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审计处

发布时间:2020-03-02 10:30:12 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

审计处三年工作总结

三年来审计处工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻《审计法》和《教育系统内部审计工作规定》,坚持以人为本,紧紧围绕教学中心地位,从重点部位和热点问题入手,把促进我校各项事业健康协调发展作为审计工作的出发点和落脚点,坚持“为防范学校经济风险服务,为提高教育资金使用效益服务,为解决教育改革和发展中出现的突出矛盾服务”的方针,在校党委和行政的领导下,认真履行审计监督和服务职责,严格执行审计法规和工作规范,在加大审计监督力度的同时,努力拓展新的审计领域,不断提高审计工作质量,为建设节约型学校和构建和谐校园服务。

三年内,审计处共完成审计项目299项,其中基建工程和修缮工程决算审计项目245项,审计金额20,063.87万元,审计核减金额1,747.69万元,核减率为8.7%。财务收支与经济效益审计项目19项,经济责任审计项目34项。各类经济合同审签556项,审签金额15,011.17万元,参加各类物资采购及工程招标、验收等共1000多次,促进增收节支2500多万元,为促进我院事业发展,防范风险,提高资金使用效益和加强党风廉政建设发挥了积极作用。

审计处被淮安市审计局和淮安市内部审计协会评为全市内部审计工作先进单位和校先进工作单位,两人被评为淮安市内部审计先进个人,三年内有五人次获得校先进工作者和优秀共产党员光荣称号。

一、开展新校区建设工程全过程跟踪审计,促进教育投资效益提 1

新校区建设是学校发展历程中的大事,也是学校资金投入的重点之一。三年来,我们始终把新校区建设全过程跟踪审计作为审计的重点工作,将审计贯穿于建设项目的全过程,在新校区基本建设项目的立项、标底编制,主要设备及甲供材购置、施工合同签订以及竣工结算审核等关键控制点上加强监督,取得明显的经济效益和社会效益。在开展新校区建设项目全过程跟踪审计工作的同时,做好学校50万元以下基建、修缮项目的工程审计工作,坚持以事实为依据,严格执行学校各项规章制度,敢于审计,敢于碰硬,全面公正,对每项审计都做到认真、细致,根据合同和现场实物,经过反复测量、核对,确保审计结算结果客观公正,为学校节约大量的事业经费。

二、履行审计监督与服务职能,促进管理水平提高

近年来,随着我国经济快速发展,高等教育市场需求扩大,高等教育面临前所未有的发展机遇。淮阴工学院作为省属普通高等院校,我们抓住了这个机遇,各项事业均取得长足进步,同时也面临教育教学资源紧缺的困难。在人们已经把管理提到经济资源的高度来看待的今天,向管理要效益、要发展,已是当今人们的共识,强化我校内部管理,充分挖掘潜力,是提高办学质量和办学效益的有效途径。审计处作为学校管理网络中的一员,必须履行好相应的管理职责。一方面我们坚持审计的监督职能,及时向校领导报告查错防弊和资产保护信息,并对领导关心的重点和普遍存在的问题开展细致的审计调查工作,为领导决策提供有价值的信息和提出建设性意见,另一方面,能发挥内部审计的服务功能,加强内部控制制度化建设,通过对被审

计部门和单位的具体事项审计和调查,帮助被审单位完善内部管理,同时开展审计咨询和服务活动,从个别审计事项中找出共性问题,完善组织程序,把握控制点,推进整个学校的规范化管理,促进管理水平提高。

1、做好学校招标、验收工作及经济合同、协议等的审计审签工作,加大事前审计力度。在参加招标、验收过程中,审计人员从源头上作好监督工作,为学校节省资金。每次招标均严格执行规定程序,从学校利益出发,对工作认真负责,坚持原则,严格把关。审签经济合同过程中,按合同法和学校规章制度要求,认真细致,规避学校风险,维护了学校的合法权益。通过事前审计进一步规范了经济合同的管理行为,提高了经济管理意识,推动了学校相关制度建设。

2、开展财务收支和经济效益审计,促进部门单位财务管理水平提高。三年来,审计处对学校所以二级核算单位财务收支和经济效益审计实现全覆盖,对会计核算不规范、往来帐清理不及时、资产管理等问题有针对性的提出了整改意见。参与了校办企业的改制工作,对两个单位的资产、负债、权益及损益进行了清查。通过审计,有效地促进部门单位财务管理水平的提高。

