章丘齐鲁村镇银行2017年度报告书
一、基本情况
章丘齐鲁村镇银行股份有限公司（以下简称“我行”）于2011年11月30日开业，目前注册资本10406万元，共10家股东，法定代表人张海燕，注册地址：章丘区明水铁道北路1529号。作为一级法人，总部设四个部门，分别是市场营销部、风险管理部、运营部、综合管理部。设立营业部1家，支行5家，分别是相公庄支行、圣井支行、曹范支行、双山支行、袁庄支行。经营范围：吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内结算；办理票据承兑与贴现；从事银行卡业务；代理发行、代理兑付、承销政府债券；代理收付款项及代理保险业务；经中国银行业监督管理委员会批准的其他业务。
2017年，我行在银监局和人民银行的监管指导下，深入贯彻党的十九大会议精神，紧紧围绕董事会的各项工作部署，不断加强内部管理，提升社会形象，积极组织存款，加大贷款投放，为章丘区经济社会发展做出了较大贡献。截至2017年12月31日，各项存款18.3亿元，较年初增长2.4亿元，增幅15.1%；各项贷款12.4亿元，较年初增加3.3亿元，增幅36.5%；五级分类不良贷款率0.39%；实现经营利润3781万元，实现净利润2203万元，纳税1045万元。资本充足率14.6%，拨备覆盖率634.7%，流动性比率61.9%，监管指标均符合监管要求。
二、公司治理
我行设立股东大会、董事会、监事会、经营管理层的“三会一层”组 1
织架构，截止2017年末，董事会成员5名，监事会成员3名，经营管理层成员5名。
我行按照《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》定期召集股东大会、董事会和监事会会议，邀请监管办事处列席会议，研究议定事关全行经营发展的重要议题。2017年，我行共召开2次股东大会，会议审议通过了《2017年度董事会工作报告》、《2017年度监事会工作报告》等7项议案并形成决议；召开7次董事会，审议通过了28项议案并形成决议；召开6次监事会，讨论通过了9项议案并形成决议。定期召开办公会，“三会”和经营班子能够按规定程序正常履行职责，并保存了有关文字记录，形成了董事会对重大事项进行决策，经营班子在董事会授权范围内进行经营管理，监事会代表股东及其他利益相关者对董事会、经营班子的行为进行监督的制衡关系。会议的召集方式和程序均符合法律法规和内部规定；严格依照法律法规组织开展工作，有效履行决策和监督职权。
三、股金分红
为维护股东权益，保障我行可持续发展，依据2017年度盈利状况和本行章程规定，对2017年股东持股数按8%比例支付现金股利，分红方式为现金分红。2017年末我行总股本10406万股，分红资金832.48万元，分红后我行剩余未分配利润能够满足我行业务需求，且资本充足率、核心资本充足率等核心指标仍能达到监管要求。
四、财务评述
2017年，我行积极应对当前不利的经济形势，按照“强化内控，精细 2
管理，调整结构，稳健发展”的经营方针，较好的完成了全年经营计划，财务预算执行情况良好。全年实现营业总收入6915万元，营业总支出3952万元，实现经营利润3781万元，净利润2203万元，进一步增强了抗风险能力。本年度利润完成主要在于：一是经营指导思想明确，工作重点突出，措施到位。二是考核激励机制到位，按工作量和贡献度计酬，充分调动了干部员工的经营积极性、主动性，忧患意识和服务意识不断提高。三是严格落实费用管理的相关办法，围绕创建节约型企业，按照中央八项规定精神，严格落实我行 “十不准”规定，同时加大了对基层网点费用审核，严格控制费用支出，费用实际支出均严格控制在本行计划之内。应对当前经济形式努力增收节支，加强费用管理减少了不必要的开支和无效资产的占用。四是不断改进工作流程，提高了决策水平和工作效率，各项业务良好发展，金融产品更加齐全；五是加强了信贷管理力度，认真落实信贷“三查”制度，严格落实审贷分离，加强检查监督，同时积极开展信用风险排查，及时退出风险客户，确保了贷款的质量。
