网站管理员2010年工作计划
本岗位明年的工作重点可从两方面进行：
一网站方面：
1、网站的维护建设开发，主要包括网站的进一步完善和优化，让访问者能轻松快捷地从公司网站获取自己所需要的相关信息，为了使网站能给公司带来更多的潜在客户，为公司招聘﹑销售﹑采购带来更方便的服务，在本年度，加强做好网站的宣传工作和信息的更新，为营造高品位公司文化而不懈努力！
2、公司网站功能已基本建成，基于生产部、质管部和采购部暂时没用到“生产管理”和“采购信息”两个模块。出于对前台设计的考虑，现已把两个模块删除，增加了中药常识模块。如有需要，请网站管理员添加，现网站的前台模块设计在进行中，网站前台主要以黄色为主，这样更符合中药的特性。网站banner条用FLASH动画设计，给人的视觉更有巨大的冲击力。估计二月份可以完成，下一步的主要工作是进一步维护和更好的利用。上传公司产品、公司新闻及中药知识、中药养生等方面的内容。做好维护、推广工作，随时更新网站的信息。及时把公司开展的各项活动信息发送到网站的各个板块，有助于领导、员工、客户随时了解公司的最新动态，这需要各个部门的大力支持才能做好。希望各个部门有什么重要信息要及时发送到网站管理员信箱或以书面的形式交给管理员,由管理员上传到网站。
3、网站自2008年7月份启用以来，独立IP访问量超过了13万,真正和浏览者建立了网上交流的平台。客户可以利用留言簿、QQ在线方便了解他们想知道的信息，不用直接打电话到公司咨询。内部员工也可通过网站更好地了解公司,可以在留言板上与其它员工交流。
4、做好防范工作，使网站能够畅通运行。为方便和浏览者及时沟通，分别给人事办、销售部、采购部设置了QQ在线平台。另外，网站后台设有权限，不同的模块有不同的管理权限，方面网站的管理。如人事可以在后台“人才招聘”模块中；及时发布招聘信息和应聘信息的管理。销售在“营销网络”模块中；添加公司销售网络的网点信息和招商信息，联系方式及简介。为保障系统安全，拥有管理权限的管理员不能对外泄露后台路径、用户名和密码。如果该管理员辞职，行政办必需收回该管理员的权限；在进入管理系统时，执行管理操作完毕后，注意要关闭全部的浏览器一次，以绝后患；管理员退出管理系统时，务必点退出，不要仅仅关闭浏览器，权限由网站管理员分配。
5、做好网站维护，网站维护是一项长期而艰巨的任务。网站管理员要定期备份数据库,以防止意外事故发生.网站推广复杂。从交换链接、登录搜索引擎、信息发布到邮件列表维护发1
送等，各方面都涉及到专业知识，已经不是简单学习一些诸如网页制作方法就可以解决的，但这部分又至关重要，网站推广重点项目主要指搜索引擎推广、网络广告。其它推广是寻找互换链接的对象、发布信息、Email营销推广、回复客户Email以及网站与用户的互动应答等，大都需要长期经营。这些工作大多不需要涉及到太复杂的专业知识，但需要投入很多精力。对于网站维护人员，需要明确工作职责、内容，并长期学习新的知识。 “信息化”原来并非一次性投资建一个网站那么简单，更重要的工作在于网站建成后的长期更新与推广过程。
6、根据公司需要,拓展网站功能。
7、不断提高自身的素质，提高管理水平。
二固定资产、副资材及办公用品管理方面：
1、固定资产做好盘点、移仓、标签粘贴，副资材做好盘点、移仓、报废等工作。办公用品做好每月的盘点工作及各部门的物质领用统计、年度费用统计和年度费用分析表﹑需求计划表﹑申购计划表等工作。
2、为了方便物资管理，由其它部门采购的物资发票必须留复印件给行政部登记。如购买的电脑、打印机、汽车、生产机器等。物资的移仓、报废必须办理相关手续。原件留给行政办登记。另外，每月的需求计划表在每月28号之前必须上交且28号之后停止物资的领用，希望各部门配合。
以上是我在网络管理岗位上2010年工作计划。相信新的一年里一定会有新的成就， 同时在新的一年里感谢公司领导对我的信任与支持。
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