2011年某网站第二期员工培训会
培训工作总结
回顾2011年凤某网站培训工作，我们某网站以“持之以恒”的态度，“贯彻落实”的精神，全力打造某网站的“团队执行力”， 发扬某网站精神，推动公司文化向更高目标发展。如何做一名负责人的媒体人？如何展现某网站的魅力？如何发挥某网站的品牌价值？是每一个某网站工理应扪心自问的话题，现将本次“某网站第二期员工培训会”工作总结如下：
一、培训工作情况
本次“某网站第二期员工培训会”，主要内容为：
1、公司企业文化、经营理念、发展战略。
2、公司规章制度，各部门职能、制度、规范、流程、岗位职责。
3、企业战略与环境的分。
4、公关礼仪与社交公关礼仪培训。
共计:7天时间35课时。参训48人次
培训课程主要集中为以下几类：
1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度、公关礼仪与社交公关礼仪、向解放军学习提高执行力；
2、重点培训：如何做一名负责人的媒体人？如何展现某网站的魅力？
二、培训工作分析
(一)取得的成绩：
1、本次“2011年某网站第二期员工培训会”，通过系统化、集中化、军事化的培训，就公司的企业文化、经营理念、发展战略与公司的规章制度和各部门
职能、制度、规范、流程、岗位职责，进行了简明扼要和分别归类的梳理。使得每一位员工有了较深刻的认识，知道了作为一名某网站的奋斗方向。
2、建立了培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。通过本次培训在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度，汲取经验全面提升公司培训工作的制度化管理。
3、锻炼员工，增强各个部门的协作能力。本次培训工作顺利完成，取得一定的成效。这与公司所有员工积极响应和各个部门的密切配合是分不开的。其中的优秀员工代表，如：xx，xx，xx等人在此次培训中表现突出，积极配合领导开展工作，体现了作为一个某网站应该具备的责任心和执行力。各个部门也分工明确，携手互助，克服了在培训期间的各类困难，其中财务部人员较少，还负责综合部的工作，但是仍然积极配合后勤保障组安排的培训期间后勤工作，为培训工作能顺利完成起到不可忽视的“铆钉”作用。
4、增强员工个人素质，做一个合格的媒体人。本次培训工作中，通过陈总、钟总、刘总、曹秘书长、陈秘书长、李老师全面深刻的讲解，使员工对自己此后的职业规划有了清楚的认识，树立了前进目标、明确了发展方向。给公司今后的发展带来了冲劲，活力，凝聚力。
(二)存在的问题和不足
1、培训形式缺乏创新。有的课程只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。
2、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。
3、培训中我们还不难发现，一部分人员感觉本次培训过于长期繁琐，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充
电。而培训层面的不均衡，更是需要在以后的工作中去大力改善。
三、改进措施
(一)有利条件
公司入住新办公区，完善公司的机构、配齐各个部门人员后，公司架构完整，公司竞争力与执行将会有质的飞跃，如何形成一个良好的企业文化，必然是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。
(二)具体措施
1、作好培训基础工作
有了完善的制度，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质培训。
2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。
公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些具体项目达成合作协议
3、各个部门培养一些相对于部门职能比较专业的人才，成为内部讲师，经行有针对性的内部培训。
首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。以往的实践表明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解，应该积极倡导高级主管
都为培训工作做出良好的表率。在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。
本次“2011年某网站第二期员工培训会”顺利的落幕，并不是结束，而是公司培训工作的开始。我们从培训工作中学到了什么，该怎么做，我们的路在何方，我们公司的宏伟目标等着我们大家一起去实现。开创坚实的传播渠道，做最优秀的区域媒体，树造精悍的宣传团队，创作极具吸引力的报道题材，成为受敬重、富启迪、有意义、强影响的新媒体!我与某网站同行，这是我们成长的历史！我们是前进的团队，将为某网站奋斗!我们用某网站精神，去打造更加美好的明天!
2011年10月21日
