先做好自己
机关里有一句俗话：“跟着组织部，年年有进步。”可见组织部门对于人力资源管理的积极意义。然而如何提升组织部门的运作效率是值得每一个组工干部深思的核心课题。我以为“做事先做人”，而要求别人之前首先要严格要求自己。所以“先做好自己”是针对每一个组工干部的起码要求。 区委组织部在全区组织部门中开展的“进组织部门为什么，到组织部门干什么，在组织部门和人家比什么”大讨论是一项很有意义的活动。这为我们探索“如何先做好自己”提供了一个集思广益的有效平台。因此，我首先对区委组织部为我们提供这个讨论式的学习的平台表示由衷地感谢。 下面就区委组织部提出的三个问题，我本人谈一些自己肤浅的见解，敬请斧正：
一、进组织部门是为了学习。党中央将建设学习型党组织作为全国性的党建方略，可见它对于在新时期加强我党执政能力建设的重要性。如何在新时期形成新突破，不但是全党上下思考的核心要提，也是我本人锲而不舍的奋斗方向。学习型的党组织需要学习型的党员。作为一名党培养出来的组工干部，我认为学习的意义应该包含以下三个方面：
（一）没有学习就没有积极进步，这是“与时俱进”要求的具体体现
（二）没有学习就错失组工初衷，只有“学而不厌”才能
实现组织部门“诲人不倦”的工作初衷
（三）没有学习就缺少个人素质，不读书就会没知识、不思考就会没内涵，不学习就会被淘汰。
二、到组织部门干服务。组织部门是强力部门，具有人事任免的重大权利。越是如此，我们组工干部就越要亲和有加，否则组织部门就很容易令党员干部望而生畏。实现“亲和有加”的最好途径就是立足服务。
（一）服务基层组织建设，通过人力资源的协调统筹加强我党的组织堡垒建设
（二）服务干部培养教育，好干部不是天生的，“好文章是笔磨出来的，好干部是党教出来的”，我们组工干部的育人职责任重道远
（三）服务人才队伍建设，一个优秀党员是一面高扬旗帜，然而如何把“一面旗帜”变做“彩旗遍地”是值得组工干部为之奋斗不已的事业。
三、在组织部门和人家比创新。没有创新就没有变化，“变则通，通则久”，因此勇于创新应该成为组织部门的鲜明特色。
（一）在建立干部管理制度上创新。重点做好“制度三部曲”：承诺制度、督查制度和考核制度
（二）在激活基层组织活力上创新。评价组织是不是有活力，不在于它的成员在编制上是不是完善，而在于它的形象在老百姓心中是不是完善
（三）在非公党组织建设载体上创新。如何将培“新”制度变成长效培训制度，如何将企业内部交流推进成“领导家访”制度，这是应该在创先争优活动中具体落实的。
因为此次讨论要求心得体会在1000字左右，所以今天我主要还是抱着学习的态度来参加这次开卷有益的组工讨论。相信我一定能够在各位领导的教益中深受启发、满载而归。同时预祝这次活动取得圆满成功。
谢谢大家，我的发言完毕。
2010年7月19日
