导干部、关键岗位的重要人员要牢固树立正确的政绩观、群众观，坚持求真务实、真抓实干、团结协作的精神，在正确处理好党委集体领导与班子成员分工负责关系的同时，把分区负责和共同参与，集体协商的民主管理有机的结合起来，形成了上下推动、内外协调，齐抓共管，全面推进的良好格局，充分发挥公司领导班子提纲挈领的作用。在贯彻落实局党委两个《实施意见》以来，公司领导班子扑下身子，走进基层，走进一线，通过座谈会、发放调查问卷、个别谈心等方式，收集了员工反映的焦点问题，解决了员工的实际问题，破解了束缚项目发展新老问题，为企业制定新制度、新措施，稳定队伍，和谐发展，提供了值价极高参考资料。

二、进一步加强项目党组织建设

1.加强项目党的组织建设。公司党委坚持“三同步，三加强”的原则，做到施工战线延伸到哪里，党组织就建立到哪里，党旗插在哪里，活动就开展到哪里，保证党组织的政治核心作用和企业的发展方向。同时还要求各经理部组织开展了以党员身边无事故、党（团员）监督岗活动等为载体的党建带团建的组织活动。在开展“创岗建区”、“党员先锋工程”活动中，结合党员岗位

职责，联系工作性质，合理设置划分岗区，并将活动延深到外协队伍党员中，以保证创岗建区覆盖面达到100%。通过一系列活动的开展，增强了项目党组织的凝聚力、向心力、感召力，为推动施工生产起到了保驾护航的作用。

2．指导基层项目经理部成立党支部和委员的选举工作；根据工程实际，及时做好新开工项目的党组织组建工作，选齐调配基层项目经理部党支部书记、副书记。2011年以来，公司党委结合四电工程短、频、快的实际情况，对项目党组织的组建和解体做了进一步的梳理和规范，指导机电分公司、上海分公司、山东经理部等5届期已满的项目党组织进行换届选举，确保党组织活动的正常有序的开展。首先与党委组织部门做好重点项目的支部书记的考核选配工作，针对公司施行跨越发展战略后，项目不断扩张，对项目党支部书记的需求量和素质要求不断提高的实际，公司党委合理设置和动态调整项目党组织，强化“一岗两责”，培养复合型人才，不断拓宽用人渠道，为基层项目部配齐配强领导班子，实现了基层党组织建立无空白、无盲区，同时也对基层党支部书记的培养任用机制进行了积极地探索。

3.加大项目党组织参与项目重大问题决策的力度。公司党委大力推行项目经理部重要事项严格执行党政会签制度，对项目管理规划和目标、生产经营计划、施工组织方案、成本预决算、资金使用、工程拨款、物资采购、任务分包、协作队伍选择以、内部机构调整、人员使用、收入分配等方面的重大事项，严格执行党政会签制度，杜绝了“一言堂”的不合理现象，保证了党组织参与决策施工生产中主导地位。此外，公司党委专门成立检查组，对基层党政会签执行情况进行不定期检查。

4.认真做好组织发展工作。根据总公司党委《关于进一步做好新形势下发展党员工作的指导意见》的总的要求，公司组织部

结合施工生产实际，重点做好入党积极分子队伍的建设工作，严格按党章的规定把在生产、营销、管理等方面成绩突出，敬业爱岗，群众威望较高的青年岗位能手吸收到党组织中，为党组织增添新生力量。2011年上半年发展新党员8名，完成计划的33.50 %。

三、迎接建党90周年，庆祝活动丰富多彩。

为迎接建党90周年，公司党委按照中铁四电党[2011]9号《关于开展“深化创先争优活动，献礼建党九十周年”主题系列活动的通知》的文件要求，于“七一”前夕在机关本部组织开展了丰富多彩的群众性、大型文娱活动，庆祝建党90周年华诞。在册党员、入党积极分子和离退休党员等近千人次参加了活动。 开展迎接建党90周年羽毛球、乒乓球比赛。6月14日---15日，公司在机关开展迎接建党90周年羽毛球、乒乓球比赛。来自公司基层16个单位共117人参加了此次体育赛事。经过两天的赛事，共进行了59场比赛，最终决逐出18个单项奖项、7项团队奖项。此次赛事是公司近20年来举办规模最大的一次体育赛事，也是公司工会开展“百场体育送现场”、恢复机关工间操、倡导健康工作、健康生活理念的又一突出体现。在公司提出“共同发展 共同富裕 打造一流电务施工企业”的背景下，开展此次活动，更能凝聚全体员工力量，激发员工热情，以饱满昂扬的斗志投入到打造一流电务施工企业的目标中去。

组织观看红色电影《建党伟业》。6月24日下午，机关党委组织党员、团员、入党积极分子近百人观看红色电影《建党伟业》。

观看《建党伟业》，不仅让大家重温了党的光荣历史，缅怀了革命先烈，而且也使大家接受了一次革命传统教育和爱国主义教育的洗礼。

推荐第4篇：集团公司党委上半年工作总结

集团公司党委上半年工作总结：

集团公司党委：2012年上半年，根据集团公司党委整体工作安排，结合我单位工作实际，我们狠抓了基层党建、“四好”领导班子建设等工作，凝聚了人心，鼓舞了士气，为服务中心工作，提供了坚强的思想、政治和组织保证。现将上半年工作情况、下半年工作安排以及建议报告如下：

一、上半年工作

开展情况

（一）着眼“十一五”形势，公司发展战略初步形成，党委工作思路基本确立

公司党委按照集团公司党委“以发展促和谐，以和谐促发展”的主题工作思路，以集团公司“12355”发展战略为引领，确立了公司“十一五”发展战略目标：以技术服务、生产工具、附件和添加剂为主营业务，依靠高超的技术、卓越的管理、过硬的质量，在充分占有油区内部市场、不断扩大冀东市场份额的基础上，大力开拓苏里格、玉门、海洋钻井等行业市场，积极进军国际市场，通过强化技术创新，加大新技术、新工艺的科研攻关力度，做专做强专业化技术服务，努力打造一流技术型企业。以每年产值万元递增幅度，到“十一五”末，年产值超过1.5亿元。围绕这一发展战略目标，形成了新一届党委的工作思路：按照集团公司党委“以发展促和谐，以和谐促发展”的主题活动要求，围绕生产经营工作中心，以加强基层党支部建设为核心的基层建设为突破口，抓基层，夯基础，创品牌，树形象，全面提高干部队伍水平和职工队伍素质，为实现公司和谐发展提供思想支持和政治保证。

（二）着眼加强基础工作，基层建设得到进一步加强

公司党委结合集团公司“安全环保基础年”活动要求，确立了今年基层hse“达标创优”活动，继续坚持以加强基层党建为核心，以夯实安全环保基础为重点。坚持“四同步”原则，建立健全油区内外市场基层党组织，保持基层党组织的健全率100%，保证了党的工作在油区内外市场正常开展。广泛开展了创建“标准化党支部”等活动，切实增强了党支部的凝聚力、战斗力，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用，促进了党支部工作上水平。为加强职工队伍建设，广泛深入开展了“做知识型员工，促跨越式发展”活动，引导职工牢固树立企业发展靠职工、职工发展靠素质的观念，激发了职工用知识充实自我、用技能发展企业的自觉性。采取了职工集体技术培训、比武练兵、一日一题、生产间隙集中学习等多种形式，职工队伍整体技能水平得到了提高。以夯实安全环保基础为重点，广泛深入扎实地开展了“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动。基层现场安全表现水平得到进一步提高。

（三）着眼和谐稳定环境的建立，有针对性地做好具体工作

和谐稳定的内部环境是推进企业快速发展的保证。公司党委广泛深入地开展了“和谐与发展”主题教育，用集团公司跨越式大发展的事实激励干部职工，振奋精神，坚定信心，引导干部职工充分认识到，只有和谐稳定的环境，才能有快速健康的发展，增强了干部职工构建和谐社会、和谐企业的责任感和使命感。进一步完善了维稳工作机制。坚持预防和疏导相结合，建立有效的预警系统，对可能引发群体性事件的不稳定因素做到早发现、早疏导、早化解。通过一人一事的思想政治工作，耐心劝导和说服，争取职工群众的理解和支持。进一步深化送温暖工程。建立和完善困难职工帮扶、预警机制；健全并落实特困职工救助金制度、困难职工档案制度和信息反馈制度，使广大职工切实感受到组织的温暖，充分调动了广大职工的积极性。

（四）着眼发展需要，深化“四好”班子建设工作

认真贯彻落实集团公司党委《关于开展“四好”班子创建活动实施方案》和《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》精神，坚持党管干部和党管人才的原则。公司党委非常重视领导班子思想政治建设，为保持党员干部“长期受教育、永葆先进性”长效机制，建立了个人自学、中心组集体学习、脱产进修“三位一体”的理论学习机制，坚持和完善了民主评议党员制度，定期开展了党员党性分析评议活动，使各级领导班子的思想政治素质和领导管理能力得到全面提升。为加强各级领导班子思想作风建设。公司党委深入扎实地开展了以“清廉、节约、务实”为主题的党风廉政教育活动。以活动为载体，通过深入扎实的学习教育活动，牢固树立了领导班子和领导干部正确的权利观、政绩观，进一步增强了事业心、责任感，使各级领导干部成为职工信赖的领头人，进一步增强了领导班子和领导干部队伍的向心力和凝聚力。严格执行领导班子和干部队伍管理考核制度，除年度干部考核谈话外，公司还在每年中期组织一次干部考核谈话，统一思想，常敲警钟。

（五）着眼长远发展，全面推进企业文化建设

企业文化是现代企业管理的灵魂，深厚的文化底蕴能为企业发展注入无穷的力量，提供不竭的动力。公司党委高度重视企业文化建设，广泛开展了集团公司《企业文化手

册》的宣贯和现场文化、品牌文化、廉洁文化、和谐文化建设活动，使企业理念和企业精神深入基层、深入班组，成为每一名员工的自觉行动，为公司发展积蓄了后劲。上半年的工作十分艰苦，成绩来之不易。成绩的取得主要得益于以下四个方面的体会：一是必须准确把握和谐发展的工作主题，在创建和谐氛围、加快发展步伐上有所作为；二是必须着眼现实基础和未来发展需

要，在加强基层建设、夯实发展基础上有所作为；三是必须以创建“四好班子”为重点，在更新各级班子和干部队伍思想观念、增强工作能力上有所作为；四是必须努力加强党的自身建设，在探索和创新新形势下党建工作的思路、方法和运行机制上有所作为。在肯定成绩的同时，还应该看到，我们在工作中还有许多不足之处，主要是：基层领导班子的工作水平参差不齐；部分单位党建工作力度不够，党建工作基础薄弱；少数干部的管理水平和基层的执行力有待提高。对这些问题，我们要认真研究，切实加以解决。

二、下半年党委工作安排

（一）继续加强共产党员先进性长效机制建设，发挥党组织的作用

以科学发展观为统领，进一步深化主题教育。坚持个人自学、中心组集体学习、脱产进修“三位一体”的理论学习机制，完善民主评议党员制度，定期开展党员党性分析评议活动，使共产党员“长期受教育、永葆先进性”。深入开展“形势、目标、责任”主题教育，引导党员坚定发展信心，工作岗位做表率创佳绩。进一步加强党的建设，把党组织建设成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，把政治优势转化为市场竞争优势，进一步提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力。加强组织建设，深化“堡垒工程”，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一是要实施党支部达标创优工程。全面贯彻落实《党支部工作细则》，继续开展好党支部目标管理考核，进一步量化考核标准，提高党支部的工作质量。要树立典型，注意发掘和总结各党支部的工作亮点，加强经验交流与推广，不断探索党支部建设的新思路，开创新局面。二是继续加强党群工作骨干培训交流。举办年度党支部书记培训班，在工作中注重加强现场指导，注重开展形式多样的培训交流活动，提高党支部书记的业务素质和综合管理水平。加强党员队伍建设，推行“先锋工程”。认真细致地做好党员纳新工作。重点培养和发展新进大学生、专业技术人员、生产经营一线优秀职工，特别是优秀青年职工入党，要进一步关注短期合同工党员的吸纳工作。要结合中心工作，继续实施“三高一创”，推进党员“先锋工程”，促进广大党员在改革中发挥应有的作用，努力做到完成任务多于群众，工作质量优于群众，技术水平高于群众，奉献精神强于群众，真正成为群众的楷模。

（二）继续抓好“四好”领导班子创建工作，进一步提升各级领导班子和干部队伍的综合能力

坚持党管干部和党管人才的原则，继续深入贯彻落实集团公司党委《关于开展“四好”领导班子创建活动实施方案》的相关要求，加强领导班子和干部队伍建设。深入开展“四好”班子创建活动。结合“四好”班子创建活动要求，进一步建立和完善干部考核评价体系、选用标准和激励机制，抓好领导人员特别是一把手的配备，进一步优化班子结构,加强干部考评工作，要按照考评结果，能者上，庸者下，评选先进，树立典型，全面推广，巩固“四好”班子创建活动成果。加强干部思想作风建设。坚持中心组学习与个人学习相结合，学习政治理论与学习业务知识相结合，提高整体素质与解决实际问题相结合。通过学习，各级领导干部要牢固树立政治意识、大局意识、忧患意识，时刻牢记“两个务必”，不断增强事业心、责任感和使命感。要针对企业改革发展中存在的各种问题，各级领导干部要深入基层深入群众，调查研究，谨慎决策，保证党的各项方针政策和上级精神在公司全面落实。要坚决维护群众利益，按照“群众利益无小事”的要求，满腔热情地为群众办好事、办实事。加强干部能力建设。坚持把教育培训和实践锻炼作为提高领导能力的基础性、长期性工作，持之以恒，常抓不懈。要进一步完善公司培训工作的系统性和科学性，结合公司需求制定培训计划，着重加强新的管理理念、安全管理知识、前沿科技和政治理论等内容的学习，进一步完善干部队伍的知识结构，培训期间的考试、考核结果计入个人考绩档案。要注意把那些年纪较轻、有发展潜力的干部，派到情况复杂、困难较大的重点工程以及外部市场、国外项目任职，磨练意志，砥砺品格。努力提高领导干部的科学决策能力、市场应变能力、改革创新能力、经营管理能力、应对复杂局面能力。

（三）继续紧扣“和谐发展”主题，大力推进企业文化建设

企业文化是现代企业管理的灵魂,是构建和谐企业的精神动力。要按照“十一五”期间建设一流企业文化的总体构想，制定企业文化建设的具体目标、步骤和措施,狠抓工作落实,努力打造一批优秀品牌，培养一批先进典型，总结一批格言故事，建成一批文化教育阵地。重点推进现场文化建设。要实行现场文化的标准化管理，针对不同性质队种（车间）的不同要求，制定建设标准，引导干部职工自觉按标准办事。要推广现场文化建设的成功经验，发挥样板队（车间、场、站）先进典型的示范、引导作用，提高基层现场文化整体水平。继续深化hse文化建设。按照集团公司hse文化建设的整体规划、《hse文化手册》、《hse文化建设实施纲要》和《hse文化建设达标标准》的要求，利用多种形式大力宣传，使集团公司hse核心理念深入人心，强化干部职工的安全意识。积极开展廉洁文化建设。贯彻落实集团公司党委《关于加强企业廉洁文化建设实施意见》精神，以树立社会主义荣辱观为导向，以两级机关干部和关键岗位工作人员为重点，以培育“诚信守法、廉洁敬业”文化理念为核心，加强教育，落实制度，推动廉洁文化进厂区、进班子、进家庭、进岗位，努力营造崇尚廉洁的文化氛围。大力开展和谐文化建设。要牢牢抓住社会主义核心价值体系这一建设和谐文化的根本，大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想，用民族精神和时代精神凝聚力量、激发活力，在尊重差异、包容多样中最大限度地形成思想共识。要积极培育文明道德风尚，引导人们树立积极向上的良好心态，使崇尚和谐、促进和谐成为人们的共同追求。要发挥舆论导引作用，坚持正面宣传为主，通过多种形式和手段，传播先进文化，塑造美好心灵，弘扬社会正气，努力形成健康向上、生动和谐的舆论主流。大力开展典型选塑宣传工作。典型是方向、是旗帜。继续开展“基层建设样板队评选”、“争当明星职工”、“红旗党支部”等典型选树活动，并以这些活动为载体，加大典型的选树力度、奖励力度，发挥好典型的引导、引路作用，把公司的“典型”文化提升到新水平，形成更大的示范、带动效应，发挥出更大的推动作用。

（四）继续加强思想政治工作，积极营造和谐稳定的企业环境

稳定是政治，是大局，是和谐发展的前提和保障。维护稳定是各级组织、全体干部职工的共同责任。必须提高认识。教育广大干部职工理性看待当前的稳定形势，既要看到经过多年的艰苦工作，稳定形势趋于好转的良好局面，也要看到新的不稳定因素随时可能出现，充分认识维护稳定工作的长期性、复杂性和尖锐性，时刻保持清醒的头脑，做到持之以恒，常抓不懈。必须把住源头。要正确处理改革发展稳定的关系，把改革的力度、发展的速度和职工承受程度统一起来，把绝大多数人受益作为处理三者关系的重要结合点，把握好科学决策、风险评估、政策出台时机和实施步骤四个关键环节，最大程度地减少不稳定因素。要把维护公平和公正放到突出的位置，逐步建立权利公平、机会公平、规则公平、分配公平的良好机制，确保广大职工心情舒畅。以着力解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，千方百计增加职工收入，改善生活条件，确保广大职工生活幸福。要高度重视并认真解决好劳动关系、劳资关系方面的问题，尊重、关爱、善待包括各种用工性质的所有企业员工，切实维护好他们的合法权益，努力建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系。必须充分发挥维护稳定长效机制的作用。要认真研究新形势下维护稳定工作面临的新情况、新问题，未雨绸缪，超前思考，超前工作。要认真贯彻落实集团公司有关稳定工作的政策和制度，特别要抓好“两个办法”的落实，充分发挥维护稳定组织和工作人员的作用，加大责任追究力度，进一步增强工作的积极性、主动性。要继续坚持长期工作实践中形成的有效经验和办法，把思想工作与解决实际问题相结合，努力把各种不稳定因素化解在基层和萌芽状态。要加强和改进信访工作，妥善解决涉及职工群众切身利益的问题，畅通诉求渠道，引导职工群众以合法理性的方式表达利益诉求、解决利益矛盾，有效预防和妥善处置群体性突发事件。要加强社会治安综合治理，认真落实党的民族、宗教政策，继续开展与“法轮功”邪教组织的斗争，维护社区稳定。

（五）继续发挥工团组织的桥梁纽带作用，为企业发展保驾护航

工团组织是党领导的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带。各级党组织要进一步加强对工会、共青团组织的领导，认真研究他们工作中的重大问题，支持他们依法按章程独立自主地开展工作。各级工会组织要认真履行维护职能，不断完善工会领导下的维权机制，更好地表达和维护职工群众的合法权益；进一步加强职工民主管理，坚持和落实好职代会制度，深化厂务公开工作，不断拓宽职工民主参与和民主监督的渠道；围绕公司生产建设中心，着力抓好群众经济工作。瞄准市场开发、市场创效、优质施工和安全生产等重点工作，组织开展好各种形式的劳动竞赛，为生产提速、安全管理上水平增添动力。加大技术创新成果和合理化建议征集力度，发动全体员工奉献智慧，为公司发展多献良策。配合党政组织实施好“送温暖”工程，用组织的关怀凝聚民心。继续深化职工素质工程，搞好班组读书“创争”活动，创新活动方式，完善考评体系，确保活动效果。各级共青团组织要针对青年特点,采取灵活方式,加强思想教育，引导团员青年坚定信念、发奋学习、锐意创造、自觉奉献。要从帮助青年尽快成长、为企业发展提供人才支撑的战略高度，扎实推进“党建带团建”、“导师带徒”、岗位练兵和技能比武活动，帮助青工提高政治业务素质，在促进企业发展中实现自身价值。以“创新创效”为抓手，继续搞好创建青年文明号、项目领办活动，倡导小发明、小创造、小创新，鼓励他们用聪明才智为企业创效多做贡献。特别是要围绕公司安全工作总体要求，着力开展青年hse示范岗活动，提高基层团员青年的安全意识，强化安全技能。要注重发挥团员青年的生力军和突击队作用，组织他们开展多种形式的突击竞赛和科技攻关，在促进企业发展中建功立业。

三、对集团公司党委工作的建议

经充分征求各级党组织和党员的意见，形成以下建议：

（一）加大对政工干部的脱产培训力度，提高政工干部的业务水平和综合管理能力。

（二）加大领导干部岗位交流力度，把政工干部培养成为既能抓党务又能抓行政的复合型干部，扭转干了政工无法干行政、工作平台越干越小的局面。

（三）为政工干部配套业务系列丛书，倡导自学，提高政工干部的理论水平。

推荐第5篇：集团公司党委工作计划

2012年集团公司党委按照中央、自治区党委和自治区国资委党委的部署，以邓理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻党的十七届六中全会、自治区第十次党代会精神，深入贯彻落实科学发展观，解放思想，赶超跨越，按照集团公司党委强本固基，同轨运行，强化保证，凝心聚力的工作原则，紧紧围绕集团公司中心工作，坚持把科学发展、跨越发展作为第一要务，以继续推进创先争优、党组织建设年活动和建设学习型党组织为抓手，全面推进企业领导班子、思想政治、基层组织、企业文化、精神文明建设，把政治优势转化为企业核心竞争力，为企业科学发展跨越发展和谐发展提供坚强政治保证、组织保证、精神文化动力和良好舆论环境，以优异业绩迎接党的十八大胜利召开。

一、切实加强二级领导班子建设。

1、推动学习型领导班子建设。按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求，着力推进思想政治建设，切实在武装头脑、指导实践、推动工作上取得新成效，努力建设一支勤于学习、善于学习的干部队伍。各级党组织要认真履行组织党员学习的职责，紧紧围绕服务中心工作，创新学习方法，丰富学习内容，完善学习制度，制定学习规划，落实学习措施，建立评学机制，真正把建设学习型党组织的战略任务落实到基层。

2、抓好党委中心组学习及开好领导班子务虚会。认真落实党委中心组学习制度，不断创新党委中心组学习形式，不断提高各级领导班子的政治理论水平。各级党员干部要着力在激发学习动力、提高学习质量、提升学习效果上狠下功夫，自觉做到学以立德、学以增智、学以教育、引导党员、员工创先争优。及时发现总结和宣传树得起、立得住、站得久的典型。选树推荐企业创先争优和党组织建设示范点、先入党组织典型、先进人物典型。组织开展创先争优和党组织建设年活动专项表彰，评选推荐企业创先争优先进基层党组织、创先争优先进个人上报全区参加评选表彰。今年上半年重点是学习宣传20011年度先进集体及劳动模范、十佳青年的先进事迹，下半年重点是学习宣传我身边的优秀共产党员的先进事迹，掀起了学、比、赶、超的热潮。

4、深入开展争创四强党组织，四优共产党员活动，大力推进基层党组织四化建设，努力提高企业党的建设科学化水平。在不断总结和认真探索制定了《党建工作责任制》、《党委工作条例》、《党支部工作条例》、《党建工作考核办法》等8个党建工作责任制，构建了党建工作的制度体系，进一步夯实党建工作基础，探索开展党建工作目标年度考核工作，明确工作目标、工作要求和考评标准，推进规范化建设；多层级打造基层党建示范点，开展基层党建工作示范点评选活动，推进示范化建设；认真培育具有企业特色的党建品牌，组织开展党建工作品牌评比活动，推进品牌化建设；鼓励有条件的基层党组织充分利用互联网拓展党建工作空间，积极探索企业党建工作模式，加大党员远程教育终端建设，推进信息化建设。努力做到企业的经营业务发展到哪里，党的工作就覆盖到哪里。

推荐第6篇：根据集团公司党委

根据集团公司党委《关于建立领导干部创先争优活动联系点及做好领导点评工作的通知》的要求，鹿鸣公司党委结合学习宣传中国中铁劳动模范薄济东同志先进事迹的实际，扎实开展党委领导成员创先争优活动领导点评工作。

在10月19日鹿鸣公司学习宣传薄济东同志先进事迹员工大会上，鹿鸣公司党委书记、董事长彭小林号召公司广大员工向薄济东同志学习，学习他真抓实干的工作作风、勇于探索的进取精神、忠于职守的优秀品质、乐于奉献的崇高品格，结合当前创先争优活动，扎实推进矿山建设工作又好又快进行。

彭小林在联系点机关一支部点评要求：向薄济东同志学习，结合创先争优活动就是要体现和落实到实际工作和本职岗位上，防止和克服基层不重视、支部不落实、党员不行动；防止和克服创先争优活动和实际工作出现“两张皮”现象，确保创先争优活动取得真正实效。

公司党委副书记、总经理刘新盘在联系点公司示范党支部机关二支部点评要求：创先争优活动就是在目标的确立上结合实际、结合现场管理、结合现场施工，像薄济东同志那样从小事做起，把小事做好，做好本职岗位工作，踏踏实实做人，勤勤恳恳做事，扛好二支部创先争优示范党支部这面红旗。

公司党委成员、副总经理薄济东在联系点机关三支部点评要求：创先争优活动，结合矿山建设就是事无大小，做事按标准，做好本职岗位工作，始终走在前面，不怕吃苦，要乐于奉献，努力向先进和模范看齐，用两年半的时间打造一个全新的鹿鸣钼矿，使之成为中铁资源的一面旗帜。

公司党委成员、副总经理张利，公司党委成员、总经理助理陈晓明分别在各自的联系点机关一支部，机关三支部进行了点评。点评要求在学习薄济东同志先进事迹的同时，党支部要认真总结推广创先争优活动的好经验、好做法，深入挖掘、宣传报道创先争优活动中涌现出的党员先进事迹，通过典型宣传和经验推广，以点带面，形成“学习先进、崇尚先进、争当先进”的良好氛围。

鹿鸣公司是集团公司董事长易政青创先争优的联系点，公司将认真落实易董事长对鹿鸣矿山建设的指示和创先争优活动点评，并结合鹿鸣公司党委成员工作分工，扎扎实实做好创先争优各项工作，更加深入、细致地做好矿山设计、采区剥离、生活区建设等项工作，为实现公司又好又快发展做出贡献。

公司全面开展“创先争优”领导点评活动

公司党委按照’创先争优“活动总体安排，从10月中旬起，全面开展第一轮领导点评活动。

今年以来，公司党委紧密围绕“推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层组织”的总体要求，把深入开展创先争优活动作为重要工作来抓。为了把活动各项工作目标落到实处，建立健全了领导点评制度。一是明确了领导点评的责任主体和对象。公司党员领导干部负责对联系点单位党组织进行点评。各单位党支部书记负责对党员进行点评。党支部党员人数较多的，可以党小组为单位，由党支部委员对党员进行点评。二是明确了领导点评的主要内容。对党组织开展创先争优活动情况的点评主要包括推动科学发展、促进生产经营、确保安全质量、加强班子建设、扩大党内民主、加强党风建设、解决群众关心的热点难点问题等内容。对党员工作表现点评主要包括党员思想素质、岗位技能水平、工作成效、作风形象、工作业绩和廉洁从业等方面内容。特别是对党组织和党员履行承诺情况、突出问题解决情况、活动开展情况以及存在的问题和不足进行点评，使点评具有客观性、针对性和实效性。三是明确了领导点评的方法。公司领导班子成员对基层党组织的点评，可结合工作检查、民主生活会、干部职工会等形式进行。各单位党支部书记对党员的点评在党员写实活动中进行。四是建立点评情况上报制度。公司领导点评后，被点评单位要及时填写创先争优活动月报上报公司党委组织部，注明点评领导、点评时间、点评内容及存在问题、意见建议和整改落实情况，作为党组织开展创先争优活动和争创先进的依据。

10月18日下午，公司党委书记张宝强在长沙地铁项目部率先对创先争优活动进行点评。他在认真检查施工现场，听取工作汇报，检查基础资料后，在管理人员会议上对项目部创先争优活动给予了充分肯定，认为创先争优活动组织健全，主题鲜明，制定的七项承诺事项符合实际，落实承诺责任明确，各位党员也根据自己的实际撰写了公开承诺书，起到了促进施工生产的作用。张宝强在点评中指出，创先争优活动必须和企业发展紧密结合起来进行，要求全体党员特别是党员领导干部，一是要加强学习，在思想上创先争优；二是要增强责任，在带头上创先争优，三是要开拓进取，在行动上创先争优；四是要立足本职，在岗位上创先争优；五是要廉洁勤政，在解决突出问题上创先争优。号召全体党员和职工要以创先争优活动为契机，抢抓机遇，奋发进取，高起点、高标准、高效益干好长沙地铁项目，打出品牌，为公司发展做出更大地贡献。

中铁二局四公司召开创先争优活动领导点评会议

本报成都讯（通讯员刘康宁万山）9月30日上午，四公司在本部十三楼会议室召开创先争优活动领导点评会议，股份公司副总经理邓爱民、集团公司组织部部长陈思贵等一行三人出席了会议，并对四公司创先争优活动开展情况进行了点评，四公司班子成员、各部门负责人、公司在川项目部党委书记等共计50余人参加了此次点评会议，会议由四公司工会主席刘宝成主持。

会上，四公司党委书记张文杰、总经理陈道圆分别向邓总一行汇报了公司创先争优活动的开展情况及公司今年成产经营情况。

邓总在听取了汇报之后，对四公司开展创先争优活动所取得的成绩给予了高度赞扬：一是四公司党委能够严格按照集团公司争创要求并结合自己企业实际制定实施方案，扎实的开展活动，活动开展得有声有色，很有气势，开展得很到位。二是活动内容丰富，对在灾区、重难点项目开展此项活动都有集中体现，活动载体比较丰富。三是承诺联系实际，党委、党委班子和个人都能联系工作的实践，细化工作，完成好各项工作。四是创先争优活动显现成效，在生产、经营、安全、财务等方面均呈现一种较好的状态。邓总殷切的希望四公司能在取得现有成绩的同时，能够更上一步，加强领导思想政治上的承诺，把思想化为实际的行动，以便能够更好的指导工作、开展工作。

最后，张书记对会议召开进行了总结。他指出，在后续的创先争优活动中，四公司要着力做好以下四方面的工作：一是抓整改，对开展创先争优活动过程中存在的问题，切实进行整改，避免流于形式。二是抓结合，结合部门和单位的实际，针对各基层单位的突出问题，通过实际行动来解决。三是抓实效，个人要在绩效、能力及组织方面取得实效，让自己的职能发挥得更充分一些，使工作整体得到提升。四是抓典型引导，要对典型事件和人物进行教育宣传，同时引导员工及时总结和提炼，以达到现学现用，引导公司又好又快的持续发展。

会前，邓总一行还认真查阅了四公司创先争优活动开展以来的各项基础资料，并对四公司活动开展给予了充分的肯定。

“四个明确”抓好创先争优领导点评工作

创先争优活动开展以来，公司大力推行“领导点评”制度，建立了职责明确、运转有序、整改高效的领导点评运行机制，取得了明显成效。 一是明确点评职责。每名支部联系人按照活动联系点制度的要求采取听汇报、查阅资料、实地查看等形式，全面了解联系点活动的开展情况，并对其进行点评。同时，也要对其分管的未确定联系人的各项目部党组织活动开展情况进行点评。

二是明确点评形式。领导点评分为书面点评和口头点评两种形式。书面点评就是在听取基层党组织负责人汇报和查阅活动相关资料后，做出书面批示。口头点评就是在深入联系点以调研、督促检查等方式对党组织和党员活动开展现状进行点评，不拘时间、场合，灵活进行点评。

三是明确点评内容。领导点评围绕当前主要工作进行，根据不同支部和不同群体党员的特点，把握活动各个环节，有针对性的进行点评。对支部的点评包括班子建设、民主管理、党风廉政建设、群众关心的热点难点问题解决情况等内容，重点对引领发展、服务群众、构建和谐、加强基层组织等方面作出点评。对党员点评包括德、能、勤、绩、廉等内容，重点对工作思路、执行能力、效率业绩和廉洁从政等方面作出点评，特别是对创先争优活动中支部与党员承诺践诺情况以及存在的问题和不足进行点评。

四是明确点评程序。首先是听取汇报。各党支部、党员向支部联系人汇报创先争优情况，介绍公开承诺的具体内容和兑现承诺的情况，并结合自身实际对开展好创先争优活动提出具体想法及措施，联系人通过去项目部、下车间、走访群众等方式全面了解情况。其次是进行点评。点评领导结合实际肯定成绩，指出问题和不足，提出意见和建议。被点评党支部和党员要及时填写创先争优活动《领导点评表》，对点评领导提出的问题和要求进行记录。最后是整改落实。对于领导提出的点评意见，党支部和党员认真研究讨论，制定整改计划，能够及时整改的要立即整改，现阶段无法整改的，要明确整改目标责任人，限时整改。落实整改措施。整改到位后，以书面形式及时回复点评领导。

截止目前，公司领导深入联系点和分管支部调研指导137人/次，提出点评意见和建议241条，有力地推动了活动扎实有效地开展。

推荐第7篇：集团公司党委工作报告

同志们：

今天，我们召开党委工作会议。主要任务是：以党的十七届四中全会精神为指导，深入贯彻全国和全省国有企业党的建设工作会议精神，回顾去年工作，分析当前形势，部署今年任务，不断完善“一个机制、四个载体”党建工作新模式，为实现“7654321”目标、建设既强又大国际化新潞安提供坚强政治保证。

第一部分 2009年工作简要回顾

2009年，在中央领导的亲切关怀下，在省委、省国资委党委的正确领导下，集团党委认真贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，坚持科学发展观，大力推行党建工作绩效管理，党建工作实现了大跨越、大发展，在潞安的党建史上写下了浓墨重彩的辉煌篇章！

一、党建工作绩效管理取得历史性成就。经过十年探索总结、三年运行实践，党建工作绩效管理，推进了党委工作方式方法的变革，把党的政治优势转化为企业的发展优势，为推进战略发展提供了坚强政治保证。中央党校超越之路课题组，经过三年跟踪调研，认为潞安“探索出一条超越西方工业文明的中国企业发展新道路和新模式”，形成的调研课题《中国特色的企业发展——山西潞安集团党委工作新模式》，被列为改革开放30年《超越之路：中国特色社会主义研究系列》。2009年3月9日，中央政治局常委、书记处书记、国家副主席习近平同志批示：“山西潞安集团党委的实践，为探索现代企业制度下国有企业党的建设规律提供了有益参考。”同时，安排中央党建工作调研组进行实地调查研究。5月7日，《人民日报》刊登了中央政策研究室党建局、国务院国资委党建局联合调查组撰写的调研报告《国有企业党建工作的有益探索——山西潞安矿业（集团）公司党委开展党建工作绩效管理调查》。同日，山西省委书记张宝顺批示，“研究推广潞安经验，推进企业党建工作不断发展。”6月19日，山西省国资委党委作出了在全省学习推广潞安党建工作经验的决定；8月17日，集团应邀参加全国国有企业党的建设工作会议，并作为唯一的地方国有企业在大会发言。党建工作绩效管理得到了社会各界的广泛关注和赞誉。中石化等60多家省内外大企业、各级地方党政机关，专门到潞安考察、学习党建工作绩效管理。《人民日报》、《山西日报》、中国党建网等多家媒体，推介了党建工作绩效管理，提高了企业的知名度和影响力。

绩效管理有力地促进了党建工作创新，各级党组织一年来申报创新成果123项，最终评选出原创性成果11项、突破性成果4项、带动性成果3项。潞安党建工作绩效管理“一四三二一”工作法，被评为全省组织工作服务“三个发展”十大创新项目之一。

二、学习实践活动与主题活动取得丰硕成果。按照中央、省委、省国资委要求，集团党委开展了为期四个多月的学习实践科学发展观活动。我们把学习实践活动与主题活动相结合，确立了“实践科学发展观，促进潞安大发展”的活动主题。通过实践活动，集团班子和广大党员干部进一步确立了科学发展观，集中解决了影响科学发展的72个突出问题，修订完善了441项制度，特别是解决了一批职工群众关注的问题，有力促进了既强又大国际化新潞安战略的顺利实施，真正达到了“党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠”的目的。

