板石房子寄宿制小学校长述职报告
尊敬的给位领导：
一年来，XXXX寄宿制小学在上级主管部门的正确领导下，在镇党委、政府、各行政村的关心与支持下，始终坚持 “为学生健康成长奠基、为教师持续发展铺路”的办学宗旨；牢固树立 “用责任和智慧奠基未来”的办学理念；形成了“我工作、我幸福、我学习、我快乐”的校风；“爱生、敬业、探索、创新”的教风；“乐学、善思、合作、探究”的学风。学校强化了内部管理，深化了课堂教学改革，教育教学质量稳步提升，各方面工作取得了长足的发展，现把2013年工作向各位领导汇报如下，不足之处，敬请批评指正。
一、学校硬件建设有所突破
学校积极争取上级各部门的帮助与支持，更换了教学楼、宿舍楼的全部下水管道和坐便器设施；接通了平房与楼房的暖气管道，保证了平房的供暖；硬化校园面积4千余平方米，维修护坡350延长米，使师生告别了雨天一脚泥，风天一身土的历史；改建了教职工宿舍和教师餐厅13间，为全体教师每人添置餐具橱一个改善了教师的吃住环境和卫生条件；投资50万修建了200米标准运动场，保证了孩子们的运动、游戏场地；积极申请薄弱校改造项目，使310平方米幼儿园改造和110平方米的浴池项目落到了实处；争取财政资金10万余元，购置300余个学生鞋橱、食堂烟罩和部分厨房设备；更新学生桌椅320套；添置校园智能广播和部分音美器材，基本满足了学校的教育教学和生活需求。同时，我们还千方百计筹措资金，对教学楼、学
生宿舍、餐厅进行了维修，对楼顶进行重新防水，屋内进行补白粉刷，确保学生安安稳稳的上好课。门卫安装上了暖气和独立锅炉，对倒塌的100余米学校围墙进行维修。确保了学校封闭管理。
二、学校办学取得一定成效。
学校保证开足开齐课程和统一按课表上课是遵循教育规律规范教学行为的具体举措；老带新，新新互学的结对帮扶是提升教师整体教学水平和促进青年教师迅速成长的妙计良方；循环听课、评课特别是打破你好、我好一团和气的评课方式，敢于指出被评课的缺点和不足，是教师获取直接经验的重要渠道；开展教师课堂教学基本功竞赛活动是切实提高中青年教师课堂教学水平的重要途径。我校教师参加全县教师基本功竞赛，均取得较好成绩。我校XXX老师在参加全县语文教师课堂教学基本功竞赛中获得一等奖，并代表全县农村学校参加市级语文基本功竞赛，获得市级一等奖和最佳教学设计奖两个奖项。XXX老师在本学期全县数学教师课堂教学基本功竞赛中获得了二等奖。
三、学生管理日臻完善
我们在学生管理中采用封闭式管理和精细化管理模式，对班级实行量化管理和动态管理。注重两操和大课间阳光体育系列活动。通过“国本操、校本操、韵律操、体育游戏、歌手比赛、简笔画墙裙展、艺术节等活动，丰富了学生的校园活动，让学生在学习中增强体质、发展特长，提高潜能。坚持利用红领巾广播站，升旗仪式、国旗下演讲，重大节日或纪念日的主题班会，全方位对学生进行爱国主义教育、
理想信念教育、养成教育和安全教育。致力于校园文化熏染的培养与建设。精心布置班级、教学楼、宿舍、餐厅等学生容易见到每一个角落。让每一墙都能说话。学生从中获得体验，获得感悟。同时，开好每周的班会课、安全教育课，堵疏结合增强了学生的自我约束力。
四、关爱留守儿童工作卓有成效
学校要求每一位教师要做到了热爱和尊重学生，注重正面教育和因势利导，培养学生的自主、自律、自治精神和能力。特别是对学困生、单亲家庭，留守家庭的子女建立了档案，加强了帮扶的力度，尽最大努力实施全员育人、全面育人、全程育人工作，效果良好。针对留守儿童较多的实际情况，我们在教师中开展“五心”活动（爱心、公心、童心、宽心、诚心），开展心理健康教育；实行对留守儿童、“学困生”实现三个“优先”，即：“提问优先、面批优先、谈话优先”； 针对留守儿童、单亲儿童和孤儿较多现象，学生的看病难的问题，学校安排专人24小时接送就医，并为其垫付医药费，解除了家长的后顾之忧；因此，我校在本年度被授予“赤峰市五好基层关工委”荣誉称号。
