网通公司经理竞聘演讲稿
文章导读：企业的发展离不开服务，我将努力形成前后台、内外部协调顺畅的大服理念，始终把维护客户权益为根本的出发点和落脚点，牢固树立全心全意为客户服务的思想，以服务客户、服务公司、服务社会为宗旨，切实做好服务工作。为此，我将制定科学的服务规范，并认真落实；通过明查、暗查等多种方式，掌握企业存在的实际情况，及时解决。同时，还要提高服务人员的服务意识，并通过培训等一系列措施提高服务人员的服务质量。
尊敬的各位领导：
大家好！
这次竞聘，如果有幸能够得到各位领导和评委的认可，委我以重任，我将继往开来、锐意进取，以xx总提出的八项干部作风建设要求为队伍建设纲领，全面落实科学发展观，以应对快速发展的新形势对干部员工的新要求。面对异常严峻的经营形式，重点从以下几个方面开展工作。
第一，抓企业文化。“小企业看领导，中等企业看制度，大企业看文化。”对于我们公司来说，企业文化是一公司发展的纽带，没有好的文化企业的发展将失去动力和方向。为此，我将积极倡导并认真落实文化建设，将企业文化建设放到一个重要位置来抓，并发扬“亮剑”精神培养员工甘于吃苦、乐于奉献的精神和团队意识。工作中还要认真贯彻xx的讲话精神，把“细、快、实、专、广、狠、诚、严”落实到实际工作中，使公司的文化建设再上一个新的台阶。
第二，抓管理。我将以制度约束和目标管理为纲强化企业的创新机制，明确目标责任奖惩制度，对部门员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为经常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。加大奖励力度，对优秀员工，从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励，使员工工
作热情高涨，经营实绩节节攀升。关心员工，热心服务，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创造良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。
第三，抓经营。如果竞聘成功，我将认真开展调查研究，找准症结所在，务实创新，找准突破口，把各项工作纳入正规化轨道，实现公司又好又快发展。同时，我将强化分层营销和目标营销，确定分阶段的营销目标，大力扩张优良行业、优良业务的市场份额，增强市场敏感性，培植新的利润增长点。科学定位，大力拓展业务区域。准确进行市场定位、客户定位和时段定位。
第四，抓服务。企业的发展离不开服务，我将努力形成前后台、内外部协调顺畅的大服理念，始终把维护客户权益为根本的出发点和落脚点，牢固树立全心全意为客户服务的思想，以服务客户、服务公司、服务社会为宗旨，切实做好服务工作。为此，我将制定科学的服务规范，并认真落实；通过明查、暗查等多种方式，掌握企业存在的实际情况，及时解决。同时，还要提高服务人员的服务意识，并通过培训等一系列措施提高服务人员的服务质量。力争使我公司的用户满意度在xxx保持第一，树立良好的社会形象，全面促进企业发展。第五，抓关系。在对外关系上，我将牢固树立忧患意识和效益意识，把企业的外联工作落实到实处，同社会单位和政府部门建立广泛的关系，营造一个良好的社会发展环境。同时，还要协调与通信主管部门和其他运营商的关系、处理和解决互联争议、监督网间通信质量，为互联互通工作营造良好的环境。并突出重点、明确责任，全面接应集团公司互联互通有关部署，及时进行网间结算、及网元租费的清付工作，切实做好互联互通。
尊敬的各位领导、各位评委，竞聘上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。如果成功了，我将创新工作方法，认真履行自己的诺言，把各项工作落实到实处；失败了，说明我还有差距，在以后的工作中我会努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。最后我想说的是：或许
我不是最优秀的，但我一定是最努力的！
谢谢大家！
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