江**总经理习水分公司一行简报
2014年9月11日，江**副总经理一行到习水分公司进行考察调研和工作指导，上午9点钟左右到官店网格进行渠道视察，给网格提出持续高效长远发展的宝贵意见，各意见都切中要害，只要努力遵行并在执行过程中不断修正和改进，其他网格取长补短相互学习，相信习水分公司光明美好的发展前景就在眼前。
中午12时许，江**副总经理牺牲午休时间，召集习水分公司全体员工召开了一次会议，并对各部门的发展出谋划策和提出指导意见，如：关于具体渠道存在的问题，渠道发展能力同、环比发展滞后，主要源于几个方面的问题，
1、渠道营业员流失率高；
2、忽略了对营业员进行定期培训，导致营业员对公司相关政策不熟悉甚至不知道，严重影响终端及卡类销售；
3、对营业员培训过后没有及时考核并制定相关奖惩制度，导致有的营业员培训的时候敷衍了事，没有把公司政策很好的吸收。等等。大家在吸取宝贵意见的同时也积极配合江**副总经理，使会议气氛十分活跃，劳逸结合，同事们在欢快轻松的氛围下认识到自己存在的不足和长处，得到了有价值的学习提高。
中国联合网络通信有限公司习水县分公司
2014年9月23日
《联通经理视察简报.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档