张申同志主要先进事迹
张申同志，男，现任上海市硅酸盐学会秘书长。
1、克服困难，知难而进：2001年，张申同志踏上了学会专职管理这一岗位，遇到了不少困难。虽说是学会，但如同一个单位，什么事都有，什么事都少不了。那时，学会没有固定的办公地点，没有什么办公用具，人员不足，也没有什么活动经费。但张申同志没有敷衍塞责，得过且过，更没有灰心丧气，裹足不前。由于办公场所变动，上任之初，学会一年之内搬了二次家。每次搬家，都是靠着张申同志自己的体力一点点搬运资料，一份份整理文件，再找专人管理学会财务，制定或修改了学会的各种规章制度。在理事会的领导下，努力克服困难，争取开展活动，争取尽快恢复会费的收缴制度，发展新会员，争取把所有学会的档案资料归整。2002年底学会首先创办了“上海市硅酸盐学会简报”。接着，建立了“上海市硅酸盐学会中英文网站”，并与有关单位联合举办了“先进无机材料应用论坛会”。另外，通过调整成立新的专业委员会，动员专委会力量，迅速把相关活动开展起来。同时，又在高校和研究所发展了一批年轻的科技人员入会。2003年，在中科院上海硅酸盐研究所支持下，学会搬进了新办公室，专职人员也增加了1人。学会各项工作都正常有序地开展起来。
2、开展活动，扩大影响：学会的生存在于活动。举办各类学术或技术研讨会、交流会，举办专业技术展览会是学会得以发展的一个重要方向。自从2001年张申同志专职负责学会工作以来，就一直注重学会的而各类交流活动。通过活动既可得到信息增进了解，又可获得一些收入来支撑学会的各项工作。从2002年起，由张申同志直接负责或学会主要参与的600人以上大型国际学术会议2次，会议组织工作得到了大会组委会和与会人员好评。近十年来，学会组办各类国内外专业学术会议、学术年会、技术交流会、技术讲座会、科普讲座会等近百次。与中国硅酸盐学会共同主办了5届“国际玻璃工业技术展览会”；由本学会牵头主办“先进陶瓷技术应用技术展览会”3届。通过这些活动，使会员之间有了交流互动，有效推动了学会工作的进展。
3、积极主动，做好服务：为企业做好服务，为社会做好服务，是学会义不容辞的职责。为此，张申同志曾多次组织学会的一些专业科技人员，去有关企业走访调查，了解他们生产中遇到的技术或管理问题，会同专家一起商讨帮企业解决问题的途径。2004年至今，受保险公司和有关单位委托，学会承担了十多起玻璃设备理赔技术鉴定工作，在张申同志组织下，鉴定工作不仅得到了本市一些单位的认可，而且也得到了广东、江苏等省市委托单位的认可。近十年来，由张申同志组织相关人员编写了6份产业发展报告；1篇外文报告；2册科普文章集和学会成立60周年文集和大事记1册；还协助首都大学环化系完成了国内陶瓷企业生产安全标准修改、以及上海市食用陶瓷玻璃器皿的检测标准修正；组织专业技术人员去大型外资企业参观走访，了解生产线质量管理情况；组织上海硅酸盐研究所的专家，为会员企业进行测试技术和如何撰写国家标准的培训。
2008年，受公司委托，利用暑假期间，组织专家编写陶瓷、玻璃基础知识讲座，又找了两位会员，为这家企业员工讲课培训，得到了企业的称赞。
4、廉洁自律，尽心尽职：坚持勤俭办会，坚持民主办会是本学会始终不渝的方针。
不管是张申同志本人，还是学会工作人员或专委会成员都保持了勤俭节约办事的作风。无论举办什么形式的活动，事前，张申同志都要做一预算，能省则省，能简化的则简化。比如：2006年，学会举办换届大会，事先做了大量准备工作，所以在2个多小时内就顺利完成了换届改选会的全部议程。2008年11月学会成立60周年庆典会，张申同志就事前做了较为详细的预算，同时也策划了一起举办学会学术年会的设想。结果，当天出席会议的代表超过350人，会议开得热烈、有序、紧凑，开销也少，赢得了会员的好评。为了规范学会的各项制度，张申同志先后组织人员修订或制定了财务管理条例；办公室管理条例；学会资产和档案管理条例等规章。张申同志和学会的其他工作人员一样，一般短距离的外出活动以自行车为主，较长距离的以公共交通为主。为了办好学会简讯和网页，张申同志经常利用晚上或周末在家休息时间，收集相关专业资料。同时，每年初张申同志都主动与学会各专业分会联系，商讨如何举办学术和技术交流活动。对学会一些重大事项，主动向理事长汇报，并召集理事会商讨确定。对专委会的活动，学会除了在经费上给予一些支持外，张申同志本人还做到：在活动前主动与专委会负责人沟通，帮助他们做好筹备工作。去年，上级主管单位组织人员来我会进行“小金库”抽查工作，对我会财务管理等方面进行了审核，结果没有发现任何不良情况。
