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监理开工要求

发布时间:2020-03-02 20:09:09 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

景泰县黄崖坝电力提灌工程监理交底

尊敬的各位领导、同仁:

上午好!首先我谨代表甘肃龙泰水利工程建设监理有限公司感谢水务局和项目管理站给我公司参与景泰县黄崖坝电力提灌工程建设的机会,我们将以严格监理为己任,秉公办事为原则,热情服务为宗旨,切实履行监理职责,为建设单位、施工单位提供良好的服务,还是那句老话:干一项工程、交一方朋友、树一座丰碑。希望参建单位齐心协力、精诚团结,全面完成黄崖坝电力提灌工程建设任务,做到资料经得起查、质量经得起验、现场经得起看、结算经得起审,向业主和景泰人民交一个满意的工程。大家知道:项目监理机构,就是业主的管家,我坚信在项目主管单位、建设单位的领导下,在各位老总的大力支持下,我们一定能当好这个管家。

一、首先请建设单位领导介绍项目管理人员;

二、各承包单位介绍项目部成员;

三、监理单位介绍现场监理人员;

四、监理单位向施工单位进行监理交底:

1、介绍监理部进点情况:

经公司批准,景泰县黄崖坝电力提灌工程监理机构全称为:甘肃龙泰水利工程建设监理有限公司黄崖坝电力提灌工程监理部,总监理工程师王恒元、副总监理工程师俞东、第一监理组:八标段监理工程师俞东,七标段监理工程师杨学吉兼安全监理;第二监理组:十标段王新阳监理工程师兼测量、资料整理,九标段监理刘尚勇,十一标段监理张银山兼文件收发等共4名监理工程师、5名监理员和1名工作人员共12人组成,

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(1)项目经理岗位职责牌;(2)项目副经理岗位职责牌;(3)项目技术负责人岗位职责牌;(4)施工员岗位职责牌;(5)质检员岗位职责牌;(6)安全员岗位职责牌;(7)测量员岗位职责牌;(8)材料员岗位职责牌; (9)资料员岗位职责牌。项目简介、总平面图。

施工现场必须设臵安全警示设施:警示牌、警戒线、安全、施工宣传标语、彩旗(喷绘承包单位名称)等。

临时设施的搭建要符合经审批的总施工平面,临时消防设施要配备齐全;施工现场必须有钢筋加工车间、水泥库、拌合站、砂石料场等,砂子、石子料场地面必须硬化,外围、中间用砖墙隔离,所有原材料必须标明品种、规格且为合格品;拌合站悬挂操作规程、混凝土标号及配合比。

项目部建设完成后由项目管理站、监理部验收,未按要求建设的从临建费中扣除相关费用。

项目部的管理人员统一着装,服装印制公司名称、佩戴上岗证(姓名、职务、照片,加盖公司公章),且人卡相符,作业人员在进入施工现场时必须戴安全帽。颜色分为红色、黄色、蓝色和白色四种。 (红色:项目部管理及技术人员;黄色:施工人员; 蓝色:监理人员;白色:建设单位人员(包括各级领导))。

6、开工程序--开工资料报审:

资质报审:企业资质证书,施工许可证及营业执照、组织机构代码证、税务登记证、银行开户许可证、安全资质和证明文件(核对原件交复印件、复印件加盖单位公章);

成立项目部,任命项目经理、技术负责人,公章启用文件,项目部

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出问题;设计交底及图纸会审形成的记录;设计图纸必须经监理部组织监理工程师审核,签字盖章后方可施工,否则监理部不予签认工程量;由监理部组织设代组向施工方书面交点(水准基准点、座标控制点);定位、测量、复测要报测量复测成果,特别是标段之间相关的高程控制点,应作为重点;

