科技人才创业的四条禁忌国际资金项目网国际资金项目网正林在转发柳传志微博后总结得出：科技人才自己选择创业，是因为不愿看到自己的科研成果搁置一旁，迟迟不能进入实际应用阶段。但并不是任何人都适合创业。科学家创业要遵循“四不要”：
不要既在科研机构工作，又创办公司
有些在研究机构工作的人，往往喜欢兼职创办公司。创始人给自己留有太多退路，创业决心会受影响。更重要的是，科研思路与公司运营极为不同。
不要多线出击
曾有科学家认为，他的科研成果可以制成不同行业的不同产品，公司前景大好。事实上，创业公司会有资金存量、人员招聘的现实困难，集中力量发展关键业务才有可能实现突破，多线出击反而会一事无成。
不要光有决心，还要学会放权
有些科学家自称不懂企业，于是外聘人员管理公司，自己做CTO。而实际情况却是，科学家对公司事务依旧巨细皆顾，什么都管。这样的多头管理容易让企业陷入混乱。不要“蒙着打”，而要“瞄着打”
初创公司最重要的任务是如何让自己“活下去”，企业发展最初会有瓶颈，创业者要有决心做出自己的产品。从摸索到定向发展，这是很多企业都会经历的两个阶段。
而科学家往往喜欢同时研发多个产品，然而，资金分散了，花钱的地方也在变多，创业者往往会发现真正赚钱的还是最初的产品，公司发展反而不如往昔。因此，创业者需要将产品线缩小到公司能够承受的范围，将产品一个一个做透，公司发展才能重回正轨.
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