司机班岗位职责
一、司机班长岗位职责
1、以身作则，遵守各项规章制度，带领全班积极完成各项任务。
2、定期向领导汇报司机班的工作、安全行车及车辆技术状况。
3、准时参加人事行政部会议并向本班传达会议精神。
4、编制司机的排班表，分配车辆，评估其工作表现。
5、组织班内每周的安全、业务学习，并做好考勤记录。
6、督促本班员工遵纪守法、爱护车辆，提高服务质量，注意行车安全，杜绝事故发生。
7、编排车辆维修保养计划，记录车辆的维修保养情况。
8、建立健全车辆记录和维修保养周期。
10、登记司机出车情况及车辆动态，发现问题要及时处理或上报。
11、做好车辆相关费用的审核、监控。
二、驾驶员岗位职责
1、认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。
2、坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。
3、安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员
的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车、赌气车”。
4、每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况。
5、车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。
6、做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。
7、认真填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报。
8、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。
9、驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术和水平，积累行车经验。
10、驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务，不藐视公司其他普通员工。
11、驾驶员在工作中不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说，不散播消息，保守机密，守口如瓶，完成领导临时交办的其他任务。篇二：司机岗位职责
专职司机岗位职责 4.1、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车，遵守集团公司车辆管理制度; 4.
2、司机必须认真钻研驾驶、维修技术，加强学习，增强责任心和安全意识; 4.3、司机应爱惜集团公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，确保所有车辆正常出入，安全运行; 4.
4、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁（包括车内、车外和引擎的清洁），同时，注意个人衣着、卫生及言谈举止，维护集团公司形象; 4.5、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其它性能(包含轮胎、刹车等)是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油; 4.
6、司机发现所驾车辆有故障时应立即报告车辆管理人员，并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）。未
经批准，不许私自将车辆送厂维修; 4.7、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不得在不准停车的地点或危险地段停车。一般情况下，用车人办事时，司机应在车内等候；司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗； 4.
8、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全；每月进行一次公司所有车辆的违章查询工作，详细记录所有车辆的保养期限、车险期限以及年检期限，并根据记录结果开展工作； 4.9、司机驾车必须遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车（包括超速、紧跟、争道、赛车等），不准开疲劳车，不准酒后驾车; 4.
10、司机因故意违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责; 4.
11、司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话不准随便插嘴; 4.
12、司机应随叫随到，准时出车，如果在会所内1-2分钟之内必须到达，迟到或故意拖延将计入考核成绩；
4.
13、每位司机每日按照作息时间到办公室进行上下班签到，未
签到者视为迟到或缺勤，将记入月底考勤统一上报财务； 4.
14、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知车辆管理人员，并说明原因; 4.
15、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用集团公司车辆学开车; 4.
16、司机班每月要对公司所有车辆车况全部排查一遍，并详细登记。负责对各部门使用车辆的司机进行车辆维护知识的基础培训，车辆出现故障时，车队队长统一制定维护方案并执行，发现因人为因素造成车辆损耗较大的，应追究车辆使用部门责任并处罚。 4.
17、司机在驾驶过程中，如发生交通事故，应立即向车辆管理人员报告，并及时与保险公司联系，根据交通事故鉴定，承担相应的责任; 4.
18、办公室负责对司机的工作表现进行月度、年度考核。篇三：司机班长职责
司机班长职责
1、负责组织司机开会
2、负责车辆的维修、保养等工作鉴定，向办公室汇报，经办公室同意后进行维修、保养；
3、负责处理交通事故，督促肇事司机写出事故经过并结合办公室拿出初步处理意见；
4、负责组织周一安全活动日活动；
5、负责开展节油活动，为公司作出贡献；
6、负责司机班管理的卫生区域，保持环境卫生。严格执行公司的《车辆管理办法》，督促司机及时做好行车记录。检查车容车貌；
7、注意保养、车辆保险日期，提前向办公室汇报，及时对车辆办理续保及保养手续. 驾驶员职责
1、严格遵守本公司的各项规章制度，认真履行工作职责；
2、服从领导调度，按时、准点到位，保证工作用车需要；
3、认真做好出车记录和交接班手续，严禁私自用车；
4、严格按照规定的操作规程驾驶车辆，规范遵守交通规则。不酒后开车、超速行驶后未经批准将车辆交给他人驾驶，受到扣分和罚款的处罚和处理，承担全部刑事责任和经济损失；
