班组长的重要作用：
如果是一只绵羊在率领一群狮子，那么这群狮子也就不再是狮子了。——拿破仑
班组长是：是一线的监督和管理者；是企业达成经营目标的实施者是企业未来的希望。
班组长是管理者，是实践公司和部,门经营方针的责任者；是带领部下达成集体目标的责任者。
管理能创造更多价值的“现场” 的负责人
班组长管理角色:
有权利和责任直接指挥和控制的人
通过对部下的管理来创出成果的人
指导作业或分配业务的人
班组长是承上启下的基层管理干部，直接关系着生产进度、计划达成、品质、现场环境、人员稳定等都与班组长的工作能力、管理水平、管理风格、人员培养等息息相关，同时也是中高级管理人才的梯队，因此班组长的作用至关重要！
重视操作，解决困惑--基层班组长完全工作手册！
两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。
本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的综合素质，解答了班组长工作中的种种困惑，提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。
课程目标：
1.了解班组长在企业管理中的重要作用
2.了解怎样提升班组长领导和管理水平
3.掌握作为班组长适宜的领导风格
4.了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法
课程对象：生产制造型企业中基层管理者及员工
讲师介绍：李飞龙
生产管理培训专家、中国民航管理干部学院社会科学系主任。1999年全国“五·一”劳动奖章获得者。李飞龙其主持开发的培训课程《如何当好班组长》受到众多生产型企业的广泛好评
《班组长的重要作用.doc》
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