靖边六小三年战略发展规划
（2013——2015）
一、基本情况
（一）学校概况
靖边县第六小学创建于1967年春，原属靖边县张家畔镇王家庙村办小学，是我县近年来快速发展起来的一所富有朝气和活力的学校。学校位于靖边县人民路西南，占地20000平方米，校舍建筑面积9300平方米。现设40个教学班，在校学生2578名，教职工135名，其中专科及以上学历129人；副高级职称1人，小学高级教师36人，小学一级教师91人。专任教师学历达标率100%，岗位合格率100%。
2005年，学校确立‚以人为本、和谐发展、民主治校、争创一流‛的办学理念，坚持以‚一切为了孩子的发展‛为办学宗旨，以加强师资队伍建设为重点，质量建设为中心，制度建设为保障，和谐竞争为机制，积极规范办学行为，推进学校精细化管理，强化课程改革和校本教研工作，引进信息技术和远程教育，建立校园网站。各项工作实现了‚新突破‛，开创了‚新局面‛，取得了‚新成绩‛。
2011年以来，学校在总结、反思、提炼近年办学经验，形成特色的基础上，提出实施‚阳光教育‛的办学思想。草拟、讨论学校综合改革设想方案。在大力开展阳光体育运动特色项目的基础上，探索实践阳光教育思想，以实施阳光管理、培养阳光教师、构建阳光课堂、营造阳光校园、培育阳
1 光少年为载体，丰富阳光教育内涵，培植阳光教育文化特色。三年来，在学校领导班子的正确引领下，在全体师生的共同努力下，学校的教育教学质量和办学效益稳步提升，连续三年荣获全县‚小学教育教学工作目标任务考评第二名‛，被授予靖边县‚教育工作先进集体‛、‚对口帮扶工作先进集体‛、‚文明校园‛；榆林市‚标准化化学校‛、‚实施素质教育优秀学校‛、‚绿色文明校园‛、‚卫生先进集体‛；陕西省‚语言文字规范化示范校‛、‚依法治校示范校‛、‚教育系统工会工作‘创先争优’先进集体‛、‚中小学百佳校园网站‛、‚专网建设先进集体‛；教育部‚全国校园文化系列活动优秀示范单位‛、‚中国教育学会‘十一五’科研规划重点课题实验学校‛、‚中央教科所重点科研课题《传统文化与语文教学》全国优秀实验学校‛。
（二）发展优势
1．学校具有良好的地理位臵和社会声誉。地处县城新城区中心，周边没有厂矿企业，学校环境良好，生源广。学校硬件设施齐全，各办公室、教室全部连接了宽带网络，各班安装了多媒体电子白板，有占地15亩的体育运动场，教育教学质量稳步提高，社会声誉较高。
2．师资队伍建设成效明显。在郭振荣校长的引领下，学校逐渐形成了一支勤勉负责、务实高效、团结协作、独当一面的领导班子和敬业、爱生、博学、奉献的教师团队。现有省级骨干校长1人，省级教学能手1名，市级教学能手
12 名，市级好教师2名，市县级教坛新秀20多人。
3．办学特色卓有成效。阳光体育大课间活动已取得明显实效，学生的身体素质普遍提高，学生在省市县级体育竞技比赛中都取得了优异的成绩，连续三届全县小学生运动会上，我校分别获团体第
三、
二、一名，2012年全县教育内涵发展现场会上，我校展示的阳光体育大课间精彩活动，受到各级领导和与会同仁的高度称赞，彰显出学校阳光体育特色。校园网站实效性强，栏目多，内容丰富，搭建起了学校与家长沟通交流和向外界宣传的平台，获陕西省‚中小学百佳校园网站‛。
4．校园文化建设颇具特色。建有校园广播台、艺术团、足球队、‚星星河‛文学社等十多个学生社团，每年的艺术节、科技节、读书节、运动会等都开展的异彩纷呈。首册校本教材和已出版的第13期校刊，获全国中小学期刊一等奖，丰富了校本课程的内涵，搭建起了展示师生文学成长的舞台。