五、后前管理稳中有进
一年来，学校食堂管理机制逐步落实。真正做到责任清，任务明，干劲高，卫生好，饭菜质量明显提高；生活指导教师认真负责，宿舍秩序井然安全防范工作扎实有效；安保人员坚守岗位，特殊时段重点防范严格按工作流程履行职责，安全管理不放丝毫。安全材料及时，档案齐全，多次受到上级表扬。
财务管理规范，严格执行财务公开制度，开源节流，积极筹备资金，用好每一分钱保证了学校的正常财务运作，学校正常运转。
种养植今年成效显著，生猪与蔬菜供应及时，质量上乘，冬储蔬菜基本满足需求。
锅炉人员勤恳工作，不怕脏、不嫌累、不惧严寒，为校节煤省电，用温暖保证了我们正常的教育教学生活。
六、廉洁自律警钟长鸣
（一）要求职工严于律己，不断提高自身素质
1、学校通过政治学习、反思体会、座谈会等形式不断提高教师的政治思想觉悟，引导职工思考如何进一步正确定位、分析现状，明确自己的角色和使命，把个人的成长和学校的发展紧密联系起来，树立“有为才能有位、有位更需有为”的思想，不断加强学习、坚定方向。从今年年初开始，我们开展了“治庸问责”活动，认真排查自身存在问题，深入查找问题根源，有效地解决了思想境界、工作定位、开拓创新、工作作风等问题。变“领导要我做”为“我自己要做”，努力实现不但要“让人民放心”，而且要“让人民满意”的工作目标。
2、学校组织全体职工认真学习和贯彻十八大报告精髓和中央的《八项规定》、《六项禁令》，组织教师召开《厉行节约、反对浪费》的专题组织生活会。并结合职业特点和工作实际进行研讨反思，作为自己的行为准则。学校严格控制公务消费，接待费用也控制到最低水平，不论哪级领导检查工作，只安排工作餐。
3、以热爱学生、教书育人为核心，以“学为人师、行为世范”
为准则，以提高教师思想政治素质，职业道德、职业理想为重点，用实际行动着力解决师德建设中存在的突出问题。坚决杜绝体罚或变相体罚学生的问题、教师变相兜售或暗示学生购买教辅读物的问题、课堂教学抓不住重点，课外布置大量家庭作业，放学留学生补做作业的问题，和社会上问题人员交往，发生是非，影响教学秩序的问题；不安心教书育人、谋取家庭和个人私利的问题等，
（二）抓好党建工作，做好组织保障。
1、加强党员管理，做好组织发展工作。贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，制订发展党员计划，严格把关，成熟一个，发展一个，保证把优秀分子及时吸收到党的队伍中来。
2、加强廉政建设，办人民满意教育。认真贯彻有关党风廉政文件精神，增强廉政意识，严格执行党风廉政建设责任制。
3、进一步做好党务公开工作。定期发布党员专题学习资料以及各类计划总结、评优、主题活动、党费收缴等信息，学校自觉接受全体党员及教职工的监督，保证了党内事务的公正、透明。
4、发挥党员干部的模范带头作用。目前我校26党员都能积极参加学校的教育教学改革实践、积极为学校的发展建言献策，努力承担社会责任，带头成为“交通志愿者”、“献血志愿者”等。
二、存在的不足
一年来，学校在校园建设、内部管理办学效益等方面，虽然取得了比较可喜的成绩，发展势头良好，但是我们也清醒地看到我校现阶段的办学成效与长远的办学目标和家长的要求还有一定的差距。学校
