工 作 总 结
技术部：***
二〇一五年九月十五日
工作总结
2015年以来，在公司领导班子的正确领导下，以及公司有关部门的大力支持下，严格执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕90万吨/年基建计划，在搞好技术服务的同时，逐步强化技术队伍建设，以现场落实规程措施为工作重点，为公司发展奠定了一定基础。为更好的总结经验，查找问题和不足。现将个人工作做一总结汇报：
一、个人工作情况
1、根据矿井实际情况积极与设计部门沟通并取得单位工程施工图12份；根据集团【2010】23号文编审了采掘作业规程及措施共21份，并督促落实;根据施工现场情况下发技术措施通知单62份，贯通通知单18份，及时解决施工中出现的技术问题。
2、完成井上下各单位工程的标高和区域测定及测量定位，及时给定施工队中、腰线；完成了矿区公路的测定，进行了工业广场地形地貌的测量及主要建筑的沉降观测；顺利完成新旧井贯通等35处工程的精确贯通，为安全施工创造了条件。配合运输大巷皮带和轨道大巷猴车等设备安装的测放线工作。
3、积极准备矿井进入联合试运转的各种资料，为下一步验收做准备。
4、开始了竣工资料的收集整理工作；根据公司安排开展了质量认证手续办理工作，为验收做准备。
5、及时完成图纸资料的准备与整理，配合各级行管部门的检查验收。
6、完成每月火工品批复工作；按时参加安全检查；按时参加各种安全生产会议；按时完成值班、带班下井工作。
7、完成领导安排的其他工作。
8、建立健全了技术工作例会制度，今年召开了两次全体工程技术人员参加的技术工作例会。每天下午1：45在技术
1 部召开全体工程技术人员参加的技术碰头会，及时解决施工中出现的技术问题。
二、存在问题与不足
由于公司正处于基本建设期间，目前各项工作还处于发展阶段，尽管结合实际做了很多工作，但相对于整体来说还有一定的不足和差距。主要表现在以下方面：（1）对上级政策、文件和精神学习时间不够，学习深度不够，认识理解还不是很到位。（2）抓技术管理、施工管理和安全管理仍需进一步加强，组织协调能力也有待提高。（3）工作中有时心急气躁，没能够注意方式和方法，不够沉稳练达。（4）和同事的感情交流还不深，生活关心还不够。（5）自身修养方面、工作执行力和处事决断力需要加强。（6）平时学习时间不多。（7）技术队伍整体素质还需进一步提高，管理水平需进一步加强。（8）各施工队技术管理相对滞后。（9）规程措施的贯彻时间不足，现场落实仍是下一步工作的重点。
三、努力和改进的方向
1、由于我矿为全井田带压矿井，由于煤层埋藏深造成矿压大、瓦斯高、涌水量大，这些问题均为下一步安全工作的重点。
2、加强规程措施的贯彻，把现场落实做为工作的重点。
3、努力学习专业知识，不掉队，不落伍。
4、健全技术管理体系，强化技术管理。一是根据公司现状，配足工程技术员，完善各种技术管理制度，定期召开技术例会，及时解决施工中出现的技术问题。二是强化技术管理，杜绝各种技术责任事故的发生。三是加强并规范测绘组、水文地质防治水组、采掘组等各业务小组的管理，为矿井基建工程搞好技术服务。四是建立健全激励机制，在专业技术人员中形成学、赶、比、超的良好氛围。
四、意见与建议
1、扎实推进技术基础管理，希望经常组织外出培训学习，打造一支素质过硬的技术队伍。
2、对矿井瓦斯当做重中之重的工作来抓，对全部工人普及瓦斯及瓦斯处理防范的知识。
3、组织一支技术、工效、管理过硬的综掘队伍布置二采区的工作面，2016年上半年若布置完成，按照当今煤炭形势，我公司的主焦煤能大大缓解集团公司的困境。
4、对于技术工作来说，成绩只能说明过去，我将时刻保持清醒头脑，深刻认识到技术工作与我公司发展要求的差距，处理好技术与安全生产的关系，积极搞好技术服务。对此，我一定会以科学发展观为指导，以务实、肯干、负责的精神，紧绷安全生产这根弦，时刻牢记安全责任重于泰山，以更加饱满的热情，更加扎实的工作作风，积极搞好技术服务，为建设一个安全文明、和谐高效的现代化矿井而努力奋斗！
