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宁东分厂党支部2010年工作总结
2010年，对于宁东分厂来说是进一步成长和壮大的一年，分厂党支部认真贯彻执行集团公司党委的工作部署和要求，坚持以支部建设为基础，制度建设为保障，不断增强党支部的政治意识、大局意识和责任意识，结合共产党员的先进性，团结广大员工艰苦奋斗、扎实工作、不断进取，大力加强党员队伍建设，紧紧围绕分厂安全、生产指标等任务开展工作。在党支部和广大员工们的共同努力下，分厂克服困难，迎难而上，较好的完成了今年的各项工作任务，一年来党支部工作总结汇报如下：
一、党支部工作的内容和取得的成效
1、加强党组织建设，改进工作方法，提高战斗力。 1）、加强党员理论知识学习，推进学习型党组织建设
宁东党支部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，认真开展学习实践科学发展观活动，紧紧结合分厂区域性特点和党员实际，分别采取了集中学习、课题讨论、自学等形式，不断用中国特色社会主义理论体系武装头脑，指导实践。在年初认真组织学习了《关于开展向沈浩通知学习活动的通知》的通知，通过学习陈浩同志的“一心为民、服务群众的宗旨意识；解放思想、锐意改革的创新精神；扎根基层、满头苦干的实干作风；任劳任怨、无私奉献的高尚品格；团结百姓、带领百姓的群众工作能力”，不断宁夏赛马实业股份有限公司银川分公司
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提高分厂党员同志的思想意识，并结合分厂工作实际，充分发挥了党支部战斗堡垒作用。在7月前夕，给党员同志及入党积极分子下发了《社会主义核心价值体系学习读本》、《七个怎么看》等书籍，通过自学，党支部结合分厂实际，选择了“怎么看分配不公”热点话题进行展开讨论，通过分厂党员、员工的相互交流和提议，进一步完善了分厂工资分配制度，通过严格执行以“岗位职责、工作技能、工作绩效”为分配依据，充分体现“按劳分配、多劳多得”的理念，坚持执行不让老实人吃亏的考核制度，加强对各生产班组的绩效考核机制，对生产保全及后勤保全实行每月浮动岗级评定。尽最大努力做到了酬薪分配的合理、公平和公正。
2）、进一步加强支部基层组织建设，发挥支部组织的作用。 分厂支部大力推进工作的创新，广泛开展了争做优秀共产党员的争创优先活动，充分发挥分厂党支部作用，凝聚人心、促进和谐，从实际出发，落实好集团公司党委的各项方针政策和工作部署，逐步提高分厂党支部组织的工作水平，在支部党建工作的熏染下，许多员工都向党组织积极靠拢，递交了入党申请书，秉着德才兼备，以德为先的用人标准，分厂先后确认了三名发展对象重点进行培养。
支部能够紧紧围绕完成各项生产任务开展工作，在分厂党员和广大员工的共同努力下，截止10月30日，分厂已生产水泥81万吨，完成了计划指标的101%，已经超额完成了年初制定的生产任务。在生产过程中，分厂党支部始终坚持执行“以人为本，安全生产”工作，发挥党组织的监督检查作用，坚持实行安全检查日巡检制度，通过日宁夏赛马实业股份有限公司银川分公司
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常监督检查，发现问题及时通知责令整改，把安全管理的重心始终放在生产第一线，并不断的提醒和警示员工提高安全生产意识，端正安全生产态度，一年来分厂未发生一起安全生产事故，完成了年初安全生产事故为零的计划指标。
3）、开展争创优先活动，发挥党员模范带头作用。
分厂按照集团公司党委的要求，认真组织开展了“争创优先”活动，大力宣传先进党组织和先进共产党员的先进事迹，努力形成学习先进，崇尚先进，争当先进的良好风气。树立党组织及党员的先锋模范作用，以实际行动宣传和带领广大员工努力完成各项工作任务。组织员工参加各类技能培训，提升员工技能，利用科学的方法，快速提高工作效率，提升企业的凝聚力。组织员工进行技能大比武，对表现优秀的员工进行表彰。
党支部还积极服务于员工，改善员工生活条件，开展丰富多彩的业余文化，帮助员工解决他们在实际生产生活中的困难问题，通过服务使其员工群众相信和支持党组织，进一步密切党群关系。不断引导广大员工积极投入到创先争优活动中来，团结更多的群众，加入党组织，为党的建设添加新鲜血液，注入活力。