发展的道路上还存在许多困难和挑战，面对当前我们居安思危:一方面我们要想方设法缩小与同类学校的差距；另一方面，与先进学校相比还存在很大差距，我们不敢有丝毫懈怠，我们能否克服困难，乘势而上，推向更高层次发展，是摆在我们面前，艰巨而光荣的历史任务，今后的路到底怎么走，怎样做好才能实现新的超越？是我们应该认真去思考认真对待问题。
同时还应该看到我们的管理工作还不够精细，少数同志责任感不强，工作不到位学生底子差影响教学管理效果。考核评价与分配激励制度还有待于进一步改进。学校资金还十分匮乏，很多与资金有关的事还只停留在敢想而不敢做的窘境。后勤管理还需进一步创新。数字化教学设施、图书装备亟待解决。领导班子队伍建设和教师业务能力的培养还需加强。
总结过去业绩，令人欣慰和鼓舞，但这一切都定格为历史，查找出来的问题虽然严峻，但我们也不会妄自菲薄，垂头丧气，新的一年将展开新的历程，更加不容我们疏忽怠慢，请领导们放心，在今后的工作中我们会抓住机遇，凝心聚力，以新的姿态，推进学校快速发展，努力开创学校办学新局面。下面就2014年工作思路做以简要汇报：
1、牢固树立质量意识，继续加大教学改革与常规管理力度，牢固树立质量意识，服务意识，教学要朝着“活、新、实“方面发展，以优质的教育服务学生，鼓励教师不断探索提高教学质量的途径与方法，向社会和家长交上满意的答卷。
2、大兴教研之风，推进以赛代培校本培训机制，教研活动要向
课题化方向发展，在研究二字上下功夫。力求做到备课要深、讲课要清，作业要精，辅导要勤，引导教师抓住学生主体地位。学生参与程度，师生合作状态，生生互动探索，课堂和谐气氛，创新能力培养的侧重点。开展优质课大比武活动，不仅要求年轻教师积极承担优质课、公开课、研究课的任务，还要要求他们在课后积极总结，积极发言在经验丰富的同行帮助启迪下提高自身教学、实践能力，促进青年教师教学反思。逐年增加外送人员培训的数量与次数或请专家到校讲学授课。
3、教学常规管理规范化，卫生管理精细化，学生管理人性化，后勤管理预先化。把这“四化”是我们工作的重中之重，各职能部门必须竭尽所能创新大胆工作，要“人谋事”、“干实事”、“干成事”，要增强责任意识和团队意识，要统一思想、统一认识，高效能的开展工作。
4、严格财会制度，开源节流，学校要深挖内潜，精打细算，做到花小钱，办大事，学校要继续开展厉行节约活动，广大教师要节约一度电、一滴水、一支粉笔、一张纸，把有限的经费用到改善办学条件上。学校要继续严格控制公务消费，接待费用一定要控制到最低水平。食堂要注意饭菜营养科学合理搭配，让师生们吃得满意。
5、牢固树立安全意识
要继续完善安保活动制度，层层签订责任状，定期召开安全专项会，落实有关安全工作精神，抓好带班和值班工作，认真排查学校安全问题，及时整治安全隐患，强化各种安全防范措施。
6、创管理特色，实行民主管理，制度管理、全员管理。充分发挥教代会的职能作用，班子成员自觉接受教职工监督，增强学校管理的透明度，我们对学校现有各种管理制度要进一步完善，对已出台的各种管理制度要严格执行到位。
各位领导，学校全体师生员工致力余打造“领导放心、家长满意”的教育。虽然我们面临的任务艰巨而繁重，但在竞争面前，在困难和压力面前，我们一定会充满信心，振奋精神，主动自发的把各方面工作搞好。
回顾过去是记录历史，因为那一页页历史上流淌着我们的心血和汗水，展望未来是为了开创历史，因为未来的篇章需要我们去书写，新的一年机遇与挑战并存，成功与艰辛相伴，我们会以海纳百川的胸怀，鹰击长空的气势迎接新的挑战。用我们的实际行动去回报领导们的支持与家长的厚望！