三、党风建设和反腐倡廉工作取得新成果。扎实开展煤炭资源整合纪律监督，重点对省有关政策规定、整合程序的执行情况进行监督，共参与谈判300多次，保证了阳光操作、廉洁整合。持续推进内部市场化改革，集团供应系统开启阳光采购，实行阳光式流水线作业，业务管理公开透明。深入推行“双报告”制度，各单位纪委书记共参与重大决策提出意见175条，采纳172条。“双报告”制度得到省纪委、省国资委纪委推广。不断加大办案力度，全年立案21件，涉及矿处级干部12人，科（队）级干部38人。积极探寻推进源头防腐新突破，在漳村矿、司马煤业公司试点推行了廉洁从业风险防范管理机制。不断深化效能监察和招投标工作，全年通过效能监察挽回和避免经济损失2606.7万元，增加和创造经济效益3264.05万元；通过招投标，节约采购资金1.62亿元。全年有10个方面的典型经验在省国资委《国企党风廉政建设》上刊发，引起省纪委金道铭书记的重视，作出“系统总结潞安集团反腐倡廉的创新性举措，对潞安集团的整体做法搞系统调研”的批示。

四、精神文明建设取得了新成果。一年来，我们启动了建设全国一流文明矿区“9+1”工程。研究制定了《全国一流文明矿区建设指导意见》、《考核评价体系》，建立了十大推进组和办公室主任例会制度，理顺和落实了十个推进组的工作职责，制定下发了一流文明矿区年度计划书、季度任务书，扎实推进了文明矿区建设。其中，科技组、生态组和战略组的工作起步较快、进展较好。以文明矿区建设为载体，开展了首届寻找“感动潞安”人物评选活动，在集团范围内营造

了良好的道德风尚。加强了思想政治研究工作，开展了石圪节精神课题研究，编印了《实践与探索》会刊，石圪节煤业公司再度被评为“全国文明单位”。以建国六十周年和潞安成立五十周年为契机，开展了征文、书法、合唱等系列“唱祖国、颂潞安”活动，激发了广大党员干部和职工家属热爱祖国、热爱矿山的情怀。其中，以潞安50年发展为主线，撰写的大型纪实文学《

美丽的神话》获得中国煤炭工业改革开放30年文学作品征文一等奖；余吾煤业公司获全国煤矿“与祖国同庆、健康同行”活动先进单位。

五、企业文化建设取得了新成果。在理念文化方面，开展了形式多样的理念宣传渗透活动，编印了企业文化《小案例》、《小故事》系列丛书，开展新闻宣传、知识问答，进一步强化了理念渗透。根据战略发展形势需要，修改、出台了新的潞安员工誓词、潞安之歌。在行为文化方面，建立企业文化互动检查制度，42个6s管理点实现了动态转换，逐步形成了集团文化办不定期突击检查、二级文化办每月动态自查、与每季互动检查相结合的管理机制。研究创新了待岗员工培训的方式方法，对待岗员工进行了系统培训。团委、女工等共建部门到队组、井口送安全理念，发安全资料、讲安全案例，营造了浓厚的安全文化氛围。在物质文化方面，召开了形象文化推广交流会，进一步加大了10个大项、130多个小项的推行力度，各类标志、标识更加规范，多数单位实现了全面覆盖，展示了潞安的整体形象。

六、社区和安全社区建设取得新成果。一年来，坚持高起点起步、高标准突破，社区和安全社区建设再创佳绩。以党建工作绩效管理“三书两评价一通报”为平台，不断完善“4523”工作模式，社区建设得到新加强。王庄矿被评为“全国社区志愿者注册工作管理先进单位”、“全国城市体育先进社区”；五阳矿被评为“社区服务先进企业”，《五阳社区报》被列为全国社区建设成果之一。去年，集团社区荣获“全国文明社区”、“全国和谐社区建设示范街道” 称号，集团下属王庄、侯堡、五阳、常村四个社区分别被评为“全国和谐社区建设示范社区”，山西共有17个街道社区确定为示范单位，其中我们潞安占了5家。近年来，先后有北京、上海等地160多家单位来潞安学习、考察社区建设经验。

在安全社区建设方面，坚持大安全观念、构建大安全格局，以《危险源辨识及风险评价办法》为规范，以做好甲型h1n1流感预防为重点，整体推动了九个专业组、十大促进项目的工作进程。全面启动了“集团突发事故、事件地面应急预案”，提高了应急处置能力。运用新型统计软件，建立了伤害数据库，伤害监测动态管理实现规范运行。去年，集团在第五届亚洲安全社区网络会议上做了经验介绍，三篇论文被列入会议论文集。

七、群团工作取得新成果。创新职代会形式，集团和漳村矿、五阳矿职代会通过省五星级标准验收。大力开展劳动竞赛和技术比武活动，集团被评为“全国创新学习型企业示范基地”，漳村矿、司马煤业、余吾煤业被评为“全国学习型组织优秀单位”，五阳矿获得“全国学习型组织杰出贡献单位”称号，王庄矿综采二队获得“全国工人先锋号”。加大群监工作力度，工程公司连续五年荣获“全国安康杯竞赛优胜企业”称号，获得“全国五一劳动奖状”。女工组织大力开展“十行十岗百星”巾帼建功活动，司马煤业机电一队副井绞车班荣获“全国建功立业标兵岗”称号，王庄矿洗煤厂主选车间被评为“全国巾帼文明岗”。建立了动态关怀扶贫机制，矿区弱势群体得到更多关爱、更多实惠。加强安保工作，及时打击各类违法犯罪活动，确保了建国60年大庆期间的矿区稳定。报社、电视台、广播电台围绕集团工作重点，加大内外宣传力度，塑造了良好的企业形象。团委、武装、老干、信访、保密等工作，都取得了新成绩，为企业发展做出了新贡献。

一年来，我们取得这样的成绩，是上级组织关心支持的结果，是集团各级党组织、各级班子、广大党员和干部职工团结协作、顽强拼搏的结果，凝聚着广大政工干部的心血和汗水。广大政工干部在推行党建工作绩效管理、服务战略发展过程中，呕心沥血，任劳任怨，负重跨越，拼搏奉献，付出了艰辛的努力！在此，我代表集团党委，向集团各级党组织、各级班子、领导干部、广大党员和职工群众，表示衷心的感谢和诚挚的问候！

第二部分 目前的形势与任务

从目前的形势看，我们既面临着大好的发展机遇，也面临着新课题、新挑战、新任务。

我们面临的机遇，一是党的十七届四中全会和全国、全省国有企业党的建设工作会议，为我们指明了方向。中央政治局常委、书记处书记、国家副主席习近平强调，加强和改进新形势下国有企业党的建设，要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，主动适应深化公司制股份制改革和建立现代企业制度的新要求，主动适应参与国际化竞争和扩大对外开放的新特点，主动适应企业党员职工队伍思想观念和利益诉求发生的新变化，不断提高国有企业党建工作水平，为实现国有企业科学发展提供有力保证。

全国国有企业党的建设工作会议特别强调“要牢固确立国有企业党组织的政治核心地位，加快建立中国特色现代国有企业制度”；强调“坚持党的领导，充分发挥党组织政治核心作用，是我国国有企业的重大特色和独特优势。确立企业党组织在公司治理结构中的政治核心地位，构建确保党组织充分发挥政治核心作用的公司治理结构运行机制，是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征和本质要求”；强调“要进一步完善国有企业领导体制，从制度上保证党组织在公司治理结构中发挥政治核心作用；把党组织参与重大问题决策与董事会依法决策结合起来，健全党组织有效参与决策的体制机制；坚持党管干部原则，积极探索党组织在企业选人用人中发挥主导作用的有效途径和办法；切实履行保证监督职能，确保党和国家的方针政策在企业贯彻执行；充分发挥国有企业党组织的独特优势，进一步增强企业的核心竞争力”；要求“以培养造就优秀社会主义企业家为重点，着力抓好国有企业领导班子建设，更好发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用”。这些，需要我们在今后的工作中很好地贯彻落实。

二是我们当前面临着非常好的发展环境。中央领导和省委、省政府、省国资委领导对集团党建工作的肯定和支持，社会各界对党建工作绩效管理的赞誉和认可，为我们创造了良好的外部环境。同时，我们有战略发展的宏伟目标，有五十年积累的雄厚物质基础和宝贵的精神财富，有集团各级班子、领导干部、广大党员、职工群众对党建工作形成的共识和对党建工作倾注的热情，有坚实的组织基础和群众基础。这些，都为党委工作注入了内在动力，提供了良好的环境和条件。可以说，当前集团党委正处于改革开放以来最好的时期。

同时，我们也面临一些新课题、新挑战。主要有十个方面：

一是2010年，全球经济进入“后金融危机”时代，我国经济企稳向好，潞安面临着全新的发展环境。如何做好形势教育，把思想和行动统一到中央对国内外经济形势的判断上来，统一到省委省政府的决策部署上来，统一到集团三届二次职代会的工作安排上来，进一步提振发展信心，凝聚发展合力，给各级党组织提出了新课题、新挑战。

二是安全形势非常严峻。通过资源整合，矿井总数增加到了79座，整合矿井地域分散、点多面广、装备与职工素质参差不齐，安全工作任务繁重；本部矿井地质条件日趋复杂、开采条件逐步恶化、瓦斯涌出量越来越高，抽调了大批安全生产骨干到整合矿井工作，加大了安全生产工作压力；对于煤变油、多晶硅等新兴行业和相对陌生的领域，经验不多，安全管理的知识面需要进一步拓宽。如何强化安全教育，发挥党组织、群众组织在安全生产中的作用，特别是发挥好社区建设、文化建设在安全生产中的作用，形成齐抓共管、群防群治抓安全的生动局面，保证全年安全目标的实现，给各级党组织提出了新课题、新挑战。

三是今年是实现“十一五”战略目标的冲刺年、攻坚年、兑现年，完成7000万吨产量、抓好职代会提出的八个方面重点工程建设，任务艰巨繁重。如何发挥党组织的政治保证作用，发扬“方方面面争第一”的时代精神，调动集团上下干部职工的工作积极性，凝聚力量，万众一心完成战略任务，给各级党组织提出了新课题、新挑战。

四是随着五大产业的发展，新建单位的班子尚未健全，特别是新整合矿井的班子，大部分没有主持过全面工作，还需要进一步提高独立开展工作的能力，提高应对复杂环境、驾驭复杂局面的能力。如何加强班子的思想建设和能力建设，增强班子的凝聚力、向心力，给各级党组织提出了新课题、新挑战。

五是潞安的体制机制、组织形式、资本结构、管理方式都发生了新变化，形成了多元经济，实现了跨区域、多产业发展，但一些干部职工的思想观念、思维习惯和工作方法，还存在着许多不适应。如何引导干部职工解放思想，转变观念，适应潞安发展的新变化，特别是让干部职工走出去，到艰苦环境下干事创业，给各级党组织提出了新课题、新挑战。

六是随着新潞安建设步伐的逐步加快，对高素质人才的需求日益迫切。如何围绕战略发展需要，加强对人才的教育、培养、使用和管理，使各类人才热爱潞安、扎根企业，实现人尽其才、才尽其用，为建设既强又大国际化新潞安提供人才支持，给各级党组织提出了新课题、新挑战。

七是随着集团做强做大，新加盟、新组建、新整合单位越来越多，如何让潞安的经营理念、品牌形象在这些单位落地生根，推进文化整合，发挥好潞安新文化的引领、辐射、带动作用，给各级党组织提出了新课题、新挑战。

八是随着时代的进步、社会的发展，人们的思想观念、价值观念发生了很多新变化，职工群众的新期待、新诉求不断增多。如何协调不同利益主体之间的利益关系，化解矛盾，维护矿区的和谐稳定，给各级党组织提出了新课题、新挑战。

九是在潞安大跨越、大发展的形势面前，一些干部职工小富即安、安于现状；有的党员干部忧患意识、危机意识不强，大手大脚、盲目乐观，奋斗精神、进取精神有所减弱。如何进一步加强对党员干部和职工的管理、教育，进一步继承和发扬好艰苦奋斗的石圪节精神，给各级党组织带来了新课题、新挑战。

十是近年来，潞安方方面面的工作都取得了大跨越、大发展，战略发展、生产经营、党建工作、企业文化建设、社区建设等工作，都实现了历史性突破。如何引导集团上下正确对待成绩，超越自我，在高起点上实现新跨越，对各级党组织来说，是一个新课题、新挑战。

面对新形势、新任务、新机遇、新挑战，集团党委的中心任务，就是不断完善“一个机制、四个载体”党建工作新模式，把党的组织优势转化为发展优势，为实现“7654321”目标提供坚强政治保证，为探索现代企业制度下党的建设规律作出更大的贡献。

第三部分 二0一0年工作安排

根据当前面临的形势和任务，今年党委工作的指导思想是：以党的十七届四中全会和全国、全省国有企业党的建设工作会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，进一步完善“一个机制、四个载体”党建工作新模式，不断提高党的建设科学化水平，为实现“7654321”目标，建设既强又大国际化新潞安提供坚强政治保证。

经过十年艰辛探索实践、不懈努力，我们形成了“一个机制、四个载体”的党建工作新模式。所谓“一个机制”，就是党建工作绩效管理；所谓“四个载体”，就是主题活动、社区建设、企业文化建设、全国一流文明矿区建设。

“一个机制”与“四个载体”是一个有机的整体，相互作用，辩证统一，共同构成党建工作新模式。党建工作绩效管理是党委工作的总纲领、总方法。主题活动、社区建设、企业文化建设、全国一流文明矿区建设，承载着党委工作的全部内容。今后一个时期，集团党委的工作方向和着力点，就是坚持这个新模式，发展这个新模式，完善这个新模式，以此，开创党建工作新局面，铸就党建工作新辉煌。

为此，今年，重点要做好以下五项工作：

一、大力推行党建工作绩效管理，不断提升党建工作水平，保证“7654321”目标实现。

党建工作绩效管理，是一种科学的管理方法和工作机制，是我们在现代企业制度下对党建规律所做的有益探索，对全党来讲，是一个贡献；对企业发展来讲，是一种动力；对集团各级党组织来讲，是一次飞跃。因此，不断坚持和完善党建工作绩效管理这个工作机制，意义重大。我们一定要进一步提高认识，增强推行党建工作绩效管理的自觉性、坚定性。为此，我们把今年确定为绩效管理巩固提升年。巩固，就是按照现有标准，把绩效管理工作抓得更实；提升，就是与时俱进，不断创新，使工作质量和效果与去年相比有一个大幅提升。为了防骄破满，我们把今年第一季度确定为工作反思季，要认真开展“三对三查”活动，就是要“对照八个方面变化，查找工作方式方法变革了没有；对照工作机制，查找工作闭合了没有；对照三定表和组织评价表，查找工作整改了没有”，通过反思，提高推行党建工作绩效管理的自觉性。

要树立闭合理念，推进党建工作绩效管理。各单位、各部门必须在工作闭合上下功夫，要严格按照“绩效计划→绩效实施→绩效评价→绩效提升与激励”的闭合循环流程开展工作。一是绩效计划要实现闭合。年度计划要分解到月、落实到月，部门计划要分解到人、落实到人。二是绩效实施要实现闭合。要从任务内容、时间安排、责任主体、保障措施、工作标准、评价考核六个方面布置工作，做到责任清晰，奖惩有据。三是绩效评价要实现闭合。组织评价要严格按照评价流程进行，发现问题要及时下发《三定表》，并及时复查；自我评价要严格把握“五个关键”，深入查找问题，分析原因，并提出整改措施。四是绩效结果运用要实现闭合。凡评价必须兑现，只有严格兑现，才具有约束力、威慑力。要通过评价结果与工资奖金总额挂钩、抵押奖惩等多种形式，兑现评价结果。今年，要推广司马煤业公司、漳村矿“实施绩效风险抵押制度，推进党建工作绩效管理”的做法，在绩效结果运用上实现新的拓展。

要树立系统理念，推进党建工作绩效管理。对党建工作要系统思考，统筹兼顾，抓好结合，整体推进。一是要坚持党政融合。推行党建工作绩效管理，是集团上下共同的使命和责任，各级班子、党员干部，都要站在潞安发展全局和战略的高度，认真学习、扎实推行。特别是各级党组织、政工部门，要把本单位或本部门的工作作为企业战略实施的一个有机组成部分来谋划和实践。广大政工干部要主动深入基层、深入井下，掌握生产知识，更好地为战略发展服务。今年，要健全党政干部互相讲课制度，促进党政干部的互动与沟通。要推广漳村矿、常村矿、司马煤业、民爆公司、五阳热电厂绩效管理的做法，使绩效管理与生产经营结合更加紧密，形成工作合力。各级班子、各级管理部门，要增强运用绩效管理的自觉性和主动性，不断提高用绩效管理推动工作的能力和水平。集团绩效办要对各级班子进行绩效管理知识测试，测试结果要与班子考核结果挂钩。二是要增强工作互动。党建工作是一个系统工程，每个部门都肩负着一定的职责，要克服本位主义，紧密结合本职工作，系统思考自身在“一个机制，四个载体”中的职能，找准工作定位，增强工作互动，提升工作效果。三是要坚持统筹兼顾。要正确处理机制与工作内容的关系，把所有的党建工作纳入机制，用机制推动工作，用机制提高每一项工作绩效。既要规范流程、规范制度，保证机制运行畅通高效；又要通过运用机制，不断改变人们的思维习惯、变革党委工作的方式方法，使每一项工作发挥最大效能、产生最大效益。

要树立超越理念，推进党建工作绩效管理。超越就是一种敢于否定自我、不断超越自我的精神境界，体现了“方方面面争第一”的时代精神。过去我们创造了辉煌业绩。成绩面前，我们不能松懈，更不能停顿，一定要保持清醒头脑，克服自满情绪，再接再厉、超越自我，不断创造新的业绩。为此，要不断创新，用好绩效管理创新申报机制，围绕战略发展、生产经营、安全工作、党建工作的重点、难点进行选题立项，抓好创新项目申报，并进行项目跟踪，确保创新成果不断涌现。基层各单位也要根据自身实际，建立自己的党建工作创新成果评审办法，进一步激励部门和支部的工作创新。要坚持调查研究，经常思考绩效管理运行中的问题，带着问题深入基层调查研究。今年，集团绩效办要完善专业组调研制度，每个专业组每月要研究确定课题，深入基层实地调研，形成调研报告，并提出整改措施，真正帮助基层解决一些工作中的热点、难点问题。要通过树立这三种理念，通过扎实深入的工作，把党建工作绩效管理抓得更实，做得更精，逐步实现“简易变、精易强、灵易活”的目标。

二、以主题活动为载体，大力加强党的自身建设，保证“7654321”目标实现。

主题活动，是党组织调动各级班子、领导干部、广大党员和职工群众积极性、主动性，凝聚方方面面力量，完成生产经营任务，推进战略发展的重要途径；是加强党的自身建设的有效载体。经过十多年坚持不懈抓主题活动，形成了主题活动的长效工作机制和党的自身建设长效机制。各级党组织，要用好主题活动这一载体，切实加强党组织的自身建设，推动战略发展。

今年是“十一五”战略的冲刺年，也是检验“我为大集团建设做什么”主题活动成效的关键年。各单位、各部门要以“弘扬方方面面争第一的时代精神，实现7654321战略目标”为主题，进一步加强组织领导，创新活动形式，总结活动经验，不断丰富完善“岗位贡献、难题攻关、建言献策、义务奉献”等实施途径。今天，我们已经下发了 今年的主题活动文件。各单位、各部门要根据文件要求，认真贯彻落实。要以主题活动为载体，不断提高党的自身建设水平。

（一）要以抓班子、强组织为着力点，进一步提高各级领导班子和党组织的凝聚力、战斗力。实现今年的目标任务，领导班子是关键，可以说，成也班子，败也班子。今年，要认真贯彻落实全国、全省国有企业党的建设工作会议精神，根据集团战略发展的新形势，切实加强各级领导班子和党组织建设。

——要切实加强制度建设。要进一步健全党组织有效参与决策的体制机制。既要坚决按照全国、全省国有企业党的建设工作会议的要求，从潞安的实际出发，积极构建具有中国特色的现代国有企业制度，又要坚持集团这些年来已经形成的、在实践中富有成效的制度。根据全省国有企业党建工作会的安排部署，省委将“党组织参与重大问题决策的主要内容与程序”作为各企业健全和完善党政议事规则的重要内容，要进行专门检查。各单位要按照省委要求，完善党组织参与重大问题决策前、决策中、决策后的制度建设，并采取积极措施，保证制度落实到位。

要把坚持党管干部、党管人才原则与建立现代企业制度有机结合起来，积极探索党组织在企业选人用人中发挥主导作用的有效途径和办法。根据省委组织部（2009）52号文件精神，省委组织部将对省属企业贯彻执行《干部任用条例》及有关政策法规情况进行检查。各单位要按照中央、省委的要求，对本单位选任干部的选用标准、决策程序、制度建设和管理监督情况进行认真自查，切实把党的干部路线和方针政策落到实处。

——要大力加强班子和干部队伍建设。要坚持和完善民主集中制。各级班子要提高贯彻民主集中制的自觉性和坚定性，不断提高运用民主方法形成共识、开展工作的本领，既要解决集中不够的问题，又要解决民主不够的问题。特别是要强化对新组建班子和新进班子的领导干部贯彻民主集中制的学习和教育。要坚持和完善领导班子成员参加双重组织生活会制度，进一步提高领导班子民主生活会质量。

要坚持德才兼备，以德为先标准，加强干部的培养、选拔。选好人，用好人，是各级领导班子的重要职责，“德才兼备，以德为先”是我们必须坚持的用人标准。现在，一些干部出问题，主要不是出在“才”上，而是出在“德”上。职工群众对少数干部的意见也主要集中在“德”上。因此，在选用干部上，既要注重能力，更要看好品行。不能简单以票取人、以年龄取人、以学历取人，而要以政治立场、工作实绩、品德作风及职工群众的公认取人，要特别关注各条产业链的基层和生产一线，特别关注环境艰苦、工作困难、矛盾复杂、长期默默奉献的岗位，特别关注那些心系职工群众、埋头苦干、不拉关系、不走门子的老实人、正派人，使选出来的干部组织放心、职工满意。要紧紧抓住推荐、考察等关键环节，进一步落实职工群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。要完善考察“德”的有效办法，进一步形成正确的用人导向。要按照上级要求，对干部选拔任用工作实行“一报告两评议”：基层单位要专题报告年度干部选拔任用工作情况，对干部选拔任用工作进行民主评议，对新选拔任用的领导干部进行民主评议。要丰富考核内容、完善考核办法，建立健全领导干部述职、述廉、述学制度，并将述职、述廉、述学情况纳入年度考核。

——要大力加强党的组织建设。根据省委要求，按照省国资委部署，今年，要深入开展争创“四强”党组织竞赛活动。要继续引深“六好”党支部创建活动，进一步完善支部（科）队务联席会制度，解决好支部的经费问题，保证支部活动正常开展。要建立、理顺新建单位的党组织，积极探索新整合矿井党组织的设置方式和管理方式。要坚持分类指导，稳步推进，做到成熟一个、组建一个，努力实现党组织全面覆盖，并有效开展工作。根据省委和国资委党委的要求，结合潞安的实际，今年上半年，要召开集团党代会。各基层党组织，务必在四月底前全部召开。

（二）要以带队伍、强素质为重点，进一步加强队伍建设。要进一步加强党员队伍建设。要以保证质量为核心，认真做好党员发展工作。重点向生产一线和新组建单位倾斜，将年轻优秀的班组长、生产经营骨干、技术能手和管理者吸收到党员队伍中来。要根据上级要求，结合潞安实际，深入开展争做“四优”党员竞赛活动。要积极探索务实管用、灵活多样的方式与途径，突出党性教育，加强党员培训，提高党员素质。要创新党员发挥作用的途径，使党员在生产经营、战略发展和完成急难险重任务的关键时刻，充分发挥先锋模范作用。要将党员定期党性评议与民主评议相结合，纯洁党员队伍、提高党员素质。要关心党员，健全党内激励、关怀、帮扶机制，健全党内表彰制度，加强对老党员、生活困难党员的关怀帮扶，进一步增进党内团结，促进党内和谐，增强党的活力。

要进一步加强职工队伍建设。要针对职工思想行为的新特点，以培育“中国潞安”的共同理想为核心，以开展爱岗、敬业、纪律、诚信教育为重点，进一步加强职业道德建设。要针对潞安五大产业发展的新要求，广泛开展“工人先锋号”创建活动，全方位开展技能培训、技能大赛和技术创新活动，提高职工的技术技能，着力培养高技能人才。要充分利用矿区文化资源，组织开展多种形式的文化体育活动，丰富职工的文化生活，提升职工的文化素质。要深入推进“安康杯”竞赛，发挥群众监督的力量，维护职工的安全健康。今年是“三八”国际妇女节100周年，各级女工组织要以庆祝活动为契机，深入开展“巾帼创新业、岗位争一流”活动，发挥好女职工的半边天作用。要进一步深化“双学双过硬”活动，让广大青年在实践中锻炼，在岗位上成才。要加强武装工作，服务企业发展，发挥好复转军人在安全生产中的突击队作用。

（三）要认真贯彻落实中纪委十七届五次全会精神，加快推进集团反腐倡廉建设。要加快推进惩防体系建设，以具有潞安特色惩防体系的内部市场化改革为突破口，扩大覆盖范围、提高运营质效，推动源头预防工作再上新台阶。要继续推行重大问题集体决策纪委书记“双报告”制度，坚决杜绝不报告、假报告的情况。要加大效能监察力度，加强对集团重大决策执行情况，特别是对整合矿井、重点工程的专项督查力度。要抓好工程领域突出问题专项治理。按照中央和省委、省国资委要求，针对工程建设关键环节和部位，重点查找项目决策、勘察设计、工程招标投标等过程中存在的突出问题，做好各个阶段的工作。要进一步抓好煤焦领域反腐败专项斗争。要对各单位各部门开展工作情况进行督促检查,对各阶段开展工作情况进行验收。同时，系统总结专项斗争工作，建立长效机制，推进反腐倡廉。要抓好新建单位、新加盟单位、新整合单位的反腐倡廉建设。这些单位从一开始就要加强对干部的党性党风党纪教育，加强对干部的监督管理，加强制度建设，及时发现、解决问题。要加大案件查办力度，突出查处影响和干扰能化大集团建设的案件，突出查处干部失职渎职、不作为乱作为的案件，突出查处侵害职工群众切身利益的案件。

各级领导干部要认真执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》，进一步廉洁自律，树立良好的作风形象。特别是要针对项目建设年、投资高峰年，资金需求量大的实际，牢固树立“过紧日子”的思想，进一步继承好、发扬好“艰苦奋斗、勤俭办矿”的石圪节精神，勤俭办一切事情。各级纪委要把勤俭办事作为领导干部作风建设的一项重要内容，严格考核。

三、以企业文化建设为载体，进一步提升企业的竞争力和软实力，保证“7654321”目标实现。

要根据当前战略发展和生产经营的新形势，不断为企业文化建设注入新内涵；要突破思维定势，牢固确立文化就是企业形象、文化就是管理、文化就是素质、文化就是自我管理的理念，真正建立落地文化。

文化就是企业形象。企业文化塑造着企业的整体形象。企业的技术、设备、人才都可以带走，惟独形象带不走。形象是企业的重要资源，是企业的无形资产。今年，要严格按照十大识别系统的标准和要求，做好物质文化的推行、规范力度，提升潞安的整体形象。要加大文化推广力度，6s管理要从基层向机关延伸，逐步总结经验，全面推行；要向加盟单位，搞好文化的整合、输出，将潞安新文化辐射到潞安的所有矿区、各个矿井和每个员工。女工、青年、老干、社区、工会、法律等部门要积极开展工作，促进文化共建。要注重培养文化人才，丰富文化创意，通过员工话与画等活动，宣传推介潞安，塑造企业良好形象。

文化就是管理。企业发展靠管理，管理成功靠文化，文化是企业管理的最高境界。建设既强又大国际化新潞安，需要发挥文化的管理功能，全面提升企业的管理水平。要完善“一三一”管理模式，不断总结、提炼推进工作的新方法、新举措，为集团企业文化建设注入新的动力和活力。要完善管理制度，按照“集团化模式、专业化管理、市场化运作、规模化经营”的管理格局，建立健全企业管理制度。要创新工作机制，坚持和完善企业文化互动检查办法、不简单流动红旗制度、红黄牌动态转换办法，运用党建工作绩效管理方法，实现 6s管理与内部市场化、党建工作绩效管理、安全生产管理的有效对接，全面提升企业管理水平。

文化就是素质。文化具有引导人、教育人、塑造人的独特作用，从根本上讲，企业文化建设，就是人的建设，是人的素质建设。今年，要结合“十二五”发展战略，及时提炼文化理念，使文化理念与潞安战略发展更加匹配。注重发挥文化教育人的作用，通过理想信念的熏陶和价值观引导，培养员工拼搏奉献、勇于创新、团结合作的精神，增强员工道德规范意识，提高员工的职业素养；要以6s管理为平台，加强对员工的培训，提高员工的综合素质。

文化就是自我管理。制度长期运行，形成了一种氛围，这就是文化。文化潜移默化，产生内控力，实现自我管理。基层队组每天的6s点评、讲评，绩效管理的自我评价、组织评价，都是在培养员工的自我管理。要通过对员工持续不断的引导、教育、激励，使员工的行为变被动为主动、变他律为自律，最大限度地激发和调动员工的积极性和创造性。要以绩效管理为平台，通过不断规范自评质量，培养员工自我管理的能力。要拓展自我管理的范围，将企业理念贯穿于生产经营的各个环节，固化到员工岗位和管理流程中，使精神层面的激励作用，转化为高度自觉的执行力，转化为企业的竞争优势、发展优势。

四、以社区建设为载体，努力为职工群众谋福祉，保证“7654321”目标实现。

社区建设是民心工程、福利工程、永不竣工的工程。职工群众对幸福生活的期盼有多高，社区建设的任务就有多重。社区建设永无止境，尽管我们的社区建设取得了很多荣誉、形成了品牌、在国内外产生了较大影响，但是取得的成绩越大，越要保持清醒，不断超越，不断创新，不断开创社区建设新局面。

要把社区建设作为民心工程、福利工程，常抓不懈，常抓常新。职工群众幸福指数的高低，很大程度上由社区建设的好坏决定。社区建设，重在服务。随着时代的发展、职工生活水平的不断提高，社区建设呈现出许多新特点。要针对职工群众对健康更加关注、私家车增多等新情况，不断研究职工群众对社区服务的新需求，丰富服务内容，提高服务质量。要大力推广王庄矿“一站式”综合服务的好经验，把社区综合服务中心，打造成潞安的又一品牌。要改进社区志愿服务，建立志愿者服务认证制度和服务活动登记制度，建立志愿者信息库，明确服务内容与对象。今年，要在党员干部和职工家属中倡导“一月一小时义工活动”，努力形成“人人为我、我为人人”的志愿服务新氛围。集团现有社区要以八项功能建设为载体，不断完善“四五二三”工作模式，巩固建设成果，提升层位和档次。新建小区要积极探索市场化条件下社区管理服务的新机制、新方法。新加盟单位的社区要借鉴集团原有社区的成功经验，大力推进社区建设步伐。新整合矿井要千方百计提高职工的食宿条件，丰富职工的文化生活。要通过创新服务，真正使社区建设成为职工群众的民心工程、福利工程。

要把社区建设作为保证安全生产、建设国际化新潞安的切入点，常抓不懈，常抓常新。今年的安全生产形势十分严峻，社区要紧紧围绕集团安全生产目标，找准切入点，为集团安全生产和战略发展提供支持和保证。要充分发挥社区联系职工群众的独特优势，广泛开展安全教育，不断提高职工家属的自主保安意识。要完善“三位一体”安全帮教机制，深入开展“五必访，五必谈”活动，全方位服务安全生产。各单位要落实好《潞安集团突发事件、事故地面应急预案》，抓好应急队伍建设，定期开展应急演练，加强应急管理。要加强社区治安防范，坚持开展严打整治活动，严厉打击各类违法犯罪活动，确保矿区治安稳定。

要认真兑现向世界卫生组织的承诺，高标准开展安全社区建设。单位领导要高度重视，经常研究、协调、解决工作中的问题。各单位、各部门要进一步完善激励奖惩机制，严格流程、协调联动，明确责任、强化考核。要解决伤害预防项目推进不平衡、不落实的问题，抓好问题诊断，明确项目和目标任务，抓好活动的推进和落实。今年，在重点项目的策划和干预方面，集团专业组和各社区所在单位至少要完成两至三个项目。要进一步加强伤害监测，明确监测标准，抓好质量控制，杜绝漏报、不报现象。要保证安全社区专业队伍的稳定。通过安全社区建设，提升潞安的安全管理水平，提高居民的安全健康水平，真正构建起“大安全”管理格局。

要把社区建设作为思想政治工作的有效载体、党员干部密切联系群众的桥梁和纽带，常抓不懈，常抓常新。要从稳定大后方、服务生产经营和战略发展出发，把社区作为思想政治工作的有效载体，针对性地开展思想教育，主动服务弱势群体、满足居民需求，搭建起沟通企业与职工家属的平台。各级领导要坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，经常深入社区调查研究，倾听群众意见，关心群众生活，解决职工群众生活上的困难和思想上的困惑。要把着眼点放在启发群众自我教育与自我提高上，把物质性与精神性、先进性与广泛性的要求有机结合起来，积极拓展工作内容、创新工作方式。劳资、信访、节能、卫生、法律、文化、工会、团委、女工等部门，要经常深入社区，提供咨询服务，推进社区共建。既要向居民宣讲战略发展的新成就、工作生活中的新知识，又要宣讲集团招工、医疗等方面的新政策，努力解疑释惑、化解矛盾，把各类问题解决在萌芽状态，确保小事不出社区，大事及时掌控。今年，集团要把矛盾纠纷排查情况，作为社区考核的一项重要内容。集团信访办要加强与社区的工作联系，畅通信息交流渠道，提前做好工作，确保和谐稳定。

要从推进战略发展的高度，着力提高职工家属的思想文化素质。要完善社区培训功能，加强社区技能培训，根据市场和居民需求，不断拓展培训内容，满足居民求知求技需求。要加强社区的经济功能，充分利用社区内的各类经济资源、人力资源，以创业带动就业，增加经济收入，增强社区实力。要以提升文明素养为目标，开展“社区好居民”、“社区好家庭”、“社区创业好典型”等创建活动，增加社区的向心力，增强居民对企业的归属感。

各级党组织要加强对在职党员八小时之外的管理与教育，引导和组织广大党员积极参与社区建设，充分发挥广大党员在社区建设中的重要作用。同时，不设社区单位的党组织，要树立社区建设意识，教育广大党员积极参与社区建设，在单位做好职工，在社区做好居民。

五、以全国一流文明矿区建设为载体，创造良好发展环境，保证“7654321”目标实现。

全国一流文明矿区建设，是集团党政根据党的十七大精神、顺应国内外经济社会发展的大趋势、适应集团战略发展的新要求提出的战略目标，集物质文明、精神文明、政治文明、生态文明为一体，是集团一切文明成果的集中体现，是潞安人永不满足、永不停步、“方方面面争第一”时代精神的集中体现。

一是要提高认识，广泛动员，形成合力。建设既强又大国际化新潞安目标宏伟、任务艰巨。但是物质成果仅靠物质手段、经济成果仅靠经济手段，都是难以实现的。实现集团的战略目标，需要综合方方面面力量、调动一切积极因素。要认识到，建设全国一流文明矿区，既是集团党政的工作目标，更是推进战略发展的有力支撑。同时，要认识到，建设全国一流文明矿区，是潞安职工群众的迫切需要。因为现在，潞安职工不仅生活水平提高了，而且民主意识、环保意识增强了；不仅在物质上有需求，而且在精神上有追求、在政治上有诉求，对生态环境有新要求。建设全国一流文明矿区，就是在不断满足职工群众的新期待、新诉求。

创建活动是各单位、各部门的共同使命、共同责任，需要集团上下所有部门、所有单位、各级班子、全体干部职工共同努力、共同完成。从时间上看，创建活动与发展战略相匹配，要延续到2012年，现在正处于全面实施的关键阶段，任务非常紧迫、非常艰巨。各单位、各部门，一定要有时间观念，只争朝夕，加快工作进度。要调动方方面面的智慧和力量，形成创建工作的强大合力。十大专业组是推进创建工作的主体，各组组长和成员部门一定要树立全局观念和整体意识。既要抓好本专业组工作，又要积极配合其它专业组工作，形成各组整体推进、部门协调配合、党政齐抓共管的大文明建设新格局。集团与基层各单位、各部门和各专业组要加强沟通协调，形成工作互动，上下一致推动工作。

二是要突出重点，抓住关键，确保十大工程扎实推进。

要立足于战略发展抓创建。全国一流文明矿区建设，既是集团战略发展的一个重要内容，更是促进集团战略发展的重要手段。要发挥创建活动在战略发展中的重要作用，特别是要发挥好战略推进组的协调、督导作用，进一步加快战略发展的推进步伐。要把战略推进工程的测评数据作为激励机制，把测评标准作为工作要求，把检查落实作为实现战略的推进手段，通过扎实工作，使战略实施更富成效。