5．课题研究初见端倪。我校的教科研工作成效显著，课题研究工作已走在了全县前列，承担着中国教育学会和中中央教科所主持的5个课题和两个市级规划课题，其中‚小学教学方法创新实验与研究‛的子课题‚阅读与写作‛、‚小学数学教学中学生创造性品质思维的培养‛、‚趣味英语教学研究‛已结题。
6．德育创新更加注重实效。学校坚持以人为本的德育理念，抓准德育工作的切入点，重视德育的针对性和实效性，
3 不断创新德育的内容和方法。学校成立家长委员会、召开家长会、举办班主任论坛、开展德育研究性学习，努力使德育工作贴近学生思想实际、生活实际，把德育要求转化为学生的内在需求。学校曾被评为市县级德育工作先进集体。
（三）存在问题
1．学校内部管理改革推进缓慢，各项规章制度、考核评估细则尚不够完善，激励竞争机制有待进一步健全。
2．部分教师专业基础低，自主学习意识不强，教科研能力不足，敬业精神有待进一步提升。缺乏足够的骨干教师和学科带头人，学科教学质量发展不平衡，教师整体素质需进一步提高。
3．部分学生行为习惯和养成教育有待于提高和改进。个别学生缺少远大理想信念，存在土气、俗气、不够大气的现象，不够阳光。
4．学校已有的经验成果和优势项目虽在当地有一定的影响，被人们认可，但缺乏系统的梳理，尚未形成学校的特色主流文化，需要认真总结、提炼，展示出‚阳光教育‛学校文化灵魂的‚标识与符号‛，形成全校师生的共识，深入探索实践，彰显学校特色。
5．学校基础设施落后，操场尚未硬化；功能部室短缺，部分课桌凳陈旧破损，现代信息技术设备仍需改进和提高。 这些问题和不足，有待于我们积极争取上级支持，群策
4 群力，深入研究，尽快加以解决，促进学校又好又快发展。
二、学校发展定位
以人为本，和谐发展，民主治校，争创一流，把靖边六小建成管理民主高效、环境和谐优美、质量优良领先、师生阳光成长的当地一流、省市知名的学校。
三、学校三年战略规划目标
（一）指导思想
以党的教育方针为指导，认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020）》，以‚办好人民满意的学校、为每个孩子成长奠基‛为办学宗旨，确立‚阳光教育‛文化主流，充分聚集促进学校发展的正能量，努力创办学校特色，打造学校品牌，发挥学校的示范辐射作用。
（二）总目标
深入挖掘学校的优良传统，凝炼学校主导文化思想，拓展学校文化育人领域，全方位渗透、展示‚阳光教育‛内涵品质。通过学校管理、校园建设、教师培养、课堂构建、德育创新、学生培育、教育科研等，不断提升学校文化育人的软实力，进一步提高办学水平和教育教学质量，争创一流名校。
（三）具体奋斗目标、采取措施和达成标志 1．推行阳光管理，促进学校和谐发展 A、目标：
坚持以人为本、民主治校的管理理念，凝练学校阳光文化内涵，实现全方位的阳光管理，激发阳光自主管理意识，
5 营造‚人人是被管理者，人人又是管理者‛的全员管理氛围，实现管理的高效化。
B、主要措施：
a．管理理念特色化：挖掘学校原有管理成效，围绕‚阳光教育‛主题思想，制定三年（2013——2015）战略发展规划。结合‚双高双普‛的要求，修订《办学章程》和《管理汇编》，体现阳光管理的特色。
b.管理模式精细化：不断创新管理模式，实施‚制度管理‛、‚自主管理‛、‚全程管理‛、‚相互管理‛的精细化管理模式。
c．考核制度科学化：修订现有绩效考核办法，改革和完善班务考核细则，注重过程管理和细节评估，按照‚多劳多得，优绩优酬，阳光公开‛的绩效考核评估原则分配新增绩效奖励工资。
C、达成标志：
a． 通过制定并实施三年发展规划，促进学校管理精细化，内涵发展特色化，过程管理规范化，绩效评估科学化。
