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综合办公室 2017年度工作计划
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2017年3月9日 XXX工程有限公司
综合办公室2017年度工作计划
为完善工作作风，提高部门工作效率。2017年综合办公室以提高素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕项目的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型部门、服务型部门。为保证年度各项工作顺利完成，制定综合办公室工作计划。
综合办公室2017年总体工作计划将完成六大目标，工作重心将放在第一季度及第三季度，第一季度主要工作任务是梳理综合办公室相关管理办法及规定，加强管理建设；第三季度工作重点主要征拆工作的全面控制完成，保障施工生产建设。综合办公室将对年工作总计划进行目标分解并在每季度末对工作计划进行实际值与计划值的比较，实行动态控制管理，如发现计划出现偏差，则采取相应的纠偏措施进行纠偏。
以下为综合办年工作计划任务分解：
一、完成党群工作全面建设，加强预备党员培养。每月26号定期组织进行党课教育，邀请外单位党校或其他资深党员到项目进行授课。根据公司党群部、公会要求，组织国定节假日相关文体活动，如：青年节、劳动节、国庆节等节日，丰富员工的业余生活。
二、建立健全综合办公室相关管理办法。 3月30日前完成以下任务
①宣传报道奖励实施办法
②成立伙食管理小组及相关规定 XXX工程有限公司
③用水、用电实施办法
④车辆管理规定及实际车辆工作安排
⑤综合办内部人员考核规定
⑥人员考勤制度
6月30日前完成以下工作任务
①夏季夜班饭保障措施
②夏季防暑降温相关实施办法
三、加强后勤服务工作建设，使员工满意度达到满意。
①每月按照《综合办内部人员考核规定》定期对相关后勤人员进行业务考核评分。
②四月份进行采购计划，对常用的礼品进行备货，选好当地特产店铺，择优选取。
③四月份对办公楼及宿舍进行除四害活动一次。
④六月份配合安全部做好局级安全应急演练以及防暑降温工作，医药箱的配置、防暑药品的购置及一线员工的劳保用品配置。
四、相关组织小组的成立
①根据生活伙食管理要求，成立食委员会，3月20日对该项任务进行检查考核
②成立车辆管理小组，统一协调分配车辆使用。3月20日对该项进行检查
五、完善项目固定资产设施管理，对办公楼及宿舍区域进行全面检修，并增加各项宣传画册及图示，贯彻党群文化和经营管理的宣传，使办公及生活环XXX工程有限公司
境全面改善。
①3月30日前完成办公区域破损公共设施的维修工作
②4月10日前对必要的办公用品、生活用品及相关接待物品进行采购，确保物资齐备，满足生产生活所需。
③4月10日前对办公楼进行文化宣传修饰，悬挂廉洁标语，反腐倡廉；增加企业经营理念的图画标语，宣传企业精神。
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2017年3月9日
