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小学校长述职报告

发布时间:2020-03-03 16:23:45 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

校长述职报告

太村镇杏坡小学:苏静堂

一年来,本人认真贯彻上级教育部门的教育政策方针,从严治校,兢兢业业,下面从德、能、勤、绩、廉五个方面向上级领导作如下述职:

一、德

这一年,我依然坚持自己做人做事的准则,那就是“诚心对人,真心做事”。“诚心对人”使我团结了同志,尤其是团结了学校的班子成员。团结,增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。同时因为“诚心对人”使我的学生喜欢我,家长和社会认可我,社会的认可也为学校的成长创造了良好的外部关系。“真心做事”让我更加热爱我的工作。作为校长,毫不动摇地拥戴中国共产党的领导,始终带领全体教师认真贯彻国家的教育方针,努力办人民满意的教育。作为一名教育工作者,在社会上也较好地维护了自己的形象。

二、能

近一年来,学校工作总体上稳中有进,领导班子分工清楚,职责明确,在抓常规管理的基础上,着力突出以下几个地方的工作:一是进一步明确了学校的成长思路,那就是“立足自身,抢抓机遇,充实内涵,提升品质”;二是加强对全体教师在思想意识地方教育,强化大家的责任、忧患、大局、服务等地方意识;三是继续加强队伍建设。首先为甘于奉献的年轻人提供机遇,让他们参与到学校的管理中来。 1

其次为全体老师提供学习培训的机遇,让他们的业务素质得到提高;四是丰富教育教学活动,促师生全面成长;五是着力改善环境和办学条件,营造良好育人环境。在工作的同时,我也没放松业务学习。一年来,我始终坚持听课,坚持政治和业务学习。

本人能较好地遵循学校的各项规章制度,作为校长,力争能成为全体教师的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,因公出差或应酬都提前向值班同志报告。平日里,对工作勤于思考,力求学校各项工作能得到进一步规范,勤于和班子成员、教师开展思想沟通,本年度,我主持召开教师座谈会4次,并多次与教师个别谈心,一年来,学校教师基本上都和我商谈过工作。我想“兼听则明”,多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处,事实也证明了这点。日常工作里我还勤于动手,上课、写材料、技能训练等等我都身体力行,期望这样能使是我个人的素质得到提升。

四、绩

近一年在学校全体教职工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。

1、制定了《杏坡小学奖励性绩效工资分配方案》、《杏坡小学教职工绩效检测方案》、《杏坡小学岗位设置及量化标准》、《杏坡小学班主任工作检测细则》等规章制度。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的讨论,最后经过教职工代表大会表决通过的;

2、逐步规范后勤服务部管理工作,通过硬件的改善和软件的充实,后勤服务部的条件整体有了提高,顺利领取了卫生许可证、锅炉证等证件;

3、完善了班班通配套工作,班班通已投入使用;

4、有效整合学校内

资讯化资源,使班班通、教育资源平台、农远和网络相互融入,努力提高资源的使用效率;

5、加大了队伍的培训学习力度:首先是继续抓好名师队伍建设,搞好名师的自我提高和能量辐射工作。其次是抓机遇走出去学习受训,本年度领导班子共有三人外出受训。第三是扎实搞好校内学习与交流活动,一年来,结合继续教育工作,学校经常开展教学交流研讨活动。

6、认真贯彻教学管理常规十八条,紧抓教学品质不放松。一是全面落实教学常规十八条,并加大督促检查力度。二是通过检测等手段引导老师重视教学品质。三是实施奖惩措施,奖优罚劣,促使整体水平的提高。四是开展教育教学活动,充实管理内涵,检验教育教学工作。五是抓教学研究工作收到实效。本年度学校教学研究风气逐渐浓厚校本研修课、名师示范课、论文案例评比等教学研究活动的开展井然有序。

7、扎实开展了安全工作。学校抓安全管理的队伍配套完善,安全应急预案、方案、制度齐全,安全管理措施到位,学校安全工作已形成齐抓共管的局面。

五、廉

本年度,学校收支平衡,支出合理、有序、透明。一年来,个人能严格执行学校财务制度,严格按教育系统反腐倡廉制度规范自己的做法,学校全体教师均能廉洁从教,无犯法违纪情况出现。由于成绩突出,

本年度,学校总体工作稳中有进,但是暴露出的问题也不容忽视,主要有以下几个地方:

1、个人能力欠缺,知识水平有限,再加上学习不够,所以随着

工作深度和广度的拓展,越来越感觉到吃力;

2、管理仍还不够精细,管理链衔接不紧,对末端触动不大,个人和部分管理同志在工作中缺乏细心、耐心和恒心;

3、教学成绩在全体老师的一同努力下虽说有进步,但进步缓慢,与部分兄弟学校相比,还有不小的差距;

4、个人和部门办事“双效”不高,教育教学设施没发挥出最大的效益,工作中有拖拉现象,效率不算高;

5、整个中心小学办学条件低下,教育教学配套设施严重缺乏,教师学科不配套等问题没有得到根本性的解决;

6、幼儿园的办学层次较低,龙头示范幼儿园还未形成,同时幼儿园的管理还需进一步规范。

针对上述问题,今后将采取的主要措施:

1、依托继续教育工作,立足自身,搞好校内研修,并抓住机遇,“请进来,走出去”,继续强化学习培训工作,使全体教职工的整体素质得到持续的提升;

2、一切为教育教学工作服务,牢牢抓住教学品质这条生命线,潜心抓教学,本文来自小草范文网向自己、家长、社会和国家交出满意的成绩单;

3、依托主管部门和地方政府,充分发挥主观能动性,加快学校标准化建设的步伐,为师生营造良好的学习、工作和生活环境。

任务多多,困难重重,但我相信在教育主管部门和地方政府的大力扶持下,在全校教职员工的的鼎力支持下,我会带领学校班子迎难而上,奋发拼搏,永不言弃,为侯楼小学明天的辉煌贡献出自己的一份力量。

小学校长述职报告

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