要立足于技术创新抓创建。全国一流文明矿区建设，为技术创新搭建了更加广阔的平台。集团技术中心，作为科技创新工程的组长单位，既要完成好自身担负的集约高效矿井建设、安全生产等重点技术研发和技术管理工作，又要以创建活动为平台，协调、集中各个方面的技术力量，带动整体技术创新，形成全员参与技术创新的新格局，打造战略发展新优势。

要立足于矿区和谐抓创建。要弘扬绿色发展、生态文明新理念，大力发展低碳经济，开展节能减排和环境治理，努力建设资源节约型、环境友好型矿区。要着力深化各类群众性精神文明创建活动，不断提高职工思想道德素质和矿区文明程度，引导和激励职工群众为建设能化大集团贡献聪明才智。今年是全煤系统学习石圪节精神现场会二十周年，中煤政研会将举办石圪节精神专门课题研究，集团思想政治工作研究会要以此为契机，进一步加强石圪节精神研究，不断赋予石圪节精神新内涵；要加强“方方面面争第一”时代精神研究，让时代精神唱出最强音。要不断完善劳动合同制度、平等协商机制和集体合同制度，推进民主管理和企务公开，维护职工合法权益；要发挥好帮扶中心的作用，加大帮扶力度，增添矿区的和谐音符。

三是要加强领导，落实责任，建立健全工作机制。要按照“总体部署、分步实施、扎实推进”的工作思路，加强领导，明确责任，狠抓落实，扎实推进各项工作。集团建设全国一流文明矿区“9+1”工程十大推进组，要积极主动开展工作，完善制度，掌握情况，对项目建设负总责。各个推进组的协调部门，要密切配合组长工作，积极主动履行自身承担的职责。基层党政主要领导要切实负起责任，把创建工作列入议事日程，定期研究创建工作，健全制度，明确任务，全面推进工作开展。

集团要把建设全国一流文明矿区的考评情况，与单位、部门和职工利益紧密挂钩，与干部年薪考核挂钩，建立激励引导机制。各单位、各部门要把党建工作绩效管理的方法充分运用到建设一流文明矿区的实践中，严格按照“年度计划书”、“季度任务书”的要求推进工作，形成计划、实施、评价、改进一体化管理。要坚持办公室主任和推进组组长两个例会制度，完善和坚持信息采集和工作评价两个办法，通过完善工作机制，加快工作推进步伐，真正使创建活动成为建设既强又大国际化新潞安的推进器。

同志们，完善“一个机制、四个载体”党建工作新模式，光荣而神圣；建设既强又大国际化新潞安，任重而道远。我们要以科学发展观为指导，牢记职责、不辱使命，以奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风、永不懈怠的创新勇气，不断开创党建工作新局面，为建设既强又大国际化新潞安做出新的、更大的贡献！

谢谢大家！

推荐第8篇：集团公司党委工作计划

2012年集团公司党委按照中央、自治区党委和自治区国资委党委的部署，以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，全面贯彻党的xx届六中全会、自治区第十次党代会精神，深入贯彻落实科学发展观，解放思想，赶超跨越，按照集团公司党委“强本固基，同轨运行，强化保证，凝心聚力”的工作原则，紧紧围绕集团公司中心工作，坚持把科学发展、跨越发展作为第一要务，以继续推进创先争优、党组织建设年活动和建设学习型党组织为抓手，全面推进企业领导班子、思想政治、基层组织、企业文化、精神文明建设，把政治优势转化为企业核心竞争力，为企业科学发展跨越发展和谐发展提供坚强政治保证、组织保证、精神文化动力和良好舆论环境，以优异业绩迎接党的十八大胜利召开。

一、切实加强二级领导班子建设。

1、推动学习型领导班子建设。按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求，着力推进思想政治建设，切实在武装头脑、指导实践、推动工作上取得新成效，努力建设一支勤于学习、善于学习的干部队伍。各级党组织要认真履行组织党员学习的职责，紧紧围绕服务中心工作，创新学习方法，丰富学习内容，完善学习制度，制定学习规划，落实学习措施，建立评学机制，真正把建设学习型党组织的战略任务落实到基层。

2、抓好党委中心组学习及开好领导班子务虚会。认真落实党委中心组学习制度，不断创新党委中心组学习形式，不断提高各级领导班子的政治理论水平。各级党员干部要着力在激发学习动力、提高学习质量、提升学习效果上狠下功夫，自觉做到学以立德、学以增智、学以创业，努力使学习过程成为增强党性修养、提高思想觉悟的过程，成为增长新技能、练就硬本领的过程。通过理论联系实际的总结学习，提高了领导干部的政治理论素质和统领全局工作的领导力、控制力和执行力，确保企业党组织在参与企业发展目标的制定中能更好地履行保证、监督、指导的作用。继续坚持开好每月领导班子务虚会，从宏观战略上研究集团公司科学发展的办法，对具体工作进行详细的讨论，班子成员间开诚布公，相互交流情况，使务虚会起到了统一思想，振奋精神，与时俱进，集思广益，真抓实干的作用。

3、深入开展“四好”领导班子创建活动。按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，不断提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力、推动转型跨越发展的执行力。坚持集体领导和分工负责相结合，发挥班子的整体合力。认真研究、制定完善考核评价体系，对领导班子和领导人员开展全面考核，把考核结果作为对企业领导人员调整、奖惩、使用的重要依据。要加大竞争性选拔干部力度，推动企业健全和完善竞争上岗等竞争性选拔方式，切实提高选人用人公信度。

4、大力加强领导干部作风建设。郭声琨书记在全区组织部长会议上对加强领导班子思想政治建设提出了要着力建设“政治坚定、党性更强；思想解放、闯劲更足；推动发展、本领更高；团结和谐、合力更好；联系群众、作风更实；廉洁自律、要求更严”的领导班子“六个更”的明确要求。我们要坚决按照这些要求力行“六戒”，采取有效措施，着力推动党性养成、推动思想解放、推动能力提升、推动团结共事、推动作风转变、推动勤政廉政等各个方面，提高领导班子思想政治建设的针对性、实效性，增强了干部的使命感、责任感。要大兴密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、批评和自我批评之风，重点解决一些党员和干部宗旨意识淡薄、严重脱离群众、对工作不负责任、作风漂浮、得过且过等问题。各级党员领导干部要充分发挥模范作用，带头求真务实、真抓实干；带头勤俭节约、艰苦奋斗；带头以身作则、提高执行力。充满激情，团结协作，不畏艰难，勤奋工作，切实转变领导干部作风。

5、高质量的开好领导班子民主生活会。按照提高认识、组织学习、广泛征求意见、认真开展交流谈心、党性分析对照检查、开展批评和自我批评、会后整改等阶段达到进一步统一思想，增进团结，维护和加强集体领导，增强班子战斗力、凝聚力、创造力的目的。

二、进一步深入推进创先争优和党组织建设年活动。

2012年是深入推进创先争优的攻坚年，也是检验创先争优成效的关键年和我区开展“党组织建设年”活动的第三年，同时是中组部确定的“基层组织建设年”。我们要按照中央、自治区部署要求，结合企业实际，突出实践特色，紧紧围绕创先争优活动“组织创先进、党员争优秀、员工提素质、企业上水平”的目标要求，要充分发挥党组织的政治核心作用。要科学配置工作资源，建立健全目标明确、责权分明、运转协调、渠道畅通的党建工作领导体制和工作机制。要把创先争优、党组织建设年活动和组织宣传工作同生产经营、后勤保障、人力资源开发、企业文化建设、管理服务等各方面工作结合起来，同集团公司、分公司、项目部、车间、班组等不同层面工作贯通起来，形成党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管，以专兼职党务政工干部队伍为骨干、以员工群众广泛参与为特色的大党建、大政工、大宣传、大文化工作格局。进一步深化创先争优“五大行动”，着力推进窗口单位和服务行业创先争优和党员志愿服务大行动，推进基层党建科学化水平。

1、坚持“四个贯穿始终”与“五大行动”相结合扎实开展创先争优活动。坚持把落实“转方式、调结构”这一中心任务贯穿始终，着力在推动企业科学发展上创先争优；坚持把激发全员创业兴企活力贯穿始终，着力在构建和谐企业上取得成效；坚持把抓基层打基础贯穿始终，着力在加强公司党建达到新水平；坚持把推行公开承诺贯穿始终，着力在确保创先争优活动取得实效。使各项活动有机结合起来，相互融合，共同推进，深化“党旗飘扬争先锋，二次创业立新功”党建主题活动，深入开展创“党员先锋工程”、“党员先锋岗”活动，将党建工作紧密地与公司的施工生产和经营管理工作相结合，充分发挥各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，在服务企业生产经营、推动企业科学发展中建功立业。深入实施结对共建、承诺联评、典型示范、党群共建、绩效考评“五大行动”，拓宽各级党组织和党员发挥作用的平台，持续保持基层组织创先进、党员群众争优秀的热度，把创先争优活动进一步引向深入。

2、开展承诺联评，激发创先争优热情。对照 “四强”党组织和“四优”共产党员的标准，结合支部和党员的岗位职责，扎实开展党组织和党员实承诺、真评议活动，立足工作岗位创先争优。一是提高公开承诺的针对性。各级党组织重点围绕贯彻落实党的路线方针政策、推动科学发展、促进企业和谐、服务员工群众、加强基层组织等方面作出承诺，特别是紧扣年度中心工作目标任务，提出承诺事项。党员结合各自的岗位职责情况，从加强自身建设、改进工作作风、提高工作效能、实现工作目标、争做先锋模范等方面提出承诺事项；二是提高践诺的积极性。积极开展党员亮牌承诺活动，让党员身份亮出来，形象树起来，作用显出来。激励党员不断追求工作的新突破，有力促进企业发展。三是把开展群众评议与公开承诺、领导点评相结合，与年度考核、党员民主评议、行风评议等工作有机衔接，评议结果作为评先评优和2012年“七一”创先争优和党组织建设年专项表彰的重要依据。

3、树立典型示范，营造良好氛围。注重发挥先进典型的榜样作用和舆论引领作用，注意发现、培育和树立活动中的先进典型，及时总结好的经验做法，充分利用厂报厂刊、企业网站、板报墙报、标语专栏、音像媒体等渠道，多形式、全方面、多角度、持续性地开展宣传报道工作，营造了创先争优、比学赶帮的强大声势和良好氛围。注重用员工身边的人、用身边的事来教育、引导党员、员工创先争优。及时发现总结和宣传树得起、立得住、站得久的典型。选树推荐企业创先争优和党组织建设示范点、先进党组织典型、先进人物典型。组织开展创先争优和党组织建设年活动专项表彰，评选推荐企业创先争优先进基层党组织、创先争优先进个人上报全区参加评选表彰。今年上半年重点是学习宣传200XX年度先进集体及劳动模范、十佳青年的先进事迹，下半年重点是学习宣传“我身边的优秀共产党员”的先进事迹，掀起了“学、比、赶、超”的热潮。

4、深入开展争创“四强”党组织，“四优”共产党员活动，大力推进基层党组织“四化”建设，努力提高企业党的建设科学化水平。在不断总结和认真探索制定了《党建工作责任制》、《党委工作条例》、《党支部工作条例》、《党建工作考核办法》等8个党建工作责任制，构建了党建工作的制度体系，进一步夯实党建工作基础，探索开展党建工作目标年度考核工作，明确工作目标、工作要求和考评标准，推进规范化建设；多层级打造基层党建示范点，开展基层党建工作示范点评选活动，推进示范化建设；认真培育具有企业特色的党建品牌，组织开展党建工作品牌评比活动，推进品牌化建设；鼓励有条件的基层党组织充分利用互联网拓展党建工作空间，积极探索企业党建工作模式，加大党员远程教育终端建设，推进信息化建设。努力做到企业的经营业务发展到哪里，党的工作就覆盖到哪里。

5、扎实抓好党员教育管理工作。深入抓好自治区第十次党代会和党的十八大精神的学习贯彻，及时组织开展学习贯彻十八大精神研讨培训。以深化创先争优和党组织建设年活动为动力，围绕开展学习型党组织建设，扎实抓好党支部书记、党员思想教育和能力素质提升。抓好党员队伍、基层党组织带头人队伍、党务工作者队伍和党员志愿者队伍等“四支队伍”建设。按照《党章》和党的基层组织选举工作规定，规范党组织的换届选举工作。加强入党积极分子队伍建设，注重培养和吸收优秀管理人员、优秀专业技术人员、优秀生产一线员工入党。提高党员发展质量，优化党员队伍结构。建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，关怀、爱护基层党员。

三、围绕企业改革发展，开展“解放思想当先锋、跨越发展做标兵”大讨论主题实践活动。按照自治区统一开展“解放思想、赶超跨越”大讨论活动的要求，结合公司实际，决定在集团公司范围内开展“解放思想当先锋、跨越发展做标兵”大讨论主题实践活动，以党员和领导干部为重点，着力解决影响企业发展的思想观念、发展思路、措施方法和体制机制、工作作风等方面存在的突出问题，推动企业实现又好又快发展。

2012年集团党委工作计划原文来源范文大全旗下的栏目：部门工作计划

五、着力全面推进思想政治工作与企业文化建设。各级党组织要以高度的文化自觉和文化自信，切实负起领导责任和政治责任，高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，不断提高推进宣传思想文化工作的科学化水平，把党的xx届六中全会、党的十八大和自治区第十次党代会精神落到实处，为提升企业核心竞争力和文明素质，为促进企业深化改革、科学发展、和谐稳定营造良好舆论氛围和社会环境。

1、大力弘扬社会主义核心价值体系。把社会主义核心价值体系贯穿于国有企业思想政治工作各个方面，坚定理想信念，坚定不移走中国特色社会主义道路，坚定不移贯彻党的路线方针政策，坚定不移执行中央和自治区党委的重大决策部署。要积极践行社会主义核心价值体系，紧紧围绕迎接党的十八大，深入开展“科学发展，成就辉煌”主题教育，广泛开展爱国主义教育、理想信念教育、形势政策教育、国防教育和民族团结教育，大力弘扬“团结和谐、爱国奉献、开放包容、创新争先”的广西精神。

2、企业思想政治工作要围绕中心、服务大局，融入管理、促进发展。一要把思想政治工作和企业管理工作有机结合，把思想政治工作优势有效转化为企业科学发展优势。二要把企业思想政治工作的基点放在班组。要制订切实可行、操作性强的思想政治工作细则和要求，明确班组长的具体责任和工作内容，以党团员、生产积极分子为骨干，开展深入细致、联系实际的群众性思想教育工作。坚持组织班组员工参加政治学习，积极开展交心、谈心活动，形成互帮互教、共同进步、人人关心企业生产经营，人人做思想政治工作的生动局面。三要把思想政治工作贯穿于生产经营的全过程。要在生产经营的决策前，做好调查研究，掌握各类人员的思想状态和心理承受能力，以此作为确定生产经营方案及配套措施的重要依据。把宣传发动、思想教育融入生产、业务竞赛中，促进企业经济效益的提高。针对员工在生产经营过程中反映出来的思想问题，及时进行疏导教育，保证生产经营活动的顺利进行。四要以改革创新精神加强和改进新形势下国有企业思想政治工作。要建立完善教育引导、心理疏导、利益促导“三导融合”机制，切实增强企业思想政治工作的科学性和实效性。要适应大众传媒特别是互联网、手机等新兴媒体广泛普及的新趋势，更好地发挥大众传媒在员工思想政治工作中的作用。要适应员工群众主体意识、参与意识日益增强的新变化，多搭建员工群众乐于参与、便于参与的思想政治教育活动平台。

3、加强企业文化建设，为做大做强做优企业提供有力的文化支撑。按照自治区有关加强我区企业文化建设的要求，紧密结合企业实际，增强企业文化对干部员工的凝聚力、号召力和影响力，提升企业管理水平与核心竞争力。深入推动十一冶品牌和企业文化建设，不断增强集团公司文化软实力的旗帜和灵魂作用，努力创建良好的企业文化氛围和十一冶新形象。大力开展社会责任教育，引导企业和员工深刻认识国有企业的特殊性质和历史使命，积极履行国有企业的经济责任、政治责任、社会责任。扎实推进以爱岗敬业、诚实守信为主要内容的职业道德建设。一要通过实施《企业文化建设五年规划》，系统推进企业文化建设。推动企业品牌和文化建设向打造品牌、文化优势新转变；努力构建完整先进的企业文化体系，形成责任明确、运作规范、综合考评的企业文化长效工作机制。努力实现企业文化与集团公司发展战略的和谐统一，集团公司发展与员工发展的和谐统一，企业文化优势与集团公司竞争优势的和谐统一，发挥企业文化在企业改革发展中的积极作用，着力打造和提升企业核心竞争力。二要要注重发挥企业核心价值观的导向作用。引领企业朝着集团“十二五”发展目标向前推进，不断提升公司凝聚力、创造力、影响力和核心竞争力。其次要注重企业文化建设与转型升级紧密结合。深入挖掘根植于十一冶的优良传统和“特别能吃苦、特别能战斗”的工作作风，继续发扬十一冶精神。进一步致力于具有十一冶特色的新时期文化建设。三要推进项目文化建设。着力于培育项目制度文化、培育项目改善文化、培育项目团队文化、培育项目执行力文化、培育项目技术质量文化、培育项目安全文化、建设项目廉政文化。创建创新的项目文化，确保项目施工过程的全方位控制，进而实现管理升级，树立了良好的项目形象才能树立良好的企业形象，从而实现企业文化建设的目标，并且赢得业主、占领市场。四要加强思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设的载体及阵地。以凝心聚力“十个一”（思想政治工作“十个一” ）工程即：①、办好一张报（《十一冶集团》）； ②、制定一本企业文化手册（《企业文化手册》）； ③、树立一批先进集体及个人（先进单位、党员先锋工程、党员先锋岗、劳动模范、十佳青年）；④、传唱一首歌（十一冶集团之歌）；⑤、建好一系列文体社团（集团公司员工艺术团、合唱团、摄影、体协等）；⑥、建立一块项目文化宣传栏（项目部文化宣传栏）；⑦、实施一行动（关爱员工行动）；⑧、打造一批青年突击队；⑨、导师带徒活动（青年员工的培养）；⑩策划一台“自豪的建设者”文艺晚会。着力打造企业文化品牌，全力推进和谐企业建设。通过企业文化的引领和影响，有效提高集团战略管理能力、精细化管理能力和自主创新能力，使企业文化渗透于公司经营管理的方方面面，把集团软硬件更好地融合为有机整体，营造凝聚人心、鼓舞斗志、促进发展和谐向上的良好氛围。

六、加强党风廉政建设。继续贯彻执行党风建设和反腐倡廉工作责任制，认真落实“一岗双责”。进一步落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《广西壮族自治区实施〈国有企业领导人员廉洁从业若干规定〉办法》，加强领导班子及成员的作风建设，促进廉洁从业。落实《建立健全惩治和预防腐败体系XX－2012年工作规划》，做好教育、制度、监督三项工作。加强对企业领导人员用权行为的监督，巩固和发展 “三重一大”集体决策制度的成果。做好中层干部的财产申报工作。开展效能监察，促进管理水平和经济效益的提高。要继续推进廉洁文化建设，营造“廉荣贪耻”的氛围。实现廉洁从业、守法经营、诚信经营，从源头上防止、从过程中防备可能出现的各种不良作风和倾向，有力地确保企业各级领导干部能做事且干好事、干成事，在党风廉政建设方面为十一冶科学发展、跨越发展保驾护航。

七、党群齐争共创，形成发展合力。各级党组织坚持党建带群建、群建服务党建，以党组织创先争优带动工青妇及员工群众创先争优，使创先争优成为党内带党外、党员带群众的生动实践。一是党群共建推动科学发展。各企业坚持服务中心工作，以强化组织创建先进集体、提升素质争做先进个人为抓手，深入开展创建“模范员工之家”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”等丰富多彩的活动，积极搭建广大员工、团员青年、女员工发挥“主力军”、“ 生力军”和“半边天”作用的舞台，最大限度地激发广大员工、团员青年、女员工的工作热情和创造活力，为推动企业科学发展上水平注入了强劲动力。二是党群共建促进企业和谐。各级基层党组织切实加强对群团组织的思想引导，教育和引导广大员工、团员青年和女员工树立正确的道德指向和价值取向，形成良好的企业风气；畅通群团组织反映员工民意的渠道，积极推动基层民主建设，引导基层群团组织积极参与职代会、司务公开、公司民主管理等民主实践；积极为员工做好事、办实事、解难事，做到员工有期盼，党组织就有回应，员工有要求，党员就有行动，让员工看到开展活动带来的变化和得到的实惠。推动企业科学发展，构建和谐企业

今年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，创先争优、党组织建设年活动和组织工作责任重大。让我们在党中央和自治区党委、自治区国资委党委的正确领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，解放思想、奋发有为，扎实工作，把企业党的政治优势有效转化为科学发展优势，为推进企业科学发展、跨越发展、和谐发展提供坚强精神文化动力和政治组织保障，为加快实现十一冶新跨越做出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开！

二o一二年 x月x 日

备注：

1、学习型领导班子的要求即：科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神。

2、“四好”领导班子即：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。

3、“四强”党组织即：推动发展能力强、服务群众能力强、凝聚人心能力强、促进和谐能力强；

4、“四优”共产党员即政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、.群众评价优；

5、党组织“四化”建设即：规范化、示范化、品牌化、信息化建设

6、创先争优活动“五大行动” 即： 结对共建、承诺联评、典型示范、党群共建、绩效考评“五大行动”

7、领导班子“六个更” 即：政治坚定、党性更强；思想解放、闯劲更足；推动发展、本领更高；团结和谐、合力更好；联系群众、作风更实；廉洁自律、要求更严。

8、“六戒” 即： 戒骄、戒懒、戒空、戒虚、戒假、戒奢

9、着力推动四个创新即：创新发展理念，创新发展思路，创新发展举措，创新领导方法。

推荐第9篇：集团公司党委2020年党建工作总结

集团公司党委2020年党建工作总结

今年以来，集团公司党委深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，按照省委、市委对新形势下加强党建工作的部署要求，以加强党的政治建设为统领，以助力企业发展为目标，以推动全面从严治党为核心，以夯实党建工作基础为关键，聚焦中心任务、坚定工作方向，围绕服务发展、提高工作水平，推动了党组织的向心力、组织力、战斗力、凝聚力不断提升，为各项工作的高水平开展提供了坚强的政治保证。

一、工作成效

（一）筑牢“主阵地”，让思想教育“实”起来。围绕学懂弄通新思想、鼓舞士气聚人心、塑造企业好形象的目标任务，加强宣传引导、深化理论武装。一是领导带头，提高思想教育质量。制定《2020年度集团公司党委中心组理论学习计划》，每月开展党委中心组学习不低于1次。党委领导班子成员以身作则读原著、学原文、悟原理，带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神以及省、市委各项决策部署，并通过建立完善基层党组织微信公众号等宣传平台的方式，对学习内容开展专题研讨、专题宣传，不断提高思想教育的质量。二是党员跟进，掀起理论学习热潮。各级党组织常态化坚持好“三会一课”制度，以集中学习和实践学习相结合的方式，引导全体党员适应新时代、新形势，贯彻新任务、新要求。今年以来组织党员开展重温入党誓词活动、党建知识竞赛活动等共计6场次，全面掀起理论学习热潮，促进政治理论学习往实里走、往深处走。

（二）畅通“主动脉”，让战斗堡垒“强”起来。集团公司党委以提升组织力为重点，完善基层组织建设、夯实基层工作基础。一是组织建设“无死角”。根据集团公司发展及业务调整实际，基层各单位党委积极加强组织建设，对党组织重新调整划分。今年以来，基层各单位党委新划分产生了5个党支部，并为各党支部配齐了支部班子成员，推动了基层党组织建设不断完善。二是制度建设“不留白”。围绕打赢疫情防控阻击战、加快推进复工复产各项工作，集团公司党委结合发展实际，制定了《关于印发<2020年党委中心组理论学习计划>的通知》《关于进一步加强党员干部政治理论学习的实施意见》《关于成立疫情防控党员干部先锋队的通知》等16项党建工作制度，为夯实党建工作基础、促进党建工作与中心工作深度融合提供了制度保障。三是工作责任“再压实”。明确了集团公司党委领导班子成员的党建工作责任分工，组织基层党组织书记开展抓党建工作述职会议，为提升基层党建工作质量夯实了基础。

（三）锤炼“主力军”，让模范作用“亮”出来。一是围绕发展大局，加强人才队伍建设。坚持党管人才原则，针对基层单位业务工作开展中高素质人才不足的实际，以线上招聘等方式，引进工程建设、技术管理、风险管控等专业人才8名，为重点业务领域工作的开展提供了人才支撑。对现有人才加强管理、优化配置，共调整人员24人次，充分激发了人才队伍的活力。二是加大培养力度，加强职工队伍建设。集团公司党委坚持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事业激励人的导向，在全面复工复产后，组织开展了职工技能大赛、“不忘初心，继续前行”演讲比赛等活动，增强了干部职工队伍的凝聚力和向心力。三是坚持党性锤炼，加强党员队伍建设。集团公司党委坚持在急难险重任务中锤炼党员队伍，自疫情发挥以来，成立疫情防控党员干部先锋队，共计18名先锋队员分3批深入社区、街道开展疫情防控政策宣传、物资发放等工作，为群众展示了党员的先锋模范作用、筑起了生命健康防线。

（四）把牢“主动权”，让管党治党“严”起来。集团公司党委从净化政治生态、维护发展稳定的大局出发，全面落实从严治党主体责任，扎实推进党风廉政建设工作。一是压实从严治党主体责任。以党委中心组扩大会议、专题宣传等形式，深入学习贯彻《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，制定集团公司党委及基层单位党委《关于落实全面从严治党党委主体责任、纪委监督责任的实施意见》，坚持层层压责、严字当头，构建全面从严治党一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是加大党风廉政教育力度。在复工复产的第一时间，为引导党员干部提振工作斗志、筑牢思想防线，组织28名党员观看廉政警示教育片并开展党纪法规知识测试，在全集团内部营造了廉政教育的浓厚氛围。三是开展重点领域专项检查。针对招标投标、选人用人、竣工结算等腐败问题易发多发的领域，开展廉政风险点排查整治工作，对排查出的14个风险点建章立制、全面防控，为企业高质量发展营造了风清气正的良好环境。

二、存在问题及不足

（一）党员教育管理力度需要加大。集团公司政工业务部门对基层党组织工作情况开展了专项检查，在检查中发现，各级党组织均存在一定程度的重业务轻党建、就党建抓党建的现象，部分分公司党委还存在“三会一课”开展不及时、内容较单一的问题，个别党组织负责人甚至出现未开展自学、未召开专题会议谋划党员教育管理工作的行为。这些工作短板反映出基层党组织管党治党的自觉性、主动性还不够，对推动全面从严治党工作的认识程度和重视程度还不够。

（二）干部队伍建设力度需要加大。目前，集团公司正处于业务拓展、快速发展的时期，安全生产、招标投标、项目建设等重点领域的高素质专业技能人才还较为紧缺，以至于工作开展的质量和实效均受到了一定的影响。部分基层党组织人才队伍建设的力度亟需加大，特别对于一线干部、年轻干部的培养、选拔、任用方面，工作举措还不实、工作漏洞还较多，没有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局，导致集团各领域的专业技术人才流失较为严重。

（三）廉政风险防范力度需要加大。集团公司党委能够严肃党内政治生活，自觉执行党的政治纪律和政治规矩。但是部分基层党组织还存在廉政制度执行不严、党风廉政建设风险点还较多的现象，并且廉政风险防范与业务工作开展还未能深度融合。今年以来，集团公司排查出廉政风险点共计14个，这些问题的存在严重影响政治生态的健康，直接反映出集团公司党委及各级党组织对加强纪律建设的力度还需要进一步加强，对从严管党治党的探索还需要进一步深入。

三、下步工作举措

（一）以提升向心力为导向，推动思想建设展现新气象。一是理论武装要重实效。巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，以党委中心组、“三会一课”、党员活动日、党员培训等形式，引导全集团党员深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央、省市各项决策部署，并以检查督导等形式推动各级党组织理论武装工作往深里做、心里走、实里抓。二是业务学习要常态化。采取请专家授课、外出参观学习等方式，组织全体干部职工常态化学习最新管理经验、业务工作技能，不断拓宽干部职工的知识广度和知识深度，努力打造学习型、复合型的发展队伍。三是宣传报道要有声势。关注项目动态，抓好典型引路，发掘在建工程和人物事迹亮点，记录集团公司发展历程中的闪光点，使宣传报道工作发挥弘扬先进、鼓舞士气、激发干劲的作用。

（二）以提升组织力为重点，推动基础建设迈上新台阶。一是严格党员管理。严格党员管理。认真贯彻《中国共产党党员教育管理工作条例》，把好发展党员政治关，对在急难险重任务中表现突出的入党积极分子优先发展，不断提高发展党员质量。二是建强基层组织。按照集团公司发展步伐同步完善党组织建设，并严格按规定配齐党务工作人员、强化党建工作力量。组织各级党组织深入学习、贯彻落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，推动“三会一课”、党员管理、发展党员等工作科学化、规范化、制度化开展，全面提升党组织工作水平。三是深化创先争优。紧密结合基层生产经营实际，坚持并深化好党员责任区、党员示范岗、党员突击队等活动，引导党员创先争优、攻坚克难，在全集团范围内营造创先争优、比学赶超、勇争一流的浓厚氛围。

（三）以提升战斗力为目标，推动队伍建设实现新突破。高度重视干部队伍建设和人才培养选拔工作，不断增强企业发展后劲。一是加大干部队伍建设力度。大力培养使用年轻干部，以轮岗锻炼等多种形式，加快年轻人才的成长步伐。对善于化解重大风险、驾驭复杂局面、作出突出贡献的优秀年轻人才大胆使用，为干部队伍建设注入新活力。二是加大人才队伍建设力度。集团公司党委将通过深入调研、座谈走访等方式，深入了解基层各单位在人才队伍建设中的问题和困难，结合集团公司发展实际制定《人才队伍建设规划》。加大急需紧缺专业技术人才的引进、培养和使用工作，形成尊重人才、爱护人才、使用人才的良好氛围，为集团公司及基层各单位的高质量发展提供建强的人才保证和智力支撑。

（四）以提升凝聚力为核心，推动廉政建设开创新局面。一是推动主体责任再压实。严格按照《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》要求，建立健全各级党组织全面从严治党工作责任清单，做到全面从严治党工作职责明确、责任压实。通过召开工作会议、专题党课等形式，引导各级党组织书记牢固树立管党治党的责任意识，开创全面从严治党工作与中心工作相互渗透、互相促进的良好局面。二是推动廉洁教育再入心。集中开展以学习《党章》《条例》等为核心内容的宣传教育活动，以组织党纪法规知识测试、廉政教育基地参观等形式，增强党员干部廉洁从业意识。三是推动监督问责再深入。开展重点领域风险点排查，健全监督管理机制，用好监督执纪“四种形态”，及时发现、严肃处置苗头性、倾向性问题，终保持反腐败高压态势。

推荐第10篇：集团公司党委14年上半年工作总结

集团公司党委2014年上半年工作总

结

集团公司党委2014年上半年工作总结

按照管委会2014年工作要点和党建部2014年工作方案要求，企业党委上半年紧密围绕服务中心，促进企业发展的大局，抓基层、强组织、促发展，努力建设学习、服务、创新型基层党组织。

一、主要工作完成情况 一是党的基层组织组建率、覆盖率进一步扩大。今年以来，我区新接收转入党组织2家，党员321名；新组建党组织11个，党员357人。继续与工会开展联合、联建、联促，截止目前，我区现有基层党组织329个，其中党委11个、总支部10个、独立党支部249个、联合党

支部59个，党员总计4189名。基本上达到了有企业就有党组织。1月23日企业党委召开了《2014年工作会议》，所属基层党组织负责人参加了会议，会上还印发了“致企业党组织和党员同志的慰问信”。

二是企业基层党组织活动深入推进。春节前夕，各级企业党组织深入开展走访慰问困难党员和农村特困户帮扶活动，企业党委集中走访慰问了20个企业中39名困难党员，每人颁发慰问金1000元；对我区对口帮扶的镇四街村、南三村、修家庄村26家农村特困户走访慰问，将米、面、油、慰问金送至农户手中，体现组织关怀与温暖；组织各企业党员深入开展党史革命史教育活动，空客公司党委、恒银科技公司党支部、万士隆公司党支部等20多家企业300余名党员前往焦裕禄同志纪念馆、台儿庄战役纪念馆、地道战、狼牙山战役纪念馆等地参观学习。党委充分发挥企业党建监督员作用，及时召开会议和下发问卷调查

政府服务企业情况及存在问题，形成有效监督机制。

三是党委网站、党建阵地建设效果显著。加强党建阵地建设是今年工作的重点，党委充分利用网站，及时登载党建信息，中央领导重要讲话精神，努力把网站建设成与基层党组织和广大党员交流沟通的平台；各企业努力把职工之家与党员之家联合联建，成为党员学习交流的重要园地。上半年党委为9家企业建立了“党员之家”，并为“党员之家”赠送书籍、电视、学习展牌，内容包括十八届三中全会精神，社会主义核心价值体系等内容，得到企业一致好评。 四是党员教育培训深入开展。上半年集中组织企业党员开展了“自贸区建设借鉴与探索”、“三独分裂势力的历史演变与现代形态”、“加强基层服务型党组织建设的思考”三期专题学习培训。并积极组织企业党组织书记参加新区非公经济工委组织的多次学习培训和2014年入党积极分子的学习培训，累计参加学习的

有1500余人次，即掌握了知识又提升了能力与素质。

五是新党员转正与发展稳步进行。上半年，企业党委发展新党员29名，对上年度发展24名预备党员按时办理了转正手续，按要求为新转入的36名预备党员办理了转正。对新发展的29名预备党员逐一进行考察谈话，并组织在七一表彰大会上进行入党宣誓。又一批有理想、有激情、有抱负的热血青年加入到党组织行列，为企业基层党组织增添了新鲜血液。

六是党的基层组织和党员队伍建设进一步加强。今年以来，党委以巩固党的群众路线教育成果为核心，不断加强党员队伍作风建设，努力把扫除“四风”问题，落实在具体工作之中。作风正、开短会、讲实话，学习培训或组织活动时一律吃自助餐，杜绝大吃大喝；每周深入企业开展调研，帮助企业解决实际困难或在生产经营中遇到的问题；在基层党组织中涌现出了更多的“双强六好”组

织。管委会上半年评选的百强企业中占33%是双强六好党组织企业；空客党委，聚龙党委，恒银、伊利支部被市委组织部和新区评选为党建示范型企业，特别是聚龙党委非公企业党建经验得到中央领导刘云山、俞正声同志和中组部、市委组织部的高度赞扬，并于6月份中组部和市委组织部组成专题调研组深入企业学习调研，广泛宣传党建成果经验，为我区争得了荣誉。党委计划于“七一”建党九十三周年之际表彰一大批企业基层党组织和优秀共产党员，并介绍推广党建先进经验。

二、存在主要问题

一是党的基层组织和党员队伍建设发展不平衡，仍有一些组织和党员发挥作用不突出；二是仍有一些企业党组织活动少或不开展活动，组织地位不明显；三是企业党委部署的工作任务仍有不落实的问题，如党建论文征集撰写上报、党组织开展活动不普及等；四是个别基层组织因书记工作变动造成工作没有连

续性，“脱节脱钩”。

三、下半年工作要点 下半年，企业党委继续按照全年工作要点，重点抓好庆祝建党九十三周年表彰先进活动，党组织阵地建设，党员活动开展，兼职党务干部岗位津贴发放，新党员发展与预备党员转正，基层党组织规范化建设考核等工作。 做好下半年工作，一是要解放思想、开拓进取、不懈努力，学习借鉴其它区域的好经验、好作法，紧密联系企业党组织和党员的思想实际，以党组织开展活动，教育培训，党员发展，阵地建设等工作激发企业内生动力，自加压力，做好基层党建工作，努力在我区涌现出更多象聚龙集团党委、空客党委、恒银支部那样的党建强、发展强，生产经营好、劳动关系好、企业文化好、党组织领导班子好、党员队伍好、群众反映好的“双强六好”基层组织，助力区域又好又快发展。二是要努力建设服务型党组织。按照中央文件要求，进一步深化服务内容，

贴近群众，贴近基层，为群众做好事，办实事，解难事。加强企业党组织书记和党务工作人员队伍建设，落实经费保障，年度考核述职制度，真正解决个别基层组织软弱涣散问题。三是要狠抓工作落实。工作已布置，目标也明确，重要的是抓落实。经常督办，严格时限，定期分析，努力克服“企业党建不好抓，不重视”等畏难思想，面向困难鼓足干劲，要成果，为我区经济与社会又好又快发展做出应有业绩。

