民主生活会发言稿
-----廊坊嘉轩项目部 张三石
各位领导、同志们大家好：
今天我们在这里召开项目部班子民主生活会，是积极响应公司党委安排、通过此次民主生活会，认真查摆落实科学发展观和作风建设方面存在的问题。深刻剖析问题存在的主客观原因，认真撰写个人自查剖析材料、总结自己在日常工作中存在的不足，透彻分析所出现得一些问题。目的是通过积极响应公司和公司党委开展的这次批评与自我批评的生活会活动，广泛征求同事意见，使自己不断进步，进一步提高个人的思想理论水平和决策能力，适应当今建筑行业新形势要求，确保完成全年各项工作目标和任务。
我作为项目部的一员，担当生产经理一职，深知自己的工作职责及重要性和项目部本年的奋斗目标。目前所在施工程为廊坊嘉轩项目二期，地处外阜，该工程结构设计复杂，尤其基础部位，合同工期短，还有今年外施劳动力缺乏等多种因素，对工程的施工进度都造成很大不利影响，但是从开工到现在项目部一直保持蓬勃向上的发展势头，这离不开项目党支部和项目经理的正确领导，同时也是全体管理人员努力的结果，再次感谢各位领导和同事与我在日常工作中的配合与协作。接下来，我对这多半年来的
工作进行一个简要回顾与总结，在这里进行汇报，希望各位领导与同事提宝贵意见。
一、近期工作和以取得成效
从三月底到八月中，在施的嘉轩住宅小区二期工程从开槽初始到目前D-01#、D-02#-、D-03#已开始首层结构施工，D-2#车库和L-2#车库结构已全部封顶，另联排别墅9栋楼二三层结构正在紧张施工中，L-08#、L-04#楼已开始封顶。
嘉轩小区二期工程共6万4千多平米，联排别墅基础结构设计楼座与车库相连，存在高低跨，施工难度大，从计划安排上，根据实际情况先后调整了三次，D-02#及车库地下室大梁施工，难度更大，对施工队伍的各方面都是一个不小的考验；今年从钢筋、材料、租赁到塔吊台班，都在随时调价，导致施工进度缓慢，从而给正常施工带来一定的困难，但为了确保工期按时完成，劳动力须大批增加，但是今年劳动力严重缺乏，尤其是木工和钢筋工，出现“用人慌”问题，在现场缺乏劳动力的形势下，和外施队多次沟通，并采取一定经济措施，解决劳动力问题；利用开生产碰头会的方式和技术专题会来解决现场出现的问题，推进工期，为本工程争取最大的效益。
二、个人存在的问题和以后努力的方向
半年的工作上取得了一些成绩，但为了更好地增强意识、提高能力、改进工作，理清思路，明确自己的努力方向，我还是经常反思自己的工作，查找一些问题和不足，首先解放思想，减轻压力，理顺
工作思路，每天坚持开生产“碰头会”，安排第
二、三天的工作，重点协调各工种之间的影响施工进度的问题，经过生活会，使自己由压力变动力，对工作的信心更足了。为更好的工作从以下几个方面做起：
1.加强学习，提高素质。全面系统学理论，把有关党的路线、方针、政策学深学透，及时掌握新知识、新技术，努力探索新思路和新方法提高协调能力，根据施工要求，保证材料和设备的及时供应，组织好所需劳动力，力争早安排，早准备，早供应。
2.要严把好采购关，及时为施工提供优质的物资材料，满足施工生产需要。
3.要切实做好工程机械设备资源的合理调配，确保工程的顺利进行。
4、从自身做起切实落实工作效果。注重日常学习、工作和生活
中的一点一滴，时时处处把自己的表现与科学发展观标准进行对照，规范自己的一言一行，照好镜子，把好尺子，找准差距；工作上牢固树立争一流的思想，对个人要求上坚持高标准，严要求。努力干好本职工作，让上级领导放心。
5、在工作方面要以大局为重，在完成上级对自己传达的任务的
同时，也要去帮助同事及时的完成任务，并及时自觉的接受上级传达新任务，使单位的工作效率得到提高，时时刻刻为工程质量、安全、进度考虑，同时把项目部和公司的利益摆
到第一位，宁愿牺牲自己，也要把工作做到位。
6.踏实工作，大胆管理很抓落实，为实现打造新品牌项目部，
作出自己的贡献。
2010年8月27日
