“赢在执行”读后感
看完《赢在执行》，收获很大,感触也很多。执行力是一个必须面对且无法回避的问题。下面，我结合平时工作实际，谈谈学习体会。
一、\"没有任何借口\"是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则.不要用借口来为自己开脱或搪塞。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当我们遇到业务伙伴、客户上门咨询一些问题或寻求帮忙时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的理由来推脱，执行是没有任何借口的，只有自发的努力高效地去完成工作任务，才是对自己，对企业负责的表现。
二、回报沟通。一是做下属的要多汇报。我在平时的工作中，有时不知道如何向向领导汇报，有时看着领导很忙这事还要去麻烦她的心理，看了这本书后我学习到了要不折不扣，保质保量的按时完成领导交办的各项工作任务，并养成回报的习惯，使自己负责的工作不断完善，不断进步；二是做领导的要及时提醒。提醒是为了更好地督促工作，确保执行，这就要求提醒要心怀善意，点到即止，避免过度批评，给下属留点面子；三是水平沟通。部门与部门之间的沟通也是很重要的，遇到问题主动沟通，这样可以加强部门间的合作，也减少了客户很多不必要的麻烦。
三、把自己当做公司的“窗口”。在于公司柜面的我应该把自己当做公司的“窗口”，时刻意识到自己的言行代表的是公司的形象。拥有积极的心态，当客户或业务伙伴有问题时，不管是不是自己工作职责范围内的事，都要主动帮助解决问题。
“赢在执行”这看似简单的四个字，无形中却让我怀有很大的压力，对上，我需要严格执行并需完成各项任务指标，对下，我需要对我所带的部门员工负责，让他们都能够担起属于他们自己的责任。压力是时刻都在的，但主要的是将压力变为如今奋斗的动力，不断激励自己，挑战自己，拼搏向上。在今后的工作中，我要勤观察、勤思考，提前做好计划，多学多干，把执行力贯穿到工作的每一个细节，做出优异战绩以良好的工作表现回报所在的公司。