b.初步建成‚阳光和谐校园‛，形成管理民主高效、环境和谐优美、质量优良领先、师生阳光成长，处处彰显阳光和生机的学校品味。
c.通过‚阳光‛绩效考核和班务考评，调动教师的工作积极性，形成人人自我约束、自我管理、团结共进，充满朝气的新气象。
2．坚持立德树人，培养阳光教师
6 A、目标：
坚持以人为本、立德树人的教育理念，培养一支师德高尚、业务精湛、敬业爱生、博学奉献、充满活力的高素质阳光教师队伍和校委领导班子集体。
B、主要措施：
a.狠抓学习立师德。通过业务理论学习提高教师执教能力，学习先进人物、先进事迹树立高尚的职业道德，学习教师基本礼仪，丰富教师内涵，提升教师气质。
b.强化督查树新风。规范各科教学秩序，细化课堂教学要求，加大平时查堂查岗力度，开辟与学生、家长沟通交流的渠道，在师德考评中学生、家长对老师的评价要占到40％的分值。
c.锤炼师能育精英。通过课题研究、校本教研、外出学习培训、业务学习强化教师基本功训练，提高课堂教学水平。通过校园文化活动，丰富教师业余生活，提高工作效率，培育优秀人才。
C、达成标志：
a.培养出具有副高级职称教师3名，中级职称占全体教师的65％，省级教学能手4名，市县级教学能手、教坛新秀、教学骨干、学科带头人50名以上。
b.所有科任教师都具有过硬的基本功，粉笔字、简笔画、课件制作、多媒体设备使用等基本教学素质全部过关，课堂教学使用标准的普通话，教育教学水平一流。
c.所有教师都有自己的‚发展梦‛和‚育才梦‛，人人
7 仪表大方、乐观向上，为人师表、师德高尚，成为学生的偶像和榜样，做到言传身教，育人有方。
3.构建阳光课堂，促进学生全面发展 A、目标：
坚持以人为本，面向全体，积极营造自主、和谐、平等的阳光高效课堂，为每位学生的健康成长、全面发展奠基。
B、主要措施：
a.完善课堂教学常规要求，规范课堂教学行为，适应每位学生的学习需求，坚持以生为本，认真上好每一节课。
b．狠抓综合类课程教学，全面提高学生综合素质。深化艺体教学的特色化建设，教学中善于发现和培植学生特长爱好，逐步实现综合类课堂教学专业化。
c.建立新型师生关系，注重爱护学生，关注弱势群体，面向全体学生，课堂上把爱的阳光洒向每一位学生。
d.积极开发校本课程，体现校本特色，丰富课堂内涵。 C、达成标志：
a.各科课堂上呈现出活泼、向上、积极的氛围，学生乐于、善于参与课堂活动，师生关系和谐融洽，始终充满阳光朝气。
b.各学生社团发挥应有作用，能满足特长生的需求，发挥优势，让每一位学生都至少炼就一项终身受益的艺术特长，培养一大批专项特长人才。
c.教育教学符合素质教育的要求，地方、校本课程丰富多彩，并全面实施，全体学生都学有所长、学有所成，综
8 合素养得到全面提高。
4．彰显阳光体育特色，锻炼学生强健体魄 A、目标：
坚持‚健康、运动、阳光、未来‛的原则，创新阳光体育运动特色项目，确保每天在校体育锻炼一小时以上，把每一位学生培养成乐观向上、活泼开朗、善于交往、身心健康的社会主义现代化建设者和接班人。
B、主要措施：
a.高标准塑胶硬化（软化）操场，按‚双高双普‛标准增添购臵适合教学使用的体育器材器械，满足体育教学和开展阳光体育活动的需求。
b.继续上好‚两课‛‚两操‛，结合传统体育活动内容，在各年级中开展轮流不同项目的阳光体育大课间活动，做到天天有活动，月月有展示。
c.办好校园体育项目代表队、足球队，培养发现体育拔尖苗子，向体育专业学校输送特长人才，举办好每学期一届体育运动会。
C、达成标志：
a.让学生充分认识体育对强身健体、陶冶情操、启迪智慧、壮美人生的积极作用，培养学生团结、合作、坚强、献身、友爱精神，弘扬民族精神。