2、加强领导班子建设和提高人才队伍培养 1）、深化“四好”班子建设
分厂充分认识到创建“四好”领导班子是提高各级领导班子的执行力和管理能力，是促进企业全面协调可持续发展的重要举措，是企业快速健康发展的有力保障，是营造良好工作环境和氛围、增强凝聚力和战斗力的有力保障。为了深化“四好”班子的建设，支部常常组织党员和管理人员进行集中学习，将打造“政治素质好、工作业绩好、宁夏赛马实业股份有限公司银川分公司
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团结协作好、作风形象好”领导班子的思想理念渗透到每个管理人员中，通过提高认识，找准定位、明确目标，结合生产实际带领广大员工努力完成着各项生产任务。不断加强党员同志的理论知识学习，提高思想素质和理论水平。领导班子成员也是经常深入到生产第一线，与广大员工团结一致，共同处理着各类设备故障，针对分厂年轻员工较多的特点，在解决生产故障的时候，给予更多的指导。在生活方面，支部成员与员工吃住都在一起，并常常与员工们促膝交谈，倾听员工的意见和建议，找出存在的问题，切实制定了相应的改进措施。
2）、加强技术人才的培养，建设“四个一流”员工队伍。 分厂大部分员工都是年轻员工，为了不断加强分厂的技术人员队伍的培养，提升整体队伍的素质，根据平时工作中的表现，分厂针对部分有能力、求上进、肯吃苦、愿学习、肯钻研的员工进行了着重培养。现分厂只有一名专职电气技术员，为了储备更多电气方面的人才，分厂选拔了两名电气专业毕业的员工进行着重点培养，在二期项目电气设备安装过程中，就指派专职电气技术员带领他们配合安装队伍进行学习，在七月份将其中一名员工派到一分厂进行电气知识学习，逐渐加强电气专业人员培养。另外又选拔了一名有经验的技术人员，配合分厂生产厂长管理整个磨系统和包装系统，加强对整个生产工艺的技术管理，扩大分厂的技术人才队伍。
在建设员工队伍方面，党支部教育员工树立正确的价值观和人生观，加强员工职业道德和敬业精神的思想教育，提高他们爱岗敬业、忠于企业的思想意识。通过经常不断的培训，提高各岗位员工的业务宁夏赛马实业股份有限公司银川分公司
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技能和工作效率。通过党员同志的表率作用，带动员工严格按照规章制度和操作规程操作，创建一流工作的作风。通过制定安全、生产、作业现场的绩效制度考核，不断创造一流的岗位业绩。支部通过各方面的努力，不断加强着“四个一流”的队伍建设。
3、加强党支部及管理人员的清正廉洁工作
企业的发展离不开一支勤奋、敬业、优秀向上的管理队伍和勤勉奋发的员工队伍，加强党支部和管理人员的廉政工作作风，有利于创造安全、稳定、和谐内部生产环境。党支部首先加强了党员和管理人员的法纪教育、社会主义荣辱观教育和廉洁自律等教育学习，增强其廉洁自律意识，严格要求党员同志和管理者人员要堂堂正正，不攀不奢，要心系企业，心系员工，看重责任，珍惜荣誉，自觉廉洁从业，为员工带好头，做好榜样。
严格了规章制度，规范操作。在水泥的袋装和散装工作方面，分厂严格制定了装车制度，要求各岗位人员严格按照装车秩序装车，杜绝关系户，不搞曲线谋私，杜绝滥用职权的现象。自觉接受上下级的监督，支部成员经常与员工进行交流，倾听员工的呼声，虚心听取员工的意见和反映，在牵扯到员工利益的时候，实行透明管理制度，充分发挥监督制约的功能，做好分厂的清正廉洁工作。
4、发挥思想政治工作优势
1）、培养和树立先进典型，营造学赶先进氛围
先进是学习的榜样、先进是工作的标准、先进是前进的动力，分厂党支部一直重视培养、树立先进典型工作，并把这项工作作为激励宁夏赛马实业股份有限公司银川分公司
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员工工作积极性和主动性的重要途径，支部通过民主评议，先后树立了两名先进员工和一个先进班组，并对先进个人和班组的事迹，利用支部会议、分厂会议、公告栏等形式进行了广泛宣传，并给予了经济上的奖励，积极营造学赶先进的氛围，激发了广大员工的工作热情，支部将坚持通过民主评议，选择出先进典型进行表彰，建立学赶先进的长效机制。
2）、加强企业的环境和文化建设