3、做好经济责任审计工作,减少了违纪违规问题的发生。根据校党委组织部安排,审计处已完成了34名中层干部的经济责任审计工作。在审计中,坚持实事求是,客观公正的原则,评价领导干部在管理职责范围内进行经济活动所取得的业绩和存在的问题。通过对干部进行任期内经济责任审计,为学校组织部门考察和使用干部提供依据,加大了事中控制力度,增强了干部的经济责任意识,规范了干部的经济行为,促进了干部的廉洁自律,减少了违纪违

规问题的发生。

三、拓宽审计范围,开展专项审计调查活动,发挥参谋助手作用内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监督与服务并重,寓监督与服务之中。内部审计归根到底是一种内部管理行为,它的目标是为了加强内部管理,为管理者服务,不断提升组织的效益。内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为学校发展服务,把服务意识融于整个审计过程中,并在做好监督、服务的同时为领导决策提供可靠的依据。在开展的两次校聘岗人员教学科研工作量专项审计调查活动中,为我校津贴方案改革提出建设性意见。在校科研状况专项审计调查活动中,为我校科研项目管理办法修订提供参考。

四、重视审计队伍建设,不断提高审计人员综合素质

三年来,我们始终把建设一支高素质的审计队伍作为做好各项工作必备条件,重视学习不放松,认真学习《审计法》和《内部审计准则》,在人手少,工作量大的情况下,能挤出时间,参加省市组织的内审人员学习,学习兄弟单位好的经验,要求全体人员参加审计人员继续教育,通过学习,不断提高业务水平,树立依法审计,爱岗敬业,无私奉献的精神。切实加强审计人员的工作作风建设,提升审计队伍的综合素质。三年中,先后有七人次受到市内部审计协会和学校表彰。目前,拥有淮安市建筑招投标专家一名,造价师两名,高级审计师高级工程师各一名,会计师两名,一位同志硕士在读,初步形成了一支能基本满足学校审计工作需要、结构合理的审计队伍。

三年来,在校党委和行政的正确领导下,审计处较好地发挥了内部审计工作的职能作用。我们深切体会到,要适应新形势下学校事业

发展的需要,进一步做好内部审计工作,首先,内审工作理念转变是前提。要以科学发展观为统领,自觉地围绕学校中心工作,服务大局,按照省教育厅提出的“教育审计要逐渐淡化经济警察的角色,逐渐强化经济管理医生的角色”的要求,实现内审工作理念的转变。其次,要以制度建设为抓手。根据我院内审工作的特点和要求,在《审计署关于内部审计工作的规定》和教育部《教育系统内部审计工作规定》以及《中国内部审计准则》等一系列法规文件基础上,对我校审计工作制度和文件进行修订和完善,规范审计程序,规避审计风险,改进业务方法,提高审计质量。第三,队伍建设是根本。“政治强、业务精,作风正”的高素质审计队伍是做好内审工作的根本保障。第四,通力协作是关键。随着审计范围扩大,经济活动复杂程度提高,审计工作难度不断加大,对审计与其他部门协作提出了更高要求。加强与财务部门协作,共同开展专项检查活动,才能更好发挥监督职能;加强与基建部门协作,才能更好把住关键点,控制工程造价;加强与组织、人事、纪检、监察的协作,经济责任审计将更规范;加强与教学、科研、设备、产业与后勤部门协作,才能更好发挥专项资金使用效益,更好发挥审计服务与监督职能。

三年来,审计处工作虽然取得了一定的成绩,但是随着教育事业的发展和学校改革的进一步深入,我校内审工作还有很多问题和不足,如审计人员少、审计制度有待进一步完善、审计方法需进一步改进,审计人员服务意识、责任意识还需加强、审计领域还没有实现全

覆盖等。面对这些问题,在今后的工作中,我们将继续努力,抓住机遇,总结经验,开拓创新,努力使我校审计工作再上新的台阶! .

审计处 二O一二年九月十日

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审计处工作总结

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审计处工作总结

审计处个人总结

内部审计处工作思路

学校审计处工作总结

大学审计处先进事迹

财务审计处职责

审计处审计工作计划

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