澳门特别行政区咨询工程师个人工作总结每日一讲（5月11日） 每日一讲：
(单项选择题)
1、在工程项目( )阶段的资源投入量最大，内容庞杂，编制难度较大。
A.决策
B.设计
C.试生产
D.施工
2、在工程项目风险应对计划的方法中，同时应对危害和机会的策略是( )。
A.接受
B.回避
C.分享
D.转移
3、工程项目绩效评价的作用包括( )。
A.作为项目是否交工的依据
B.作为考核工作成果，实行奖惩的依据
C.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
D.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
E.确保咨询工程师获知工程项目进展状况
4、《建设工程施工合同(示范文本)》规定，发包人的义务包括( )。
A.及时组织竣工验收
B.向工程师提供相应进度统计报表
C.按工程需要提供围栏设施
D.做好施工现场古树名木的保护工作
5、尽管建造了成千上万座住宅楼，但每一座都是各不相同的，这主要体现了工程项目的( )
特征。
A.一次性
B.固定性
C.唯一性
D.不可逆转性
6、风险监测与控制的结果包括( )。
A.风险清单(更新)
B.请求的变更
C.推荐的纠正措施
D.项目合同
E.项目管理计划(更新)
7、工程项目绩效评价的作用包括( )。
A.作为项目是否交工的依据
B.作为考核工作成果，实行奖惩的依据
C.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
D.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
E.确保咨询工程师获知工程项目进展状况
8、关于工程项目投标保证金的叙述，正确的是( )。
A.投标保证金最高不得超过90万元
B.投标保证金只可用银行汇票
C.投标保证金一般不得超过投标总价的3%
D.投标人应按招标文件要求的方式和金额，将投标保证金随投标文件提交给招标人
9、在项目风险分类的分解结构中，组织类的风险不包括( )。
A.优先级
B.资源
C.客户
D.资金
10、用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是( )。
A.责任分配矩阵
B.人员管理计划
C.组织关系图表
D.人员配备计划
11、用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是( )。
A.责任分配矩阵
B.人员管理计划
C.组织关系图表
D.人员配备计划
12、目前我国大部分工程项目采用的管理模式是( )模式。
A.设计-采购-施工/交钥匙
B.设计-招标-建造
C.设计-施工-运营
D.设计-建造
13、项目经理的工作中，( )是重要的一环，许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见，必须当机立断。
A.谈判
B.应变
C.沟通
D.决策
14、安全生产检查的内容主要包括( )和查事故处理。
A.查管理
B.查整改
C.查隐患
D.查质量
E.查思想
15、下列风险事件中，属于经济风险的典型风险事件的有( )。
A.汇率的变动
B.资金短缺
C.施工工艺落后
D.索赔管理不力
E.战争和骚乱
16、实行核准制的建设项目，建设单位应当在( )完成环境影响评价文件报批手续。
A.可行性研究报告前
B.提交项目申请报告前
C.项目开工前
D.办理备案手续后
17、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的( 原则。
A.平等自愿
B.公平
C.等价有偿
D.诚实信用
18、经批准可以进行邀请招标的情形有( )。
A.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的
B.受自然地域环境限制的
)
C.施工中使用专有技术的
D.项目技术复杂或有特殊要求的，有多家潜在投标人可供选择的
E.施工企业自建自用的工程，并且该企业资质符合工程要求的
19、关于工程委托招标的表述，不正确的是( )。
A.工程招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜
B.招标人委托工程招标代理机构招标的，招标人与工程招标代理机构需签订工程招标代理委托合同
C.招标人具备自行招标条件的，不可进行委托招标
D.招标人不具备自行招标条件的，应委托经建设行政监督部门批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜
20、关于工程项目投标保证金的叙述，正确的是( )。
A.投标保证金最高不得超过90万元
B.投标保证金只可用银行汇票
C.投标保证金一般不得超过投标总价的3%
D.投标人应按招标文件要求的方式和金额，将投标保证金随投标文件提交给招标人
21、对重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起( )日内作出批复。
A.15
B.20
C.25
D.30
22、编制资源消耗计划的依据包括( )。
A.WBS
B.范围说明书
C.资源储备说明
D.进度计划
E.历史资料
23、既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差的工作顺序安排方法是( )。
A.横道图法
B.单代号绘图法
C.双代号绘图法
D.双代号时标网络图法
24、误期损害赔偿费，一般按每延误一日赔偿一定的款额计算，累计赔偿额一般在合同总额的( )。
A.1%～3%
B.3%～5%
C.5%～7%
D.5%～10%
25、PRINCE2中涉及的管理要素有( )。
A.控制
B.计划
C.组织
D.管理产品交付
E.项目阶段
26、PRINCE2中涉及的管理要素有( )。
A.控制
B.计划
C.组织
D.管理产品交付
E.项目阶段
27、关于工程项目综合管理的叙述，正确的是( )。
A.项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价
B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C.工程项目预测是绩效报告的重要内容
D.项目绩效评价是对项目经济效益的评价
28、货物招标的资格预审文件包括( )。
