富滇银行简介
1.1 富滇银行概况
富滇银行股份有限公司（以下简称“富滇银行”），经中国银监会批准，于2007年12月30日在原昆明市商业银行正式更名成立，成为云南省唯一的省级地方性股份制商业银行。恢复这一重要的金融品牌，对支持云南企业“走出去”和“把云南建成我国面向西南开放的金融桥头堡”，促进全省金融业和经济社会发展具有重要的战略意义。 2011年6月9日，我行在全国商业银行中首家推出老挝基普兑人民币现汇交易业务；2011年11月30日，我行开通泰铢金融服务，实现人民币兑泰国泰铢的汇率挂牌，成为我国银行间外汇市场西部地区第一家法人报价银行。2012年，由智联招聘、北京大学企业社会责任与雇主品牌传播中心联合发起的“中国年度最佳雇主”评选，我行被评选为“昆明公众心中的年度最佳雇主”。 截至2012年12月末，全行本外币资产总额为1047.87亿元，本外币存款余额为861.28亿元、贷款余额为498.22亿元。已在昆明市区设立分支机构74家（含1个总行营业部、1个小企业信贷专营中心、72个支行），分布于昆明市五华区、盘龙区、官渡区、西山区、东川区、呈贡区、安宁市、嵩明县、宜良县和石林县；省内设立红河分行、大理分行、保山分行、西双版纳分行、楚雄分行，普洱分行、昭通分行、香格里拉分行、文山分行以及异地直属支行瑞丽支行，网点覆盖云南省16州市中的12个；省外设立富滇银行重庆分行；在老挝首都万象成立代表处；并发起设立了四家村镇银行——昭通昭阳富滇村镇银行、禄丰龙城富滇村镇银行、丽江古城富滇村镇银行、曲靖富源富滇村镇银行。 未来的3至5年，我们将着力把富滇银行打造成为“管理创新，资产优良，服务优质，文化优秀”的现代商业银行，逐步搭建起“立足云南、辐射西南、面向全国、走向泛亚”的战略架构，使各项经营及监管指标都达到和接近上市银行标准。目前省委、省政府已将富滇银行列入云南省加快企业集团整体上市工作的重点培育企业。富滇银行通过夯实资本、提升管理、跨区域经营和引入战略投资者等步骤，将上市融资作为重要中期战略目标。 1.2 富滇银行历史
据介绍，富滇银行具有较高的历史文化品牌价值，曾经是在我国西南和东南亚各国具有强大影响力的地方银行。该行于1912年在云南公钱局基础上成立，当时除
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经营一般商业银行业务外，还代理金库兼发行纸币：滇币，行使地方央行的职能，并在蒙自、个旧、思茅、昭通、腾冲和下关，及香港、上海、贵阳等地设有分支机构。新中国成立后，富滇银行被人民银行接收而终止。 2001年起，省政协委员张亚光连续8次提出关于设立富滇银行的提案，曾经有60余位委员一起联名。该提案曾作为重点提案、集体提案报全国政协交人民银行总行办理。 2006年11月27日，市第十二届人大常委会第七次会议表决通过《关于昆明市政府对昆明市商业银行增资扩股的议案》（以下简称昆《议案》），同意市政府对昆明市商业银行实施增资扩股，并动用历年财政节余资金建立的财政风险准备金4.31327041亿元，作为市政府增资扩股资金。 2007年1月，张亚光再次提出设立富滇银行的提案，省长秦光荣认为此时条件已经成熟，当即表态支持创办，并纳入省政府议事日程。2007年4月，云南银监局给张亚光的提案答复中表明，设立富滇银行一事已在办理之中。 2007年6月昆交会期间，昆商行参展布展，意在展会上寻求战略投资者，为实现再次增资扩股、谋求成为省域性银行做好准备。
2007年7月16日，省政府副秘书长余云东主持召开昆明市商业银行重组工作领导小组会议，专题研究昆明市商业银行重组有关问题。云投集团董事长保明虎，副董事长、副总经理夏蜀，财务部、战略发展部负责人参加会议。 2007年7月30日，保明虎在云投的机构改革动员大会上表示，设立富滇银行各项准备工作正在稳步推进。 2007年8月，省政府下发《云南省人民政府关于2007年重点督察20项具体工作的通知》，组建富滇银行位列其中。同时，成立了省级地方银行工作小组，全面开展富滇银行组建前期工作，制定了《关于重组昆明商业银行暨组建省级银行的整体方案和初步建议》。 2007年9月10日，昆明市商业银行股份有限公司召开该行2007年度第一次临时股东大会，其中的一项议程为审议《昆明市商业银行股份有限公司重组更名为富滇银行股份有限公司的议案》。 2007年10月17日，博闻科技发布公告称，在10月16日举行的第一次临时股东大会上，决议通过批准公司投资入股昆明市商业银行股份有限公司的议案。公司拟投资4.6亿元，按每股2.3元的价格购买其股份2亿股，占其拟增资扩股后注册资本的8%。 1.3 富滇银行主营业务/品牌
国际结算、国际贸易融资、中小企业贸易融资、资产管理、投行中介业务等。 1.4 富滇银行文化/价值观
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愿景 成为具有核心竞争力，可持续经营， 泛区域发展的现代商业银行。 使命 富滇、致远、服务、卓越 经营理念 以战略规划为先导， 以风险控制为基础， 以市场营销为中心， 以规范管理为手段， 以金融创新为动力。 核心价值观 员工：以人为本 利益：富滇发展与个人利益休戚相关 知识：知识是富滇战略资源 市场：积极开拓，勇于进取 团队：相互信任，精诚合作 品行：诚信、正直、有责任心 环境：与外部环境协调发展 1.5 富滇银行的经营理念
以战略规划为先导，风险控制为基础，市场营销为中心，规范管理为手段，金融创新为动力。 以战略规划为先导战略是企业的灵魂，在整个企业管理中居于核心地位。战略规划不仅仅是对富滇行未来一个时期经营管理与业务发展的谋划与预测，其更重要的意义在于将富滇银行导向未来；战略规划是富滇银行行动的共同纲领，必须人人维护，共同实现；富滇银行的各年度经营计划就是战略规划期内的具有可操作性的战略计划。 风险控制为基础 面临着无时不在的风险，富滇银行的风险管理和内部控制水平决定富滇经营的安全性、流动性和盈利性之状况，风险控制是富滇银行生存之基。 市场营销为中心 富滇银行在市场竞争中不断强化营销战略的推进，对营销理念、体制、机制、团队、策略等各个方面 进行持续改进和再造，从而形成具有富滇特色的营销模式。 规范管理为手段 富滇银行将严格遵守银行业监督管理机构的各项监管制度，合规经营，稳健经营，规范操作，决不出于自身短期利益，采取打擦边球、钻空子、投机取巧等方式逃避监管，获得不当盈利。 金融创新为动力 富滇银行将顺应银行业发展趋势、市场竞争态势以及各种外在环境，灵活应对各种变化与挑战；保持开放的心态，不断进行金融管理创新、金融产品创新、金融服务、金融文化创新；秉持进取的精神，不断超越过去、不断总结学习、不断探索新方法和新思路、不断进步，使富滇银行保持旺盛的生命力和竞争力。 1.6 富滇银行工作地点
昆明、重庆、保山市、红河州、德宏市、老挝万象