第11篇：11年第一季度某集团公司党委工作总结

2011年第一季度某集团公司党委工

作总结

2011年第一季度某集团公司党委工作总结

2011年第一季度某集团公司党委工作总结

2011年一季度，公司党委立足工作实际，准确把握两节前后假期多、各项任务准备工作头绪繁杂的形式特点，认真谋划，统筹协调，合理安排工作部署，团结带领广大干部员工扎实推动各项任务稳步开展，员工队伍团结稳定，公司氛围和谐融洽，为全年工作开好局、起好步提供了坚强保障。 第一部分：一季度工作回顾

一、党建工作扎实推进合理制定当中心组学习计划，并按照计划组织中心组成员深入学

习了全国“两会”精神。继续做好党员发展工作，华北作业部按要求完成党员发展规划上报，为进一步充实壮大党员队伍做好准备。按照公司党组统一部署，认真制订《庆祝建党九十周年系列活动实施计划》，明确责任分工，细化活动安排。1月份开展了以《中国共产党章程》、《中国共产党历史》为主要内容的党的基本知识培训，有效提升了党员干部政治素质和理论水平。3月份启动了以庆祝中国共产党成立90周年为主题的摄影大赛、征文演讲、征文比赛活动，引导动员员工回顾党的光辉历史，发掘优秀党员事迹，激发爱国、爱党、爱企的热情，为纪念活动的深入开展营造了浓厚氛围。

三、党风廉政建设稳步加强深入贯彻落实上级公司纪检会精神，结合公司实际，认真谋划全年党风廉政建设工作要点，通过召开党风廉政联席会，安排部署全年任务，稳步推进全年党风廉政建设工作开展。认真贯彻落实党风廉政建设责

任制，年初与公司机关部门代表签订了《党风廉政建设责任书》，并聘任6名基层员工代表作为党风廉政监督员，奠定了党委统一领导，部门各负其责，依靠员工支持和参与的工作机制。继续开展“学制度、促廉洁、保发展”主题教育，通过下发《党风廉政记录手册》，组织全员参观反腐倡廉教育基地等形式，进一步增强干部员工廉洁自律意识，筑牢防腐据变思想防线。

四、队伍建设工作成效显著紧密围绕企业和员工发展需求，继续采取“走出去、请进来”的形式，不断强化员工队伍政治素质、技术素质和文明素质。春节后开展了为期四天的全员培训，邀请多个行业专家到公司授课，有效推动队伍整体素质提升；继续选送重要岗位人员出国参加专业技术培训，并安排新进人员上岗实训，强化关键专业和重要岗位人员业务水平。3月份，按照党组一号文相关要求，制定完善了《队伍建设计划》，结合生产任务实际，合理安排工作重点，

确保了今年队伍建设工作的针对性和实效性。

五、宣传工作有序实施结合全年任务安排，编制完成2011年宣传工作计划，明确宣传重点和具体要求，确保宣传工作落到实处。逐步建立党委牵头、部主抓、各部门配合的工作机制，进一步畅通信息报送、发布渠道。以中心任务为重点，积极开展对外宣传，在网站发布公司重要新闻20余篇。一月份正式启动公司《简报》编制工作，为记录公司发展建设的辉煌成就，展现广大员工的精神风貌提供了良好平台，截止3月份，《简报》编发4期，累计刊发稿件40余篇。

六、和谐共进氛围日益浓厚通过召开专题会议，传达学习全国两会精神和网公司重要会议精神，引导广大员工统一思想，提高认识，坚定做好工作的信心和决心。春节前夕，组织举办了全员新春联欢会，丰富了职工业余文化生活，增强了队伍凝聚力。春节期间，公司班子成员分别前往北京周边区县、河北、山

西等地的18名员工的家中走访慰问，有效增强了干群关系，提升了公司党委的亲和力。 第二部分：二季度工作重点二季度对公司来说，既是巩固成绩、乘势而上的机遇期，也是顶住压力，夯实基础，确保安全生产的关键期。一方面，网公司各项会议精神陆续传达到位，公司全年工作目标进一步明确，各项任务准备工作已基本就绪，为全力推进工作 开展提供了机遇。另一方面，随着作业任务增多，作业范围扩大，天气变化日益复杂，公司生产压力和安全压力也将逐步加大。能否完成既定任务指标，实现时间过半任务过半；能否保证队伍团结稳定，为迎战夏季大负荷保电任务做好充分准备，一系列问题均为公司党委工作带来严峻挑战。 面对机遇与挑战，公司党委将在二季度重点加强以下四个方面的工作： 一是扎实开展创先争优活动。在广泛征求意见的基础上，结合公司实际，认真

组织开展2011年公开承诺工作。以庆祝建党90周年为契机，通过设立党员先锋岗、党员突击队等形式，组织动员广大党员在工作实践中充分发挥先锋模范作用，带动全体员工全面完成各项任务，以一流的工作业绩，向党的九十周年献礼。

二是深入推进建党90周年活动。继续开展征文、演讲、摄影比赛活动的同时，结合公司实际，组织开展党员参观、观影等丰富多彩的纪念活动，进一步将纪念活动引向深入。着手组建贴心人服务队，深入一线，深入群众，听取员工意见和建议，帮助员工解决实际问题，提升队伍凝聚力，激发员工工作热情。认真做好“七一”大会筹备工作，启动优秀党员推荐评选活动，深入发掘先进典型，大力弘扬优秀党员事迹，在公司范围内营造浓厚的庆祝氛围。

三是贯彻落实网公司各项会议精神。充分利用《简报》、短信、网络等多种形式，及时将网公司新指示、新精神传达到每

一个机组、每一名员工。以网公司精神为纲领，紧密结合自身实际，进一步完善各方面工作思路，丰富工作内容，周密制定工作方案，合理调整安排部署，夯实全年工作基础。

四是大力开展安全教育充分利用简报、展板等宣传媒介，弘扬的公司安全理念，推动安全文化融合。准确把握二季度春夏转换、任务增多等关键时间节点，认真分析员工思想动态，有针对性的开展鼓励动员、表彰激励、交流谈心等不同形式的安全思想教育工作。不断强化安全规章制度学习，通过安全生产教育课、考试答题等形式，引导广大员工牢固树立制度意识、安全意识和责任意识。

第12篇：最新某集团公司党委第一季度工作总结

最新某集团公司党委2015年第一季度工作总结

2015年一季度，公司党委立足工作实际，准确把握两节前后假期多、各项任务准备工作头绪繁杂的形式特点，认真谋划，统筹协调，合理安排工作部署，团结带领广大干部员工扎实推动各项任务稳步开展，员工队伍团结稳定，公司氛围和谐融洽，为全年工作开好局、起好步提供了坚强保障。

第一部分：一季度工作回顾

一、党建工作扎实推进合理制定当中心组学习计划，并按照计划组织中心组成员深入学习了全国“两会”精神。继续做好党员发展工作，华北作业部按要求完成党员发展规划上报，为进一步充实壮大党员队伍做好准备。按照公司党组统一部署，认真制订《庆祝建党九十周年系列活动实施计划》，明确责任分工，细化活动安排。1月份开展了以《中国共产党章程》、《中国共产党历史》为主要内容的党的基本知识培训，有效提升了党员干部政治素质和理论水平。3月份启动了以庆祝中国共产党成立xx周年为主题的摄影大赛、征文演讲、征文比赛活动，引导动员员工回顾党的光辉历史，发掘优秀党员事迹，激发爱国、爱党、爱企的热情，为纪念活动的深入开展营造了浓厚氛围。

二、党风廉政建设稳步加强深入贯彻落实上级公司纪检会精神，结合公司实际，认真谋划全年党风廉政建设工作要点，通过召开党风廉政联席会，安排部署全年任务，稳步推进全年党风廉政建设工作开展。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，年初与公司机关部门代表签订了《党风廉政建设责任书》，并聘任6名基层员工代表作为党风廉政监督员，奠定了党委统一领导，部门各负其责，依靠员工支持和参与的工作机制。继续开展“学制度、促廉洁、保发展”主题教育，通过下发《党风廉政记录手册》，组织全员参观反腐倡廉教育基地等形式，进一步增强干部员工廉洁自律意识，筑牢防腐据变思想防线。

三、队伍建设工作成效显著紧密围绕企业和员工发展需求，继续采取“走出去、请进来”的形式，不断强化员工队伍政治素质、技术素质和文明素质。春节后开展了为期四天的全员培训，邀请多个行业专家到公司授课，有效推动队伍整体素质提升；继续选送重要岗位人员出国参加专业技术培训，并安排新进人员上岗实训，强化关键专业和重要岗位人员业务水平。3月份，按照党组一号文相关要求，制定完善了《队伍建设计划》，结合生产任务实际，合理安排工作重点，确保了今年队伍建设工作的针对性和实效性。

六、和谐共进氛围日益浓厚通过召开专题会议，传达学习全国两会精神和网公司重要会议精神，引导广大员工统一思想，提高认识，坚定做好工作的信心和决心。春节前夕，组织举办了全员新春联欢会，丰富了职工业余文化生活，增强了队伍凝聚力。春节期间，公司班子成员分别前往北京周边区县、河北、山西等地的18名员工的家中走访慰问，有效增强了干群关系，提升了公司党委的亲和力。

第二部分：二季度工作重点二季度对公司来说，既是巩固成绩、乘势而上的机遇期，也是顶住压力，夯实基础，确保安全生产的关键期。一方面，网公司各项会议精神陆续传达到位，公司全年工作目标进一步明确，各项任务准备工作已基本就绪，为全力推进工作

开展提供了机遇。另一方面，随着作业任务增多，作业范围扩大，天气变化日益复杂，公司生产压力和安全压力也将逐步加大。能否完成既定任务指标，实现时间过半任务过半；能否保证队伍团结稳定，为迎战夏季大负荷保电任务做好充分准备，一系列问题均为公司党委工作带来严峻挑战。

面对机遇与挑战，公司党委将在二季度重点加强以下四个方面的工作：

一是扎实开展创先争优活动。在广泛征求意见的基础上，结合公司实际，认真组织开展2014年公开承诺工作。以庆祝建党90周年为契机，通过设立党员先锋岗、党员突击队等形式，组织动员广大党员在工作实践中充分发挥先锋模范作用，带动全体员工全面完成各项任务，以一流的工作业绩，向党的九十周年献礼。

二是深入推进建党90周年活动。继续开展征文、演讲、摄影比赛活动的同时，结合公司实际，组织开展党员参观、观影等丰富多彩的纪念活动，进一步将纪念活动引向深入。着手组建贴心人服务队，深入一线，深入群众，听取员工意见和建议，帮助员工解决实际问题，提升队伍凝聚力，激发员工工作热情。认真做好“七一”大会筹备工作，启动优秀党员推荐评选活动，深入发掘先进典型，大力弘扬优秀党员事迹，在公司范围内营造浓厚的庆祝氛围。

三是贯彻落实网公司各项会议精神。充分利用《简报》、短信、网络等多种形式，及时将网公司新指示、新精神传达到每一个机组组、每一名员工。以网公司精神为纲领，紧密结合自身实际，进一步完善各方面工作思路，丰富工作内容，周密制定工作方案，合理调整安排部署，夯实全年工作基础。

四是大力开展安全教育充分利用简报、展板等宣传媒介，弘扬的公司安全理念，推动安全文化融合。准确把握二季度春夏转换、任务增多等关键时间节点，认真分析员工思想动态，有针对性的开展鼓励动员、表彰激励、交流谈心等不同形式的安全思想教育工作。不断强化安全规章制度学习，通过安全生产教育课、考试答题等形式，引导广大员工牢固树立制度意识、安全意识和责任意识。

本文来自: 工作总结网

第13篇：中铁隧道集团公司党委

中铁隧道集团公司党委

深入学习实践科学发展观活动整改落实方案

根据总公司党委的统一部署和要求，为巩固提高学习实践科学发展观活动成果，将《中铁隧道集团公司领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告》中明确的整改思路和举措进一步目标化、具体化、责任化，使学习实践科学发展观活动的整改落实工作有章可循、群众满意度测评有据可依，特制定本整改落实方案。

一、更新思想观念，树立科学发展思路

1、全面加强新理论新知识的学习。以增强领导班子创新思维和战略思维能力为重点，切实加强各级党员领导干部理论学习，坚持用中国特色社会主义理论体系武装思想，深化各级领导干部对科学发展观内涵和企业发展规律的认识。完善两级党委中心组理论学习制度和培训制度，把现代市场经济、先进发展经验等新思想新观念列入学习培训的内容，促使党员领导干部树立科学发展的新思想新理念。

（牵头领导：郭大焕、张继奎、崔原、丁荣富；主要牵头人：郭大焕；责任部门：党委宣传部、干部部；主要责任部门：党委宣传部）

2、大力培养树立科学发展的先进典型。认真总结在践行科学发展观中涌现出的好做法、好经验、好成效，适时推出学习实践活动先进党组织1－2个和模范践行科学发展观典型

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人物1－2名，进行广泛宣传，充分发挥典型的示范作用，使全集团上下学有榜样、赶有目标，切实树立全面协调可持续发展的科学发展理念，形成崇尚科学发展、谋划科学发展、实践科学发展的新气象。

（牵头领导：崔原、丁荣富；主要牵头人：丁荣富；责任部门：党委组织部、宣传部；主要责任部门：党委宣传部）

3、深入开展形式多样的解放思想大讨论活动。紧密结合总部机关的工作特点和岗位职责，继续开展解放思想大讨论活动，在思想碰撞中切实找准解决本部门问题的措施和办法，分清轻重缓急和难易程度，量化细化解决问题的目标和时限，并接受员工监督。

（牵头领导：丁荣富；责任部门：机关各部门；主要责任部门：机关党委）

二、突出抓好经营生产，提高科学发展水平

4、提高传统主业的市场占有率。创新经营机制，强化系统管理和片区经营工作，加大资质和经营资源协调力度，坚持“有所为，有所不为”的经营原则和“四不揽”的要求，不断提升专业经营、区域经营、长线经营、深度经营的能力。加强经营网络建设和信息追踪力度，要紧紧抓住铁路大上的历史性机遇，深度经营，尤其要加大铁路二级市场运作力度，保证2009年承揽铁路工程150亿元以上。稳步拓展地铁、公路市场，科学统筹做好行业、区域和重点城市的规模经营，确保2009年实现非铁路市场新签合同额在去年基础上提高

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15％以上的目标。其中，新上地铁项目的城市要实现20％左右的市场份额。以特级资质重新就位为契机，加大水利水电、储油储气工程、地下空间、城市管道的介入力度，扩大经营范围，提升企业竞争层次。

（牵头领导：郭大焕、张继奎、崔原、初继旺、魏都、周振国、宋建平、范国文、罗琼；主要牵头人：宋建平；责任部门：经营部）

5、着力干好在建工程，确保项目履约。加强施组的优化设计和施工技术工艺创新，做到新上项目快展开、在建项目快推进、收尾项目快销号，确保重难点工程项目的质量、安全、工期和效益。完善预派专家管理机制，建立集团专家库，扩大专家范围，于2009年7月底前向各单位收集统计现职专家，汇总审核后分片区登记造册管理，并研究制定预派专家补充管理办法，增强预派专家对重难点项目的支持力度。加强重难点项目管理，制定《监控量测管理办法》，抓好地质预报、有害气体检测等基础性工作。

（牵头领导：张继奎、崔原、初继旺、魏都、李建斌、周振国、范国文、唐忠、罗琼、洪开荣；主要牵头人：唐忠；责任部门：工程部、总工办、设备部、人事部、安质处、合同部、企划部；主要责任部门：工程部）

6、加大海外市场开发力度。积极适应国际市场变化，充分发挥集团专业优势，按照“广泛联合、共赢发展”的思路，加强与国内外企业间的合作，依托伊朗项目延伸开发，

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扩大市场份额，确保2009年实现7亿元境外经营目标。继续完善海外公司管理体系，不断提升海外项目经营管理水平。

（牵头领导：魏都；责任部门：海外部）

7、加快主业产品结构优化调整。坚持“上中下游”协调发展的原则，抓好BT、代建制、设计施工总承包等项目的运作，在注重防范风险的同时，善于把握潜在机遇，适度开发对企业战略发展切实必要、风险较小、回收周期短、收益率高的项目，不断探索集团产业多元化的新路子，提高企业抗风险能力。

（牵头领导：宋建平；责任部门：投资部）

8、完善子（分）公司负责人、项目经理薪酬与绩效考核办法、以及总部机关员工薪酬管理与绩效考核办法。进一步规范子分公司负责人绩效考核，2009年10月1日前制定《中铁隧道集团子分公司绩效评价和考核办法》。结合在建工程项目工期压力、地质环境、管理难度、技术难度、市场和政治等因素，2009年11月1日前制定《项目经理薪酬与绩效考核办法》，建立在建项目风险抵押金与项目薪酬体系，体现项目经理的职业价值，推进职业经理人收入分配的市场化、规范化。根据企业管理规模、项目盈利水平和同行业单位收入标准，本着“多劳多得、效率优先”原则，2009年12月8日前制定集团公司《机关员工薪酬管理与绩效考核办法》，满足企业管理需要。

（牵头领导：郭大焕、张继奎；责任部门：企划部、人

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事部；主要责任部门：企划部）

9、建立健全项目成本管理体系。制定适合企业管理水平的企业定额，以企业定额为依据，进行责任成本预算编制和项目成本管理；2009年下半年召开集团合同管理工作会，根据责任成本效能监察情况和目前企业成本管理现状，讨论修订《项目成本管理办法》，规范项目成本管理行为。制定《合同人员专业化考核管理办法》，强化合同专业人员管理，提高合同管理人员综合素质，满足项目精细化管理和全面提升企业合同管理水平的需要。

（牵头领导：唐忠；责任部门：合同部）

10、加快工程项目综合管理信息系统建设。以总公司试点为契机，大力推进工程项目综合管理信息系统建设，促进项目管理的标准化、企业管理的信息化、领导决策的科学化。不断总结实践经验，2009年10月底以前制定发布《中铁隧道集团工程项目综合管理信息系统管理办法》。采取周保月、月保季、季保年的强有力措施，确保2009年8月底以前完成18个在建A类项目的推进工作，确保2009年底50%以上的工程项目正常运行该系统进行管理，确保2010年底该系统覆盖全集团所有工程项目， 力争用2-3年时间，使集团的信息建设综合水平上一个新台阶。

（牵头领导：张继奎、唐忠；主要牵头人：唐忠；责任部门：公司办、工程部、合同部、设备部、安质部、财务部；主要责任部门：公司办）

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11、加强以项目为重点的审计工作。抓好项目管理过程中的管控，围绕工程项目资金、分包合同、材料物资、机械设备租赁、现场管理、劳动力使用等内容开展审计工作，充分发挥“一审”、“二帮”、“三促进”的监督服务职能，为项目健康运行提供有力保障。继续做好领导干部尤其是项目经理的经济责任审计工作，对领导干部任期内的不良资产、潜亏、潜盈等情况予以认真核实和披露，对审计中发现的违规违纪情况加强跟踪、督促整改，不断提高审计工作的执行力。

（牵头领导：裴广进、丁荣富；主要牵头人：裴广进；责任部门：审计处、监察处；主要责任部门：审计处）

三、破解企业规模扩张与资源不足的难题，提升科学发展能力

12、强化工程项目管理。围绕“协作层队伍的管理关系和现场管理接口”、“综合大标段的项目组织、资源组织和现场的管控方式”、“检验与试验的定位及运行方式、测量的定位与运行方式”、“系统对信用评价的掌控机制与现场支持体系” 开展项目管理工作调研，学习借鉴兄弟单位的先进做法，同时挖掘集团内部在项目系统管理、资源组织、试验和测量、技术管理等方面的好做法。召开项目管理工作会议，总结推广好经验好做法。修订《预派专家管理办法》、《物资供应办法》。改进项目目标考核体系，将竣工验收手续移交、技术总结纳入项目竣工考核。

（牵头领导：唐忠；责任部门：工程部、企划部、人事

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部、合同部；主要责任部门：工程部）

13、进一步规范协作层的管理。认真抓好《协作层成员管理暂行办法》和《协作层管理实施细则》的落实，并根据新情况及时进行补充完善。在2009年7月举办集团协作层高管人员研讨交流会，明确总部机关与协作队伍的管理接口和责任分工，2009年下半年推动各系统部门建立正常的管理接口，实现从系统到项目对协作层管理的正常化，通过管理机制楔入与延伸，提高协作队伍施工管理能力；通过企业文化渗透使其与集团专业队伍融合，确保协作队伍在施工组织、施工过程等方面得到有效控制；通过资本纽带，从企业层面加强对协作队伍成员的掌控。切实把好协作队伍的入口关，引入市场竞争机制。

（牵头领导：唐忠；责任部门：企划部）

14、完善分包管理办法，规范分包管理。结合企业实际，2009年7月修订下发《集团分包管理办法》，加强工程分包过程监管。强化分包合同管理，在集团范围内签订分包合同必须经子分公司负责人授权，所有合同必须备案。加强分包管理监督检查，根据查找出的问题，2009年底完善分包管理配套文件。

（牵头领导：唐忠；责任部门：合同部）

15、采取自购、租赁、分包等办法解决生产设备紧张状况。贯彻总公司文件精神，探索制定适合企业实际的《设备集中采购办法》、《利用社会设备资源管理办法》、《特种设备

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管理办法》，修订《专用设备租赁办法》。抓好项目施工前机械设备配置的策划工作，编制机械设备进场计划，并列入实施性施工组织设计。严把自带设备协作单位的入场关，合同签订前进行装备能力认证，认证不合格不得进场。针对项目施工条件的变化，及时调整机械设备配置计划。

（牵头领导：李建斌；责任部门：设备部）

16、推行“架子队”管理模式。积极探索和推行铁路工程项目“架子队”管理模式，2009年7月底前完成各铁路项目“架子队”管理模式的宣讲工作，指导施工型子分公司选择有条件的铁路项目开展“架子队”样板培育，并积极总结推广成功经验，通过完善“架子队”的管理模式和运行机制，用好、用活社会资源，力争2010年底形成项目管理监控层和劳务层分开管理、分开建设的格局。

（牵头领导：唐忠；责任部门：工程部、人事部；主要责任部门：工程部）

17、积极推进劳务公司建设。探索符合国家劳动法律法规要求的混岗劳务用工新机制，指导各用工单位建立劳务公司（基地）信用评价办法，对有条件的劳务基地实施资质增项，择机尝试用劳务分包协议取代劳务派遣协议，同时加强子分公司和项目部劳务用工管理业务人员从业能力培训，努力提高劳务用工管理水平。到2010年6月底，培育3-5家能够优质、高效满足企业混岗劳务用工需求的劳务基地。

（牵头领导：唐忠；责任部门：人事部）

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四、深化企业改革，增强科学发展动力

18、进一步提高公司治理水平。按照现代企业制度要求，进一步规范和完善法人治理结构，建立董事会决策重大项事前调查论证制度，建立和完善董事会决议执行跟踪和效果评价体系，积极探索完善监事会工作联系机制，努力形成董事会独立决策、监事会监督约束到位、经理层严格执行的法人治理模式。

（牵头领导：郭大焕、张继奎；责任部门：董事会秘书处、监事会办公室、公司办）

19、明晰母子公司职能定位。加强母、子（分）公司的职能定位研究，分析集团当前面临的外部发展环境和内部管理环境，2009年12月前理顺集团公司与子、分公司之间合法、合规的管控模式，进一步规范母、子（分）公司分工，健全和完善以资产为纽带、产权关系顺畅、资源优化配置的管理体系，加强内部管控，全面提高集团的控制力和影响力。

（牵头领导：郭大焕、张继奎；责任部门：企划部） 20、运用市场经济机制，改进项目管理合同履约责任主体与资源配置方式。结合当前规模扩张与资源供需矛盾，明确工程项目合同履约责任主体实行项目经理负责制，主要管理人员实行项目薪酬制度，其他人员实行项目工资总额控制制度，完善项目考核奖励标准，建立项目管理团队中心，培育不同类型的项目管理职业人队伍。采取优惠政策，培育不同类型劳务派遣管理公司，建立项目所需施工队伍的市场化

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信誉评价体系。

（牵头领导：张继奎；责任部门：企划部、人事部；主要责任部门：企划部）

21、深化劳动用工、干部人事、工资分配“三项制度”改革。按照市场化管理要求，进一步破除身份管理和劳动用工的双轨制，改革员工的聘用办法，对大学毕业生等新进人员逐步实行市场化管理，积极探索建立以合同管理为核心，以岗位管理为基础的市场化用工机制。积极探索建立企业领导人员“能上能下”的用人机制，创新领导人员选拔管理方式，完善领导人员任期制。深入贯彻国资委党委《关于加快推进中央企业公开招聘经营管理者和内部竞争上岗工作的通知》精神，2010年底前建立和完善项目部领导人员管理、项目经理竞聘管理、关键岗位人员轮岗交流管理、收入分配管理、企业负责人薪酬管理、内部绩效评价和考核办法及相关配套制度。建立和完善集团公司薪酬管理、绩效考核制度，以及子分公司负责人薪酬和绩效考核方案，尤其是要完善项目经理绩效考核制度，使经营业绩与薪酬、奖罚挂钩。健全和完善员工岗位业绩考核体系，做到“因事设岗、因岗定责、按绩付酬”，充分调动员工的积极性。

（牵头领导：郭大焕、张继奎；责任部门：人事部、企划部；主要责任部门：人事部）

22、进一步加强资金集中管理。以构建“集团大财务”格局为目标，加强对各单位资金系统银行账户的授权清理工

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作，对不常用且没有特殊用途的银行账户进行销户。建立更大范围的资金集中管理和共享机制，增强集团公司资金调度中心功能，逐步将三级公司的资金大部分集中在集团公司和子分公司总部，争取2009年底实现银行账户集中数量、调控集中资金量双双达到80%以上。积极拓宽融资渠道，加强与银行、信托、租赁等金融单位的合作，科学筹措资金，努力降低融资成本和财务风险。

（牵头领导：裴广进；责任部门：财务部）

23、进一步加强对物资集中采购的管理工作。严格供应商准入制度，加强对供应商销售资质和诚信的把关，推行供应商动态考核和淘汰机制，对供应商进行分级管理。进一步加强物资招标采购管理，检查《中铁隧道集团公司物资招标采购办法》在各项目的贯彻落实情况，要求落实不到位的项目限期整改。进一步加强物资采购价格管理，对A类项目每月物资采购价格进行公示，达到物资采购公开透明。

（牵头领导：唐忠；责任部门：工程部）

24、进一步推进设备集中采购和统一调配。严格执行总公司大型设备集中采购管理办法，2009年9月底完成设备采购和闲置设备信息平台建设，加大新设备采购信息收集力度，统一协调各子分公司闲置设备的调配、租赁，优化常规设备与盾构（TBM）设备的资源配置比例，提高集中采购与调配效率。

（牵头领导：李建斌；责任部门：设备部）

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五、大力推进科技创新，提升科学发展实力

25、加快科技创新体系建设，促进技术进步和科技成果转化。不断完善以集团技术研发中心为龙头、科研所为主体、集团专家委员会为支持、高校和勘测设计单位为合作伙伴的科技创新体系，修订集团《科学技术进步奖励办法》、《科技成果鉴定（评审验收）办法》、《国家“863”计划及纵向科技创新来源项目经费使用管理办法》等文件，加大对重点科研项目的全过程控制，确保不低于年产值的0.5%科研投入比例。2009年组织完成科技创新成果通过集团公司评审或验收不少于10项；组织完成科技创新成果通过总公司级评审2-3项；组织完成科技创新成果通过省部级鉴定或评审1-2项；申报市级（含总公司级）及以上级别的科技进步奖4-6项。

(牵头领导：洪开荣；责任部门：总工办)

26、进一步提高科研成果的实用性和前瞻性，创造更多拥有自主知识产权的科研成果。坚持把科技创新与服务现场结合起来，紧密围绕长大隧道、过江过海隧道、城市地铁等施工难题，争取立大项、出大成果。2011年突出抓好铁道部科技研究开发计划课题“隧道施工机械化配套技术及装备研究”以及总公司一批重点科研项目的参与研发工作。从提高集团公司高新技术企业实力出发，2009年四季度举办山岭隧道施工技术专题交流会，进一步促进集团专业技术水平的提升。注重和鼓励知识产权的开发利用，加强企业自主知识产权、专有技术的保护和成果转让工作。2009年集团力争取得

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发明专利4项、实用新型6项。

(牵头领导：李建斌、唐忠、洪开荣；主要牵头人：洪开荣；责任部门：总工办、工程部、设备部；主要责任部门：总工办)

27、加强超前地质预报、通风、防水、注浆等专业技术开发，提升技术优势。紧密企业生产实际，加大在超前地质预报、通风、防水、注浆等专业技术的开发力度，加强核心领域的新技术、新材料、新产品研究，认真做好科研立项的评审、验收和过程监控，完善科研创新规划，落实合同经费，严格执行实施大纲，确保科研项目按计划完成。

(牵头领导：唐忠、洪开荣；主要牵头人：洪开荣；责任部门：总工办、工程部；主要责任部门：总工办)

28、加快推进盾构产业化步伐。瞄准“占领中国中铁内部市场、开拓外部市场”目标，加大科技投入，消化吸收外方技术，力争建成盾构技术国家重点实验室，积极开展盾构关键技术攻关和自主创新，抢占国内盾构技术制高点。站在打造“中国中铁隧道盾构”品牌高度，努力争取中国中铁的政策扶持，将盾构产业积极融入中国中铁的工业制造板块，争取建立以中铁隧道为主导的研制基地，以中国中铁内部市场推动盾构产业化的良性发展，努力形成年设计制造12台的生产能力，今年要按期保质保量完成10台盾构、2台TBM的制造任务，实现盾构制造产值6亿元以上，使盾构产业成为集团新的经济增长点。

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(牵头领导：李建斌；责任部门：设备部)

六、加强安全生产管理，提高科学发展质量

29、认真落实安全生产责任制。抓好以“一岗双责”为核心的安全生产责任制的落实，明晰各系统、各岗位安全管理工作内容，建立健全责任考核制度。扎实开展“大反思、大排查、大整顿”活动，进一步提高全员安全生产意识。深入抓好《安全生产费用管理办法》的落实，保证项目安全生产的资金投入，保证项目的基本安全生产条件。完善区域性事故应急体系，达到反应迅速、处置得当。按照“四个不放过”要求，严肃查处事故，促进各岗位安全生产责任的履行。

（牵头领导：唐忠；责任部门：机关各部门；主要责任部门：安质处）

30、深入开展“生命至上，安全至尊”主题教育。适应企业发展需要，以“生命至上，安全至尊”为主题，在2009年广泛开展“六个一”（一场宣讲、一封家书、一次反思、一次整改、一次竞赛、一个联系点）活动，进一步强化全体员工的“安全发展就是科学发展”、“安全就是效益、就是信誉”、“安全是最大的政治”等意识，提高现场管理和作业的合规性，为建设本质安全型企业打牢基础。

（牵头领导：丁荣富；责任部门：党委宣传部）

31、加强以农民工为重点的一线员工安全教育培训。以重点工程为依托，开展现场管理技术培训，2009年三季度完成京石、贵广、渝利、南广、兰渝等集团大型铁路项目员工

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的安全培训工作。继续贯彻落实《关于加强劳务工培训工作指导意见》，2009年下半年，进一步加大对子、分公司劳务工培训工作的检查、督导力度，并将各A类项目和子、分公司2009年劳务工安全培训工作作为绩效考核的主要指标，确保劳务工100％参加培训并考试合格。

（牵头领导：张继奎、唐忠；主要牵头人：张继奎；责任部门：人事部、安质处；主要责任部门：人事部）

32、认真抓好群众安全生产监督员工作。按照一线员工总数（含协作队伍）5%以上比例，建立健全群众安全监督员队伍，2009年6月底前首批选聘的群众安全生产监督员人数不低于2000人，到2009年9月底，各单位全部建立群众安全生产监督员队伍，做到覆盖各工程项目。通过加强培训、强化考核、落实待遇等措施，激励工作积极性，充分发挥群众安全监督员的宣传、带头、监督、警示作用。

（牵头领导：初继旺、唐忠；主要牵头人：初继旺；责任部门：工会、安质处；主要责任部门：工会）

33、充分发挥共青团组织在安全生产中的作用。继续深入开展“安全生产、青年先行”主题实践活动，以“青年安全生产形势任务宣讲暨青年安全文化广场活动”为载体，从2009年7月开始，组织青年安全生产宣讲团深入到各重点项目和各大片区开展安全知识宣传活动，进一步提高全员安全生产意识和技能。举办第七期团干部暨青年安全生产监督岗岗员（安全宣讲员）培训班，抓好共青团安全监督岗员培训，

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同时购制1500个“中国中铁安全生产监督岗岗员”臂章，统一监督岗岗员标识，规范安全监督工作。联合安质处开展“中铁隧道青年百佳安全生产建议单”评选活动，鼓励团员青年填写《青年安全生产隐患排查建议单》，进一步激发广大青年员工参与安全生产的积极性。

（牵头领导：初继旺；责任部门：团委）

七、加强干部、人才队伍建设，提供科学发展智力支持

34、深入开展“四好班子”创建活动。以集团公司、子分公司领导班子为重点，以党委中心组学习活动为载体，组织集团专家和高校知名教授、学者开展专题讲座，进一步提高领导班子的科学判断形势的能力和战略思维能力。加强后备干部队伍建设，研究制定干部队伍建设培训规划，定期举办领导干部培训班，2009年7月将举办第一期青年干部培训班，着力提升优秀年轻干部的综合能力和水平。加强民主集中制建设，完善职代会、常委会、董事会、监事会、总经理办公会等议事机制和程序，强化各级领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和程序意识，提高决策科学化、民主化。加强领导干部作风建设，强化党的宗旨意识和理想信念教育，使各级领导干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，以高度的政治责任感、良好的精神状态和求真务实的作风，推动企业科学发展。

(牵头领导：全体党委常委；主要牵头人：郭大焕；责任部门：党委干部部、组织部；主要责任部门：干部部)

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35、创新适应市场要求的人才激励约束机制。坚持效率优先、兼顾公平的原则，完善向关键岗位和有突出贡献人员倾斜的分配激励政策，为人才创造良好的工作条件和生活环境，把“四个留人”（事业留人、感情留人、待遇留人、环境留人）的要求落到实处。建立企业人才选用“绿色通道”，2009年7月底前对集团《人才引进管理办法》进行修订，贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，普遍引入竞争机制，把组织考核推荐与引入市场机制、面向社会招聘结合起来，把党管干部原则和董事会依法选择经营管理者以及经营管理者依法行使用人权结合起来，对企业急需人才尤其是高端人才实行柔性选用和流动方式，通过兼职、咨询、技术交流等形式，广泛吸引紧缺性人才、高层次人才为我所用。

(牵头领导：张继奎；责任部门：人事部)

36、加强项目经理队伍建设。根据中国中铁《职业项目经理人制度》，结合企业实际，研究制定集团《项目经理管理制度》，充分利用中国中铁推行职业项目经理人制度的契机，大力加强项目经理队伍建设，探索项目经理后备人才培养新机制，通过设立与行政、技术相并行的职业项目经理岗位职务序列、提升职业项目经理人才的经济地位、选派优秀技术人员担任“项目经理助理”、到国内高校进修等办法，引导项目管理人员将项目管理作为终身职业，加快培养适应企业发展要求的项目经理人队伍。

(牵头领导：郭大焕、张继奎、洪开荣；主要牵头人：郭

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大焕、张继奎；责任部门：人事部)

37、加强专家人才队伍建设。以重点项目和重大科研成果实践为依托，突出抓好院士、设计大师和专家后备人才的培养、推选工作，2009年7月底完成专家人才相关管理制度的修订工作，突出选拔培养一批具有突出专业创新能力和业绩的优秀人才作为后备人选，建立专家队伍的梯次结构，为保持企业人才竞争优势提供有力支撑。

(牵头领导：郭大焕、张继奎、洪开荣；主要牵头人：郭大焕、张继奎；责任部门：人事部)

38、加强高技能人才队伍建设。抓好高级技师、技师的培训、评审、选拔的规划工作，2009年7月底修订下发《职业技能鉴定站考核管理办法》，加大技师评聘力度，在技师、高级技师鉴定考评上，实行能力考核与业绩评定相结合的方式，对具有丰富实践经验的技术工人，可放宽职业技能鉴定申报条件，同时通过多举办短、平、快的专题培训班，加强技术人才培训，努力提高技能人才队伍的整体素质。

