乡镇纪委工作的思考
现状及存在的问题
乡镇纪检监察工作所面临的情况和存在的问题，也许是普遍存在的共性。主要有以下几点：
1、乡镇纪检监察干部人员难专职、任务难专
一、时间难专用。乡镇纪检监察专职人员少甚至没有专职人员，专职纪委副书记是由其他站办的人员兼任；纪委委员也是其他工作人员担任的，有名无实，根本没有时间和精力做纪检工作，现在的各种材料又多，大部分的时间和精力都放在抓党委政府的各阶段各项中心工作上。没有时间下去走访、处理纪检监察方面的事务，“耽搁”了本职工作，没有充分发挥纪委的职能作用。
2、工作体制不健全，工作开展难到位。乡镇纪委在乡镇党委的领导下，对本辖区内的干部、职工、党员以及村干部履行“教育、惩处、保护、监督”职责。而在实际工作中，乡镇纪委工作体制套用县级以上纪委的工作机制，缺乏基层特点，可操作性不强，被动工作。另外，乡镇纪委级别低，很难与其它执纪执法部门沟通，纪检工作时常处于“说了不算”，监督乏力的境地，难以发挥作用。
3、乡镇纪检监察干部业务水平尤其是查办案件的能力不高。由于受换届和人事调动的影响，乡镇纪检监察干部换人比较频繁，大多数纪检监察干部都是新手，以前没干过纪检监察工作，临时凑合开展工作。由于没有经过专业的系统学习培训，视野不开阔、业务素质不高，办案能力差。
解决问题的对策
针对目前乡镇纪检监察工作存在这样那样的问题，又加之乡镇纪检监察干部新手多的情况，如何做好乡镇纪检监察工作是摆在每一位乡镇纪检监察干部面前的新课题，现我就存在的问题提出如下粗浅的意见和对策。
1、加强队伍建设，切实做到有专人办事。要按照德才兼备的原则，配齐配强乡镇纪委班子，同时要解决编制问题，真正为乡镇纪委配备二名以上专职纪检干部来开展工作。乡镇纪委干部的任用应由上 1
级纪委提出意见，注重选拔政治素质过硬、思想作风正派、能坚持原则并且有法律、财经、审计等专业特长的年轻同志担任，彻底改变过去纪检干部存在的“一干多职”无法专心开展乡镇纪检监察工作现象。
2、理顺领导体制，突出乡镇纪委的重要位置。探索乡镇纪委受双重领导的机制和工作机制，进一步强化上级纪委对乡镇纪委人事、业务的直接监管权。把乡镇纪委干部的人事任免权和工资福利一并收归上级纪委管理，根据工作需要和按属地管理原则，乡镇党委对乡镇纪委履行同级领导权，使乡镇纪委既受上级纪委的领导，又受同级党委的领导。这样一来，无形中既提高了乡镇纪委的位置，方便了与其他执法部门的沟通，又有利于调动乡镇纪检监察干部的工作积极性，改变乡镇纪检监察干部的工作作风，解决乡镇纪委工作“疲软”的现象，从而使乡镇纪委工作有新的起色。
3、强化业务学习，努力解决办案能力不足问题。针对乡镇纪检监察干部新手多，办案能力弱的问题，应改变过去那种只通过短期强化培训就匆忙上岗的做法，由上级纪委制定详细的培训计划，分期分批对乡镇纪检监察干部进行较长时间的系统培训，由有实战经验的纪检监察战线上的老领导老同志具体指导，使广大乡镇纪检监察干部能真正提高业务知识和办案能力，更好地服务于所在乡镇的各项建设事业。
总之，乡镇纪检监察工作是一项十分重要和艰巨的工作，只有找准了乡镇纪检监察工作存在的问题和发展方向，才能有效地开展这项工作，才能够使乡镇纪检监察工作开创新的局面。
