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澳门特别行政区咨询工程师个人工作总结每日一讲(1月15日)

发布时间:2020-03-03 06:42:00 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

澳门特别行政区咨询工程师个人工作总结每日一讲(1月15日) 每日一讲:

(单项选择题)

1、安全生产检查的内容主要包括( )和查事故处理。

A.查管理

B.查整改

C.查隐患

D.查质量

E.查思想

2、易受行政、人际关系的干扰,来源范围相对窄一些的人员获取方法是( )。

A.选拔

B.考核

C.招聘

D.预安排

3、关于工作分解结构的叙述,说法错误的是( )。

A.工作分解结构是以绩效结果为对象,将项目划分为较小和更便于管理的项目单元

B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明

C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要

D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码,以满足项目控制的各种要求

4、货物采购合同中的交货条款包括( )。

A.交货方式

B.运输方式

C.供货人

D.到货地点

E.交货期限

5、直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。

A.操作层

B.执行层

C.决策层

D.协调层

6、根据施工定额、基础定额或企业定额,施工方法,投入的劳动力等资料估算出一个肯定的时间消耗值的方法是( )。

A.类比估算法

B.三时估算法

C.单一时间估算法

D.专家判断估算法

7、关于双代号绘图法的表述,正确的有( )。

A.需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示

B.在双代号网络图中,工作由一根箭线连接两个圆圈表示

C.圆圈中的两个号码用来代表这项工作

D.工作名称写在箭线的上面,完成工作需要的时间写在箭线的下面

E.箭头表示工作的开始,箭尾表示工作的结束

8、项目经理的工作中,( )是重要的一环,许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见,必须当机立断。

A.谈判

B.应变

C.沟通

D.决策

9、正式启动项目时,项目经理的主要工作包括( )。

A.组建项目团队

B.开展项目实施中的指导

C.组织制订项目团队各项具体实施计划

D.做好内外关系的协调

E.编制项目工作计划

10、PRINCE2中涉及的管理要素有( )。

A.控制

B.计划

C.组织

D.管理产品交付

E.项目阶段

11、尽管建造了成千上万座住宅楼,但每一座都是各不相同的,这主要体现了工程项目的( 特征。

A.一次性

B.固定性

C.唯一性

D.不可逆转性

12、下列风险事件中,属于经济风险的典型风险事件的有( )。

A.汇率的变动

B.资金短缺

C.施工工艺落后

D.索赔管理不力

E.战争和骚乱

13、编制( )就是确定完成工程项目的各项工作需要^的资源及资源的数量。

A.资源消耗计划

)

B.资源管理计划

C.费用控制计划

D.费用计划

14、项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有( )。

A.管理者的领导风格

B.管理工作的性质

C.层次内信息传递效率

D.组织机构在空间上的综合程度

E.得到协助的有力程度

15、易受行政、人际关系的干扰,来源范围相对窄一些的人员获取方法是( )。

A.选拔

B.考核

C.招聘

D.预安排

16、经批准可以进行邀请招标的情形有( )。

A.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的

B.受自然地域环境限制的

C.施工中使用专有技术的

D.项目技术复杂或有特殊要求的,有多家潜在投标人可供选择的

E.施工企业自建自用的工程,并且该企业资质符合工程要求的

17、当初步设计的设备清单不完备,或仅有成套设备的重量时可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算的方法是( )。

A.预算单价法

B.扩大单价法

C.概算指标法

D.定额单价法

18、在工程项目风险应对计划的方法中,同时应对危害和机会的策略是( )。

A.接受

B.回避

C.分享

D.转移

19、对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中,用于授权的是(

A.第一级

B.第二级

C.第三级

D.第四级

20、目前我国大部分工程项目采用的管理模式是( )模式。

A.设计-采购-施工/交钥匙

B.设计-招标-建造

C.设计-施工-运营

D.设计-建造

21、货物采购合同中的交货条款包括( )。

A.交货方式

B.运输方式

C.供货人

D.到货地点

E.交货期限

22、正式启动项目时,项目经理的主要工作包括( )。

A.组建项目团队

)。

B.开展项目实施中的指导

C.组织制订项目团队各项具体实施计划

D.做好内外关系的协调

E.编制项目工作计划

23、PRINCE2中涉及的管理要素有( )。

A.控制

B.计划

C.组织

D.管理产品交付

E.项目阶段

24、在项目风险分类的分解结构中,组织类的风险不包括( )。

A.优先级

B.资源

C.客户

D.资金

25、工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有( )。

A.实现投资主体的投资目标和期望

B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

C.保证投资方向符合国家产业政策的要求

D.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求

E.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准

26、属于矩阵式组织结构的优点的是( )。

A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目工作

B.信息回路比较简单

C.项目管理有正式的权威性

D.项目管理指令一致

27、工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的,包括各种( )等工作。

A.设计

B.施工

C.采购

D.监理

E.管理

28、关于工程项目投标保证金的叙述,正确的是( )。

A.投标保证金最高不得超过90万元

B.投标保证金只可用银行汇票

C.投标保证金一般不得超过投标总价的3%

D.投标人应按招标文件要求的方式和金额,将投标保证金随投标文件提交给招标人

29、实行( )制度,是将工程项目建设任务的委托纳入市场机制,通过竞争择优选定项目施工、设备制造承包商。

A.进度管理

B.招标投标

C.质量评审

D.招标代理

30、项目管理知识体系中,( )的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中已被普遍接受的知识体系。