(牵头领导：张继奎；责任部门：人事部)

39、加强复合型政工干部队伍建设。重点提高政工干部的政治素质和管理能力，2009年7月底前对集团《干部交流制度》进行修订完善，尝试建立政工干部和行政干部定期交流制度，努力培养一批既熟悉思想政治工作、又懂生产经营管理、具有开拓创新精神的复合型人才。

(牵头领导：郭大焕；责任部门：党委干部部)

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40、加强机关员工的能力素质建设。以创建学习型、创新型、服务型、高效型、和谐型机关为目标，加强机关制度建设和创新，引导机关员工注重理论知识与业务知识学习，进一步转变工作作风，牢固树立主动为基层服务、为现场服务的思想，切实提高驾驭全局的能力、集中管控的能力、应对挑战的能力、推动发展的能力和严格执行的能力。

(牵头领导：郭大焕、张继奎、丁荣富；主要牵头人：丁荣富；责任部门：机关党委、人事部；主要责任部门：机关党委)

41、加强企业法律顾问队伍建设，加大法律事务工作力度。认真抓好企业总法律制度的落实，对尚未建立企业总法律顾问制度的子分公司进行分析评估，在有条件的单位建立企业总法律顾问制度，增强和完善企业法律事务系统建设。加强法律人员培训，提高法制队伍整体素质。到2010年底，确保子公司独立法律事务机构达到70%以上，企业总法律顾问专职率达到70%以上，执业法律顾问占有率达到70%以上，法律顾问队伍总人数能满足管理需求。组织开展法制工作调研，切实了解需和掌握工程项目对法律工作的需求，理清工作思路，健全法律服务的长效机制，确保工程项目法律事务工作体系化、制度化。加强项目合同签订和履行的监控，防范项目法律纠纷的发生。到2010年底，企业规章制度、经济合同和重要决策的法律审核把关率达到100%。

（牵头领导：裴广进；责任部门：法律部）

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八、着力解决企业运行质量不高的问题，加快科学发展步伐

42、全力做好四处脱困工作。认真研究分析四处的实际情况和造成困难的根本原因，进一步细化实施方案和措施。在经营方面，优先使用集团公司资质，并加强其自身经营系统建设，巩固和完善经营片区，提高长效经营能力。在资金方面，减少四处参建的A、B类项目管理费上缴比例。在人力资源上，进一步充实四处班子领导力量，协调、补充管理、技术等紧缺人才，同时在人才培训上给予指导和支持，加快四处人员素质的提升。在系统管理方面，加强指导，帮助四处梳理和完善系统管理制度，充实和加强系统部门力量，提高自身系统管理能力。通过以上措施，确保2010年四处基本实现脱困目标。

（牵头领导：郭大焕、张继奎；责任部门：企划部）

43、顺利推进内江321项目建设。在目前321项目已复工的基础上，就确保内江市政府将来实现项目回购的担保问题，以及为保证项目正常推进而产生的其他相关问题，尽快制定切实可行的工作方案，推动321项目建设顺利进行。

(牵头领导：裴广进、罗琼；主要牵头人：罗琼；责任部门：投资部)

44、扎实做好与芳达公司的诉讼工作。把该案件的诉讼作为重中之重的工作来抓，完善工作思路，加大工作力度，争取在2009年底实现集团公司对芳达公司所形成的全部债

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权的清偿，维护企业合法权益。

(牵头领导：裴广进；责任部门：法律部）

九、解决关系员工群众切身利益的问题，共享科学发展成果

45、确保员工养老保险足额缴纳和离退休人员养老金正常发放。及时掌握各子分公司养老保险费缴纳情况，建立健全养老保险费缴纳情况信息报告制度，自2009年7月起要求各子分公司上报《养老保险费缴纳情况表》。督促各子分公司建立养老保险基金调剂制度，做好养老保险费按时足额征缴，如遇特殊情况及时启动基金调剂机制，确保养老保险费足额上缴。督促各子分公司积极做好参保地社保机构的工作，及时反映我单位情况，以取得理解支持，保证离退休人员养老金按时足额发放。

（牵头领导：魏都；责任部门：社管中心）

46、着力解决拖欠员工和农民工资问题。认真落实集团公司《关于规范应付职工薪酬科目会计核算的紧急通知》精神，督促各单位、各项目每季度末将拖欠的员工工资支付完毕，并保证年末不再有余额挂账。积极筹措资金，尽力解决部分项目无力按时足额发放工资的现状。进一步完善和强化执行民工工资保证金制度，除按业主或地方政府部门的要求建立民工工资保证金专户外，督促集团各单位对协作队伍或分包单位也应按照相关要求收取一定比例的民工工资保证金。加强农民工工资发放的监管，由项目部财务根据工区提

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供的名单直接代发农民工工资。制定确保员工及农民工工资发放的具体奖罚制度。通过以上措施，到2009年6月底，集团中期财务报表反映的应付职工 “工资、奖金、津贴和补贴”一项余额下降一半；到2009年底，力争解决。

（牵头领导：裴广进；责任部门：财务部、人事部、企划部、工会；主要责任部门：财务部）

47、加快建设洛阳基地34号住宅楼，解决企业骨干住房问题。积极与洛阳市政府有关部门沟通协调，加快项目进度。到2009年9月底，完成施工图纸设计、施工单位确认及签订施工合同等前期准备工作，2009年10月1日正式开工，到2011年9月中旬完成基础和人防地下室工程、地上主体工程、室内外装修工程以及室外管线和配套设施的施工，并交验使用。

（牵头领导：丁荣富；责任部门：事务处）

48、加快施工进度，解决洛阳地区供热、供气问题。制定详细施工进度表，督促施工单位按照施工节点安排保质保量完成施工任务。2009年8月29日前，完成天然气管道安装；2009年11月15日前，完成热力工程施工。

（牵头领导：丁荣富；责任部门：事务处）

十、大力加强与改进党建思想政治工作，提供科学发展保证

49、着力加强基层党组织建设。坚持党组织建在项目上，做到在组建项目部的同时，同步建立项目党组织，同步

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配备党务工作人员，同步建立党组织各项工作制度。积极探索在劳务公司、协作队伍中开展党建工作的有效途径和方法，把劳务公司、协作队伍党建工作纳入项目党建工作范围，将劳务公司、协作队伍党员纳入员工党员教育管理。积极推进一线书记考核评价和奖罚激励机制建设，采取办班培训、岗位交流等措施，切实加强一线书记政治理论、党内业务、项目管理以及法律法规等知识学习培训，着力提高一线书记的能力素质。围绕工程项目建设，深入开展党员“五先五最”和创建“红旗项目部”主题活动，充分发挥项目党建对施工生产的服务保证、广大党员在施工生产中的先锋模范作用。

（牵头领导：崔原；责任部门：党委组织部） 50、创新一线员工思想政治工作。改进工作方式方法，注重人文关怀，把施工生产的难点、员工关心的热点作为思想政治工作的重点，深入开展形势任务教育、职业道德教育、安全生产教育，营造良好的施工环境和氛围。结合庆祝建国60周年活动，宣传祖国六十年成就，弘扬“中国中铁隧道”品牌，不断增强员工的归属感、荣誉感和责任感。加强对外宣传工作，紧紧围绕企业中心任务，突出重点、抓住亮点、正面宣传，做到内聚人心、外树形象。制定集团《突发事件舆论应对工作实施细则》，改进和加强危机公关工作，切实维护企业利益。

（牵头领导：丁荣富；责任部门：党委宣传部）

51、加强工程项目文化建设。贯彻狮子洋项目文化建设

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现场会精神，制定全面推进项目人格化、员工人本化、工作人性化建设规划。以“出精品，出形象，出亮点”为目标，做好北京铁路地下直径线、杭州庆春路、中天山、厦门翔安、京石、渝利、西平、贵广、南广、穿黄等项目的企业文化建设策划和实施，抓好亮点包装，着力打造具有“中国中铁隧道”特色的工程项目文化品牌。在2009年四季度举办形象产品研讨和培训，组织形象产品论文交流，加快形象产品建设。

（牵头领导：丁荣富；责任部门：文化部）

52、加快建立健全惩治和预防腐败体系。加强反腐倡廉宣传教育，以领导人员和关键岗位人员为重点，以报刊、闭路电视、网络、专栏为载体，结合中国中铁编发的反腐倡廉警示教育读本《警钟长鸣》，加强党性党风党纪教育和典型案例警示教育，努力建立反腐倡廉教育长效机制。加强反腐倡廉制度建设，建立和完善《党风廉政建设责任制》、《领导人员述廉议廉工作实施办法》、《项目重大事项党政会签制度》、《企业领导人员廉洁从业实施细则》以及案件检查、案件审理等相关制度，为全面加强反腐倡廉建设提供制度保证。加强反腐倡廉监督工作，严肃查处领导人员违法违纪案件，建立健全反腐倡廉监督约束机制。指导各单位抓紧建设项目惩防体系，进一步加强项目惩防体系建设的试点工作。加强纪检监察队伍建设，不断提高素质能力。通过努力，确保2012年初步形成集团反腐倡廉的教育、制度、监督体系的基本框架。

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（牵头领导：丁荣富；责任部门：纪委）

53、维护职工权益，建设和谐企业。适应企业科学发展的新要求，健全完善以职代会为基本形式的企业职工民主管理体系，完善平等协商和签定集体合同制度，继续深入开展厂务公开工作。健全以劳动竞赛为主要内容的职工建功立业体系，进一步激发广大职工的生产积极性和主动性。深入开展“三工建设”，切实协助党政解决好职工劳动就业、收入分配、社会保障、劳动安全卫生等方面的问题，不断改善一线员工的生产生活条件。建立和完善企业职工工资正常增长机制和支付保障机制，不断提高员工的工资收入水平。健全和完善以“送温暖”活动为基本形式的职工生活补充保障机制，扎实推进“三不让”承诺的落实。加强农民工管理，最大限度的把农民工组织到工会中来，提高农民工对企业的认同感和归属感，确保施工任务顺利完成。

（牵头领导：初继旺；责任部门：工会）

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第14篇：集团公司党委工作会讲话稿

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集团公司2018年党委工作会讲话稿

来源 课 件 5 K j.o M 2 集团公司2018年党委工作会讲话稿

同志们：

刚才集团公司党委副书记欧成华同志作了党委工作报告，纪委书记段美良同志作了党风廉政建设工作报告。两个报告全面总结了2017年集团公司党委和纪委工作，并对2018年工作进行了安排，总结客观、全面，工作部署切合实际，请各级党组织认真贯彻落实。2017年，集团公司对党建工作的重视程度前所未有，对党建工作的落实力度前所未有，对党建工作的规范化水平前所未有，对党风廉政建设巡查整改前所未有。

抓好党的建设工作，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，准确把握发展的新特征、新趋势，以改革创新的精神加强党的建设，不断提高党的建设科学化水平，为集团公司健康持续发展提供有力保障。下面，我就2018年党委工作强调几点。

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一、增强党性修养，提高政治站位

十九届二中全会再次强调，全党全国要把学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务。深入学习宣传贯彻党的十九大精神，是集团公司当前及今后相当长时期的首要政治任务，要把贯彻落实党的十九大精神作为今年各项工作的重中之重，在全公司掀起深入学习的热潮，进一步增强“四个意识”，增强党性修养，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

学习十九大精神，增强党性修养。党性是共产党员的道德品性，它包含理想信念、宗旨、作风、纪律等多方面内容；党性修养是不断锤炼的过程，如同人的道德品性的形成过程，必然经历从依从到认同再到内化的阶段，最终目的是实现党性观念内化于心、外化于行。旗帜鲜明讲政治是锤炼党性的首要任务，是马克思主义政党的优良传统和政治优势。出问题的干部往往不是出在工作能力上，而是出在政治立场、政治方向、宗旨意识上。我们必须永远坚守共产党人的政治灵魂，严格遵循《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，持续深入推进“两学一做”学习教育，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福作为根本的政治担当。

学习十九大精神，严格遵章守纪。《中国共产党章程》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》是新时期加强党性修养的根本遵循。党的十九大报告要求，推动全党尊崇党章，“两学一做”3

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首先就是学习党章、《准则》《条例》，坚持以党章为根本遵循，坚持问题导向，坚持纪严于法、纪在法前，为党员和党员干部提出了纪律和道德要求，树立了看得见、摸得着的高标准，划出了党组织和党员不可触摸的底线。这两项法规是有效解决党内问题的必然要求，也是保护和爱护干部的生动体现。

学习十九大精神，提高政治站位。“坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导”是党和国家命运所系，是全党的重大政治责任。维护核心、维护权威，是马克思主义政党建设的基本原则，关乎党和国家的前途命运，关乎人民根本利益。党的十八大以来党和国家事业取得的历史性成就，最根本的就是有以习近平同志为核心的党中央坚强领导。我们要牢固树立“四个意识”，自觉在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，毫不含糊、不打折扣、表里如一，经得起任何考验，而且落实到实际工作中和一言一行中。

党性不是与生俱来的，也不会一锤定音、一劳永逸，而是需要反复锤炼、不断升华。我们必须深入学习贯彻党的十九大精神，充分利用党委中心组学习和“党员学习日”等各种形式，深入学习十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，学习《党章》《条例》《准则》，把学习宣传贯彻党的十九大精神延伸到党支部、党小组、班组，营造浓厚的学习氛围，在学懂、弄通、做实上下功夫，确保十九大精神在基层落地生根，形成生动实践。要在工作实践中不断锻炼党性，在党内政治生活中不断锤炼党性，做政治上的明白人，把对党忠诚、为党4

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分忧、为党尽职、为民造福作为根本的政治担当，永葆共产党人的政治本色，全面提升履职尽责能力和业务工作本领，立足于集团公司和岗位实际，结合集团公司的四五规划”和“三年滚动发展规划”，学出动力，悟出魄力，读懂担当精神，凝聚前行动能，为全面实现各项战略目标而努力奋斗。

二、坚定理想信念，抓好思想建设

在党的建设中，思想建设是党的基础性建设。贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、落实党的思想建设的基本要求，就必须把坚定理想信念作为思想建设的首要任务。

一是把坚定理想信念作为党的思想建没的首要任务，是由理想信念在党的思想建设中的特殊重要地位和党的思想建设现实状况决定的。党的思想建设的核心是解决思想建党的问题。这就要求我们在党的思想建设中必须高度重视理想信念教育。习近平总书记指出，革命理想高于天，要把理想信念教育作为思想建设的战略任务，教育引导广大党员用科学的理论武装头脑，立根固本、补钙壮骨，用理想之光照亮奋斗之路，用信仰之力开创美好未来。习总书记还指出，坚定理想信念，坚守共产党人精神追求，始终是共产党人安身立命的根本。我们一定要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，教育引导全体党员牢记党的宗旨，坚定“四个自信”、增强“四个意识”，自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实践行者。

二是从当前党的思想建设状况看，首要任务是要解决理想信念问5

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题。目前，大多数党员干部理想信念是坚定的，政治上是可靠的，党的十八大以来党和国家事业新局面的全面开创，党群关系、干群关系的不断融洽与此有很大关系。但也有少数党员干部对共产主义心存怀疑，还有党员存在理想信念动摇，宗旨意识淡化，是非观念淡薄，正义感退化，浑浑噩噩过日子；还有党员向往西方社会制度和价值观，在政治性原则性问题上态度暖昧、耍滑头……这些现象和问题，归根结底是在理想信念上出了问题，丢了魂，忘了本，忘记了初心。这说明在党的思想建设中，抓住了解决理想信念问题，就牵住了“牛鼻子”、拧住了“总开关”。

三是坚定理想信念，要加强理论学习、加强思想教育。要注意做好经常性的思想政治工作，严格党内政治生活。坚持“三会一课”、民主生活会和组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等各项制度，通过健全有效的组织生活，强化党员意识、增强党的观念、提高党性修养。要开展积极健康的思想斗争，让党员不断得到思想上的“体检”，及时剔除各种“枯枝杂叶”，使信仰之花盛开绽放。要严明党的政治纪律和政治规矩，对于理想信念动摇、背离党的性质和宗旨的党员，要依纪依规进行教育和处理，以维护党员队伍的纯洁性。

三、齐抓共管，有机统一党建与经济工作

习近平同志在党的十九大报告中强调，“伟大斗争，伟大工程，伟大事业，伟大梦想，紧密联系、相互贯通、相互作用，其中起决定性作用的是党的建设新的伟大工程。推进伟大工程，要结合伟大斗争、伟大事业、伟大梦想的实践来进行”。这一重要论述深刻阐明了“四6

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个伟大”之间的关系，要求我们在实际工作中将党建工作与经济工作紧密结合、有机统一，使二者相辅相成、互为补益。但在实践中，一些单位和部门党建工作与经济工作的结合还停留在配合层次，亟须实现从配合到融合的转变。

当前，在如何处理党建工作与经济工作关系上，有的党组织的主体意识、主业意识、主角意识不强，缺乏开展党建工作的积极性、主动性和创造性；有的领导干部将党建工作摆在次要位置，认为党建工作只要配合好经济工作就行了。这种认识和做法使党建工作处于被动状态，只能机械地接受、落实有关任务，大大降低了党建工作的效能，也使一些党组织的政治核心作用没有充分发挥出来。要改变这种状况，党建工作必须与经济工作实现融合，从“你是你、我是我”变成“你中有我、我中有你”，进而变成“你就是我、我就是你”。在这种深层次融合中，党建工作与经济工作不是物理捆绑，而是出现化学反应，要与经济工作一起谋划、一起部署、一起考核，从而彻底改变党建工作与经济工作“一手软、一手硬”的状况。

实现从配合到融合的转变，是新时代坚持和加强党的全面领导、推进党的建设新的伟大工程的内在要求。习近平同志在党的十九大报告中深刻阐述了新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略，其中第一条就是“坚持党对一切工作的领导”。党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。这就决定了党建工作绝不能淡化、弱化、虚化、边缘化，绝不能只是经济工作的配角。习近平同志强调，“坚持从巩固党的执政地位的大局看问题，把抓好党建作为最大的政绩。如果我们7

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党弱了、散了、垮了，其他政绩又有什么意义呢？”实践证明，党建工作抓不好，其他方面工作也不可能抓好。从2017年分子公司的业绩来看，业绩好的单位，也正是党建工作抓得好的单位，这就充分说明了这个问题。

要推进党建工作与经济工作有机结合，我认为在这几个方面还需要加强。一是树立“抓好党建是最大的政绩”的理念，牢记抓好党建是本职、不抓党建是失职，在工作中做到“三个不忘”：在安排全盘工作时不忘安排党建工作，在落实各项任务时不忘发挥党建工作的政治保障作用，在工作遇到困难时不忘发挥党员的先锋模范作用。二是“知己知彼”抓好党建工作与经济工作的深度融合。党建工作要了解经济工作是什么、有什么阶段性任务和目标要求，通过党建工作推动经济工作；经济工作要牢牢把握新时代党的建设总要求，找准发力点，通过经济工作推动党建工作。三是形成党建工作与经济工作的融合机制。围绕党建工作与经济工作一起谋划、一起部署、一起考核来完善体制机制，努力做到制度规范化、沟通立体化、活动常态化、作用实质化。今年，我们在完善党建工作考核体系建设的同时，着力将思想观念、目标任务、活动开展三个方面结合起来，进一步强化党建工作与经济工作同步考核的力度，加大党建工作在经济工作考核中的权重，在党建考核体系中增加经济工作考核权重。

四、严格遵章守纪，加强党风廉政建设

贯彻落实党的十九大精神，必须坚持用党的纪律规范领导干部行为。很重要的一点就是构建“讲纪律、守规矩”的党内文化，以文润8

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心、以文化人，在根本上净化党员思想、规范党员行为，从而形成遵章守纪的高度自觉。

加强政治文化建设，让政治纪律沁心入脑。党内政治文化是党内政治生活的灵魂。要牢固树立“四个意识”，在思想上政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚持把政治纪律和政治规矩放在首要位置，时刻保持政治清醒，做到对党绝对忠诚，与党同心同德；坚持以“七个有之”为镜鉴，以“五个必须”为准绳，严查细照自己的言行，坚定贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，坚决维护党中央权威和集中统一领导。

加强组织文化建设，时刻绷紧组织纪律之弦。要强化组织意识，做到在党言党、在党爱党、在党忧党、在党为党。坚持把遵守组织纪律作为思维习惯和行为自觉，使自己的一言一行完全置于党的组织纪律要求框架内。以党章为根本遵循，严把党员质量关，以更高的标准、更严的程序真正把优秀分子吸收入党；及时处置不合格党员，畅通党员出党渠道，增强党组织的代谢能力。

加强廉政文化建设，构筑廉洁纪律坚固防线。以严格标准加强自律，正确处理好公与私、廉与腐、俭与奢、苦与乐的关系，持续完善人品操行，提高人生境界，真正做到持身守正、束身自好、清正廉洁。要在扎细扎密上下功夫，以具体问题为导向，健全廉洁风险防范措施。要以针对性、实效性为目标牵引，加大正面引导力度，使清正廉洁之念在潜移默化中沁润人心。要加大典型案例通报曝光，实现警示性、震慑性、教育性的有机结合，做到警钟长鸣。

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加强传统文化涵养，做严守生活纪律的模范。领导干部的道德修养和人格品质，具有十分重要的示范导向作用。要善于运用中华优秀传统文化中凝结的哲学思想、人文精神、道德理念来明是非、辨善恶、知廉耻，自觉做为政以德、正心修身的模范。

之所以要把政治纪律、组织纪律、廉洁纪律用“文化”来强调，就是希望大家养成遵章守纪的习惯，习惯即文化。遵章守纪不是一阵风，也不是一次活动，更不是嘴上誓言旦旦，行动上却我行我素。务必把遵章守纪融入到生产经营各个环节中，一切从公司的利益出发，坚持民主集中制，坚持“三重一大”管理办法，严格按照公司管理制度办事，民主科学集体决策，不拍脑袋决策，不拍胸脯决策，防止效率打折、执行力打折，防止集体利益流失，杜绝假公济私、损公肥私。 党员干部在任何时候都务必把纪律挺在前面。党风廉政建设永远在路上，必须警钟长鸣，不能有半分侥幸心理。我们必须算好经济、家庭、情感、发展“四本账”，莫伸手，伸手必被捉；也不能仅仅趋于制度和法律的震慑，只停留于“不敢腐”、“怕被捉’，而应从这些反面案例中感受到更高层次的觉悟，从“不敢”变为“不想”，形成清正廉明的坚定理想信念，从而将其“内化于心，外化于行”，让严格执行八项规定精神、严守党的政治纪律和政治规矩的要求真正的落到实处，杜绝“四风”问题回潮，让遵章守纪成为自觉、成为习惯，养成遵章守纪的文化，努力做忠诚、干净、担当的好干部。各级领导干部必须切实履行“一岗双责”，纪检监察部门要切实做好监督，决不能以“信任”代替“监督”。

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五、强健基层细胞，加强基层党组织建设

党的十九大对基层党组织提出了新任务、新目标、新要求：“党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础，要把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。”经过近几年的努力，两级公司党委（党总支）和党支部建设工作逐步规范，各项活动的开展逐步制度化，各项工作逐步常规化、系统化。继续加强党的基层建设，要着力抓好三个方面的工作：着力推进两级党组织各项工作的规范化和常态化；继续梳理完善党内制度体系；按照新时代党的建设总要求,加快形成“全覆盖”的党内法规制度体系。

十九大报告还明确指出，“党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，引导广大党员发挥先锋模范作用。”这是对党章关于党的基层组织功能定位及职责任务的具体化，充分体现了党的基层基础建设的新成果、新经验，充分体现了党中央全面从严治党的建设，严到每名党员、实到每个党支部的坚强决心。对于从基础环节、基本任务抓起，全面推进党的建设新的伟大工程，具有十分重大而深远的意义。 学习贯彻十九大精神，要求我们必须进一步加强党支部建设工作，以此作为工作着力点和落脚点。就目前的党建工作整体情况来看，首先是我们的支部分布在国内外各地，人员分散，集中度不高，支部工作的检查、督导难度大。其次是党支部班子的政治觉悟、党建水平参差不齐，支部活动开展难度大。第三是党支部建设工作标准化低、可11

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视化低……这些问题，都影响着我们支部的建设。我们要强化党支部建设，必须着力解决好支部班子建设问题。去年我们开展了近三十年来最大规模的党支部书记培训班，对支部书记进行了一次集中培训，效果很好，但还是不够，今年还要继续开展类似的培训，不仅仅是支部书记，支委也应该组织培训；其次是要适时推进标准化支部建设，特别是项目党支部。在软件上，我们统一了党支部记录手册、党支部工作手册，定期下发学习通知，定期开展检查督促，接下来要结合我们前两年开展的可视化党建和去年开始的“三有三无”活动，设计一套可复制的项目党支部建设流程，甚至包括党员活动室内如何布置，放置什么东西，张贴什么内容，就像我们的视觉识别系统一样都要设计出来，规范使用；张贴画、党旗党徽、学习资料等等都可以一次性配备到位，以此来推动我们的支部建设标准化、流程化。第三是逐步推行团队一把手担任党支部书记。中冶集团、五矿集团都已经全面实行部门负责人担任支部书记，在兄弟单位也有全面实现项目经理担任支部书记，同行业一些项目党支部早就由项目经理担任党支部书记，我们也要逐步推行，首先在机关管理岗位实施，然后在新设的项目部实施，具体的管理办法、实施办法，我们可以向兄弟单位取经，也可以去做得好的单位观摩，看看他们是如何配备书记、如何处理项目管理和党建工作关系的、如何配备党务干部的。

同志们，党的十九大浓缩了五年来中国共产党治国理政的经验与启示，描绘了从现在到2020年乃至本世纪中叶的宏伟蓝图；十九大作为“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，也是中国十九冶实现“四12

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五规划”战略发展的关键时期。面对新思想、新论断、新提法、新举措，我们一定要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻十九大精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，提高政治站位，以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的精神，勇担历史重担，用优异的经营业绩来检验党建工作的成效，为企业的发展提供更加有力的保障。

来源 课 件 5 K j.o M 2

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第15篇：集团公司党委工作会报告

集团公司2018年党委工作会报告

各位领导、同志们：

受集团公司党委的委托，我向大会作党委工作报告。

二〇一七年工作回顾

XX年是集团公司实施“创新驱动，转型升级”战略，改革攻坚、砥砺奋进的一年。集团公司党委以党的十八届六中全会精神、十九大精神和全国国有企业党的建设工作会议精神为指导，坚持“把党建融入生产经营，用业绩检验党建成效”的原则，围绕“四五”发展规划目标，认真落实全面从严治党责任，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作，为企业发展凝聚正能量，为各项工作目标的实现提供了有力保证。

一、发挥政治核心作用，聚焦从严治党新要求

XX年，集团公司党委聚焦全面从严治党新要求，坚持对全面工作的统一领导，充分发挥了政治核心作用。

（一）把方向，管大局

XX年，集团公司党委修订了公司章程，增加了对党建工作的总体要求，将党的领导融入到企业管理各个环节，充分体现党委的方向引领作用和大局把控作用。同时，及时修订贯彻落实“三重一大”集体决策制度实施办法和党委会议事规则，严格按照从严治党新要求，落实党委会前置程序，认真制定企业战略规划，研究修改重要管理制度，分析改革发展重大问题，制定员工权益保障措施，使各项规划、制度和规定符合党的路线、方针、政策，符合国家法律法规，适应国家经济发展形势，为企业的健康发展举旗定向。

（二）强领导，抓落实

一是建立党建联系制度，推进重点工作落实。XX年，集团公司党委建立了党建工作联系制度，两级党组织为党委委员明确了党建工作联系单位和联系点。对口联系领导按照“两学一做”学习教育常态化制度化要求，主动深入联系单位和联系点，了解掌握党建工作整体情况、重点难点和薄弱环节，主动到联系单位讲党课，督促各项党建工作责任的落实，帮助基层党组织解决实际问题。一年来，集团公司161个党组织共开展主题党日294次；开展先进典型学习活动45场次；撰写调研21篇；收集基层好做法、合理化建议128条；创建党员示范岗280个、党员示范团队34个；立足岗位查改问题683条，制定整改措施658条；集团公司领导班子成员带头讲党课28次，两级党组织党员领导干部和优秀党员代表讲党课199次，为集团公司改革发展蓄积了强大的正能量和凝聚力。

二是认真开展监督检查，狠抓巡察问题整改。XX年，集团公司党委接受了中冶集团党委第二巡察组的巡察。巡察结束后，集团公司党委高度重视，严肃对待，专题研究整改方案，细化分解整改任务，周密部署整改工作，对巡查发现的问题实施“台账式”管理和“销号制”落实，个性问题对号入座、落实到人，共性问题分类汇总、逐项梳理，确保整改到位。同时，为巩固巡察整改成效，推进总部机关和所有二级单位重点工作的持续改进和全面提升，指导监察、审计、财务等部门联动配合开展了工程分包监督检查；指导总部机关各部门对照巡察整改要求，分系统下沉一级开展自查自纠。由于组织领导到位，责任落实到位，督促检查到位，各项整改全部落到实处。

二、强化思想引领，落实意识形态工作责任制

XX年，集团公司党委认真落实意识形态工作责任制要求，采用多种方式进一步加强思想建设，强化党对企业发展的思想引领。

（一）周密策划部署十九大精神学习宣贯工作

学习贯彻落实党的十九大精神，是当前乃至今后一段时期首要的政治任务。集团公司党委以高度的政治意识，精心部署、周密安排。一是及时下发贯彻落实工作方案，有序推进学习宣传贯彻党的十九大精神。二是向全体党员配发党的十九大报告、十九大党章修正案、党的十九大文件汇编等学习辅导材料，指导各单位党组织召开专题会议集中学习，两级公司中层以上党员领导干部自觉撰写了学习心得体会。三是成立宣讲团，扎实抓好十九大精神宣讲工作。集团公司党委委员和各单位党委书记均为宣讲团成员，带头深入分管单位、党建工作联系点和所在支部，全面开展十九大精神主题宣讲，实现了对基层党组织宣讲的全覆盖。四是邀请中央党校、省委党校等专家教授为党员领导干部和党支部书记作专题报告，深入解读习近平新时代中国特色社会主义思想，理解“八个明确”“十四个坚持”基本方略的深刻内涵，深化对十九大精神的学习领会与精准把握。

（二）认真落实党委中心组学习制度

XX年，集团公司党委修订了中心组学习制度，进一步加大对各单位中心组学习情况的检查和指导。一年来，两级党组织开展中心组学习206次，撰写中心组学习心得体会230余篇，采取多种方式学习了党的十八届六中全会精神、十九大精神、习近平总书记系列讲话精神、国文清董事长《关于中冶集团领导力建设的问题》重要讲话、中央企业党建工作责任制实施办法座谈会精神、四川省第十一次党代会精神等内容，强化了两级公司班子成员对中央全面从严治党要求和决心的理解与信心，进一步增强了党性观念和“四个意识”，提升了理论水平。

（三）全方位多层次开展形势任务教育

XX年，集团公司党委三次下发通知对两级党组织开展形势任务教育工作进行安排并提出要求，指导各级党组织采取多种方式、分层分类抓好形势任务教育。一年来，通过扎实的宣传思想教育，广大党员干部充分认识到落实全面从严治党的重要意义，自觉按照集团公司党委提出的“五着力、五从严”要求，发挥党员示范作用，带领广大员工为企业发展作贡献；广大职工群众在推进“三个加快建设、四个创新驱动、五个发展保障”的过程中，自觉增强创新意识、责任意识、实干意识和守纪意识，振奋精神，坚定信心，立足岗位，为集团公司发展尽心尽力。

（四）创新宣传平台，突出党建凝聚引领作用

一是升级改版公司网站，将“党建群团”工作设为首页导航。对党建、监察、群团等工作设置了独立菜单，开辟了“西部铁军创优在岗位”“红旗飘飘”“迎接十九大”“两学一做”等专题和专栏，及时宣传上级党组织的精神，围绕市场开拓、重点项目、安全生产、管理创新等工作，进行深度策划报道，集中展示两级党组织“抓党建促经营”的成效和特色，大力宣传先进基层党组织和优秀共产党员事迹，传递改革发展正能量，增强广大员工对企业和党组织的认同感。

二是创建了“西部铁军党建”微信公众号。XX年，作为“互联网+党建”思维的重要实践，集团公司“西部铁军党建”微信公众号正式创建，定期推送党建“微知识”，分享政治热点话题，普及党建业务知识，指导基层党组织规范开展“三会一课”、党员学习日、党员民主评议、组织生活会等工作，提升了基层党务干部的政策水平和业务能力。全年策划推送优秀党建动态166篇，为基层党组织搭建了学习交流的平台，促进基层党组织自觉创新工作思路，夯实工作基础，进一步提升了党组织的感召力。同时，还利用公众号搭建了“西部铁军微书屋”，以3000余册正版畅销图书、期刊、报纸的电子版为资源基础，提供图文并茂的手机微信端移动阅读，实现了职工书屋的信息化建设，进一步扩大了党组织在群众中的影响力。

三、深化作风建设，从严干部队伍管理

XX年，集团公司党委坚持从严管理干部，以巡察整改为契机，逐级压实党风廉政建设主体责任，进一步深化作风建设，加强领导班子建设和干部队伍建设。

（一）从严加强领导班子建设

一是强化权力制约和监督，逐级压实党风廉政责任。XX年，集团公司党委将党建工作和党风廉政建设与其他业务工作同研究、同部署、同实施、同考核。在党风廉政建设和反腐败工作会上，与21个单位党委（党总支）现场签订了党风廉政建设责任书，与两级公司领导班子成员、机关部门负责人及重要岗位人员分别签订“一岗双责”责任书和廉洁从业承诺书，层层传递压力，层层压实责任。

二是贯彻中央要求，认真组织领导班子民主生活会。两级公司领导班子集中学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位和丰富内涵，深刻理解“八个明确”和“十四个坚持”基本方略的内容和关系，多层次开展谈心谈话，广泛征求意见建议，深入进行党性分析，认真撰写对照检查材料，深刻开展批评与自我批评，统一思想和认识，身体力行、以上率下，带头转变作风，形成“头雁效应”，带领广大干部和党员群众全面贯彻落实党的十九大各项决策部署，进一步巩固企业发展良好的政治生态。

（二）从严选拔管理使用干部

一是严格组织程序选拔干部。按照提名推荐、考察、征求纪委意见、核查个人报告有关事项、党委会讨论通过和公示等程序提拔使用干部，共调整交流领导干部46人，其中提拔使用17人（助理级领导干部17人，80后10人，占58.8%，硕士研究生学历3人，占17.6%，党员15人，占88.2%）；专业涉及投融资、市场营销、项目管理、党建组织等重要领域，进一步优化了干部队伍的知识结构、年龄结构和专业结构，提高了干部队伍的整体素质。

二是重视后备干部选拔、培养工作。为进一步打造企业年轻后备人才集群，XX年，集团公司党委加大了对后备优秀干部的培养力度，并通过严格的组织程序，从300名优秀年轻干部中遴选出近100名后备干部，分布在工程、经营、财务、综合管理等方面，均为全日制大学本科及以上学历，平均年龄33岁，中共党员占比达85%；同时对作风过硬、业务精湛、执行有力、业绩特别突出的100名优秀年轻干部进行了表彰，激励广大年轻干部立足岗位，建功立业。

四、加强纪律建设，强化责任担当

XX年，集团公司党委高度重视党风廉政建设，强化廉洁教育，支持纪委认真履行监督执纪问责职责，为企业营造风清气正的政治生态。

（一）警钟长鸣，不断强化廉洁教育

XX年，集团公司党委通过各种途径和形式强调党建工作和党风廉政建设的新形势、新任务和新要求，及时发现苗头性问题并随时提醒廉洁自律要求，开展形式多样的警示教育，使广大党员领导干部保持定力、清醒作为，自觉履行“一岗双责”，不断强化责任担当。

（二）组织开展约谈提醒，加大对干部的廉洁审核

XX年，集团公司党委、纪委对两级班子成员和机关部门负责人及关键岗位人员近400人进行了集体提醒约谈，要求全体党员领导干部讲政治、有信念，做政治上的明白人；讲纪律，知敬畏，做遵纪守法的带头人；讲担当，有作为，做党风廉政建设的推动者。同时，对拟提拔任用干部、拟推优评先、拟出国人员均进行廉洁审核，防止带病提拔、带病推优评先和带病出境问题出现。

（三）支持纪委开展同级监督和惩治“微腐败”工作

XX年，集团公司党委支持两级纪委书记、纪检员对同级班子成员落实主体责任、执行民主集中制、廉洁自律等情况进行“画像”，进一步落实对同级班子的监督；支持纪委对民主决策、干部作风、项目管控、廉洁建设、巡察整改五个方面进行“微腐败”整治，为企业健康发展保驾护航。

