发言稿
尊敬的给位领导、各位老师：
下午好！
我发言的题目是“创造和谐环境，施行人性化管理，留住教师的心”
常言道“得人心者得天下”、我以为学校工作同样如此，一所优秀的学校，管理者必须具备亲和力、凝聚力，与教师同心同德，打成一片，要用心换取教师的心，如此才能培养一支召之即来，来之能战，战之必胜的教师团队。
下面将我自己在工作中的一些心得拿来和各位老师共同交流，不到之处诚恳欢迎批评指正。
首先，要培养一支素质优良、业务精湛、事业心责任心强的班子队伍。
学校工作千头万绪，以校长一人之力的确难以招架，毕竟校长没有三头六臂，不会七十二变，我以为校长无需事必躬亲，事事不放心、样样都想管、整天被事务所纠缠，而应该统筹兼顾抓住重心，把好方向，做到团结协作，权力下放，责任分担，使班子成员敢说、感想、敢干，凝聚集体的智慧把学校工作做好。
其次，要留住教师的人，更要留住教师的心。
1、充分发掘内部潜能，合理搭配教师资源，努力做到人尽其
才，把好钢用在刀刃上，使教师都能充分展示自我价值，
有信心，有能力把工作做得更优秀，更出色。
2、灵活运用管理制度要一分为二地看待教师的工作成绩，不
能搞一刀切，唯分数论优劣，而是要紧密结合具体实际，借助不同手段采取不同的衡量标准，即使教师在工作中有失误，不能一味的施加压力，给教师心理背上沉重的包袱，而是通过研究探讨，从中发现问题，最终达到解决问题的目的。
3、体恤教师工作的艰辛，设身处地的为教师着想，及时解决
教师工作和家庭中存在的困难，为教师分忧解难，使教师无后顾之忧。
最后，我真诚的期望各位领导和河道学区全体教师能一如既往得给予我校今后工作的大力支持和帮助。
让我们携手共济，再创河道教育更加辉煌灿烂的明天。
谢谢大家
《获奖学校领导发言稿.doc》
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