b.通过学校体育活动，保证每名学生至少掌握两项终身受益的日常锻炼运动技能，养成终身体育锻炼的习惯。
c.每一位学生都表现出身体健康、活泼开朗、积极向
9 上的良好品质，综合素质得到全面发展，展现出阳光少年的风采。
d.建成陕西省体育传统项目学校。 5.创新德育模式，培育阳光少年 A、目标：
依照《小学德育大纲》，进一步贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，继续加大贯彻落实《小学生日常行为规范》、《中小学生守则》的力度，以弘扬和培育民族精神为核心，以培养学生良好行为习惯、道德品质和健康人格为目标，始终坚持‚德育为首、育人为本，人人都是德育工作者‛的理念，以日常行为规范教育为抓手，着重对学生进行以文明礼仪为重点的基础文明养成教育，逐步养成良好的思想道德习惯、学习生活习惯、文明礼貌习惯。
B、主要措施：
a.践行以生为本，立德树人的教育理念，形成勤于学习、善于育人、勇于创新、乐于奉献的高尚师德；在德育工作中，以我校未成年人思想道德建设的‚六个抓手‛为载体，把良好习惯教育作为学生素质提升的突破口，带动学生良好习惯的养成，提高德育工作的感召力和实效性。
b.强化爱国主义教育，通过对学生进行‚中国梦‛的理想教育，从小培养学生正确的人生观、世界观和价值观，实现自己的‚成才梦‛。
c.加强班主任队伍建设，创新班级管理教育模式。建立‚教师访家庭，家长进课堂‛的家校合作育人制度，密切
10 家校联系，开展大家访、学校课堂开放日活动，畅通学生、教师、家长交流沟通渠道，共促学生健康成长。
d.加强后进生的教育与转化。后进生转化工作做到有计划，有措施，勤总结，重落实。要求教师耐心细致地做好后进生的思想教育工作。
e.继续开展好每学年一届的‚十佳阳光少儿‛、‚十大阳光标兵‛评选活动。
C、达成标志：
a.每位学生都学会尊重、关心、爱护、帮助他人，有正确的人生观和世界观，热爱集体，热心公益，遵守公德，文明礼貌，思想健康，品行良好。
b.形成自尊、自爱、自立、自强的个性特征，并能正确的认识自己，评价自己，有一定的自我教育能力，有自己的美丽梦想。
c.奋发向上，积极进取。积极参加实践活动，在活动中养成坚强的意志品质和耐挫力，不被困难和失败所折服，做事持之以恒。
d.将对祖国的热爱、对追求人生目标的热情转化为勤奋学习的动力，勇于质疑、创新，有较强的责任感、创新精神和实践能力。
e.人人成为富有朝气、满怀自信的阳光少年。 6．深化校本研修，提高教育教学质量 A、目标：
坚持科研兴教、质量立校的方略，切实提高学校科研工
11 作的实效性和课堂教学的有效性，实现学校科研工作管理系列化、规范化、制度化；加大科研骨干的培养力度，提高教师的科研能力，通过教育科研实践的研究，全方位提高我校教育发展水平和教育教学质量。
B、主要措施：
a.加强与发达先进学校、科研机构的合作，积极承担高层次课题研究。
b.推广现已结题的课题研究成果，开展好‚校本研修与小学数学（语文）教师专业成长实践研究‛两个市级规划课题的研究工作，积极申报适合的微型课题，研究制定校本课题研究制度，推进校本研修工作，以科研促教研，全面提高课题研究效率。
c.注重研究过程，从课题教学操作层面的研究到学生学习心理层面的探寻，再拓展到学生心智发展的各个领域，从问题入手，从小处着眼，改变教学方式，激发学生内在学习的主动性。
C、达成标志：
a.完成中国教育学会和中央教科所的五个课题研究、两个市级规划课题、若干微型课题的研究工作，并取得预期效果。