（四）支持纪委严肃查处违规违纪案件

XX年，集团公司党委经常听取纪委的工作汇报，坚决支持纪委查办案件，以零容忍态度惩治腐败。全年共收到各类问题线索20件，初核后，完结18件，正在调查核实2件；党纪政纪立案3件3人，其中开除党籍和行政撤职处分1人，严重警告和行政记过处分1人，党内警告1人。

五、强化组织建设，夯实基层党建工作基础

XX年，集团公司党委按照“两学一做”学习教育常态化制度化工作要求，全面加强基层党组织建设，为企业发展提供了坚强的组织保障。

（一）指导基层党组织换届和分类定级工作

XX年，集团公司党委严格换届程序，督促指导5个条件成熟的二级单位顺利完成了换届选举工作；1个单位经集团公司党委批准延期换届；增补了4个二级单位的党委委员和纪委委员，配齐了党委班子和纪委班子。同时，继续整顿软弱涣散基层党组织，认真开展基层党组织分类定级工作，评出优秀党组织47个，一般党组织108个，无后进党组织。

（二）创新思路加强项目部基层党建工作

XX年，集团公司党委在所有工程项目部和车间一线的全体党员中开展了党员身边“三有三无”（有形象感召、有工匠风采、有关爱传递，无安全事故、无质量隐患、无违规违纪）主题实践活动，增强了党员的形象感召，展现了党员的工匠风采，完善了党员对群众的关爱机制，增强了党员和群众的安全意识，实现了党员身边无质量隐患，增强了党员的规矩意识和廉洁风险防控意识，既促进了各项目部优质安全高效地完成施工任务，又促进了企业党建工作与工程施工生产深度相融。

（三）注重党群系统队伍建设

XX年，集团公司加大了党群系统建设的力度。一是规范设置党建工作机构，加大对党务人才的引进和培养力度。目前，已有16个二级单位独立设置了党群部，通过各种途径新招或调配党务干部10余人；未独立设置党群部的单位均明确了党群工作负责人，落实了同职级同待遇政策，强化了基本工作保障，增强了党建工作力量。二是加强业务培训，提升工作水平。先后三次召开党建工作例会，部署重点工作，进行业务指导。特别是成功举办了近十年来最大规模的党支部书记培训班，来自各单位的党支部书记、党务工作者149人参加了培训，首次实现了对基层党支部的全覆盖。案例式、体验式的授课形式深受学员欢迎，精心安排的专题交流、经验分享，帮助基层党务干部提升了认识，化解了难题，对于更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先进示范作用具有积极意义。

（四）优化党员队伍结构，重视党员发展和管理工作

一是高度重视在生产经营一线和青年职工中发展党员。通过树典型、搭平台、调岗位、师带徒等方式，加强教育和引导力度，及时培养吸收技术能手、青年专家等优秀人才加入党的队伍，优化党员队伍结构。共培训鉴定合格入党积极分子82名，接收预备党员45名，转正41名。世界技能大赛冠军曾正超、宁显海等优秀高技能人才均已按程序加入党组织，成为中共预备党员。二是进一步加大了对失联党员的联系和处置力度。经过认真排查多方联系，纳入正常管理23名;对确认无法联系的11名党员除名1名，停止党籍10名。

（五）全面推行互联网党建信息化系统管理

XX年，集团公司党委全面推广使用了“全国党员管理信息系统”，对161个党组织、3990名党员进行信息化管理，依托互联网平台开展基层党组织信息统计、党员信息数据采集、党组织关系转接、发展党员管理、流动党员管理、党费收缴管理等业务工作，实现了对基层党组织和全体党员的全覆盖，大大提升了基层党建工作的科学化水平。

六、狠抓建章立制，提升党建工作规范化建设

XX年，集团公司党委按照从严治党新要求，全面修订了党建工作制度，细化了工作流程，加大了考评力度，使各项党建工作的开展更加有章可循，两级党组织对基层党建工作更加重视和支持。

（一）全面修订制度，加强宣贯培训

XX年，集团公司党委按照上级党组织的要求，对党委工作规则、贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法、党委会议事规则、党建工作考评实施细则、党委理论学习中心组学习规定、党费收缴使用和管理办法、党支部工作制度、“三会一课”工作细则、基层党组织民主评议党员办法及党支部基础工作检查评价方案等十项制度和办法进行了修订和完善，并在党支部书记培训班上，对全体党务干部进行全面宣贯和培训，切实增强了党务干部的专业能力和履职水平，推动了基层党组织建设的制度化、规范化。

（二）加大对党建制度执行情况的检查和考评力度

一是对照“两个清单”（《贯彻落实全面从严治党要求工作任务清单》和《国有企业党建工作存在问题清单》），对各单位党组织XX年以来20余项党建重点工作和重要制度的执行情况进行了全面检查和深入整改。二是对照党建工作考评实施细则，对全年党建工作重点任务进行了分解细化，采取季度自评、年度检查和集团公司党委专项检查相结合的方式，加大了对“三会一课”、民主生活会、领导干部参加双重组织生活、党员民主评议、党支部书记述职等重点工作的检查考评力度。三是进一步强化了考评结果的运用，将考评结果与领导干部任免、薪酬奖惩和领导班子业绩考核、集体创优评先等工作挂钩，使党建工作由软指标变为硬指标，进一步强化了党建工作的政治地位，促进与经济工作的高度融合。

七、改进群团工作，构建和谐企业

XX年，集团公司党委认真落实中央在新形势下加强和改进群团工作的相关要求，对群团工作给予了大力支持和有力指导，广大职工的主人翁意识和凝聚力大大增强。

（一）支持工会独立自主开展工作

支持工会充分发挥职代会参与民主监督、民主管理的作用，做好职代会和工会换届、职工提案征集和办理、重点项目劳动竞赛、劳动保护监督检查、冬送温暖夏送清凉等各项工作，维护了职工队伍的稳定；支持工会为新成立工会及外地分公司基层工会建立工会专项账户，开展XX年—XX年工会经费专项检查，切实保障职工福利和合法权益；支持工会组织诗歌朗诵会、职工篮球联赛、羽毛球比赛等文体活动，丰富职工的业余生活，促进企业和谐发展。

（二）关心青年员工成长与发展

指导团委围绕集团公司重点工作目标，开展“学习总书记讲话，做合格共青团员”学习教育、“不忘初心跟党走，青春建功新时代”系列主题实践、青年职业生涯导航、优秀青年事迹分享会、青年座谈会，强化党的政治引领，关注青年员工成长成才；支持团委通过规范“青安岗”创建、在重点项目组建“青年突击队”、开展青工技能比武等工作，激发青年员工积极参与企业管理的主人翁意识，增强岗位建功的主观能动性，争做企业发展的生力军。

（三）重视企业稳定工作

认真落实ww和舆情监督工作责任。密切关注不稳定因素，准确及时进行舆情分析，认真排查不稳定隐患，妥善处置职工群众的信访问题，全年未发生重大不稳定事件。

XX年，集团公司被评为“全国厂务公开民主管理先进单位”，2个班组被评为五矿集团“百强班组”，2名职工分别被授予中冶集团劳模和五矿集团劳模，2项群众性经济技术创新成果获攀枝花市优秀奖；4个基层团组织和3名青年受到上级表彰。

存在的问题和不足

一年来，集团公司党委认真贯彻落实全面从严治党要求，各项工作均取得了长足进步，但仍有一些问题需要引起重视。

一是主体责任落实有待加强。在中冶集团党委巡察工作反馈中，违反“八项规定”等方面问题比较突出，说明集团公司党委对两级党组织在执行中央“八项规定”、纠正“四风”问题上教育不够，措施不硬，抓得不严；也说明部分二级单位党组织对党风廉政建设和反腐败工作认识不足，重视不够，落实党建工作主体责任和“一岗双责”不到位。

二是部分单位党委（总支）书记不能认真履行党建工作“第一责任人”责任，党性觉悟不高，对党建工作关注不够，对系统建设不重视，党建队伍人才断层现象严重。

三是部分单位党委（总支）对“两学一做”学习教育常态化制度化工作的认识还不深刻，推进工作不够主动，指导和督促不够。

四是党建工作考核评价机制还不够完善，对党建考核“硬指标”的科学运用有待进一步探索，有效激励机制还未完全形成，党建与经济工作的真正融合和相互促进还需不断加强。

五是对党群干部和党务人才的引进、稳定和培养还需进一步研究措施、出台办法。

二〇一八年工作思路

2018年集团公司党委工作的指导思想是：深入贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以落实全面从严治党责任为主线，充分发挥党委的领导核心和政治核心作用，着力“六个建设”，落实“两个责任”，凝聚强大合力，领航改革发展，为实现“三大步、入百年”目标、全面实现“四五”发展规划而努力奋斗。

一、聚焦学习教育抓常态，筑牢理想信念宗旨根基

要聚焦贯彻落实十九大精神、学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作，深化学习和教育，筑牢理想信念宗旨根基。

（一）引导党员干部职工深刻领会、准确把握十九大的精神实质和科学内涵，做到学懂弄通做实

要以党委理论学习中心组学习、党员学习日学习、干部教育培训、党支部组织生活等为载体，扎实开展专题学习和交流讨论，教育党员领导干部坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领不动摇，坚定理想信念，强化宗旨意识，进一步增强在重大政治考验面前的政治定力，做到在急难险重任务面前勇于担当，在权力、金钱、美色上经得起诱惑。要继续强化督促指导，把学习党的十九大精神和十九届二中全会精神与市场营销、项目管理、降本增效、瘦身健体等生产经营重点工作紧密结合，抓住经常、融入日常。要扎实推进“十个一”活动，把学习贯彻党的十九大精神和十九届二中全会精神作为推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重要举措，确保学习取得实效，促进企业发展。

（二）把党的政治建设摆在首位，坚决用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑

要教育引导党员干部职工旗帜鲜明讲政治，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，坚定执行党的政治路线，严格遵守政治纪律和政治规矩，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。要深入学习新党章，深刻领会习近平总书记关于纠正“四风”不能止步重要指示的精神实质，深入理解党中央坚定不移全面从严治党、持之以恒正风肃纪的鲜明态度和坚定决心，严格执行新形势下党内政治生活若干准则，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，营造风清气正的企业政治生态。

（三）深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育

要高度重视，精心组织，按照党中央要求，结合实际制定实施方案，确保规定动作落实到位，自选动作亮点突出。要明确领导班子成员必须学习的重点内容和必须把握的核心要义，坚持在思想观念上、制度规则上、政治生态上、工作措施上与习近平新时代中国特色社会主义思想全面看齐对标，学深悟透，矢志笃行。领导干部要带头示范，对照十九大精神，对照党章党规，对照系列讲话，对照工作实践，查不足、找漏洞、强整改，把主题教育的学思践悟与转型升级提质增效紧密结合，增强主题教育的针对性和实效性。

（四）加强对意识形态工作的统一领导和有效管理

要坚定政治站位，把好政治方向。定期研判、通报意识形态领域的各类情况，结合实际分层分类开展形势任务教育，加强对报刊、网站等新闻媒体及记者、通讯员的管理，加强对学校思想政治和德育工作的领导，加强网络意识形态安全维护，完善应急响应机制和舆情反馈机制，把握正确舆论导向，妥善处理重大舆情，增强员工对企业的认同感和归属感，培育社会主义核心价值观，汇聚强大的发展动能。

二、增强执政本领，加强党对企业发展的统一领导

要提高政治站位，深刻理解十九大报告中对国资国企改革的重要论述，结合企业发展实际，全面提升执政本领。

（一）深入学习党中央对国资国企改革的重要战略部署，统领企业改革发展

要坚持“四个同步”，实现“四个对接”，把各级党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司治理结构中的法定地位，切实发挥党组织的领导核心和政治核心作用。要进一步强化两级公司领导班子的政治素质和履职能力，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。要加强对中国五矿、中国中冶发展战略和工作会精神的学习，引导员工形成发展共识，凝聚发展合力。要严格执行“三重一大”集体决策等重要规章制度，严格遵守党委会议事规则，严格落实党委会前置程序，进一步明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责，确保党的领导、党的建设在企业改革中不断加强。

（二）以“政治过硬、本领高强”为标准，全面增强各级党组织和领导班子的执政本领

在企业改革发展中，各级党组织和党员领导干部要增强自觉学习的本领，营造善于学习、勇于实践的浓厚氛围，建设学习型党组织。要增强政治领导的本领，坚决贯彻执行中央和上级党组织的决策部署，切实履行“把方向、管大局、保落实”职责；增强改革创新的本领，锐意进取，能够结合实际创造性开展工作；增强科学发展的本领，践行新发展理念，推动企业健康发展；增强依法治企本领，恪守宪法原则，维护宪法权威，严格执行党纪国法和企业规章制度，规范法人治理结构和领导班子权力运行，提高依法治企水平；增强群众工作的本领，发挥联系群众的桥梁纽带作用，为职工群众解难事、办实事，动员广大人民群众坚定不移跟党走；增强狠抓落实的本领，把雷厉风行和久久为功有机结合，以钉钉子精神做实做细各项工作；增强驾驭风险的本领，健全企业生产经营管理风险防控机制，善于处理各种复杂矛盾，勇于攻坚克难，把握工作主动权。

三、推进基层党组织规范化建设，层层压实党建责任

基层党组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础，是企业持续发展的重要基石。要充分认识加强党的基层组织建设的极端重要性，最大限度发挥基层党组织的功能和作用。

（一）统一认识，注重“三个下功夫”

一是抓思想强素质，注重在纠正思想认识不足上下功夫。要强化责任意识，增强基层组织成员的使命感、责任感；要消除畏难情绪和“难出成绩”思想，增强干事创业信心；要增强宗旨意识，心系基层，激发为职工谋幸福的内在动力。二是抓队伍强核心，注重在强化基层组织力量上下功夫。要加强对基层干部担任党支部书记能力素质的考察考核，把威信高、能力强、基层经验丰富、工作踏实肯干的干部用到重要岗位上，真正把基层组织领导干部队伍选准配强。三是抓制度强基础，注重在提高基层组织生活质量上下功夫。基层组织生活质量不高是制约基层组织建设全面发展的关键，严重影响基层组织的凝聚力战斗力，必须加以解决。要严格执行各项基层党建工作制度，结合实际、科学统筹，保证内容、时间、人员、质量“四落实”，使广大党员过好组织生活。

（二）建立机制，加强党群系统和党员队伍建设

要加大引进和培养党群干部和党务人才的力度，进一步配齐配强党建工作力量。要研究制定相关政策文件，进一步完善党务工作人员和经营管理人员的双向交流机制。要加大对落实基层党务干部同职级同待遇政策的检查督导力度，进一步强化党建基本工作保障。要严格按程序发展和管理党员，进一步在生产经营一线和青年职工中发展党员，及时联系培养吸收技术能手、青年专家等优秀人才加入党的队伍，做好“三培养、两推荐”。要深化“互联网+党建”思维，用好新媒体，进一步创新党员教育和开展组织生活的方式方法。要建立健全党内激励关怀帮扶机制，进一步增强党员的政治荣誉感和对党组织的归属感。

（三）强化督导，探索基层党建工作新模式

要进一步整顿软弱涣散的基层党组织，加大“三会一课”落实情况的检查督导，认真组织好党员民主评议，妥善处置不合格党员，抓好党支部书记述职考核，扎实开展基层党组织分类定级工作。对不合格的基层党组织负责人进行提醒谈话或改选调整，对组织生活不能全覆盖的基层党组织重新划分，确保党组织对党员的覆盖“横向到边、纵向到底”，确保组织生活规范开展，确保战斗堡垒作用有效发挥。要深入探索基层党建工作新模式，尤其要加大对项目党组织特别是海外项目党组织建设的指导力度，继续深化共产党员身边“三有三无”主题教育实践活动的效果，推进重点项目履约，确保“抓党建促经营”工作出成效，打造“西部铁军”党建工作新名片。

（四）有章可循，推进党建工作制度化、规范化

根据新时代党的建设新要求，要把制度建设贯穿工作始终，把对制度执行情况的督导贯穿工作始终。要切实做好党建制度的“立、改、废”工作，继续修订完善，细化工作流程，使党建工作有章可循。要继续加大对制度执行情况的检查和指导力度，严格过程管控和效果评价，科学运用考评结果，强化责任追究，加大问责力度，让失责必问、问责必严成为常态。要把党建工作责任落实情况与领导干部任免、使用、奖惩和领导班子评优相挂钩，对敷衍塞责、抓党建不力的领导干部严肃问责，确保党建工作和党内政治生活常态化、规范化、长效化。

四、从严管理和选拔，加强干部队伍和人才队伍建设

要认真落实党管干部、党管人才原则，进一步完善机制、优化结构、从严选拔、从严管理，建设高素质的干部队伍和人才队伍，有力支撑企业发展。

（一）转观念、转作风、提能力，加强领导班子建设

严格按照“信念坚定、依法治企，作风优良、清正廉洁，改革创新、敢于担当，能力过硬、实绩突出”的要求，加强领导班子建设，进一步改进工作作风，强化纪律约束，着眼责任落实，突出干事担当。要引导领导班子开展思维创新、经营创新、管理创新、服务创新，提升班子成员的谋划能力、组织能力、管理能力和执行能力。领导班子成员要牢记自己的第一职责是为党工作，牢固树立“四个意识”，把爱党、忧党、兴党、护党落实到企业生产经营管理各项工作中，对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁，带动全体员工全力以赴实现工作目标。要建立“容错纠错机制”，旗帜鲜明地为敢于担当、敢于负责的领导干部兜底负责，给改革创新者撑腰鼓劲，鼓励广大领导干部愿干事、敢干事、能干成事，带领广大干部职工激情工作、奋勇争先。

（二）坚持标准，科学选拔和使用干部

要把国有企业领导干部“20字标准”贯穿于干部选拔、任用、考核的始终，严格规范动议提名、组织考察、讨论决定，充分发挥党组织在确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选等方面的领导和把关作用，保证人选政治合格、作风过硬、廉洁不出问题。要进一步完善干部培养和考核机制，通过导师带徒、一线锻炼、专项培训、竞聘上岗等办法，加大对优秀干部、特别是80后优秀干部的选拔、培养和使用力度，具备条件的单位，领导班子中要尽快配备80后年轻干部。要通过“搭台子+压担子”方式，将重点培养的人才发展到党员干部队伍中，提高干部队伍的整体素质、政策水平和履职能力。

（三）优化结构，打造多层次人才队伍

要围绕企业转型升级要求，进一步完善和创新人才“引进流动”和“选拔使用”机制，持续推进“531”人才工程。要进一步优化人才结构，按照近期建设、中期储备、远期规划的原则，着力抓好管理型、技术型、技能型“三类人才队伍”建设，多渠道引进技术人才，多专业打造技术团队，多层次建立职业发展通道。要进一步加强培训教育，完善人才激励机制，最大限度发挥人才集群优势，激发创新创效活力，让各类优秀人才的价值得到充分尊重和体现，为公司转型升级发展提供坚强的人才保障。

五、强化执纪问责，推进全面从严治党向纵深发展

要警钟长鸣，防患于未然，坚决正风肃纪，加大监督执纪问责力度，推进全面从严治党向纵深发展，教育好、保护好干部，营造改革发展的清风正气。

（一）深入开展廉洁教育，铸牢理想信念之“魂”

要继续深入学习新党章、新宪法以及《中国共产党廉洁自律准则》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》《中国共产党问责条例》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党巡视工作条例》等党内法规。要严守政治纪律和政治规矩，坚定不移落实中央“八项规定”精神，深入学习贯彻习近平总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要批示精神，密切关注“四风”问题新动向、新表现，认真查找“四风”突出问题，特别是形式主义官僚主义的新表现，立查立改，务求实效。各级党员领导干部要带头做“守纪律、讲规矩、做表率”的模范，在爱岗敬业、修身律己、廉洁自律等方面充分发挥引领示范作用。总部机关各部门要进一步增强宗旨意识和大局意识，切实转变和改进工作作风，为基层单位提供好服务和指导。

（二）开展内部巡察和自查自纠，切实增强巡察整改工作的成果运用和转化

要针对巡察反馈问题进行系统分类，严格对标中冶集团管理制度，认真梳理薄弱环节，深入查找管理漏洞和制度缺陷，完善机制，加强对系统（战线）工作的指导。要对照巡查整改要求，全面开展内部巡察工作，把落实巡察整改与落实党委主体责任结合起来，进一步压实责任，横向到边、纵向到底，不留盲点、不留死角，确保整改闭合到位。针对内部巡察反馈的问题，各单位党委（党总支）要明确分工和责任，细化整改措施，逐项补齐短板，督促整改向纵深推进。要总结经验，建立科学的内部巡察机制，形成全方位、多领域的监督体系，持续开展自查自纠，推动全面从严治党向基层延伸。

（三）以党员干部、关键岗位、重要人员的监督为重点，强化履职监督和责任追究

要进一步整合公司内部监督资源、发挥监督合力，形成以纪委牵头、监察审计、人力资源、法律事务、职工代表共同参与的全链条监督问责机制，重点加强对党员干部、关键岗位、重要人员的履职监督，保证管理制度的刚性执行，为公司健康发展保驾护航。要全力支持纪检监察部门“转职能、转方式、转作风”，回归主业，进一步建立监督执纪问责保障机制，健全廉洁谈话、述职述廉、约谈提醒、内部巡察等制度，不断提高纪委履行监督职责的规范性，强化纪律和责任的落实。对于纪委发现的各类问题线索，党委要高度重视，并协调各方进行有效处理，切实支持和保障纪检监察部门执好纪、问好责、把好关。

六、推进群团工作改革，助力新时代企业和谐发展

要紧紧围绕增强群团组织的“政治性、先进性、群众性”要求，正确把握方向，采取有力措施，推动群团工作改革，推动群团组织提高工作和服务水平，开创党的群团工作新局面。

（一）支持工会独立自主开展工作

支持工会继续参与和加强企业民主管理，加大基层工会工作制度化、规范化建设；继续策划组织职工喜闻乐见的文化活动，汇聚和谐共进正能量；继续深入开展冬送温暖、夏送清凉、困难救助、劳模关爱等工作，维护职工队伍和谐稳定。

（二）关注指导共青团工作

指导团委开展共青团工作改革，健全基层团组织，选拔培养优秀团干部，落实团干部职级待遇，关注青年员工利益诉求和成长发展；支持团委结合实际开展各类青年工作和主题活动，激发青年员工投身企业发展、岗位建功立业的青春热情。

（三）做好信访稳定工作

健全舆情监控机制，保持政治敏感，密切关注企业稳定，对可能存在的不稳定因素进行仔细排查并及时解决，认真解决特殊疑难信访问题，防止重大不稳定事件的发生，为企业发展营造和谐氛围。

各位领导、同志们，习近平总书记在党的十九大报告中强调，“历史车轮滚滚向前，时代潮流浩浩荡荡。历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。”新时代的号角已经吹响，新征程的脚步豪迈铿锵，让我们高举新时代中国特色社会主义伟大旗帜，加强党的建设，炼铸铁军之魂，同心同行，奋发有为，推动集团公司新发展，再创“西部铁军”新辉煌！

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第16篇：集团公司党委来年工作计划

集团公司党委来年工作计划

集团公司党委来年工作计划

2011年是公司抢抓国家基建投资高潮、继续巩固提高在交通基础设施领域领先地位，为全面实现“十一五”规划奠定坚实基础的关键年。面对新的形势和任务，公司党委工作的指导思想是：以党的十七大和十七届四中全会精神精神为指导，深入学习实践科学发展观，坚持党建工作融入中心工作，进一步抓好干部队伍和人才队伍建设，加大基层党组织建设力度，不断丰富文明创建工作的内涵，为实现企业经营目标、推动企业和谐发展提供坚强的政治、思想和组织保证。

一、深入开展学习实践科学发展观回头看活动，着力加强党员和党员领导

干部思想政治建设。

党的十七大将科学发展观写入党章，对科学发展观的时代背景、科学内涵和精神实质进行了深刻阐述，对深入贯彻落实科学发展观提出了明确要求。根据中央统一部署和上级党委的工作安排，我公司于2011年3月至8月开展学习实践科学发展观活动。为了巩固学习实践活动成果，公司将开展回头看活动各级党组织和广大党员要深刻认识这次学习教育活动的重大现实意义和紧迫性，在上级党组织的统一领导下，紧紧抓住“学习调研、分析检查、整改落实”这些关键环节，精心组织，高质量地完成这项任务。要以这次学习实践活动为契机，深入开展形式多样、内容丰富的学习活动，坚持理论联系实际，坚持学以致用、注重实效，通过学习实践活动，全面提升党员干部的政治素养和政策水平，达到提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展的目标。要以科学发展观为指导，主动谋划对策，

以知难而进、奋发有为的精神状态应对各种挑战，以科学的态度和辩证的思维破解各类难题，努力把企业面临的外部压力转化为企业发展的内在动力，推动企业持续健康稳定发展。

二、继续深化“四好”领导班子创建活动，切实加强各级班子建设和干部队伍建设。

当前企业面临的市场经济环境对领导干部的精神状态和领导企业科学发展的能力提出了更高的要求。全公司各级党组织要把加强领导班子建设、提高领导干部能力素质作为当前事关企业成败的重要战略任务来抓。

要按照公司党委的要求和创建标准，继续深入开展“四好”领导班子创建活动，认真总结创建活动经验，积极探索创建活动规律和方法，在分析班子现状、查找班子问题、落实整改措施中推动创建工作进一步深入，切实把各级领导班子建设成为职工群众信任和拥护的“四好”领导班子。要实现“四好”领导班子

创建和党建工作与绩效考核的有机结合。

要不断提高各级领导班子和领导人员的整体素质。继续加大对领导干部的教育培训工作，强化他们的忧患意识和危机意识，进一步提高他们把握市场规律、引领企业科学发展的能力和水平。要切实落实好领导班子民主生活会制度，在领导班子内部努力营造鼓励探索、支持创新、相互宽容的良好氛围，不断增强班子的凝聚力和战斗力。要进一步完善领导班子的议事规则和决策程序，注重发挥班子集体的智慧和合力，不断提高领导班子的决策能力和水平。

要坚持正确的用人导向，不断完善干部选拔任用机制。要继续坚持德才兼备、以德为先的用人标准，使综合素质、工作实绩和群众公认成为我们选拔和任用干部的基本依据，切实将政治素质好、业务能力强、群众认可度高的干部培养和选拔到领导岗位上来。要加大干部交流力度，进一步优化班子的年龄、知识

和专业结构，增强班子整体功能。要加强后备领导干部选拔培养工作，完善后备领导干部人才库。要继续坚持干部任前考核和公示聘用制度，扩大职工对干部选拔任用的知情权、选择权和监督权。

要继续完善不适岗干部的调整和退出机制。对那些经过长期考察不能胜任本职工作的干部，从既有利于企业发展又兼顾其历史贡献的立场出发，在做通思想工作的前提下，对他们进行适当的岗位调整，尽可能地让每一名干部都在最适合自己的岗位上工作，尽可能地充分发挥每个人的积极性和创造性。那一世范文网

三、继续加强人才队伍建设，为企业发展提供有力的人才保证。

要坚持党管人才原则，继续把人才队伍建设作为各级党组织的工作重点之一抓好、抓实，力争抓出成效。要深入贯彻十七大提出的尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，按照我公司第十次党代会提出的关于加强人才队

伍建设的思路和要求，树立科学的人才观，坚持以人为本，加大为人才服务的工作力度。要满腔热情、坚持不懈地为人才办实事、解难事、做好事，用实际行动感召和凝聚各类人才，真正把吸引高水平人才，培养、使用和管理好现有人才作为各级党组织的重要工作。

要按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，建立以业绩为重点，由品德、学历、能力等要素构成的科学的人才评价机制，建立以公开、竞争、择优为导向，有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的人才选拔机制，全面推进和创新人才强企战略。

要营造人才成长的良好环境，通过政策支持、精神激励和待遇提高来不断改善各类人才的工作和生活条件，形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好氛围，形成聚人才、兴人才的良好公司面。

要继续遵循人才分级培训原则，配合行政，统筹抓好战略性人才和一般性

人才的培训工作，加大人才培训工作的力度和广度，不断提高人才队伍的综合素质。

第17篇：煤矿集团公司党委工作报告

同志们：

受**集团公司党委和天任同志的委托，我代表**集团公司党委向大会报告工作。

一、2008年及三年党委工作回顾

刚刚过去的2008年，是中华民族发展历程中极不寻常的一年。在这一年，我们抗击天灾人祸，我们经受大悲大喜。面对严峻形势，在省国资委党委的正确领导下，在公司董事会、经理层的大力支持下，经过各级党组织和广大共产党员的共同努力，公司改革发展、安全生产、经营管理等主要目标圆满完成，党建工作各项任务顺利实施，服务中心作用进一步显现。

（一）干部队伍建设切实加强

干部作风建设深入开展。按照董事长、党委书记肖天任在总部新聘部门负责人大会上提出的“三提倡，三反对”机关及干部作风建设总要求，公司上下开展了以领导人员和领导机关作风建设为重点，以增强执行力、提高服务水平为目标的作风建设活动。公司党政开展了年初“两会”要求贯彻落实情况的专项检查，加大了对重点专项工作的督查力度，建立了“百亿**”重点工程奖惩责任制度；进一步加大了重点工作、重点产业的调查研究、现场指导力度，使集团上下经受住了冰雪灾害、特大地震灾害的考验，促进了既定工作的顺利开展。攀煤公司以改进学风促能力建设，达竹公司以整顿会风、强化责任与奖惩促作风转变，广能公司以“四提倡，四反对”抓作风改进，广旺公司结合抗震救灾与关闭破产召开专题民主生活会进行作风大整顿，增强了各级干部的责任感、危机感，促进了各级干部作风的转变。

（二）党建工作开展扎实有效

工作方式不断改进。各级党组织以抓基层、打基础为重点，研究完善了“五好”党支部考评办法、支部书记定期培训、党员发展公示制、发展党员责任追究制、党务公开等制度，进一步健全完善了基层党建工作制度。紧密结合中心任务，各公司党建工作的主体性、创造性进一步显现，党建活动方式不断改进，攀煤公司的“人文关怀和心理疏导”、芙蓉公司的党务公开、广能公司的安全文化经验系列交流、广旺公司的文明创建、川南公司的“党员亮身份”等活动，在维护矿区稳定、促进安全生产、彰显基层党组织和共产党员先进性等方面发挥了积极作用。针对用工多元化实际，加大了一线员工组织发展力度，积极分子队伍建设和党员发展得到加强，现全集团在册入党积极分子843名，全年发展新党员489名，其中抗震救灾火线发展党员15名。结合“四强”基层党组织建设要求，深化了“五好”党支部创建，去年有15个基层党支部被**集团党委表彰为“五好”党支部。

规范化活动取得进展。以工作规范促决策及行为规范，完善了党务日常工作相关制度。下发了干部任免工作的通知，对干部任免工作从程序、内容、材料、文件等各基础环节进行了规范，促进了干部日常管理的规范化；建立了子公司领导人员数据库，加强了对各公司领导人员现状的分析、掌握，提高了干部日常管理的效率；继续加强了对领导班子民主生活会工作的规范，提升了民主生活会质量；规范了党委系统行文，建立了党委系统重要文件、信息的上传下达快捷通道，为党委重大决策部署及时贯彻落实创造了条件。

(三)宣传文化工作稳步推进

宣传工作成效突出。针对去年重大事件频发态势，强化宣传思想工作，严格宣传纪律，加强宣传载体和队伍建设，宣传工作在统一认识、塑造形象、稳定鼓劲等方面发挥了积极作用。整合内部资源，借助外部媒体，圆满完成了**集团抗击冰雪灾害、抗震救灾、**杯职工技能大赛以及重点工程建设等的宣传报道工作，全年在地市级以上媒体发表宣传稿件近3000篇次，充分展示了**集团的良好形象。建立并正式启动了**集团门户网站，编辑、采用反映各矿区重点工程情况以及各单位职工生产生活的新闻信息稿件1337篇，图片500余张，发挥了舆论宣传主阵地作用；各公司网站管理体制逐步理顺，建立完善了各自门户网站。加大了**集团重要新闻、子公司典型经验在各公司矿工报、矿区电视新闻及广播的宣传力度，强化了舆论引导。

思想政治工作得到改进。针对矿区改革发展的新形势，建立了职工思想动态季报制度，对改进矿区思想政治工作的方式方法提出了新要求，使思想政治工作在统一思想、维护稳定、形成合力方面发挥了更大作用。编辑了**集团劳模事迹汇编，刻制了劳模事迹光盘，开展了向劳模、科技拔尖人才等的学习活动。丰富了中心组学习内容和形式，提高了中心组务虚会在破解发展难题、提高干部能力方面的作用。成立了**集团党建思想政治工作研究会，开展了领导干部民主集中制、招投标工作等征文活动。

文化**建设开始起步。采取员工投稿和专业公司竞标相结合方式，确定了**标识，形成了规范的**vis形象识别系统，并已在宣传、办公等系统逐步推开，各公司及主要生产矿办公楼顶树**集团组合标识、楼前升挂**旗帜工作正加紧进行，vis形象识别系统建设取得重大进展。安全文化建设继续推进，攀煤公司安全文化长廊内容更加丰富，芙蓉公司 “三星上岗、亮出身份”活动逐步深化，广能公司 “安全家书”活动有声有色，达竹公司群安工作扎实有效，广旺公司软硬件设施进一步完善，其他公司也结合实际，开展了安全文化建设系列活动。

群众性精神文明建设广泛开展。推进“安全、廉洁”建设，开展了“安全暨廉洁文化建设”职工文艺活动，成功组织了**集团“安全暨廉洁文化建设”首届职工文艺汇演。召开了**集团文学工作交流会及文学骨干座谈会，提出了繁荣**集团文艺创作的新要求。成功举办了**集团第二届桥牌邀请赛，开展了桥牌系列活动。成立了**集团文化体育艺术联合会，搭建了丰富矿区精神文化生活的有效平台。

(四)先进性成果进一步彰显

履行社会职责，抗击冰雪灾害。2008年春节前后，**集团将确保电煤供应，抗击冰雪灾害，作为国有煤炭企业履行社会职责、自觉担当社会重任的最好实现形式，讲政治、顾大局，统一认识，克服困难，按照省委、省政府的指示精神，在确保安全的前提下，积极组织生产，挖掘生产潜能，圆满完成了省政府下达的当期电煤供应任务。

(五)群团工作取得新的进展

工会活动更加丰富。加强了工会自身建设，完善了工会工作委员会的组织结构，指导川南公司召开了第一届职代会；围绕自主创新、节能减排、技术进步和安全生产，广泛开展了“安康杯”竞赛活动。强化基层建设，开展创建“学习型组织”以及“工人先锋号”等活动。深入开展创建劳动关系和谐企业活动，达竹公司工会被省委、省政府表彰为“关爱农民工工作先进集体”；完善维权机制建设，加大了源头参与力度。开展了群安工作交流，成功举办了首届“**杯”职工技能大赛。

团青工作不断改进。进一步加强了团青工作，成功举办了公司团青系统“百亿**·青春赛场”演讲大赛和共青团工作研讨会；大力开展了团青素质工程和青年文明号、青安岗等活动，引导、培养各级青工、青年干部成为不同岗位标兵、模范。共青团及青年作用在抗震救灾期间得到进一步发挥，一批共青团组织及共青团工作者受到表彰。

加强了离退休领导人员管理工作，协助攀煤、达竹、芙蓉、威远等落实了老干部地方生活补助，帮助符合条件的老干部享受到了医疗照顾。社会治安综合治理，“五五”普法、女职工工作、民兵预备役、武装保卫以及双拥等各项工作不断加强。

同志们，2008年党委各项工作的顺利完成，为**集团党委三年工作画上了圆满的句号。三年来，**集团党委在省委、省国资委党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，团结带领6万多名**员工，以发展为第一要务，积极进取，奋力拼搏，大力推进百亿**建设及和谐**构建，企业综合实力显著增强，员工收入稳步增长，百亿**、和谐**建设初见成效,党的建设各项工作取得重大进展，围绕中心、服务大局的作用发挥明显。

**意识初步确立。**集团的组建，提升了原全省国有重点煤矿的话语权，在对外争取资源、增强市场谈判能力，对内整合力量、加强资源调剂，特别是在重大灾难面前的互帮互助等方面发挥了重大作用；加大了品牌的宣传力度，**在省内、行业的知晓度、美誉度日益提升；公司制度框架初步形成，文化建设稳步推进，对员工的影响逐步显现；强化执行力建设，集团的控制力、向心力、凝聚力进一步增强，说**话、干**事、做**人已逐渐成为6万多**员工的自觉。

