我公司2010年度工作总结暨2011年度工作会议
成 功 召 开
2011年1月21日至22日，我公司2010年度工作总结暨2011年度工作会议在省军区招待所成功召开，集团公司总经理助理、销售公司总经理、公司董事长陶光强、销售公司副总经理闫占和、监事会主席、高级顾问委员会主任陈有德、公司副董事长唐琛、董事任耀琮、总经理王珉、副总经理兼财务总监白常胜、公司其他高级顾问、领导班子成员和各部门、各基层单位人员共200余人参加了会议。
会议由公司副总经理兼财务总监白常胜主持。会议听取并审议了总经理王珉关于公司2010年度工作总结暨2011年度工作安排的报告，表彰了2010年度先进个人和集体，举行了各部门《2010年度目标考核责任书》签字仪式，组织公司各分管领导和先进个人、先进集体代表表态发言，分别听取了公司董事任耀琮、副董事长唐琛、高级顾问陈有德、销售公司副总经理闫占和、董事长陶光强围绕2011年度工作开展和企业壮大发展所做的重要讲话，举办了迎新春文艺晚会。
21日下午，总经理王珉代表公司经营班子做了《延长中立公司2010年度工作总结暨2011年度工作安排的报告》。报告客观、全面总结了2010年度公司主要工作，肯定了上年度公司在业务经营、综合管理、研发推甲、工程建设、安全生产方面取得的成绩，同时指出了公司目前在机构设臵、职能划分、激励机制、队伍建设等方面存在和亟需解决的问题。针对2011年工作，分析了今年面临的行业、企业内部形势，具体提出了各项工作目标，并按照“一个先导，二条红线，三个目标，四个重点”的要点逐一细致、科学地安排了各项工作并提出了具体要求；动员和要求全体员工在新的一年里，统一思想，坚定信心，锐意进取，扎实工作，为圆满完成公司年度各项工作任务、实现企业跨跃式发展而努力奋斗！为集团公司早日跨入世界500强企业行列贡献力量！
表彰了2010年工作中涌现出的9个先进集体和班组、5名优秀带头人、36名先进工作者，以及上半年的20名先进工作者，并向受表彰的先进集体和个人颁发了荣誉证书。
会议分四组讨论和审议了王总的工作报告，通过审议确定了公司2011年计划销售成品油330万吨、实现收入184亿元，销售甲醇汽油30万吨、实现收入23亿元等15项具体工作指标，一致通过了关于2011年的整体工作安排。
晚上，组织举办了迎新春文艺晚会，17个由机关部门、各基层单位、项目部选送的和外请的小品、歌曲、舞蹈类节目逐一登台亮相，并穿插进行了3次抽奖互动活动，与会领导观看了演出并登台表演了节目，整个晚会高潮迭起、精彩纷呈，充分了展示公司员工的风采和风貌。
22日上午，总经理王珉代表公司与机关职能部门签订了《2011年度目标考核责任书》，公司副总经理魏伍龙、总工程师王志强、副总经理吴黎明、汉中分公司副经理付和建、商南项目部副指挥李景文代表领导干部、基层单位进行了表态发言，以此明确了任务目标，落实了工作责任。
在各位领导讲话中，董事任耀琮祝贺公司2010年取得了骄人的业绩，感谢经营班子和全体员工一年来的辛勤工作，鼓励大家继续努力、争创佳绩！
副董事长唐琛简要总结了上年度公司的工作，肯定了成绩，指出了不足；围绕2011年的重点工作做了很好的指导，并提出了新的工要求。他要求大家在新的一年里，认真总结过去，寻找差距，增强危机意识；团结拼搏，开拓进取，实现企业大发展；科学决策，统筹全局，积极谋求未来新发展。
监事会主席、高级顾问委员会主任陈有德勉励和要求大家在新的一年里，总结经验，以励再战；认清形势，增强信心；立足本职，真抓实干。
销售公司副总经理闫占和要求公司在2011年工作中，一是要统一思想，再创辉煌。具体要完成全年各项经营任务，实现企业上市，创建集团合资公司中的品牌企业；二是要加强团结和公司宣传。具体工作中，处理事情要公道、公正，凡事要讲在明处，凡事要从实际出发；大事讲原则，小事讲风格；同时要强化公司在集团内部和社会的宣传，进一步树立企业品牌形象，提高企业影响力和知名度，努力营造良好的发展环境；三是要强化基础管理和安全管理。具体要按照严管理、细过程和实兑现的要求，通过“创佳评差”、末位淘汰、违反安全管理重罚重责等办法，优化员工队伍，确保安全生产。 董事长陶光强高角度、宽视野，系统分析了2010年度集团公司、销售公司的整体经营情况，介绍了集团公司十一五期间的发展历程和对陕西地方经济发展的贡献，通报了集团公司2011年度的工作目标和十二五期间进入世界500强企业行列的宏伟发展目标，肯定了我公司的发展成绩和对集团公司、销售公司的收入贡献。针对今后的工作，他要求公司紧紧围绕各阶段具体工作部署和如何成为真正的“延长人”，按照率先实现企业效益的重大突破和率先实现企业管理的重大突破两个目标，凝心聚力，再创辉煌，为集团公司进入世界500强企业行列做出应有的贡献！
陶董事长、闫总和其他各位领导的讲话有力地鼓舞与会人员的士气，增强了努力工作的信心，大家表示将紧紧围绕在以王珉总经理为核心的公司新一届领导班子的周围，齐心协力，狠抓落实，努力实现公司2011年的各项工作目标，促进企业持续、健康、和谐发展！
22日上午11时，大会完成各项议程，圆满结束。
备注：一个先导是以科研工作为先导；二条红线是坚守安全生产和领导干部廉洁从业、企业守法守规经营的红线，三个目标是确保推甲工作取得阶段性成果、圆满完成全年各项经营任务和加快公司上市进程；四个重点是加快工程建设、强化财务管理、建立健全党、工、团、妇组织和理顺公司组织及管理体系。
胡永浩供稿
