2011年终总结表彰大会上的讲话大家下午好!
新年伊始,新的工作又开始了。再过几天,中华民族的传统节日—春节就要到了。值此新春佳节即将到来之际,我们在此隆重召开2011年终总结、表彰大会。一方面是对过去一年工作的回顾,表彰先进,查找不足,另一方面为明年的工作做好准备。在此,我代表公司向全体员工对2011年度的工作做概括总结。
1、经营方面
2011年共实现销售1920万元,与去年相比增长20%,与年初计划相比超额完成了28%。
2、生产方面
在
3、
4、5月份,基于社会原因,公司进行搬迁,搬迁工作安排有序,人员组织到位,即没有影响生产产量,搬迁又顺利按计划完成。6月份,公司又新添臵6台平面磨床,缓解了2010年订单多,机床少,人员多的矛盾。
3、销售方面
随着市场开拓,公司生产规模的扩大,对于产品的销售提出新的要求,改变之前销售模式,于11年8月份公司成立了销售部,形成产销一体的新局面。在开发客户,了解客户需求等方面取得一定效果,也是公司迈出了走向正轨的关键一步。
4、强化质量管理
质量是企业的生命。可谓质量在企业中的重要性,企业要
生存光有量是不行的,还要有优良的品质。11月初,公司在完成生产任务的同时,开始介入9000认证工作,由前期管理人员的自学到请专业咨询师讲解培训,再到全体员工的总动员学习。由此,可以肯定公司对质量管理的重视程度。质量管理体系自导入至今,已试运行三个月,各种规范在完善落实当中,基本上已初见成效。为2012年5月份的认证工作做好了充分准备。
以上这些成绩是可喜可贺的,然而我们工作中存在的问题也是不可忽视的,甚至会直接影响公司的生存和发展。主要表现在以下几个方面:
1、加工工艺、测量手段都比较落后,致使加工尺寸不一致,表
面光洁度低,产品的精度等级满足不了客户要求。
2、员工技能的二次培训不到位,缺少理论知识的学习。
3、劳动纪律依然松懈,迟到早退现象时有发生,上班过程串岗。
4、工序间人员的配比不合理,导致加工流程不匹配。
基于以上不足,要引起我们足够的重视,把自己的工作做好,同事之间要互相帮助,互相学习,取长补短。做为公司的管理者,要有计划地组织员工技能培训,合理调整人员,从而达到产品输出通畅,无瓶颈,无堆积。改进落后的加工工艺,抓好节能消耗工作,让我们一起为丰宁的发展壮大而努力,做一个骄傲的丰宁人。
最后我非常感谢大家一年来对我工作的大力支持,祝大家新春愉快,合家欢乐幸福!再一次的谢谢大家!