百亿蓝图稳步实施。丰富“大集团、大基地、大战略”发展思路，完善了“十一·五”和“十二·五”发展规划，提出了“百亿**”创建目标。加快了川南大型煤炭基地开发建设，加大了现有煤矿技改扩能力度；非煤产业快速发展，资源综合利用步伐不断加快；与2005年底比较，集团销售收入增长99.05%，资产规模增长82.75%，百亿目标愈发明晰。

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党建质量得到改进。确立了“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的党建工作方针，紧紧围绕改革发展、安全生产、经营管理开展党建工作；建立健全了党建工作制度规范，畅通了党组织发挥作用的途径；丰富了党建活动载体，强化了先进性教育；加强了党风廉洁建设，促进了公司健康发展；改进了群团工作，突出了职能发挥，初步形成了具有自身特色的党建工作之路。

队伍建设不断加强。充实调整子公司领导班子、总部部门负责人100余人次，基本完成了子公司新三会的建立；加大了干部交流力度，建立了两级后备干部队伍；确立了人才强企战略，加大了各类人才的引进、培养力度；突出领导干部、共产党员先进性建设，提升了党员及干部队伍的整体质量，百亿**建设的人才基础不断夯实。

同志们，**集团成立的这三年，是奋力深化改革、加快发展的三年，是公司管理不断进步、安全生产持续好转的三年，是党建工作质量显著改进、矿区和谐局面开始形成的三年，公司在推进全省煤炭工业结构调整，提高国有煤炭工业控制能力，促进四**炭工业持续健康发展的道路上迈出了更加坚实的步伐。成绩的取得，得益于我们有一个坚强有力的领导集体，得益于有一支素质高、能力强的干部队伍，得益于有一大批作用发挥突出的基层党组织，得益于有一支标杆作用明显的党员队伍。

看到取得成绩的同时，我们也要清醒认识到工作中存在的问题与不足。主要表现在：党组织在围绕中心工作、服务百亿**创建大局中的作用发挥、工作切入点需进一步改进；各级党员干部执行**集团党政安排部署的能力、效率需进一步提高，科学管理理念、改革创新意识、攻坚破难精神需不断增强；人才队伍的数量、质量、结构还难以适应百亿**创建的需要；公司文化建设、思想整合工作力度还有待加强；矿区和谐稳定的基础还比较脆弱、环境改善还需要更大的投入；等等。对于这些问题，我们要认真研究，在今后工作中逐步加以改进。

二、今后三年及2009年党委工作部署

（一）今后三年党委工作的指导思想和主要目标任务

今后三年，是**集团实现发展跨越、展现发展实力的关键时期，是开创发展新局面、进入发展新阶段的重要节点，在公司的发展历程中，起着承上启下、承前启后的重大作用，做好这三年的工作尤为重要。为此，**集团党的工作的指导思想是：深入贯彻落实科学发展观，围绕公司确定的发展战略和奋斗目标，进一步组织动员广大党员干部、职工群众，振奋精神、努力学习，艰苦奋斗、扎实工作，不断加强和改进党的组织建设、思想建设、作风建设以及队伍的先进性建设，为创建百亿**提供坚强的政治、组织和思想保证。

根据上述指导思想，今后三年党委工作的主要目标任务是：

——进一步理清关系，初步建立起具有**特色的党群工作管理模式；

——进一步突出重点，初步建立起适应**集团发展新跨越需要的领导干部和人才队伍；

——进一步强化特色，初步建立起具有南方矿区特点的**文化体系；

——进一步研究完善，初步建立起具有**特点的党群工作制度体系；

——进一步总结探索，初步建立起作用发挥显著的党群活动载体。

（二）2009年党委工作部署

2009年，是新中国成立60周年的喜庆年，是百亿**建设的冲刺年，是应对金融危机、确保公司年度目标任务顺利完成的大考年。根据今后三年工作的指导思想和目标任务，2009年党委将主要抓好以下几项工作。

1、认清形势，坚定创建百亿**的信心决心

正视困难，勇敢面对。去年11月份以来，世界经济金融形势复杂多变，不稳定不确定因素明显增多。次贷危机引发的金融危机愈演愈烈，迅速从局部发展到全球，从发达国家传导到新兴市场国家和发展中国家，从金融领域扩散到实体经济领域，酿成了一场历史罕见、冲击力极强、波及范围很广的国际金融危机。在国际金融危机冲击下，实体经济增速大幅下滑。目前，这场金融危机不仅本身尚未见底，而且对实体经济的影响正进一步加深，其严重后果还会进一步显现。受国际金融危机快速蔓延和世界经济增长明显减速的影响，加上我国以及全省经济生活中尚未解决的深层次矛盾和问题，国内煤炭市场遭受严重冲击，市场需求急剧下降，价格一降再降。目前**集团经济运行中的困难增加，经营困难增多，煤炭销售、货款回收难度加大，项目建设资金筹措难度增加。集团现有煤炭资源总体赋存条件差、煤质差，新建矿井煤质难以大幅提升；个别单位质量意识薄弱，在市场谈判中处于弱势地位。企业增值税税率的调整，加大了煤炭企业的税收负担，进一步挤压了企业的利润空间。总体来看，发展的形势异常严峻。

科学判断，坚定信心。面对困难，信心至关重要。应该看到，当前的危机，是危中有机，是传统发展模式之“危”，科学发展模式之“机”，机遇大于挑战。从宏观层面看，尽管我国经济发展面临着来自国际国内的严重困难和严峻挑战，但我国经济发展的基本面和长期趋势没有改变，当前遇到的困难和挑战是前进中的问题。我国经过改革开放30年的持续快速发展，积累了雄厚物质基础，经济实力、综合国力、抵御风险能力显著增强，扩大内需潜力巨大，宏观经济政策调整有较大余地。从去年10月份开始的宏观经济政策调整，特别是确定了今后两年总额达4万亿元的庞大投资计划，为加快全国经济走出阴影创造了良好条件。从全省情况来看，四川今后两年将进入灾后重建的高峰期，国家、省市的大量资金投入，“止滑提速”、“两个加快”的目标要求，将使投资力度空前加大，对全省经济发展的带动作用将进一步显现。从行业来看，受金融危机的影响，电煤价格的市场化将加快推进，煤炭行业的兼并重组将掀起新一轮高潮，大型煤炭企业的优势将进一步显现，煤炭行业将在应对危机中迎来发展的新机遇。从**集团自身来看，通过三年来的改革发展，我们抓住机遇，强化危机意识，使企业积累有了显著增加，产业结构有了进一步调整，非煤产业有了较快发展，企业规模有了新的扩大，对外的影响力、谈判能力进一步增强，企业综合实力、竞争力都有了大幅提升，应对危机的能力、实力都与1997年亚洲金融风暴发生时有了巨大变化。从当前煤炭市场的价格整体走向来看，煤价水平尚在我们可承受的范围，通过各方努力，还有一些可以争取的空间。综合判断，今年改革发展仍大有可为。

危中有机，借势发展。要坚持发展是第一要义的思想不动摇，通过改革创新，寻求破解国际金融危机、助推百亿**发展难题，研究保持公司平稳健康发展的新办法、新举措，变压力为动力、化挑战为机遇。要进一步树立民主决策、科学决策意识，充分发挥广大干部、职工的聪明才智，集思广益，审时度势，使决策更加科学有效；要进一步树立精细化管理理念，加强管理，降低管理成本、生产成本；要增强机遇意识，善于在形势变化中发现机遇，在政策调整中抢抓先机，抓住危中之机，用好危中之机，借机加快百亿创建。

2、转变作风，建设创建百亿**的干部队伍

深化作风建设年活动。要按照肖天任同志提出的“提倡雷厉风行、反对疲塌拖拉，提倡敢于负责、反对推诿塞责，提倡优良服务、反对刁难敷衍”的“三提倡、三反对”要求，在学习天任同志广旺专题民主生活会讲话的基础上，结合各公司作风建设中存在的突出问题，进一步加大各级领导人员、领导机关作风建设力度，以良好的作风赢得广大职工群众对我们抗击金融危机的信任。今年，要特别重视艰苦奋斗、勤俭办企业作风的树立，各级领导人员要带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，带头反对铺张浪费和大手大脚，带头抵制享乐主义，在各项工作中都要贯彻勤俭节约原则，真正把有限的资金和资源用在百亿**重点项目的建设上，用在保证职工正常工资待遇的发放上，用在维护企业稳定的大局上。要增强责任意识、紧迫意识，培养勇于破解难题、善于抓好落实的操控力，紧紧围绕公司改革发展中的难点、热点问题，深入开展调查研究，积极探索攻坚克难的有效办法，以成功的操作、有力的执行实现科学发展。要加大对干部作风转变情况的检查和纪律执行力度，切实推进各级领导班子、领导人员作风转变。

深化“四好”班子创建。应对金融危机，助推百亿创建，关键在各级领导班子。要认真研究领导班子分工问题，破解制约班子成员作用充分发挥的瓶颈障碍；要结合工作需要和个人能力、性格特点，明确工作职责，明晰工作边界，强化责任落实，健全和完善分工协作机制，处理好分工与合作、一般工作与重点工作等的关系，避免因分工不科学对工作积极性的挫伤。要健全和完善领导体制和工作机制，进一步明确董事会、党委与经理层领导方式的异同，发挥好新三会各自的不同功能，增强科学决策、应对危机的合力。加强干部能力建设，适时举办矿（厂）级以上领导人员培训班，建立干部培养培训的工作机制。探索科学的选拔任用机制，加大干部交流力度，更好地配置领导资源；要以德为先，让想干事、干好事、会干事、不出事的人受到重用，让说空话、大话、风凉话、泄气话的人没有市场。

高度重视人才工作。坚持以人为本方针和党管人才原则，加强人才队伍建设，大力推进人才强企工程。进一步完善员工教育培训管理办法和年度员工教育培训计划，强化人才培养培训的计划性、实效性；建立高技能拔尖人才选拔和管理制度，鼓励员工岗位成才；以建设经营管理人才、专业技术人才和高技能人才队伍为重点，抓好人才的引进、培养和使用；开展组工干部培训，提高各公司组工干部业务水平。坚持“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”，努力营造各类人才发挥作用的良好环境。

加强党风廉洁建设。要按照教育、制度、监督并重的工作要求，进一步推进党风廉洁建设，为应对金融危机、助推百亿创建发挥更大作用。严格执行党风廉洁建设责任制，切实加强领导人员作风建设；着力打造廉洁文化，不断增强广大党员领导干部廉洁经营、廉洁自律意识；深化从源头上预防和治理腐败工作，加大大额度资金使用、干部任免、物资采购、工程招投标、资源管理等重要事项、重点环节的监督力度；进一步突出工作重点，继续深化效能监察；加大信访查案力度，坚决查处违纪违法案件；贯彻落实党内监督条例，搞好党内监督。

3、强化引领，统一创建百亿**的思想认识

深入开展科学发展观学习实践活动。学习实践科学发展观活动是今年的一项重大政治任务，各公司党委要根据上级党委的安排部署，认认真真开展好学习实践活动。要加强对学习活动的领导，在规定时间内，按照规定要求，认真开展好学习研讨、调查研究、解放思想大讨论、查找问题等活动，过好专题民主生活会，以学习实践活动的成果推动各级领导班子、领导人员以及广大党员干部、职工群众思想认识水平的提高，应对金融危机能力的提升，促进科学发展决心信心的增强。

重视思想政治工作。充分发挥思想政治工作在推进科学发展、应对金融危机中的教育引导作用，加强对广大职工群众的形势任务教育、艰苦奋斗共度难关的思想教育，把干部职工的思想统一到百亿**发展目标上来，统一到完成全年各项工作任务上来。要进一步改进思想政治工作的方式方法，将传统方式与现代方法结合起来，将心理疏导与问题解决结合起来，更加人性化地、有针对性地做好思想政治工作。认真落实职工思想动态分析和季报制度，充分发挥党建思想政治工作研究会的作用，加大对职工思想动态、趋势的深入分析，及时、超前做好维护职工队伍稳定工作。

增强新闻宣传实效。进一步加强电视、网站、报纸等载体建设，使其成为**集团新闻宣传、文化建设、形象展示的有效载体和生动窗口；重点办好**集团外部门户网站，提升稿件质量，扩大信息来源。适应形势需要，进一步加强宣传思想工作队伍建设，改善队伍结构，提高宣传思想工作者整体素质。突出宣传工作重点，大力宣传报道公司上下在应对金融危机、促进科学发展、创造性完成全年奋斗目标中的典型事件、典型人物、经验做法，充分发挥舆论宣传团结稳定鼓劲作用。

推进文化**建设。要按照**集团vis视觉形象系统推广应用工作会议的要求，按进度、保质保量完成推广应用工作，以vis视觉形象系统的整合、使用，促进**集团广大干部员工在思想意识上向**的真正融入。提炼形成规范的**集团核心价值观、企业精神，构建起**文化的主体框架。进一步加大安全文化建设投入，创新安全文化教育载体，加强规范化建设，推进各公司安全文化向纵深开展。加强对**文学艺术工作的领导与指导，提高**文学艺术创作的整体质量，不断繁荣**文艺。积极探索**集团业余文工团的活动方式、人才培养选拔机制，打造**精品文艺节目，丰富职工文化生活。抓好中国煤矿文工团赴矿区慰问演出的组织协调工作；举办好**集团第三届桥牌邀请赛，提升桥牌整体水平，力争公司桥牌队进入省甲级队行列。

4、创新载体，夯实创建百亿**的组织基础

加强基层基础建设。建立党建工作责任制，落实各级抓党建工作的责任。要将“四强”党组织创建与“四好”班子建设、“五好”支部创建紧密结合，以队伍建设、作风建设、能力建设为抓手，突出工作重点，丰富创建内容，创新方式方法，着力建设推动发展能力强、服务职工能力强、凝聚人心能力强、促进和谐能力强的领导班子和基层党组织。加强党员队伍建设，开展党员“坚定发展目标、助推百亿创建”系列活动，提高党员队伍整体质量和新党员发展质量。

深化党务规范化活动。各级党组织要进一步树立规范化观念，提升党务工作规范化水平，认真执行党委决策的议事程序，严格干部选拔任用程序，严格干部备案要求，严把党委文件质量关，以党务工作的规范化促管理的规范化，将规范化的理念、要求渗透进企业管理、安全生产的方方面面。结合厂务公开工作，建立完善党务公开制度，明确公开内容、形式、范围，畅通信息反馈渠道，以公开促工作规范，以公开促工作改进。做好新一届党委换届工作，指导勘设公司建立党群组织，协助改制后的威远煤矿开展新一届党委、群团组织的建立，促进党的组织建设工作的制度化、规范化。

不断提高工会工作质量。要按照党政所需、职工所盼、工会所能的工会工作原则，努力提高运用科学发展观分析问题、指导工作、推动实践的本领，实现工会工作的科学发展、创新发展。要进一步完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，深化厂务公开，推进民主管理。健全工会劳动关系矛盾预警机制，积极配合党政妥善处理职工群体性事件。广泛开展以维护职工群众在生产经营过程中的安全健康为核心、以“安康杯”竞赛为载体、以安全文化建设为平台、以落实工会劳动保护责任制为重点的“安康工程”系列活动。深入开展群安网建设，继续搞好“特色建家”工作。大力实施送温暖工程，建立健全困难职工家庭帮扶长效机制。开好**集团首次工会工作会议，推动工会各项工作。

进一步加强团青工作。坚持党建带团建，为团组织开展工作和团青干部成长创造更好条件。各级团青组织要紧紧围绕“我与百亿**共奋进”主题，认真研究和解决新形势下团青工作面临的问题，广泛开展适合青年特点的各类实践活动，发挥各级团青组织应有作用。按期完成共青团换届，推进共青团组织建设。根据团省委的统一安排，认真开展“校企帮县结对共建”活动。

切实维护矿区稳定。今年，受金融危机影响，生产经营的难度加大，职工福利待遇将受到不同程度影响，一些历史遗留问题的解决将面临更多困难，在这种形势下，稳定工作显得尤为重要。要采取多种措施，关心员工成长，保持各类骨干人员的稳定；要确保安全生产，关心关注弱势群体，保持公司生产生活秩序的稳定；要进一步建立完善维稳工作责任制、不稳定因素排查机制、信访包案等制度，完善维稳预案，强化党委、行政主要负责人在维护稳定中第一责任人职责。要抓住有利时机，进一步加快沉陷区治理、棚户区改造步伐，加快改善矿区生产生活环境。

认真做好老干部工作，规范老干部管理，关心老干部生活，进一步发挥好老干部作用。继续抓好社会治安综合治理、武装保卫、统战、妇女等各项工作。

同志们，2009年，是布满荆棘、充满挑战、蕴含机遇的一年，是检验作风、考验能力、锻炼队伍的一年，任务艰巨，责任重大。让我们紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，深入学习实践科学发展观，团结和带领广大党员干部、职工群众，艰苦奋斗，扎实工作，加强管理，把握机遇，勇敢面对金融危机的挑战，为推进我省“两个加快”，维护经济社会发展大局，实现**集团确定的各项目标任务作出新的更大的贡献，以百亿**创建的优异成绩为共和国60周年献礼。

第18篇：煤矿集团公司党委工作报告

同志们：

受**集团公司党委和天任同志的委托，我代表**集团公司党委向大会报告工作。

一、2008年及三年党委工作回顾

刚刚过去的2008年，是中华民族发展历程中极不寻常的一年。在这一年，我们抗击天灾人祸，我们经受大悲大喜。面对严峻形势，在省国资委党委的正确领导下，在公司董事会、

经理层的大力支持下，经过各级党组织和广大共产党员的共同努力，公司改革发展、安全生产、经营管理等主要目标圆满完成，党建工作各项任务顺利实施，服务中心作用进一步显现。

（一）干部队伍建设切实加强

领导班子建设不断改进。制定了干部备案管理、任职与公务回避、领导人员试用期等文件，进一步完善了加强干部队伍建设的制度规定；开展了领导人员年度测评，各公司领导人员称职以上等次率达到100％；完善了 “四好”班子定期考核评价机制，加大了创建评选工作力度，去年共表彰子公司“四好”领导班子2个，矿（厂）级领导班子10个，**集团党委继续巩固了全省国有重要骨干企业创建“四好”班子先进集体成果；探索子公司主要领导人员民主推荐、差额考察办法，开展了集团总部负责人新一轮竞争上岗工作，进一步拓宽了选人用人渠道；强化了对生产矿、厂以及子公司重要部门干部使用的监督指导，全年共备案15批49人；健全了川南公司董事会、党委以及工会领导班子，充实了勘设公司领导班子，督促相关公司进一步优化了领导班子分工；加大了主要领导人员交流力度，全年共交流子公司主要班子成员4人；攀煤、达竹等公司干部交流工作也进一步加大。

人才队伍建设继续加强。制定了**集团2008-2010年人才培养规划，明确了人才培养目标；召开了公司首次人才工作会议，对加强人才工作提出了新的要求；加大了人才招聘力度，创新了人才引进培养途径；组织开展了公司首届专业技术拔尖人才评选，对12名拔尖人才进行了表彰；开展了形式多样的职工技术比武、技术练兵活动，促进了职工素质提升；加强技工校建设，进一步明确了办学要求，提升了办学规模和实力；开展了企校合作，拓展了人才来源渠道和培养途径。

干部作风建设深入开展。按照董事长、党委书记肖天任在总部新聘部门负责人大会上提出的“三提倡，三反对”机关及干部作风建设总要求，公司上下开展了以领导人员和领导机关作风建设为重点，以增强执行力、提高服务水平为目标的作风建设活动。公司党政开展了年初“两会”要求贯彻落实情况的专项检查，加大了对重点专项工作的督查力度，建立了“百亿**”重点工程奖惩责任制度；进一步加大了重点工作、重点产业的调查研究、现场指导力度，使集团上下经受住了冰雪灾害、特大地震灾害的考验，促进了既定工作的顺利开展。攀煤公司以改进学风促能力建设，达竹公司以整顿会风、强化责任与奖惩促作风转变，广能公司以“四提倡，四反对”抓作风改进，广旺公司结合抗震救灾与关闭破产召开专题民主生活会进行作风大整顿，增强了各级干部的责任感、危机感，促进了各级干部作风的转变。

（二）党建工作开展扎实有效

工作方式不断改进。各级党组织以抓基层、打基础为重点，研究完善了“五好”党支部考评办法、支部书记定期培训、党员发展公示制、发展党员责任追究制、党务公开等制度，进一步健全完善了基层党建工作制度。紧密结合中心任务，各公司党建工作的主体性、创造性进一步显现，党建活动方式不断改进，攀煤公司的“人文关怀和心理疏导”、芙蓉公司的党务公开、广能公司的安全文化经验系列交流、广旺公司的文明创建、川南公司的“党员亮身份”等活动，在维护矿区稳定、促进安全生产、彰显基层党组织和共产党员先进性等方面发挥了积极作用。针对用工多元化实际，加大了一线员工组织发展力度，积极分子队伍建设和党员发展得到加强，现全集团在册入党积极分子843名，全年发展新党员489名，其中抗震救灾火线发展党员15名。结合“四强”基层党组织建设要求，深化了“五好”党支部创建，去年有15个基层党支部被**集团党委表彰为“五好”党支部。

廉洁建设力度加大。坚持把反腐倡廉教育列入干部教育培训规划，开展了以“加强作风建设、规范从业行为”以及国企领导人员廉洁自律“七项要求”为主要内容的党风廉洁建设宣传教育月活动；推进“检企共建”，与省检察院建立了共建关系。建立和完善了党风廉洁建设责任制考核办法和责任追究制度，加大了对责任制执行情况的检查考核；制定了《**集团廉洁文化建设规划》，加大了廉洁文化建设力度。理顺监督体制，整合监督资源，建立了纪检、监察、审计一体化工作机制，充分发挥了“三位一体”的监督合力。加强了对抗震救灾等大额度资金使用、干部任用、重点工程、招投标等工作的监督力度，促进了相关工作的规范。大力开展效能监察工作，共开展效能监察67项，避免和挽回经

济损失、提高经济效益1088万余元。

规范化活动取得进展。以工作规范促决策及行为规范，完善了党务日常工作相关制度。下发了干部任免工作的通知，对干部任免工作从程序、内容、材料、文件等各基础环节进行了规范，促进了干部日常管理的规范化；建立了子公司领导人员数据库，加强了对各公司领导人员现状的分析、掌握，提高了干部日常管理

的效率；继续加强了对领导班子民主生活会工作的规范，提升了民主生活会质量；规范了党委系统行文，建立了党委系统重要文件、信息的上传下达快捷通道，为党委重大决策部署及时贯彻落实创造了条件。

(三)宣传文化工作稳步推进

宣传工作成效突出。针对去年重大事件频发态势，强化宣传思想工作，严格宣传纪律，加强宣传载体和队伍建设，宣传工作在统一认识、塑造形象、稳定鼓劲等方面发挥了积极作用。整合内部资源，借助外部媒体，圆满完成了**集团抗击冰雪灾害、抗震救灾、**杯职工技能大赛以及重点工程建设等的宣传报道工作，全年在地市级以上媒体发表宣传稿件近3000篇次，充分展示了**集团的良好形象。建立并正式启动了**集团门户网站，编辑、采用反映各矿区重点工程情况以及各单位职工生产生活的新闻信息稿件1337篇，图片500余张，发挥了舆论宣传主阵地作用；各公司网站管理体制逐步理顺，建立完善了各自门户网站。加大了**集团重要新闻、子公司典型经验在各公司矿工报、矿区电视新闻及广播的宣传力度，强化了舆论引导。

思想政治工作得到改进。针对矿区改革发展的新形势，建立了职工思想动态季报制度，对改进矿区思想政治工作的方式方法提出了新要求，使思想政治工作在统一思想、维护稳定、形成合力方面发挥了更大作用。编辑了**集团劳模事迹汇编，刻制了劳模事迹光盘，开展了向劳模、科技拔尖人才等的学习活动。丰富了中心组学习内容和形式，提高了中心组务虚会在破解发展难题、提高干部能力方面的作用。成立了**集团党建思想政治工作研究会，开展了领导干部民主集中制、招投标工作等征文活动。

文化**建设开始起步。采取员工投稿和专业公司竞标相结合方式，确定了**标识，形成了规范的**vis形象识别系统，并已在宣传、办公等系统逐步推开，各公司及主要生产矿办公楼顶树**集团组合标识、楼前升挂**旗帜工作正加紧进行，vis形象识别系统建设取得重大进展。安全文化建设继续推进，攀煤公司安全文化长廊内容更加丰富，芙蓉公司 “三星上岗、亮出身份”活动逐步深化，广能公司 “安全家书”活动有声有色，达竹公司群安工作扎实有效，广旺公司软硬件设施进一步完善，其他公司也结合实际，开展了安全文化建设系列活动。

群众性精神文明建设广泛开展。推进“安全、廉洁”建设，开展了“安全暨廉洁文化建设”职工文艺活动，成功组织了**集团“安全暨廉洁文化建设”首届职工文艺汇演。召开了**集团文学工作交流会及文学骨干座谈会，提出了繁荣**集团文艺创作的新要求。成功举办了**集团第二届桥牌邀请赛，开展了桥牌系列活动。成立了**集团文化体育艺术联合会，搭建了丰富矿区精神文化生活的有效平台。

(四)先进性成果进一步彰显

履行社会职责，抗击冰雪灾害。2008年春节前后，**集团将确保电煤供应，抗击冰雪灾害，作为国有煤炭企业履行社会职责、自觉担当社会重任的最好实现形式，讲政治、顾大局，统一认识，克服困难，按照省委、省政府的指示精神，在确保安全的前提下，积极组织生产，挖掘生产潜能，圆满完成了省政府下达的当期电煤供应任务。

发挥表率作用，全力抗震救灾。“5·12”特大地震灾害发生后，**集团迅速成立了抗震救灾临时指挥部，设立了抗震救灾应急办公室，对涉及抗震救灾工作的事情优先考虑、及时研究、优先落实，切实把省委、省政府和省国资委关于抗震救灾的一系列部署和指示落到实处。大力开展**爱心大接力活动，积极开展内部帮扶，共收到内部爱心捐款809.2万元。集公司精英，动员救护消防人员、医疗人员、民兵预备役人员307人组成19支救援队，出动专业救护救援设备共计500多台（件、套），分赴绵竹汉旺镇、什邡蓥华镇、红白镇和青川、平武、广汉、安县等重灾区参加抢险救援。

工作成效显著，赢得广泛好评。抗震救灾期间，公司总计向灾区捐款捐物1311.9万元，7175党员缴纳特殊党费134万元；攀煤公司在自身遭受两次震灾，损失2.3亿多元的情况下，先后向内部、地方及其他灾区捐款近720万元。公司各个救援队先后抢救幸存者64人，收治和安全转移受灾群众8000多人，挖掘、协同挖掘遇难者遗体190具；抢救现金及生活物资折合价值近300万元，抢通道路18.5千米。在公司党政的领导下，6万多**人展示了空前的凝聚力、战斗力，彰显了国有企业在大灾面前勇担政治责任和社会责任的本色，受到上级和社会各界的广泛好评。全集团共有24个集体、112名个人先后受到**集团及以上层级的表彰。其中，芙蓉公司救护队、达竹公司救护队先后被全总授予“全国五一劳动奖状”荣誉称号，广旺总医院获全总“工人先锋号”荣誉称号，**集团党委、广旺公司党委被省国资委党委表彰为“抗震救灾优秀基层党组织”，李进、卿春等一批先进个人被党中央、国务院、国家安全生产总局和四川省委、省政府等表彰。

(五)群团工作取得新的进展

工会活动更加丰富。加强了工会自身建设，完善了工会工作委员会的组织结构，指导川南公司召开了第一届职代会；围绕自主创新、节能减排、技术进步和安全生产，广泛开展了“安康杯”竞赛活动。强化基层建设，开展创建“学习型组织”以及“工人先锋号”等活动。深入开展创建劳动关系和谐企业活动，达竹公司工会被省委、省政府表彰为“关爱农民工工作先进集体”；完善维权机制建设，加大了源头参与力度。开展了群安工作交流，成功举办了首届“**杯”职工技能大赛。

团青工作不断改进。进一步加强了团青工作，成功举办了公司团青系统“百亿**·青春赛场”演讲大赛和共青团工作研讨会；大力开展了团青素质工程和青年文明号、青安岗等活动，引导、培养各级青工、青年干部成为不同岗位标兵、模范。共青团及青年作用在抗震救灾期间得到进一步发挥，一批共青团组织及共青团工作者受到表彰。

稳定局面得到维护。建立了**集团维护稳定工作领导小组、综合治理工作领导小组，明确了工作职责，加大了对维稳工作的领导与指导；完善了不稳定因素排查机制、定期上报制度，加强了对不稳定因素的掌控力度；认真做好重点工作、重大活动、重要时段的维稳工作，确保了奥运会期间矿区的稳定，促进了柏林煤矿、代池煤矿关破工作的顺利完成，推进了省委督办不稳定事件的积极妥善解决，使矿区的稳定基础得到进一步巩固。扎实做好帮扶工作，建立健全困难职工帮扶制度，认真开展扶贫帮困送温暖活动，全年争取省国资委帮扶资金215.61多万元，使2034户困难家庭得到帮助；积极实施“工会惠民行动”，建立健全贫困职工档案3428户，共向2052户特困职工家庭发放救助金441万余元。沉陷区治理、棚户区改造工程及经济适用房建设全面启动，矿区人居环境得到进一步好转。

加强了离退休领导人员管理工作，协助攀煤、达竹、芙蓉、威远等落实了老干部地方生活补助，帮助符合条件的老干部享受到了医疗照顾。社会治安综合治理，“五五”普法、女职工工作、民兵预备役、武装保卫以及双拥等各项工作不断加强。

同志们，2008年党委各项工作的顺利完成，为**集团党委三年工作画上了圆满的句号。三年来，**集团党委在省委、省国资委党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，团结带领6万多名**员工，以发展为第一要务，积极进取，奋力拼搏，大力推进百亿**建设及和谐**构建，企业综合实力显著增强，员工收入稳步增长，百亿**、和谐**建设初见成效,党的建设各项工作取得重大进展，围绕中心、服务大局的作用发挥明显。

**意识初步确立。**集团的组建，提升了原全省国有重点煤矿的话语权，在对外争取资源、增强市场谈判能力，对内整合力量、加强资源调剂，特别是在重大灾难面前的互帮互助等方面发挥了重大作用；加大了品牌的宣传力度，**在省内、行业的知晓度、美誉度日益提升；公司制度框架初步形成，文化建设稳步推进，对员工的影响逐步显现；强化执行力建设，集团的控制力、向心力、凝聚力进一步增强，说**话、干**事、做**人已逐渐成为6万多**员工的自觉。

百亿蓝图稳步实施。丰富“大集团、大基地、大战略”发展思路，完善了“十一·五”和“十二·五”发展规划，提出了“百亿**”创建目标。加快了川南大型煤炭基地开发建设，加大了现有煤矿技改扩能力度；非煤产业快速发展，资源综合利用步伐不断加快；与2005年底比较，集团销售收入增长99.05%，资产规模增长82.75%，百亿目标愈发明晰。

党建质量得到改进。确立了“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的党建工作方针，紧紧围绕改革发展、安全生产、经营管理开展党建工作；建立健全了党建工作制度规范，畅通了党组织发挥作用的途径；丰富了党建活动载体，强化了先进性教育；加强了党风廉洁建设，促进了公司健康发展；改进了群团工作，突出了职能发挥，初步形成了具有自身特色的党建工作之路。

队伍建设不断加强。充实调整子公司领导班子、总部部门负责人100余人次，基本完成了子公司新三会的建立；加大了干部交流力度，建立了两级后备干部队伍；确立了人才强企战略，加大了各类人才的引进、培养力度；突出领导干部、共产党员先进性建设，提升了党员及干部队伍的整体质量，百亿**建设的人才基础不断夯实。

矿区和谐得到巩固。改善员工福利，员工收入由2005年的人均1.57万元增加到2.53万元，增长61.15％；争取各种政策条件，加大了对历史遗留问题的解决力度；关注民生，积极开展矿区环境综合治理、棚户区改造和沉陷区治理；开展扶贫帮困送温暖活动，实施企业帮村、党员帮户工程；改进了思想政治工作，加大了职工群众具体问题的解决力度；建立完善了维稳工作机制，开展矿区社会治安综合治理，促进了矿区稳定。

同志们，**集团成立的这三年，是奋力深化改革、加快发展的三年，是公司管理不断进步、安全生产持续好转的三年，是党建工作质量显著改进、矿区和谐局面开始形成的三年，公司在推进全省煤炭工业结构调整，提高国有煤炭工业控制能力，促进四**炭工业持续健康发展的道路上迈出了更加坚实的步伐。成绩的取得，得益于我们有一个坚强有力的领导集体，得益于有一支素质高、能力强的干部队伍，得益于有一大批作用发挥突出的基层党组织，得益于有一支标杆作用明显的党员队伍。

看到取得成绩的同时，我们也要清醒认识到工作中存在的问题与不足。主要表现在：党组织在围绕中心工作、服务百亿**创建大局中的作用发挥、工作切入点需进一步改进；各级党员干部执行**集团党政安排部署的能力、效率需进一步提高，科学管理理念、改革创新意识、攻坚破难精神需不断增强；人才队伍的数量、质量、结构还难以适应百亿**创建的需要；公司文化建设、思想整合工作力度还有待加强；矿区和谐稳定的基础还比较脆弱、环境改善还需要更大的投入；等等。对于这些问题，我们要认真研究，在今后工作中逐步加以改进。

二、今后三年及2009年党委工作部署

（一）今后三年党委工作的指导思想和主要目标任务

今后三年，是**集团实现发展跨越、展现发展实力的关键时期，是开创发展新局面、进入发展新阶段的重要节点，在公司的发展历程中，起着承上启下、承前启后的重大作用，做好这三年的工作尤为重要。为此，**集团党的工作的指导思想是：深入贯彻落实科学发展观，围绕公司确定的发展战略和奋斗目标，进一步组织动员广大党员干部、职工群众，振奋精神、努力学习，艰苦奋斗、扎实工作，不断加强和改进党的组织建设、思想建设、作风建设以及队伍的先进性建设，为创建百亿**提供坚强的政治、组织和思想保证。

根据上述指导思想，今后三年党委工作的主要目标任务是：

——进一步理清关系，初步建立起具有**特色的党群工作管理模式；

——进一步突出重点，初步建立起适应**集团发展新跨越需要的领导干部和人才队伍；

——进一步强化特色，初步建立起具有南方矿区特点的**文化体系；

——进一步研究完善，初步建立起具有**特点的党群工作制度体系；

——进一步总结探索，初步建立起作用发挥显著的党群活动载体。

（二）2009年党委工作部署

2009年，是新中国成立60周年的喜庆年，是百亿**建设的冲刺年，是应对金融危机、确保公司年度目标任务顺利完成的大考年。根据今后三年工作的指导思想和目标任务，2009年党委将主要抓好以下几项工作。

1、认清形势，坚定创建百亿**的信心决心

正视困难，勇敢面对。去年11月份以来，世界经济金融形势复杂多变，不稳定不确定因素明显增多。次贷危机引发的金融危机愈演愈烈，迅速从局部发展到全球，从发达国家传导到新兴市场国家和发展中国家，从金融领域扩散到实体经济领域，酿成了一场历史罕见、冲击力极强、波及范围很广的国际金融危机。在国际金融危机冲击下，实体经济增速大幅下滑。目前，这场金融危机不仅本身尚未见底，而且对实体经济的影响正进一步加深，其严重后果还会进一步显现。受国际金融危机快速蔓延和世界经济增长明显减速的影响，加上我国以及全省经济生活中尚未解决的深层次矛盾和问题，国内煤炭市场遭受严重冲击，市场需求急剧下降，价格一降再降。目前**集团经济运行中的困难增加，经营困难增多，煤炭销售、货款回收难度加大，项目建设资金筹措难度增加。集团现有煤炭资源总体赋存条件差、煤质差，新建矿井煤质难以大幅提升；个别单位质量意识薄弱，在市场谈判中处于弱势地位。企业增值税税率的调整，加大了煤炭企业的税收负担，进一步挤压了企业的利润空间。总体来看，发展的形势异常严峻。