A.ICB

B.PMBOK

C.WBS

D.PRINCE2

31、工程项目招标文件的内容包括( )。

A.投标文件格式

B.合同条款及格式

C.商务和技术偏差表

D.施工组织设计

E.设计图纸等设计文件

32、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,使用国有资金投资项目的范围包括( )。

A.使用国家发行债券所筹资金的项目

B.使用国家政策性贷款的项目

C.使用各级财政预算资金的项目

D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目

E.国家特许的融资项目

33、从业主方的视角而言,传统的发包模式具有的优点包括( )。

A.可采用各方均熟悉的标准合同文本,有利于合同管理和风险管理

B.可自由选择监理人员监理工程

C.管理和协调工作较简单,业主管理费较低,前期投入较低

D.业主可自由选择设计人员,可控制设计要求,施工阶段也比较容易掌控设计变更

E.从项目设计、招标投标到建造的周期较短,监理工程师对项目的工期容易控制

34、下列文件中,( )主要描述拟建项目所具有的性质和规模,建成后必须满足的使用功能,以及项目主要的构成单元。

A.变更文件

B.投标文件

C.招标文件

D.业主需求文件

35、根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行( )。

A.备案制

B.审批制

C.审查制

D.核准制

36、工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系,其表达形式不包括( )。

A.平行

B.交叉

C.顺序

D.搭接

37、关于工程项目综合管理的叙述,正确的是( )。

A.项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价

B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段

C.工程项目预测是绩效报告的重要内容

D.项目绩效评价是对项目经济效益的评价

38、工作分解结构的目的是将整个项目划分为( )的项目单元,以界定项目工作范围。

A.较小

B.简单

C.完整

D.相对独立

E.易于管理

39、工程项目招标文件的内容包括( )。

A.投标文件格式

B.合同条款及格式

C.商务和技术偏差表

D.施工组织设计

E.设计图纸等设计文件

40、关于合同价格的表述,错误的是( )。

A.接受的合同款额是指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额

B.合同价格是指按照合同各条款的约定,承包商完成建造和保修任务后,对所有合格工程有权获得的全部工程款

C.最终结算的合同价应与中标函中注明的接受的合同款额相等

D.合同履行过程中,可能因业主的行为或发生业主应承担风险责任的事件,导致承包商增加施工成本,合同相应条款都规定应对承包商受到的实际损害给予补偿

41、任何一个工程项目都是从构思开始的,项目构思常常是( )等因素导致的结果。

A.市场需求

B.法律要求

C.经营需要

D.社会需求

E.客户要求

42、工程项目变更文件中的变更令包括( )。

A.项目名称和合同号

B.产品变更的原因和详细的变更内容说明

C.咨询工程师单位名称、咨询工程师授权代表签字

D.变更工作的设计图纸

E.变更令编号

43、银行对借款人偿债能力进行评估时所用的速动比率指标公式是( )。

A.速动比率=流动资产/流动负债

B.速动比率=流动资产/总资产

C.速动比率=(流动资产-存货)/流动负债

D.速动比率=长期负债/(流动资产-流动负债)

44、工程项目范围确认的方法有( )。

A.试验

B.专家评定

C.预测

D.第三方评定

E.审核

45、用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是( )。

A.责任分配矩阵

B.人员管理计划

C.组织关系图表

D.人员配备计划

46、工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的,包括各种( )等工作。

A.设计

B.施工

C.采购

D.监理

E.管理

47、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的( )原则。

A.平等自愿

B.公平

C.等价有偿

D.诚实信用

48、工程项目变更文件中的变更令包括( )。

A.项目名称和合同号

B.产品变更的原因和详细的变更内容说明

C.咨询工程师单位名称、咨询工程师授权代表签字

D.变更工作的设计图纸

E.变更令编号

49、工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、(

A.决策和协调

B.协调和控制

C.决策和控制

D.决策和运行

50、及时办理有关设计文件的审批工作,属于业主在( )阶段的工作。

A.项目决策

B.项目实施准备

C.项目竣工验收

D.项目实施

51、货物招标的资格预审文件包括( )。

A.资格审查标准

B.投标人须知

C.资格预审担保书

D.资格要求

E.资格预审结果的通知方式

)等活动。

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