五、风险管理状况
（一）信用风险状况。为了加强信用风险管理，我行修订完善了信贷产品管理办法，细化业务流程，增强了风险控制措施，认真落实银监会“三个办法和一个指引”，同时加强贷后风险排查，及时退出风险客户，风险管控能力显著增强。截止2017年底，审计后各项拨备余额5796.38万元，其中贷款损失准备3100.1万元，一般准备2696.28万元；贷款拨备覆盖率634.7%，拨贷比2.5%，抗风险能力进一步增强，符合银行监管部门要求。
（二）流动性风险状况。2017年末，章丘齐鲁村镇银行资产流动性比 3
例达61.9%，资金头寸充足、流动性充足，支付能力较强。
（三）操作风险状况。2017年，为全面落实各项规章制度，我行不断完善内控体系，狠抓内部管理，坚决从源头上遏制操作风险。一是严格依照法律法规组织开展工作，有效履行决策和监督职权；独立判断，提出见解，有效行使职责权力；及时、足够地获取履职所需的有关信息和掌握职责范围内有关情况；按规定积极发挥董事会、监事会作用，努力做好日常工作；及时对经营决策进行指导、监督、检查，未出现重大违法违规、错误决策以及危害本行、股东、存款人权益的行为。二是深化精细化管理。梳理内控管理制度，细化业务流程，明确操作标准；强化业务检查，根据监管要求，组织开展了“三三四十”等专项检查，强化整改和问责；狠抓案件防控，强化合规管理，加强员工的教育和培训，定期开展员工行为排查和突发事件演练。通过加强内控制度的执行，全员执行内控制度的自觉性、主动性进一步增强，业务操作水平不断提高，确保了业务的稳健经营、稳步发展。
（四）股东及关联交易信息。本行共10家股东，分别是齐鲁银行股份有限公司，持股比例41%；山东大汉建设机械有限公司，持股比例10%；山东永信传媒有限公司，持股比例10%；章丘东方冷库商贸有限公司，持股比例9.922%；济南科盛电子有限公司，持股比例8.942%；山东大风车实业有限公司，持股比例5.253%；济南奇盛数码科技有限公司，持股比例5%；山东首创贸易发展有限公司，持股比例4%；山东省永信非织造材料有限公司，持股比例3%；山东省塑料工业有限公司，持股比例2.883%。按照银监会规定，股东持股比例5%以上为关联方。截至2018年4月17 4
日，我行关联交易贷款总余额1715.4万元，其中重大关联交易1笔，为章丘东方冷库商贸有限公司商用房按揭贷款余额1346.7万元。关联交易贷款均为正常，审批手续符合监管要求。
六、内控制度
为强化内部控制，提高内部管理水平，我行建立健全了各项业务、各个专业、各个岗位的管理制度、岗位职责和操作规程，进一步明确各岗位职责和岗位纪律,规范业务流程,并在健全各项内部控制制度的基础上，建立了业务环节和重要岗位之间的相互监督制约机制，加强了对重点岗位、重点业务的监督和管理。对违反制度规定、不按程序操作等行为，严格按制度进行处罚，以责任追究推动和促进制度的落实，切实提高了我行的内部控制水平。
七、资产质量
我行制定了信贷资产风险分类管理办法及各项信贷管理制度，加强考核管理，强化监督和落实。面对经济下行、产业结构调整、环保政策趋严等复杂形势，加大贷后风险排查力度，及时退出风险客户，加强贷款收息管理，加大不良贷款清收处置力度，使资产质量状况好于预期。年末五级分类不良贷款率0.39%，资产质量总体良好。
八、安全保卫
年初与在职员工分别签订了《安全责任状》，加强合规教育和培训，严格落实本行“十不准”规定，定期开展安全检查和员工失范行为排查，从源头上预防违规违纪行为发生。组织员工开展消防、反恐及突发事件演练6次，提高了一线员工处置突发事件能力。加强客户投诉管理，严 5
格落实消费者权益保护，严防舆情风险，切实维护安全稳定局面。按业务条线严格排查风险，组织开展“安全稳定排查治理专项活动”，完善安防措施，保障了我行的安全运营。
九、备查财务报表
章丘齐鲁村镇银行2017年度会计审计报告。 特此报告。
章丘齐鲁村镇银行股份有限公司
二〇一八年四月十七日
