2011年全年工作总结及2012年工作计划
2011年我所在局党委正确领导下，认真制定、贯彻、落实各项责任书，贯彻实施了岗位绩效考评管理办法，考核管理办法的制定确实可行，以责任书和考核管理办法管理工作，保证了所里各项工作开展及进行，比较好的完成了各项工作，但是在现实工作中，各项工作均存在不足，需要有所改进。
2011年我所工作的最大的亮点就是实行岗位绩效考评管理办法，现将实行情况总结如下
一、制定岗位绩效考评管理办法。
① 根据我所实际情况制订了适合我所的基本考核标准、岗位考核标准（防疫工作考核标准、监管场工作考核标准、技术推广人员考核标准、药房人员考核标准、村级协防员考核标准）和综合测评，每季度由所长对每位职工和村级协防员进行考评，并统计分数排出名次，根据考评结果给予职工相应的奖罚措施。我所前三季度岗位绩效考评工作开展的很顺利，职工也逐步适应了这种工作模式，我所计划第四季度考核结束后将全年考核成绩汇总，并推举出我所的优秀和先进。
② 2011年我所实施岗位绩效考评管理办法以来取得了较为明显的成果，本考核办法有利于更好的落实局党委的相关规定，促进各项工作的顺利进行；有利于充分发挥职工的积极性，做好自己的本职工作，进行良性竞争，创造和谐的工作氛围；有利于增强单位队伍建设，增强团队精神，提高职工素质，增强其责任感和使命感。
二、日常工作的开展
1、责任书的建立与落实情况
根据局党委要求和工作要求不同，我所制订了各项责任书，并与相应责任人签订了责任书，根据责任书内容明确职工管理责任并根据责任书内容制订了相应的考核管理办法并在现实工作中认真贯彻执行。以责任书和考核管理办法来衡量职工的工作，以适当的经济奖赏措施促进职工的工作积极性。2011年我所共与职工签订了19类158份次责任书，与监管场饲料生产及饲料经营场户签订了4类422份次责任书。
2、散养畜禽防控工作开展情况
①要求动物协防员在动物防疫员的带领下对所包村开展散养畜禽的摸底，做到底数清，免疫密度达到100%并对新进畜禽及时补针，做到牛不得超过三天，其它畜禽不得超过十天。
②每季度对散养工作组织一次自查，对免疫密度和抗体水平进行检查，作为岗位考核依据
③在已进行的上级对我所散养免疫的第一次督察中，散养密度、抗体检测水平及耳标佩带等均已达标，档案填写、疫苗发放台账的填写和免疫信息的上传等也符合上级要求，我们及时对工作进行了总结，以便在以后的督察中取得较令人满意的成绩。
3、监管场防控工作开展情况
我所在2011年一直把监管场监管工作列为重点工作。我辖区蛋禽监管场各批次均已按要求完成免疫及抗体监测。偶蹄动物监管场也按三个月一轮为标准进行采血监测，肉禽监管场按要求监督实施免疫。
①制定各项工作标准及责任范围，岗位绩效考评管理办法实施挂钩。
②建立监管场免疫存栏动态数据库及跟踪监测数据库，监管场采血（大型监管场采血由监督所包片人员监督采血，一般监管场由所长现场监督或委派人员实施监督）每季度完成对监管场进行监督检查并填写督察笔录，每季度对监管场饲料及兽药使用情况监督检查并书写督察笔录。
③做好养殖场的耳标疫苗免疫登记册的发放及空瓶回收旧免疫登记册回收等工作。各种物资的领取，监管场户必须经过监管人员才能领取。
4、巡查举报工作开展情况
每月对辖区内监管场14个行政村及道卜峪，大岭后，进行违法行为的举报工作，发现问题及时上报，并及时上报本所巡查举报工作总结
5、药房工作开展情况
和药房人员签订工作责任书及制定经济指标，根据责任书及经济指标制定考核管理办法实行岗位绩效考核办法。
6、服务农户协助开办农民田间学校推广畜牧养殖技术工作
2011年度我所开展生猪田间学校和肉鸡田间学校的工作，并继续协助**公司开展生猪田间学校工作。完成我辖区内的技术推广工作，实行技术推广人员的岗
位绩效考核办法。
7、日常管理工作
①制定日常工作管理办法，以制度进行管理。随时发现问题随时解决。
②制定交通安全综合治理等责任书进一步明确责任，促进单位安全工作稳步开展。 ③每季度召开一次综合治理会议，对于所存在的问题进行分析及时解决，总结经验教训，强化安全意识。
④经常性的组织义务劳动，把每周五下午定位卫生清洁日使全所环境整洁优美。