科学判断，坚定信心。面对困难，信心至关重要。应该看到，当前的危机，是危中有机，是传统发展模式之“危”，科学发展模式之“机”，机遇大于挑战。从宏观层面看，尽管我国经济发展面临着来自国际国内的严重困难和严峻挑战，但我国经济发展的基本面和长期趋势没有改变，当前遇到的困难和挑战是前进中的问题。我国经过改革开放30年的持续快速发展，积累了雄厚物质基础，经济实力、综合国力、抵御风险能力显著增强，扩大内需潜力巨大，宏观经济政策调整有较大余地。从去年10月份开始的宏观经济政策调整，特别是确定了今后两年总额达4万亿元的庞大投资计划，为加快全国经济走出阴影创造了良好条件。从全省情况来看，四川今后两年将进入灾后重建的高峰期，国家、省市的大量资金投入，“止滑提速”、“两个加快”的目标要求，将使投资力度空前加大，对全省经济发展的带动作用将进一步显现。从行业来看，受金融危机的影响，电煤价格的市场化将加快推进，煤炭行业的兼并重组将掀起新一轮高潮，大型煤炭企业的优势将进一步显现，煤炭行业将在应对危机中迎来发展的新机遇。从**集团自身来看，通过三年来的改革发展，我们抓住机遇，强化危机意识，使企业积累有了显著增加，产业结构有了进一步调整，非煤产业有了较快发展，企业规模有了新的扩大，对外的影响力、谈判能力进一步增强，企业综合实力、竞争力都有了大幅提升，应对危机的能力、实力都与1997年亚洲金融风暴发生时有了巨大变化。从当前煤炭市场的价格整体走向来看，煤价水平尚在我们可承受的范围，通过各方努力，还有一些可以争取的空间。综合判断，今年改革发展仍大有可为。

危中有机，借势发展。要坚持发展是第一要义的思想不动摇，通过改革创新，寻求破解国际金融危机、助推百亿**发展难题，研究保持公司平稳健康发展的新办法、新举措，变压力为动力、化挑战为机遇。要进一步树立民主决策、科学决策意识，充分发挥广大干部、职工的聪明才智，集思广益，审时度势，使决策更加科学有效；要进一步树立精细化管理理念，加强管理，降低管理成本、生产成本；要增强机遇意识，善于在形势变化中发现机遇，在政策调整中抢抓先机，抓住危中之机，用好危中之机，借机加快百亿创建。

2、转变作风，建设创建百亿**的干部队伍

深化作风建设年活动。要按照肖天任同志提出的“提倡雷厉风行、反对疲塌拖拉，提倡敢于负责、反对推诿塞责，提倡优良服务、反对刁难敷衍”的“三提倡、三反对”要求，在学习天任同志广旺专题民主生活会讲话的基础上，结合各公司作风建设中存在的突出问题，进一步加大各级领导人员、领导机关作风建设力度，以良好的作风赢得广大职工群众对我们抗击金融危机的信任。今年，要特别重视艰苦奋斗、勤俭办企业作风的树立，各级领导人员要带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，带头反对铺张浪费和大手大脚，带头抵制享乐主义，在各项工作中都要贯彻勤俭节约原则，真正把有限的资金和资源用在百亿**重点项目的建设上，用在保证职工正常工资待遇的发放上，用在维护企业稳定的大局上。要增强责任意识、紧迫意识，培养勇于破解难题、善于抓好落实的操控力，紧紧围绕公司改革发展中的难点、热点问题，深入开展调查研究，积极探索攻坚克难的有效办法，以成功的操作、有力的执行实现科学发展。要加大对干部作风转变情况的检查和纪律执行力度，切实推进各级领导班子、领导人员作风转变。

深化“四好”班子创建。应对金融危机，助推百亿创建，关键在各级领导班子。要认真研究领导班子分工问题，破解制约班子成员作用充分发挥的瓶颈障碍；要结合工作需要和个人能力、性格特点，明确工作职责，明晰工作边界，强化责任落实，健全和完善分工协作机制，处理好分工与合作、一般工作与重点工作等的关系，避免因分工不科学对工作积极性的挫伤。要健全和完善领导体制和工作机制，进一步明确董事会、党委与经理层领导方式的异同，发挥好新三会各自的不同功能，增强科学决策、应对危机的合力。加强干部能力建设，适时举办矿（厂）级以上领导人员培训班，建立干部培养培训的工作机制。探索科学的选拔任用机制，加大干部交流力度，更好地配置领导资源；要以德为先，让想干事、干好事、会干事、不出事的人受到重用，让说空话、大话、风凉话、泄气话的人没有市场。

高度重视人才工作。坚持以人为本方针和党管人才原则，加强人才队伍建设，大力推进人才强企工程。进一步完善员工教育培训管理办法和年度员工教育培训计划，强化人才培养培训的计划性、实效性；建立高技能拔尖人才选拔和管理制度，鼓励员工岗位成才；以建设经营管理人才、专业技术人才和高技能人才队伍为重点，抓好人才的引进、培养和使用；开展组工干部培训，提高各公司组工干部业务水平。坚持“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”，努力营造各类人才发挥作用的良好环境。

加强党风廉洁建设。要按照教育、制度、监督并重的工作要求，进一步推进党风廉洁建设，为应对金融危机、助推百亿创建发挥更大作用。严格执行党风廉洁建设责任制，切实加强领导人员作风建设；着力打造廉洁文化，不断增强广大党员领导干部廉洁经营、廉洁自律意识；深化从源头上预防和治理腐败工作，加大大额度资金使用、干部任免、物资采购、工程招投标、资源管理等重要事项、重点环节的监督力度；进一步突出工作重点，继续深化效能监察；加大信访查案力度，坚决查处违纪违法案件；贯彻落实党内监督条例，搞好党内监督。

3、强化引领，统一创建百亿**的思想认识

深入开展科学发展观学习实践活动。学习实践科学发展观活动是今年的一项重大政治任务，各公司党委要根据上级党委的安排部署，认认真真开展好学习实践活动。要加强对学习活动的领导，在规定时间内，按照规定要求，认真开展好学习研讨、调查研究、解放思想大讨论、查找问题等活动，过好专题民主生活会，以学习实践活动的成果推动各级领导班子、领导人员以及广大党员干部、职工群众思想认识水平的提高，应对金融危机能力的提升，促进科学发展决心信心的增强。

重视思想政治工作。充分发挥思想政治工作在推进科学发展、应对金融危机中的教育引导作用，加强对广大职工群众的形势任务教育、艰苦奋斗共度难关的思想教育，把干部职工的思想统一到百亿**发展目标上来，统一到完成全年各项工作任务上来。要进一步改进思想政治工作的方式方法，将传统方式与现代方法结合起来，将心理疏导与问题解决结合起来，更加人性化地、有针对性地做好思想政治工作。认真落实职工思想动态分析和季报制度，充分发挥党建思想政治工作研究会的作用，加大对职工思想动态、趋势的深入分析，及时、超前做好维护职工队伍稳定工作。

增强新闻宣传实效。进一步加强电视、网站、报纸等载体建设，使其成为**集团新闻宣传、文化建设、形象展示的有效载体和生动窗口；重点办好**集团外部门户网站，提升稿件质量，扩大信息来源。适应形势需要，进一步加强宣传思想工作队伍建设，改善队伍结构，提高宣传思想工作者整体素质。突出宣传工作重点，大力宣传报道公司上下在应对金融危机、促进科学发展、创造性完成全年奋斗目标中的典型事件、典型人物、经验做法，充分发挥舆论宣传团结稳定鼓劲作用。

推进文化**建设。要按照**集团vis视觉形象系统推广应用工作会议的要求，按进度、保质保量完成推广应用工作，以vis视觉形象系统的整合、使用，促进**集团广大干部员工在思想意识上向**的真正融入。提炼形成规范的**集团核心价值观、企业精神，构建起**文化的主体框架。进一步加大安全文化建设投入，创新安全文化教育载体，加强规范化建设，推进各公司安全文化向纵深开展。加强对**文学艺术工作的领导与指导，提高**文学艺术创作的整体质量，不断繁荣**文艺。积极探索**集团业余文工团的活动方式、人才培养选拔机制，打造**精品文艺节目，丰富职工文化生活。抓好中国煤矿文工团赴矿区慰问演出的组织协调工作；举办好**集团第三届桥牌邀请赛，提升桥牌整体水平，力争公司桥牌队进入省甲级队行列。

4、创新载体，夯实创建百亿**的组织基础

加强基层基础建设。建立党建工作责任制，落实各级抓党建工作的责任。要将“四强”党组织创建与“四好”班子建设、“五好”支部创建紧密结合，以队伍建设、作风建设、能力建设为抓手，突出工作重点，丰富创建内容，创新方式方法，着力建设推动发展能力强、服务职工能力强、凝聚人心能力强、促进和谐能力强的领导班子和基层党组织。加强党员队伍建设，开展党员“坚定发展目标、助推百亿创建”系列活动，提高党员队伍整体质量和新党员发展质量。

深化党务规范化活动。各级党组织要进一步树立规范化观念，提升党务工作规范化水平，认真执行党委决策的议事程序，严格干部选拔任用程序，严格干部备案要求，严把党委文件质量关，以党务工作的规范化促管理的规范化，将规范化的理念、要求渗透进企业管理、安全生产的方方面面。结合厂务公开工作，建立完善党务公开制度，明确公开内容、形式、范围，畅通信息反馈渠道，以公开促工作规范，以公开促工作改进。做好新一届党委换届工作，指导勘设公司建立党群组织，协助改制后的威远煤矿开展新一届党委、群团组织的建立，促进党的组织建设工作的制度化、规范化。

不断提高工会工作质量。要按照党政所需、职工所盼、工会所能的工会工作原则，努力提高运用科学发展观分析问题、指导工作、推动实践的本领，实现工会工作的科学发展、创新发展。要进一步完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，深化厂务公开，推进民主管理。健全工会劳动关系矛盾预警机制，积极配合党政妥善处理职工群体性事件。广泛开展以维护职工群众在生产经营过程中的安全健康为核心、以“安康杯”竞赛为载体、以安全文化建设为平台、以落实工会劳动保护责任制为重点的“安康工程”系列活动。深入开展群安网建设，继续搞好“特色建家”工作。大力实施送温暖工程，建立健全困难职工家庭帮扶长效机制。开好**集团首次工会工作会议，推动工会各项工作。

进一步加强团青工作。坚持党建带团建，为团组织开展工作和团青干部成长创造更好条件。各级团青组织要紧紧围绕“我与百亿**共奋进”主题，认真研究和解决新形势下团青工作面临的问题，广泛开展适合青年特点的各类实践活动，发挥各级团青组织应有作用。按期完成共青团换届，推进共青团组织建设。根据团省委的统一安排，认真开展“校企帮县结对共建”活动。

切实维护矿区稳定。今年，受金融危机影响，生产经营的难度加大，职工福利待遇将受到不同程度影响，一些历史遗留问题的解决将面临更多困难，在这种形势下，稳定工作显得尤为重要。要采取多种措施，关心员工成长，保持各类骨干人员的稳定；要确保安全生产，关心关注弱势群体，保持公司生产生活秩序的稳定；要进一步建立完善维稳工作责任制、不稳定因素排查机制、信访包案等制度，完善维稳预案，强化党委、行政主要负责人在维护稳定中第一责任人职责。要抓住有利时机，进一步加快沉陷区治理、棚户区改造步伐，加快改善矿区生产生活环境。

认真做好老干部工作，规范老干部管理，关心老干部生活，进一步发挥好老干部作用。继续抓好社会治安综合治理、武装保卫、统战、妇女等各项工作。

同志们，2009年，是布满荆棘、充满挑战、蕴含机遇的一年，是检验作风、考验能力、锻炼队伍的一年，任务艰巨，责任重大。让我们紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，深入学习实践科学发展观，团结和带领广大党员干部、职工群众，艰苦奋斗，扎实工作，加强管理，把握机遇，勇敢面对金融危机的挑战，为推进我省“两个加快”，维护经济社会发展大局，实现**集团确定的各项目标任务作出新的更大的贡献，以百亿**创建的优异成绩为共和国60周年献礼。

第19篇：集团公司党委工作要点

2012年，是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，是党的十八大召开之年，也是集团公司推动转型跨越发展的关键一年。做好今年的各项工作，对于继续保持集团公司快速发展的良好势头，意义重大。2012年集团公司党委工作的基本思路是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，紧紧围绕“12345”发展思路和“三步走”战略步骤，以创先争优和建设学习型党组织活动为抓手，以谋大局、建班子、带队伍、创环境为重点，统筹推进、狠抓落实，努力提高党的建设科学化水平，为集团公司转型跨越发展提供坚强保证，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

2012年党委工作重点在“六个建设”上有所作为：

一、领导班子建设努力开创新局面，为集团公司转型跨越发展提供核心动力

1、深化“四好”领导班子创建活动。以思想政治建设为重点，建设坚强有力、奋发有为的各级领导班子。加强党性建设，开展“对党忠诚”教育培训活动，牢固树立正确的政绩观；加强能力建设，坚持党委中心组学习制度，开展专题培训和干部选学，完善在线学习管理制度，提高推动转型跨越发展的本领；加强作风建设，以开展作风纪律整顿活动为契机，完善领导包片包矿制度，大兴求真务实之风、艰苦奋斗之风、密切联系群众之风；加强民主集中制建设，规范各级领导班子议事规则和决策程序，坚持和完善“三重一大”集体决策制度、民主生活会制度，提高民主决策的质量。

2、优化配备各级领导班子。按照集团公司三大支柱产业对领导班子的要求，全面优化班子的知识结构、年龄结构和专业结构，进一步配齐、配好、配强各级领导班子。年龄上做到梯次配备，实施年轻干部成长工程，形成新老交替的良性循环；专业知识上做到类型齐全，重点配备煤炭安全生产、物流、多元、焦化等专业型干部，形成一个互相补充、互相调剂、门类齐全的领导集体；气质上做到求同存异，综合型与专业型、开拓型与沉稳型、主动型与配合型等相互结合，增强班子的整体合力。

3、强化对领导班子考核评价。继续运用和完善领导班子任期目标责任考核、年度考核、平时考察等制度方法；出台针对各级、各类领导班子成员的考核办法，建立科学、规范、细化、便于操作的考核体系和标准，提高考核工作的准确性和权威性；加大考核结果的兑现力度，建立干部考核档案，将考核结果作为班子成员调整、奖惩、任用的重要依据。

二、干部队伍建设努力再上新台阶，为集团公司转型跨越发展提供人才支撑

4、建立健全干部选用制度体系。坚持和完善公开选拔、竞争上岗制度，建立健全民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示、试用期制等干部选拔任用机制，做到“好中选好、优中选优”；细化任职资格、实行任免票决制，扩大干部试用制，提高选拔任用质量；坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，树立干部选任的正确导向，使一大批德才兼备、实绩突出、群众公认的干部人才脱颖而出。

5、加大培养、引进中高级人才力度。一是组织制定集团公司2012年度人才工作计划和中长期人才发展规划、2012年度教育培训工作计划和中长期教育培训规划；二是研究提出集团设立职工培训基金和人才奖励基金的实施意见；三是突出“经营管理、专业技术和高技能”三支人才队伍建设，把人才贡献与薪酬结合起来，建立激励机制；四是把人才工作主要内容列入2012年班子考核指标，确保人才工作扎实达效，为集团转型提供人才保证。

6、加强青年后备干部队伍建设。把青年后备干部培养作为2012年一项重点工作来抓，2012年分两期（科级青年干部和一般青年干部）对青年干部进行脱产培训。注重抓好青年后备干部的建档造册，做到有名册、有登记表、有考察材料；实行动态管理，每三个月所在单位考核一次，每半年向集团公司汇报一次，每年研究一次，优胜劣汰；坚持备用结合，及时选拔使用，充实到重要岗位进行挂职、轮岗锻炼。

三、基层组织建设努力实现新突破，为集团公司转型跨越发展提供组织保证

7、加强民主政治建设。进一步规范各级领导班子议事规则和决策程序，提高决策水平；严格执行和认真落实党员领导干部民主生活会制度，提高民主生活会质量，提升班子整体合力；完善党委中心组学习制度，建设学习型党组织；深化党务公开工作；把广大党员干部的思想与步调统一到集团公司转型跨越发展上来，进一步提高基层党组织的执行力、影响力、凝聚力、战斗力。

8、开展“基层组织建设年”活动。切实加强基层组织建设，按照“无组织抓组建、有组织抓规范、软弱涣散抓整顿”的工作思路，结合煤炭资源整合工作的推进，在建立和完善法人治理结构的同时，同步设置党的基层组织，确保在集团示范矿井中全部成立党组织，争取年底在集团所有企业中达到全面覆盖；根据实际情况，采取灵活的方式，易兼则兼、易专则专，把基层党群干部配齐配好配强；组织开展创先争优活动，以班组建设为重点，以岗位描述、手指口述、技术比武等系列活动为载体，引导党员职工在岗位中创先、在工作中争优。

9、积极探索混合所有制企业党建工作。成立调研小组，对集团公司此类企业开展调研；2012年二季度邀请省内外企业党建方面的专家，针对集团公司实际情况解惑传经；根据调研结果、专家意见出台集团混合所有制企业党建工作方案，并选取有代表性的企业开展试点工作；组织召开一次混合所有制企业党建工作经验交流会及工作方案推进会，积极探索有煤销特色的混合所有制企业党建工作的有效途径。

10、继续深入开展“创先争优”活动。紧紧围绕“爱我煤销、创先争优、加快转型、实现跨越”的主题，认真开展群众评议，组织一次创先争优群众满意度测评，有针对性的提出整改方案；深入挖掘先进典型，召开创先争优总结表彰大会，引导广大党员争做安全生产的能手、经营管理的模范、转型发展的标兵，在集团上下形成学先进、比贡献、创一流的浓厚氛围；全面巩固提升，形成长效机制。2012年下半年，认真组织开展回头看，进一步巩固提升活动成果，进一步拓展活动的内涵和外延，不断将“创先争优”活动引向深入，使“创先争优”活动真正成为推动集团转型跨越发展的强劲动力。

四、党风廉政建设努力取得新成效，为集团公司转型跨越发展提供纪律保证

11、切实加大煤销特色惩防体系建设力度。坚持构建警钟长鸣的教育预防机制，继续搞好“三个结合”，出台《廉洁风险防控体系建设实施意见》；全面梳理完善企业的反腐倡廉制度和各类管理规章并组织开展专项检查，着力抓好各项制度的贯彻执行；构建实在管用的监督制约机制，调动多方监督资源，形成协调联动、全程跟进的监督制约体系。最终构筑事前预警防范、事中监督控制、事后考核处置三道防线，建立具有煤销特色的廉洁风险防控机制。

12、切实加大“四个专项治理”力度。继续引深煤焦领域反腐败专项斗争，有效遏制重点领域和关键环节腐败现象易发多发势头；继续抓好工程建设领域突出问题专项治理，加强对建筑工程全过程的监管监控，重点加大对招投标过程中的监管，进一步整肃和规范招投标管理纪律；继续深化纪律作风整顿，严查“五个不准”，狠刹“三股歪风”，结合定岗定编、机关军事化集训等方法，提高机关的服务质量、服务水平和办事效率；继续抓好公务用车专项治理，出台《公务用车管理办法》，扎实推进公务用车改革。

13、切实加大监督检查力度。加强对煤矿兼并重组整合的监督，加强对集团确定的重点建设矿和达标投产矿等“十到位”情况的监督，确保煤矿重点建设和达标投产目标如期实现；注重对审计结果的运用，跟踪和监督审计问题的整改落实，并将结果作为评价和使用干部、实施责任追究和查处违规违纪行为的重要依据；抓好效能监察，将2012年所有招标的建设项目均列入效能监察范围，保障各类项目安全、廉洁、高效开展；加强对企务公开、党务公开的监督检查，2012年内组织开展企务和党务“双公开”专项检查，确保公开机制健全，信息渠道畅通，保障制度落实；切实发挥集团巡视办的职能，做好巡视计划、指导和联系工作。

14、切实加大对重点和典型案件的查处力度。有效运用组织处理和经济处罚手段的惩戒作用，严肃查处在资源整合、投资合作、产权交易、经营管理、工程项目审批、招标投标、大宗物资采购、公路站点违规违纪、制售倒卖涉煤票据、煤炭资源购销违规操作中的违纪违法案件；以源头防治为重点实行综合治理，整合办案资源，加强案件线索排查，注重从群众举报、媒体反映、网络报道、内部审计、效能监察、稽查检查中发现案件线索。针对办案中发现的问题，从体制上机制上寻求治本之策，促进企业减少漏洞，规范管理；成立信访信息室，进一步加强信访和纪检监察信息管理工作，建立预警干预和应急处置机制，及时消除影响企业形象和健康发展的不实负面信息。

15、切实提升纪检监察队伍素质。年内完成50座重点建设矿井派驻纪检监察人员的任务，真正建立纵向到位到底、能够发挥作用的纪律监察体系。2012年采取内部培训、邀请专家讲座或外出学习等内外结合的方式，提高遵章守纪和廉洁从业自觉性。健全纪委书记的量化考核考评体系，对不能胜任工作的干部，要及时予以岗位调整。

五、企业文化建设努力取得新进展，为集团公司转型跨越发展提供持续动力

16、积极推进企业文化建设。全面培育和塑造具有整体性、统一性和鲜明个性的企业形象，统一企业标识，在省内外树立起统一规范的山西煤销集团品牌形象。通过广泛深入地开展各种宣传教育活动和以企业文化升级为导向的管理创新，加强全体职工对企业理念、行为和视觉三个识别系统的认知和认同，实现企业文化体系与企业管理制度体系的融会贯通。逐步丰富和完善具有山西煤销集团特色的完整的企业文化体系，激发员工创造力，增强企业凝聚力，提升整体执行力。

17、着力构建安全文化体系。坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，以提高全员安全意识和防范技能为重点，增强安全生产宣传教育的针对性、有效性，实现以文化促管理、以管理促安全、以安全促发展；建立健全安全文化建设及宣教体系，完善安全文化体制机制及标准规范，基本形成安全生产理论体系；推行安全文化建设示范工程，加强安全文化阵地建设，创新形式，丰富内容，形成富有特色和推动力的安全文化，为实现集团安全生产状况根本好转创造良好的舆论氛围。

18、加强改进新闻宣传工作。重点宣传在集团转型发展中各单位经营管理的新举措、新成效，宣传干部群众在转型发展中创造的新经验、新典型，宣传转型发展中的宝贵经验和优秀典型；宣传重大工程重大项目，为工程项目的顺利实施创造良好的舆论文化环境；建立新闻发布工作机制，主动引导社会舆论，建立舆情监测与研判工作机制，为领导决策和新闻发布提供依据；把突发事件新闻处置纳入企业全面风险管理和整体应急预案，形成科学有效的突发危机事件媒体应对机制；建立企业外宣工作机制，树立企业良好的社会形象。2012年要建立健全集团和市级子公司的新闻发布制度，设立新闻发言人；建立与新闻媒体的良好合作机制，形成稳定、有效、快捷的传播沟通渠道，为树立企业良好社会形象打造良好的外部环境。

六、和谐企业建设努力展现新风貌，为集团公司转型跨越发展提供良好环境

19、广泛开展劳动竞赛，全面提升职工素质。以“技术创新显身手，岗位建功当标兵”为主题，广泛开展形式多样的劳动竞赛活动；重点组织技术能手成立攻关小组，设立技术攻关课题，提高职工技术技能水平，提升集团自主创新能力；继续开展好“争创煤销先进集体、争当煤销先进职工”、“安康杯”等竞赛评比活动，注重发现、培养先进典型，选树集团的“金牌工人”、“首席员工”等技能带头人，促进职工岗位成才、岗位建功。

20、切实维护职工权益，构建和谐劳动关系。坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度，召开集团职代会，积极开展星级职代会创建活动；不断拓展企务公开的内容，提高企务公开的效果和质量；健全完善劳动合同和集体合同制度，提高集体合同的签订率和履约率；积极开展“送温暖”等帮扶活动，坚持对伤、病、困职工慰问制度，实现帮扶工作经常化、制度化；落实劳动保护工作，建立群众安全监督网络，维护职工安全健康权益。

21、坚持党建带团建，激发团青工作活力。进一步加大党建带团建的力度，建立健全青年工作委员会工作机制；强化煤矿、新经济组织的团建工作，努力实

现团的基层组织全覆盖；认真开展青年安全生产示范岗、青年安全生产监督岗、手指口述、岗位描述等青工安全活动，形成煤销特色的青年安全文化；深化团组织创先争优活动，开展“寻找身边的榜样”主题活动，挖掘青年先进典型。

22、全面加强综合治理，切实做好维稳工作。严格落实维稳工作责任制，建立健全应急管理体制机制，及时排查调处不稳定因素；建立企业矛盾调处排查机制，畅通职工意愿反映渠道，解决职工的合理诉求；健全职工帮扶机制，建立困难职工档案，实行动态管理，为集团创造一个和谐稳定的发展环境。

第20篇：公司党委工作总结

公司党委2010年工作总结

一年来，在上级党委的正确领导下，在公司行政的关怀支持下，公司党委以科学发展观为指导，以‚围绕中心、服务大局、凝心聚力、推进执行‛为目标；以‚创先争优‛活动为重点，强化了党组织的政治引领力、推动发展力、改革创新力和凝聚保障力，激发了广大党员和职工立足岗位、奉献企业的热情和活力，为确保公司各项任务指标实现发挥重要作用。

回顾过去的一年，我们主要做了以下几个方面的工作：

一、立足两个“基础”——思想、理论基础， 正确把握航向

（一）组织学习，提高思想认识。公司党委注重加强对南网公司、广西电网公司等上级组织各类文件、讲话精神的学习，每月制定切实可行且紧密联系当前形势的学习计划，通过中心组学习会，政工例会，党支部大会、板报橱窗等形式，向广大党员、职工传达公司的各项要求，全面、客观地分析公司在各个阶段面临的内、外部市场形势，在广大职工中营造克服困难、力争上游、不服输、不言败的积极氛围，引导广大职工转变观念，逐步提高思想认识，与公司保持高度一致。

（二）因势利导，主题教育夯基础。公司党委把积极组织开展‚ ‘庆七一’党员先进性教育大会‛、‚向吕清森同志学习‛、‚学习十七大五中全会精神‛专题学习，作为深入贯彻党的十七大会议精神、践行南网方略，提高党员高理论政策素质的主要途径；号召广大党员充分发扬 ‚思想素质领先，工作作风当先，安全生产争先，服务群众率先，业务技能创先‛的精神；把广大员工紧密团结在党组织周围，互相带动、互相帮助、互相促进，在完成南网基础管理达标创建优秀县级供电企业工作和各项重要任务上发挥了重要的作用。

3、思想政治研究成果丰富。2010年，公司党委立足思想政治研究工作，根据政治工作的针对性和灵活性，组织政工人员撰写了多篇优秀政研论文，其中《xxxx》获得了党建思想政治工作优秀成果一等奖，《xxxx》获得了电力党建思想政治工作优秀政研论文二等奖。这些取得的成绩，为党委更好的联系实际开展思想政治教育工作提供了正确的理论支持。

二、突出一个“核心”——党的政治核心，发挥三大作用

（一）党委紧跟行政步调，突出核心作用。一是坚持党政班子联席会制度和‚三重一大‛集体决策制度。做到重大决策党政保持一致，党政工作互相交流、支持、促进，确保上级的指示和工作要求落到实处。二是坚持民主生活会制度。公司党政领导班子成员坚持科学发展观和正确政绩观，紧密结合班子和个人的实际，查摆问题、开展批评和自我批评，积极落实整改措施。三是坚持领导班子成员参加基层党组织生活，坚持深入生产、经营一线调研，了解和解决党员职工存在的困难，并针对企业、基层科学发展和干部作风建设等重点问题撰写了高质量的调研报告，为促进工作作风转变，切实为基层排扰解难，推动公司发展战略的实施起到了至关重要的作用。

（二）党支部发扬旗臶作用，打造坚强堡垒。公司党委始终把抓好基层党支部民主生活会和党员专题组织生活会作为提高党员干部认识、转变作风、改进工作、增进团结的重要载体，不断加强支部建设。一方面通过开展‚堡垒工程‛建设，按期进行基层党支部的改选工作，配备业务精、素质高、讲政治、促和谐的党务基层干部，认真使用《党支部工作手册》，不断加大规范化党支部创建工作力度；另一方面积极创建‚红旗党支部‛，各党支部，紧密联系工作实际开展了‚漓江护绿‛、‚重走抗冰路‛等丰富多彩的主题实践活动。2010年公司党委连续两年获得了桂林供电局授予的‚红旗党委‛荣誉称号。

（三）党员先锋作用，做到‚点亮一盏灯，照亮一大片‛ 今年公司党委根据中央组织部《关于建立民主评议党员制度的意见》精神及南网公司党组关于开展党员先进性测评的通知精神的要求，认真组织开展每半年一次的党员先进性测评工作，并将其于民主评议党员相结合，肯定成绩、明确不足、确定方向，激发了党员自我完善、奉献企业的决心和斗志。在今年的亚运保供电等重大任务中，广大党员兑现承诺，坚守岗位，率先垂范，带领职工，团结一致，出色的完成了任务，从而达到了‚点亮一盏灯，照亮一大片‛的效果。 除此之外，党委还狠抓入党积极分子队伍建设，切实保证新党员的质量，提高党组织的战斗力和生命力。今年共有11名同志参加培训，合格率100％；全年共发展了4名预备党员，有3名预备党员顺利转正。

（四）探索党建新方法，永葆党的青春和活力。2010年年初，公司党委组织各党支部召开座谈会，集思广益，经归纳整理，提炼出‚为党员过政治生日‛、‚党员挂牌上岗‛等5个党建创新建议，其中我公司的‚党员积分卡‛活动被网局党委评为‚党建工作创新金点子‛。

三、遵循一条“主线”——“创先争优”活动，注入新的动力

2010年，公司党委把‚创先争优‛活动作为当前和今后一个时期内统领公司党建各项工作的重要内容，结合公司实际制订了《深入开展创先争优活动实施方案》和《创先争优活动领导小组、办公室会议及工作小组例会制度》，围绕‚党员积分提能效，支部作风促‘三好’‛主题，组织开展了丰富多彩的专题教育活动。一是认真开展艰苦奋斗作风教育月活动，组织员工参加南网公司举办的专题辅导会；二是抓好学习实践活动整改落实工作，推动学习实践科学发展观向深度和广度发展；三是组织党员参加慰问老党员、瞻仰革命烈士墓等体验式学习，增强党员意识；四是开展了作风建设问卷调查，并根据收集到的建议进行针对性整改，使公司整体工作作风得到明显改善；五是组织签订了‚创先争优‛活动党支部、党员公开承诺书，并逐一进行了公示；六是结合‚党员积分卡‛党员安全阵地划分；七是表彰8名优秀共产党员。

在这半年多的创先争优活动中，公司党委集思广益、积极协调、定期检查，为顺利完成活动任务、增强党组织的生命力和感召力，促进‚服务好、管理好、形象好‛的实现提供了有力支撑。

四、围绕一个“中心”——党风廉政建设为生产经营保驾护航。

（一）建立责任机制，明确工作职责。公司党委及时调整了领导班子成员党风廉政建设岗位职责，确保党政领导一岗双责制落实到位。认真组织了领导班子成员、各党支部、各部门签订了《党风廉政建设责任书》《领导干部廉政承诺书》，增强自我约束和防范意识。

（二）狠抓廉政教育，扼住贪腐的咽喉。公司党委坚持“预防、教育”方针，加强党风廉政建设，坚持不懈地加强了对全体党员，尤其是领导干部和关键岗位人员的理想、信念教育。通过撰写心得体会、召开述廉议廉会议、廉洁风险点分析、廉政教育知识测试、到广西英山监狱接受廉洁教育和“廉洁从业、从我做起”的专题党课等主要手段，使今年的“加强廉洁从业法规学习，提高制度执行力”主题的纪律教育月活动内容丰富、效果显著。

（三）把关生产经营，发挥纪检监察作用。一方面，公司纪委积极参与工程审批、资金使用、物质招投标等领域，严格把关。全年监察工程建设、勘察设计、物资采购等实行招投标26项，签订《廉政责任书》26份，合同金额1064.45万元，无任何违规违纪行为发生。另一方面，积极开展效能监察活动。2010年以 ‚财务制度完善与执行情况‛ 进行立项监察，成立领导机构，制定工作方案，提出一条监察建议被监察部门采纳并有针对性的制定了整改措施。与此同时，公司纪委还扎实推进治理商业贿赂专项工作和行风建设，2010年以来，没有发生重大违诺现象，没有客户的重大投诉，一般的咨询均给予了认真回复。同时，也没有发生被新闻媒体曝光并造成恶劣影响的事件，没有发现以电谋私、被党纪政纪处分的情况。另外，也没有党风廉政方面的案件发生，没有隐瞒不报的情况。

五、追求一个“目标”——营造和谐氛围，促进稳定发展

（一）完善机制，维护大局稳定。公司党委及时修编下发了公司《突发事件信息报告与新闻宣传应急预案》和《维护稳定突发事件应急处臵预案》。面对9月份公司工资制度改革许多同志被降岗调薪，公司党委站在‚讲政治、讲大局‛的高度上，要求全体党员干部带头维护好大局稳定，积极掌握职工的思想动态，及时化解不安定因素，力争把矛盾解决在基层。保亚运期间，为了加强对突发事件的应急处理能力，还制定方案组织开展了一次突发事件应急预案演练，使各组人员明确自己工作职责, 提高维护稳定工作的反应速度和协调水平。

（二）扶贫助困送温暖，热心公益事业。公司党委多次组织开展献爱心活动：支援玉树地区抗震救灾，筹集善款8700元；为援建华侨农场马家坊村村级公路建设捐款3000元；向旱灾受灾地区捐款8330元；为‚捐助双语教育资金‛、‚公司应急帮困资金‛两项基金捐款3350元，树立良好的企业形象。

（三）接受上级检验，获得多项荣誉。公司党委认真组织参加上级单位组织评先评优活动，2010年3月，我公司被网公司评为‚文明单位‛，被七星区委、区政府评为‚军（警）民共建精神文明先进单位‛。2010年5月，客户中心营业大厅获得了网公司‚巾帼文明岗‚荣誉称号。

六、多样“载体”——利用工会资源，打造“温暖家园”

（一）指导工会工作，切实维护职工合法权益。公司工会在党委的指导下，紧紧围绕生产经营中心开展工作，一是组织召开职代会，讨论通过《岗位薪点工资实施办法》、《公司劳动纪律管理办法》等有关职工切身利益的重大决策，二是组织工会定期代表职工与公司签订集体劳动合同、工资集体协议、女职工权益保护专项协议，以保障职工在学习、工作、生活等各方面的权利。

（二）开展‚暖心工程‛，营造和谐氛围。一是积极组织慰问病、难员工；二是做好职工医疗互助保障工作；三是组织职工、离退休人员到博爱医院体检中心进行全身检查，四是组织开展2009年度先进部门、先进班组、先进工作者等评选活动和迎新春游园活动，凝聚人心，聚拢合力。

（三）坚持开展劳动竞赛，提高职工队伍的综合素质。以市总工会‚安康杯‛劳动竞赛为载体，举办了心肺复苏法操作、汽车驾驶、计量装臵安装、配电设备安装等形式多样的职工技能竞赛，共计149人次，形成了全员积极参与的浓厚氛围。

（四）加强工会自身建设，提升工会整体工作水平。一方面，固本强基，实现工会工作管理标准化。2010年工会已完成市总工会企业工会标准化建设工作考核，并获得了市总工会授予的‚企业工会标准化建设达标先进单位‛荣誉称号和广西电网公司授予的‚先进基层工会‛荣誉称号。另一方面，贴近实际，完善职工之家建设。通过组织参加系统内外的足球、羽毛球、气排球等比赛，提高了企业的凝聚力；通过建立‚职工书屋‛，丰富了职工的业余文化生活。目前，职工书屋藏书已达上千册。

七、砺练一支“队伍”——发挥团青优势，提升整体素质

公司党委把团青组织作为宣贯南网方略、弘扬企业文化的重要窗口，不断加强群团组织和机制建设，定期改选、完善制度，深入开展学习南网《员工守则》和‚青年安全辩论赛‛、‚读书会‛、献爱心等主题活动，使南网文化在企业遍地开花，涌现出大量典型和先进人物。2010年，公司团委分被网公司评为‚先进团支部‛，被网电局评为‚先进团委‛；共有同3名团员获得了上级团委授予的‚优秀团员‛荣誉称号。此外，公司团委也评选出2009年公司优秀团干一名，优秀团员四名进行了表彰。用电稽查班作被网局局授予2009-2010年度‚青年安全生产示范岗‛的荣誉称号。 在实际工作中，党群团各组织按照公司党委的要求，与一线员工密切联系，倾听职工呼声，积极稳妥的做好‚民情上传，企情下达‛的桥梁，为维护企业稳定起到了重要作用。

《集团公司党委工作总结.doc》

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