A.资格审查标准
B.投标人须知
C.资格预审担保书
D.资格要求
E.资格预审结果的通知方式
29、工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、( )等活动。
A.决策和协调
B.协调和控制
C.决策和控制
D.决策和运行
30、工作分解结构的目的是将整个项目划分为( )的项目单元，以界定项目工作范围。
A.较小
B.简单
C.完整
D.相对独立
E.易于管理
31、关于工程委托招标的表述，不正确的是( )。
A.工程招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜
B.招标人委托工程招标代理机构招标的，招标人与工程招标代理机构需签订工程招标代理委托合同
C.招标人具备自行招标条件的，不可进行委托招标
D.招标人不具备自行招标条件的，应委托经建设行政监督部门批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜
32、工程项目范围确认的方法有( )。
A.试验
B.专家评定
C.预测
D.第三方评定
E.审核
33、当初步设计的设备清单不完备，或仅有成套设备的重量时可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算的方法是( )。
A.预算单价法
B.扩大单价法
C.概算指标法
D.定额单价法
34、项目管理知识体系中，( )的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中已被普遍接受的知识体系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
35、《建设工程施工合同(示范文本)》规定，发包人的义务包括( )。
A.及时组织竣工验收
B.向工程师提供相应进度统计报表
C.按工程需要提供围栏设施
D.做好施工现场古树名木的保护工作
36、工程项目招标文件的内容包括( )。
A.投标文件格式
B.合同条款及格式
C.商务和技术偏差表
D.施工组织设计
E.设计图纸等设计文件
37、货物采购合同中的交货条款包括( )。
A.交货方式
B.运输方式
C.供货人
D.到货地点
E.交货期限
38、工程项目人力资源管理团队的发展工作不包括(
A.奖励
B.培训
C.人员吸纳
D.使项目团队保持工作能力的各种技巧
39、货物招标的资格预审文件包括( )。
A.资格审查标准
B.投标人须知
C.资格预审担保书
D.资格要求
)。
E.资格预审结果的通知方式 40、公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式，不受现有模式的限制的是( )。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
41、属于矩阵式组织结构的优点的是( )。
A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作
B.信息回路比较简单
C.项目管理有正式的权威性
D.项目管理指令一致
42、从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点包括( )。
A.可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理
B.可自由选择监理人员监理工程
C.管理和协调工作较简单，业主管理费较低，前期投入较低
D.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易掌控设计变更
E.从项目设计、招标投标到建造的周期较短，监理工程师对项目的工期容易控制
43、工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中，通过采取组织、( )等一系列活动，实现项目的健康、安全与环境目标。
A.计划
B.协调
C.控制
D.综合
E.领导
44、经国务院或财政部批准，向社会特定对象征收的专门用于某方面建设的资金是( )。
A.财政预算内投资资金
B.国家主权外债资金
C.各类专项建设基金
D.其他政府性资金
45、关于合同价格的表述，错误的是( )。
A.接受的合同款额是指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额
B.合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款
C.最终结算的合同价应与中标函中注明的接受的合同款额相等
D.合同履行过程中,可能因业主的行为或发生业主应承担风险责任的事件，导致承包商增加施工成本，合同相应条款都规定应对承包商受到的实际损害给予补偿
46、正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。
A.组建项目团队
B.开展项目实施中的指导
C.组织制订项目团队各项具体实施计划
D.做好内外关系的协调
E.编制项目工作计划
47、当初步设计的设备清单不完备，或仅有成套设备的重量时可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算的方法是( )。
A.预算单价法
B.扩大单价法
C.概算指标法
D.定额单价法
48、项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有( )。
A.管理者的领导风格
B.管理工作的性质
C.层次内信息传递效率
D.组织机构在空间上的综合程度
E.得到协助的有力程度
49、在工程项目( )阶段的资源投入量最大，内容庞杂，编制难度较大。
A.决策
B.设计
C.试生产
D.施工
50、从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点包括( )。
A.可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理
B.可自由选择监理人员监理工程
C.管理和协调工作较简单，业主管理费较低，前期投入较低
D.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易掌控设计变更
E.从项目设计、招标投标到建造的周期较短，监理工程师对项目的工期容易控制