b.积极申报教育部中国教师科研基金会重点规划课题《教学多样化与素质教育》和其他省市级规划课题的申报、研究工作。
c.三年内每位教师都参与微型、校级课题研究，解决
12 教学中的实际问题，并把研究成果有效的推广应用到教育教学工作中。
d.学校的综合教育科研水平明显提升，教育教学质量进一步提高，在本县域处于领先地位。
7.完善后勤保障，创建阳光校园 A、目标：
坚持 ‚服务教学，保障有力‛的总务后勤工作目标，追求规范、高效、精细的管理方式，进一步提高总务后勤部门的服务质量和服务效率。借助‚双高双普‛、教育均衡发展的验收和教育强县复验的契机，按照标准要求完善基础设施建设，全面改善办学条件。
B、主要措施：
a.严格执行财务制度，做好学校基建项目的立项、报建、预算审核和校产登记、保管等工作。
b.开展‚绿化、净化、硬化、美化‛校园工作，加强植绿和卫生工作，建设现代化花园式校园。
c.完善普通教室、专用教室等设施的配臵和旧设备更新改造，促进教育教学工作良性运行。
d.按要求有序推进县政府确立的创建‚国家卫生县城、园林县城、文明县城和省级环保模范城市‛工作进程。
C、达成标志：
a．精心布臵校园环境，完成校园地栽植物绿化工程，着力营造绿化、美化、净化的一流校园环境文化，争创‚省级绿色文明校园‛。
13 b.搞好环保保洁工作，每天彻底清理校园卫生，不留死角，确保校园环境干净优雅，营造良好的学习环境，保证学生身心健康，争创‚省级卫生先进单位‛。
c.完善操场改造工程，学校硬件设施、部室建设达到全县一流，后勤服务保证有力，教学工作秩序井然，建成‚省级标准化学校‛。
d.顺利完成县政府‚双高双普‛、‚四城联创‛目标任务。
8.牢记平安是福，铸实校园安全屏障 A、目标：
关注安全，关爱生命。平安稳定，和谐发展。 B、主要措施：
a.倡导全校师生牢固树立‚安全不保，何谈教育？何谈上学？‛安全意识，时时讲安全，处处防事故。
b.强化安全管理，落实安全责任。进一步完善学校安全管理制度、各类预案，逐层签订安全责任书。
c.细化细节管理，勤于督促检查，加强自我管理，提高自护能力。
d.有效沟通家长，经常安全教育，借助部门职能，织密校园安全防护网。
C、达成标志：
a．人人每天‚高高兴兴上学（班），平平安安回家‛。 b.人人养成良好的安全防范习惯，具有自护、自救的基本技能。
14 c.建成‚省级平安校园‛。
四、保障措施
（一）组织保障
成立‚三年发展规划‛领导小组，全面负责规划的制订、论证、落实、考评等环节的实施。在实施过程中，校长全面负责，办公室做好规划实施的组织协调工作，党支部、工会、教务处、德育处、总务处具体落实规划的实施，做到目标明确、职责分明、责任到人、落实到位，保障实现规划中的所有目标。
（二）经费保障
学校要把资金向规划中提出的实施目标倾斜，但要本着 ‚花少钱、办大事‛的原则，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，确保预算资金科学、高效完成规划的实施。
（三）制度保障
制订各项制度要考虑到规划实施的需要，紧紧围绕规划进行，做细、做实，注意制度实施的科学性和可操作性，及时总结、反思、修订、完善，确保制度的良性运行。
（四）服务保障
注重服务保障，增强学校发展后劲。增强服务意识，重视现代教育技术的应用，积极开展各种形式的教师信息技术培训。加强后勤服务的管理，加大基础设施建设，为学校的协调、可持续发展提供强有力的保障。
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