5、经常保持车辆完好状态和整洁车容，负责车辆的日常维护和保养，发现车辆故障及时汇报。经领导批准后到指定厂家维修保养，不私自
决定维修厂家和维修、保养部件。
6、熟悉所开车辆的性能、结构、原理、特点，排除一些基本故障。篇四：厂内车辆司机班长岗位职责及考核办法
厂内车辆司机班长岗位职责及考核办法
一、岗位职责：
1、
2、
3、
认真贯彻执行总公司关于车辆管理方面政策。 严格执行热电厂有关规定。
组织厂内司机学习理论知识和实际操作技能，组织司机学习交通法规，
杜绝违反交通规规事情的发生。
4、
负责安排厂内车辆正常维护保养工作，保持各润滑点黄油量充足，不能
因保养不到位而损坏车辆，并做好保养记录。机油正常、柴油油位充足。不得因油位不正常、缺油造成车辆损坏及影响生产。
5、
负责车辆维修计划的提供，维修手续的办理工作，并负责将车开到指定
地点进行维修。配合总公司车队搞好维修工作。
6、
监督司机交接班记录、日工作量记录、油耗记录等相关方面记录并负责
安排、监督报到相关部门，并负责存档，以便各级领导检查。
7、
8、
9、
负责建立各车辆设备台帐、维修记录。
负责车辆用备品备件计划的提供及落实、监督购买情况。
及时准确掌握各司机思想动态，使他们不利用工作之便向送煤司机、拉
渣司机索要、接受财物。避免不正当行为发生。出现该方面问题及时向分管领导如实反映情况。
10、司机请假首先班长签字，然后按正常签字手续进行，班长协调好替班人员。
11、总公司在电厂车辆检查中，由于保养不到位发生的罚款司机班长承担罚款的10%。
考核办法：
厂内车辆司机岗位职责及考核办法
一、
岗位职责：
1、认真执行总公司及热电厂关于车辆管理方面的有关制度。
2、服从领导，配合好煤场及中化工作。
3、熟悉交通法规及所开车辆状况、性能、结构。
4、对所驾驶车辆按规定定期做好保养工作，做好记录及上报工作。
5、保证交通安全，按规定车速行驶，不得超速运行。
6、完成自己分内工作量，未经允许不得超出车辆工作范围工作。
7、保持车容车貌整洁，保持车辆良好状况：制动有效，灯光、喇叭齐全有效，出现问题及时以书面形式申请维修。
8、不得将自己驾驶的车辆转交他人驾驶。
9、树立节约意识，降低油耗及维修费用。杜绝燃油外流现象的发生，避免人为及责任事故的发生。
10、搞好交接班记录、日工作量记录、加油记录等，要求各记录准确、真实，避免弄虚作假现象发生。
11、搞好团结，严禁打架斗殴 、酒后上班、酒后驾车现象的发生。
12、杜绝向客户吃、拿、卡、要现象的发生。出现将重罚。
13、不管那级领导安排的外出干活或改变路线，当班司机外出必须向当班值长汇报，负责进行处罚。
14、当班司机因工作原因需外出吃饭，必须通过值长同意，时间为30分钟。
考核办法： 篇五：车队班长岗位职责车队队长工作职责
车队班长岗位职责车队队长工作职责
车队班长工作职责要点：每天对车组进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。协助队长对驾驶员、车辆进行日常管理，并做好车辆里程核对、加油、维修以及工作调度安排。实时掌握各各石矿的生产量及车辆安排。 班长岗位职责
岗位名称：
车队班长直接上级：
车队班长直接下级： 司机、修理工以及石矿
车队班长本职工作：
负责对车组及车组人员的管理 1；在队长的直接领导下，认真做好分管工作，及时向队长提供合理化建议及改进措施，当好参谋助手。 2；对车组车辆的保养维修及维修项目进行审核，以身作则严格把关，堵塞维修漏洞，确保维修质量。 3；积极掌握好各方面的信息，协调工作关系，协助队长科学合理安排车辆运行保养和维修。
4；及时改进车组工作作风，提升服务质量，强化“用户至上、真情服务”的原则。 5；定期对各车辆的例行保养，爱护使用和管理进行监控，以保持车辆随时处于良好的运行状态，并建立建全维修，保养相关管理制度。 6；认真执行上级有关安全工作的部署，定期召开安全学习会议，以多种形式广泛宣传交通法规，安全常识和驾驶操作规范，提高职业道德意识和遵章守纪意识。 7；定期或不定期对车辆进行安全检查，分析研究安全营运形势，总结经验查找隐患，采取措施，及时整改，确保安全行车和出车任务的完成。 8；建立驾驶员长途出车前的谈话制度，及时掌握驾驶员思想动态，耐心做好思想工作，做好车辆的安检工作，防止带情绪工作及其他不安全因素存在。 9；倡导驾驶员讲究职业道德，改进工作作风，提高服务意识，经常保持车容整洁，车况良好，发现故障及时处理科学合理的控制交通事故的发生。
班长责任
1.制定车组的工作程序和出车、安全驾驶、车辆维护保养等规定，经批准后施行。 2.主管制订车组培训计划报批后协助培训部实施、考核。 3.定期检查车辆维护保养状况。 4.主管制订车辆维修计划，组织车辆的小修。 5.每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。
6.协助政府交通部门调查车辆肇事原因，并对司机提出处理建议，经批准后具体办理。 7.准确、及时传达上级指示，并贯彻执行。 8.掌握车组的工作情况和有关数据。 9.定期向总经理述职。
10.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。 11.制定直接下级的岗位描述，并界定其工作职责。 12.巡视、监督、检查车队各项工作。 13.及时对下级工作中的争议做出裁决。 14.受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。 15.定期听取直接下级述职，并做出工作评定。 16.填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。 17.关心下级的思想，生活和待遇。
车队班长负责：
1.对车组的工作绩效负责。 2.对车辆调度的合理有效负责。 3.对下级驾驶技术、安全意识、行为素质的不断提高负责。 4.对下级的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 5.对车组的培训工作负责。 6.对车组预算开支的合理支配负责。 7.对车组主管的工作程序和负责监督检查的规章制度的执行情况负责。 8.对车组管辖的车辆、设备设施的完好性负责。 9.对车组给公司造成的影响负责。
车队班长主要权力： 1.有向经理的报告权。
2.有对车组所属员工及各项业务工作的管理指挥权。 3.有对车辆维护及使用情况的抽检权。 4.对下级的工作争议有裁决权。 5.对下级的业务水平和业绩有考核权。 6.对下级有奖惩的建议权。 7.对下级的岗位调配有建议权。
车队班长管辖范围： 1.车组员工。
2.车组所属车辆、公用设备设施。 3.各料场
必须做到：认真负责安排好本组车辆，协调好工作量安排，监督司机的工作态度。履行好班长的职责。交接班前，和队长与调度沟通协调好该组车辆到那干活。到调度员室去工作详单。
