2014药库年终工作总结
在即将逝去的2014年里，库房各项工作认真贯彻执行医院物资管理的有关法律法规，较好的完成了医院药品、材料购进、储存和质量管理的任务，保障了医院物资供应，满足了广大患者的用药需求。现将一年来库房工作情况总结如下：
2014年的工作主要有以下几个方面：
第一：库房人员严格按照药品管理的相关法律法规执行网上阳光采购药品，通过“浙江省药械采购中心”采购中标药品，按照 “质量优先，价格合理”的原则进行采购。对于临床需要的新进药品经医院药事委员会讨论同意后才进行采购。从2012年11月到2013年10月，入库总计金额111111111.08元,同比增长了% ;药品的出库金额为元 ,同比增长%。材料库 入库总额共元，同比增长6%，其中化学试剂共元，心血管材料元，骨科材料共元，其它卫生材料共较去年同期略有增长，材料总的出库金额共计元，同比增长%。
第二：在药品的储存和保管方面，我们也从不敢掉以轻心。2014年，围绕《医院物资管理办法》，上半年对库存药品基本做到分类定位，按照“高危药品”、“急救药品”、“麻精药品”、“包装相似”等分别设立标签，整齐存放，并将二类精神药品全部移入麻精库，原货架撤除设立动态垛架，定期统计药品的用量，将用量非常大的药品移入动态垛架，货位号统一改为“小房间”有效提高了药库空间利用率，同时也提高了发药效率。药库的温湿度对药品的质量也至关重要。每日上午9时左右、下午3时左右各监测并记录一次药库常温库、冷库内温湿度，根据温湿度状况，采取相应的降温、除湿等调控措施以保障药品的质量，并做好记录；下半年科室引进了冷库温度计算机监测系统，24小时检测冷库温度变化，并可对温度异常短信报警，极大的提高了冷库的温度监控效率。有次外机冷凝液漏液，凌晨5点温度报警，我们的库管溪啸风第一时间赶到医院并联系修理人员，迅速的将冷库温度纠正到了正常范围，挽回了不必要的损失。
第三：库房在常规工作有序开展的同时，更抓好各项规章制度的落实，同时认真完成每月月底的药品和材料的盘点工作，做好科室的成本核算表，管理好药品和卫生材料在库房的数量，做到所有物资帐、物相符。对一些长期不用的药品、或者用量下降的药品，我们及时联系医药公司退货，防止滞留积压造成损失；对于临床急救药品，库房也是竭尽所能，第一时间满足临床需要。我们也时刻不忘身为部队医院的天职，对于军人的用药需要，库房也是随叫随到，时刻待命。
第五：存在不足
1.由于药库空间的问题，地下仓库不够通风，雨天潮湿；部分货架药品品种多空间小，摆放还是有点乱。
2.采购员与供应商的联系不够。供应商对于采购计划中缺少的药品，没有及时反馈给药库采购员，以致采购员不能及时调整采购计划，导致某些药品供应不上。在采购药品过程中有时比较被动，供应商有的药品却因某些原因不肯供应，影响临床用药。
第六：日后工作
1、加强学习，提高药库人员的专业知识水平。2014年库房共有2篇论文发表，质量和数量在新的一年里有待进一步提高。
2、要加强与供应商的沟通。当出现某供应商缺药时，要及时在各供应商间调整采购计划，确保临床用药。
3、继续积极主动，处理好近效期药品和积压药品。对已积压和近效期药品，采取一些积极主动的措施对其进行处理。登记近效期药品，与临床科室货供应商密切联系，各方面的积极配合，尽快将积压药品用于临床或这退货，避免了医院的经济损失。
药品库
2014.11.17