8、职工的思想教育及加强内部团结的工作
①在工作中，随时都要注意职工的思想问题，使每位职工都充分的认识到工作的重要性增强每位职工的服务意识。
②通过学习提高职工的自身修养及业务技能。与职工勤沟通勤座谈。
9、关心职工生活为职工创造好的工作环境
为了能够使职工愉快的工作，最大限度的改善了工作和生活条件，每屋均设有空调。伙房有专人做饭清理卫生，所里每月向伙房补贴600元，并在院落空地开辟菜地，这样既解决了绿化问题，又节约了职工开支。随时了解每位职工的工作生活思想状态，如遇职工工作生活困难，所里尽最大努力予以帮助，以解决职工的困难，使职工安心工作。
10、提高全所职工业务素质转变思想，适应新时期下的工作
时常提醒和教育职工要从过去的工作状态下摆脱出来适应新时期的畜牧工作并且走访养殖户了解养殖免疫工作的不足及存在问题及时了解养殖户对我们工作提出的要求。来不断的完善我所的内部制度。并把这些内容纳入到考核管理办法当中使之形成制度。
11、节约开支加强经济工作的监管
所里一切开支哪怕是一张纸一支笔都须有所长同意后方可购买，所购物品由专人统一管理，把用电等有关规定纳入到日常管理办法中，使节约意识深入人心
三、2011年工作中存在的不足
1、责任书的制定存在的不足：责任书内容不全面，有待进一步完善；考核管理办法制定不严密，需要进一步提升。
2、散养免疫工作中的问题及不足：
①漏免现象时有发生免疫密度未能达到100%。
②免疫效果不确实有免疫失败情况存在，畜禽抗体保护率有不合格现象发生。 ③由于死亡补偿到位不及时及免疫影响产蛋等情况拒免现象略有抬头。 ④大型动物采血存在隐患对人身安全威胁较大。
3、监管场防控工作存在的安全隐患问题及不足：
①由于对监管场监管工作不重视，思想上认识准备不足，对现行的工作有些慌乱； ②有些监管养殖场户监管人员未到场监督实施免疫； ③采血监测抗体时有时未能按点分布采血； ④有些监管人员未能现场填写采血单；
⑤监管场中存在的一些问题，屡次提出整改意见未得到落实； ⑥猪的监管养殖场户口蹄疫、猪瘟免疫效果差； ⑦有些监管养殖场户不配合工作，造成监管工作困难。
4、职工在工作中存在问题：
①个别职工存在服务意识差对自身工作不重视；
②所里职工人数虽然不多，但仍有分帮派不安定团结的因素。
5、药房工作存在不足：
①药房工作人员诊疗技能差有待进一步提升； ②新药的推广工作还需进一步加强； ③药房的环境有待进一步加强。
6、村级动物协防员的管理存在不足：
村级协防员在技术操作水平上参差不齐，需要进一步培训提高；
四、2012年整改措施及工作计划
我所在2011年督查情况通报后根据通报中存在的不足及现实工作中存在的问题，制定出以下整改措施及平时工作检查、季度组织全体人员自查等所检查的工作项目、工作标准、奖罚措施，2012年的工作将围绕岗位绩效管理办法开展。
1、全体职工在2011年暴露出较多问题，如督察笔录填写不规范，对饲料厂及饲料经销点的督察中表现出专业知识掌握不强，我所决定在2011年多对职工进行相关的工作培训，使职工的业务水平有所提高能够更好的完成工作。
2、具体技术操作中表现出个别职工对采血等技术掌握不熟练。将对操作不熟练职工
进行单独培训。
3、药房人员疾病诊断技术差，不能够为养殖户解决实际困难，不能为养殖户服务，把药房工作等同为售货员，在2011年我所准备对全体职工特别是药房人员进行疾病诊断方面的培训。一是挖掘内部潜力让老同志、有经验的同志起到传帮带的作用；二是从外面聘请一些有经验的老师对全所人员进行培训。
4、在职工内部多搞一些知识和技术的竞赛。对于好的进行奖励。
5、加强职工的思想教育工作
改变职工的精神面貌，使全体职工成为一个有凝聚力、有战斗力的队伍。
6、新的目标
我所要在2011年的工作基础上把正确的好的保留下来，改掉缺点弥补不足。对全所各项工作事先进行好计划，制定出详尽的程序，从而规范职工的行为准则，使每位职工都明白每项工作应怎样做，应何时完成。继续开展岗位绩效考评管理办法，使我所2012年的工作全面健康的发展。
动物卫生监督管理局***所 2011年10月19日