在今年开春时节，分厂党支部发动党员和广大员工，开展了植树绿化活动，共计植树5000多棵，种植草坪2000多平米，通过大家的 共同的努力，使宁东面貌变得焕然一新，曾经的荒漠变成了绿洲，以前的尘土飞扬也大大减弱，带来了绿色生机，改善和美化了员工们的生活和工作环境，提升了企业形象，圆满的完成了上级领导下达的绿化任务，强化了企业的环境建设。
支部加强了文化建设方面工作，在集团公司工会大力的支持下，分厂先后配置了台球、乒乓球、排球、羽毛球、篮球等活动设施，支部充分利用这些设施，丰富了员工们的业余活动，通过业余时间举行了“宁东杯”篮球、乒乓球比赛，加强员工间的相互交流及班组间的相互团结，提高了员工的凝聚力。今年又对图书馆进行了完善，制定了相应的借阅制度，为员工提供了良好的学习资源和环境，推动了分厂文化方面的建设。
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二、工作中存在的不足及改进方法
1、开展党支部活动、组织学习未能经常化
今年支部虽然组织党员同志进行了一些活动和学习，但是未能形成制度化，有时不能坚持定期组织教育和学习。主要原因是今年二期项目的建设投产，特别生产旺季时的事情比较多，支部工作把大部分精力都放在生产上。支部今后将进一步加强这方面工作，制定相应的活动和学习机制，形成制度，定期组织党员开展党性教育学习活动，建立一个良好的学习制度，不断学习新的知识，不断提高党员同志的思想觉悟。
2、支部组织活动、学习单一化
通过今年组织的一些党员活动和学习，形式比较单一，有时会使 活动和学习效果不能达到预期目标，为了进一步提高党员学习和活动的质量，支部今后将创新工作方法，采取形式多样的方式，组织党员开展学习活动。
3、支部应加强与员工的沟通
分厂今年又新招了一部分员工，由于种种原因有些员工已经辞 职，对于辞职员工的情况，没有及时做好沟通，了解员工对企业的一些看法和存在的一些困难，今后支部将进一步加强与员工的沟通，虚心听取他们对企业的一些看法，并做出有效的改进措施。
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三、下一步的工作打算
1、加强党支部建设，发挥党员同志的带头模范作用
分厂大部分员工都是新招员工，为了不断树立好的榜样，好的作 风，好的工作态度，分厂将不断加强党支部工作建设，发挥党员同志表率作用，带头执行规章制度，带头执行各项措施，团结和凝聚广大员工，促进企业和谐较快发展。
2、继续开展好“争创优先”活动
开展争创优先活动是抓好学习实践活动整改落实的需要；是推动 科学发展，促进企业和谐的需要；是加强基层党组织建设的需要；是进一步调动和激发广大员工积极性的需要。分厂将密切结合区域性特点，结合分厂生产工作来谋划和推动争创优先，切近生活实际，确定具体争创主题，利用多种形式展开工作，争取广泛吸引员工参与到争创优先活动中来，在分厂形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。
3、紧密围绕生产指标，努力完成生产任务
分厂党支部将紧紧围绕生产指标，如何完成生产任务开展工作 按照公司生产计划目标，周密部署、统筹兼顾两方面的工作，尽量做到有机地融合，使得两方面的工作做到两不误、两促进，团结广大员工共同努力、踏实工作、不断创新，在安全，生产任务、质量指标控制等方面取得更好的成绩。
4、继续加强企业环境和文化建设
分厂今年在厂区环境建设方面取得了一些成绩，但是与公司的要 宁夏赛马实业股份有限公司银川分公司
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求，还存在一定的差距，分厂继续做好厂区内外绿化工作，加强对现有绿化区域树木的养护，建立长效的管护机制，强化和美化分厂的厂区环境。
文化建设方面，支部将组织员工积极参加各种文艺、体育比赛，充分利用分厂各项体育设施，丰富员工的业余生活，舒畅员工的心情，为员工创造一个更好的生活环境。
5、加强后备力量的培养，壮大支部基层组织
支部将加强对后备力量的培养，对于一些重点发展培养对象，支 部将给予更多的思想指导，多交流多沟通，帮助他们进一步明确今后应该努力的方向，并提供学习资料，定期组织他们参加党员学习活动，支部将努力做到发展一个，合格一个，不断壮大分厂的党员队伍。。
宁东分厂党支部 2010年11月4日
