表态发言
尊敬的各位领导、同志们：
2010年，我们工程运输一公司在总公司党委和总公司的正确领导和关心支持下，团结一心，攻坚克难、锐意进取，较好地完成了上级下达的生产经营任务。面对改革发展带来的新形势、新挑战、新任务，我们工程运输一公司全体干部职工将坚定不移地贯彻落实总公司工作部署，始终坚持以服务和保障钻井生产为中心，以更加饱满的热情，更加科学的运行，更加精细的管理，更加严谨的作风，迎难而上，为总公司发展作出新贡献。
一、充分发挥运输保驾护航的作用，一如既往地为钻井生产服好务。
面临改革发展带来的形势任务，加强宣传教育，使广大干部职工认清形势、明确任务，牢固树立全心全意服务钻井生产的意识，努力完成好保钻井生产这个中心任务。全面服从和积极配合调派指令，提高生产的组织运行效率，力保早班、夜班及加班任务。领导干部坚持深入现场，指挥协调生产。二是进一步抓好服务质量工作。巩固和发扬公司近年来开展服务质量年活动取得的成果，不断总结经验做法，切实以“安全正点、优质高效”为基础，不断创新服务模式，不断优化服务标准，努力为用户提供周到满意的服务。三是发挥现有设备水平和人员技术水平优势，提高生产保障能力。继续加大设备正规操作技能培训。坚持以正规
化操作教育和考核为手段，经常性地开展各种技能培训，通过各级各部门的定期检查及时发现设备存在的问题和隐患，通过不断地整修提高设备的技术性能，让设备优势得以充分发挥，更好地服务生产。
二、进一步夯实安全管理基础，提升整体安全环境建设水平。 一是强化安全生产责任制的落实，各级领导、职能部门、管理人员和岗位职工切实做到在本职范围内“谁主管，谁负责”，将各项安全责任具体落实到位。二是进一步搞好安全教育培训。积极倡导“以人为本”的安全理念，立足提高职工的安全意识和安全技能，在搞好日常安全教育培训工作的同时，加强职业道德、思想作风和遵章守纪观念教育。三是进一步加大安全监管力度，加大对违章和安全隐患的查处和整改力度，确保安全监管内容落实到位，对习惯性违章和隐患整改的监管到位，对交通安全的监管到位。四是坚持传统管理与创新管理相结合。在充分运用安全管理“十八法”、干部跟班跟车、QHSE等有效管理手段的同时，结合工作实际，不断探索新形势下安全管理的新理念、新方法，提升整体安全环境建设水平，营造良好安全氛围。
四、凝心聚力，强化管理，实现队伍和谐稳定。 一是深入做好群众工作。重视、关心和解决好关系职工群众切身利益的问题。健全完善帮扶救助体系。充分发挥工会、共青团、女工等群众组织的作用，认真落实厂务公开制度，畅通民主管理渠道，凝聚职工群众智慧，保障职工民主权利。
二是充分发挥思想政治工作优势，。认真研究新形势下稳定工作面临的新情况、新问题，始终保持高度敏感性，抓好相关措施的落实，强化教育引导，加强政策宣传，积极解疑释惑，针对在职职工和非在职群体分别开展有针对性的教育引导和形势任务宣传，做好一人一事的思想工作，经常性地开展面向各群体的文体娱乐活动，增强他们的归属感和认同感，共同维护大局稳定。
三是严格落实稳定工作责任制。认真执行党政主要领导是第一责任人的原则，逐级签订稳定工作责任书，做到各群体工作要有人抓、有人管，切实把稳定工作落到实处。深入职工群众中间开展调研，研究各群体特点和管理规律，探索稳定工作长效机制，加大工作力度，不断创新内容，力争形成一套比较完整、针对性和实效性强的稳定工作制度体系，不断提高稳定工作的制度化、规范化水平。
面对新形势、新任务，我们有决心也有信心，在总公司党委、的正确领导下，团结和带领广大干部职工振奋精神，坚定信心，以饱满的精神状态迎接新挑战，坚决完成2011年各项任务指标，为总公司生产发展做出贡献。