对进场人员进行施工技术交底、安全教育(形成记录); 施工准备完成后,提交开工报告,开工申请;监理部检查人、材、机等各项施工准备工作,符合相关规定总监签署开工令。

7、质量管理方面

主要施工材料订货前,编制材料采购计划,施工单位提出样品(或看样品)和厂家情况产品说明书、价格等资料报监理,会同建设、设计单位认定后方可订货。工程主要材料(水泥、钢筋、止水材料、砂石料等)进场时必须有正式合格证和出厂检验报告。凡是标志不清或怀疑质量问题不允许使用;及时建立原材料跟踪台账。

审查承包人委托的实验室资质;对原材料进行见证取样、跟踪监测和平行监测,审查原材料合格证、质量证明书及复试报告,同时进行抽检;不合格原材料不得投入施工,且限期清理出场;施工单位建立健全质量保证体系,明确各级质量责任制,坚持施工单位三检制度。要求作好各工种的中间交接,中间交接要形成三方签字记录;实行工序报验制度,上道工序未经检验合格,不得进行下一工序施工。

隐蔽工程检查在施工自检后填写记录表,持表通知监理和建设单位2 天内到场验收,经检验符合设计要求和质量标准签字方可进行下一次工序施工。重要隐蔽工程(泵房基础)提前7天申请监理单位预验收合

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应计划,需采购单位供货的材料、设备提交供货计划,监理部审批后上报业主,提交设计单位、材料设备采购单位确保及时供图(货),避免影响工程进度。严格按批复的施工组织设计组织施工,各标段开工后,每周日16:00前将过程进展情况以文字形式报监理部汇总,监理部以短信形式发布过程简讯,向参建单位通报工程进展情况。

9、投资控制设计变更方面

开工前由施工单位申请会同建设单位、监理单位联合测量原始地貌,并上报各标段工程量;未经监理部统一进行开挖,按平地计算工程量。实行工程量签证制度,结算以工程量签证单为依据;进度结算必须附工程量计算书(含计算依据、计算式、简图、必要的文字说明等)

施工中不论任何原因要求设计变更,施工单位都应书面通知监理和建设单位。监理对设计变更进行审查是否对造价质量进度产生不利影响,并于收到书面通知2 天内报建设单位会同设计单位签发设计变更通知单。经审查后的施工组织设计(方案),在施工中。如需要变更施工方案(方法)时,必须将变更原因、内容报监理和建设单位审查同意后方可变动。

10、安全、文明施工管理方面

监理部决定每月15日组织一次安全检查,并形成安全管理文件,对安全措施不到位的施工单位采取重罚。参加人员有项目主管单位领导、质量监督单位负责人、建设单位管理人员、监理人员、各标段项目经理、专职安全员等施工单位开工前必须提交安全保证措施计划,作好安全事故的防范工作。成立安全管理小组,建立施工安全台账,制定施工安全应急预案,防汛渡汛预案,施工现场临时用电方案,施工安全措

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段项目经理、技术负责准时参加,无故不参加会议的将采取处罚措施。项目经理以书面材料汇报工程质量、进度、安全、存在的问题及下阶段施工安排;例会前承包单位编制的下一阶段施工计划及上阶段工程完成情况及工程量统计表交监理部。

监理部对各标段项目经理、技术负责人、五大员实行考勤制度;离开施工现场必须向项目总监请假,经批准后方可离岗,否则将采取处罚措施;为保证工程施工质量、进度,确保工程安全顺利进行,要求各项目部管理人员必须服从建设单位、监理单位管理、接受任何施工场所的监督检查,否则视为藐视业主、藐视监理,责令项目部教育处理,屡教不改的驱逐出场,必要时可发函承包单位更换项目经理直至解除合同。

如有不妥之处,请各位同仁批评指正,谢谢大家!

五、施工单位汇报施工准备情况

六、建设单位领导指示

甘肃龙泰水利工程建设监理有限公司 俞东

2014年5月30日

监理开工演讲稿

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监理要求

工程开工监理演讲稿

开工仪式监理发言稿

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工程开工监理演讲稿

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监理开工要求
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