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某年个人工作总结

发布时间:2020-03-02 13:33:20 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2008年工作总结

一年来,能够积极参加各项组织活动,认真学习相关业务知识,不断探索公务员管理新模式,在局领导的大力支持和全科同志的配合下,带领全科同志较好地完成了工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下:

平时能认真学习人事人才政策及业务知识,努力实践“三个代表”重要思想和科学发展观,能够正确贯彻落实上级的相关政策和规定,为人正直,待人真诚,团结同志,具有大局意识和服务意识。通过各类培训和学习,使自身素质不断提高,为人民服务的宗旨意识不断增强。

今年一来,围绕我区经济发展,按照区领导的意见,加强了对公务员队伍的管理力度,特别是为解决在执行力中的断层问题,加大了对科级干部队伍的监督与管理,从制度建设入手,在局领导的支持下,带领全科同志开展了一系列的相关工作。一是结合我市开展的“做人民满意公务员”活动,开展了我区“做人民满意公仆”活动,在学习借鉴其他兄弟区县经验的基础上,制定了我区开展“做人民满意公仆”活动的实施方案。为了促进活动的开展,邀请了和平区两位“十佳公仆”来我区为科级干部做报告,使大家很受教育和启发;二是加强培训,努力提高干部素质。围绕解放思想、创新工作思路、创建服务型政府等内容,开展多种形式的培训活动,坚持突出重点,分类指导。今年以来邀请了市委党校、行政学院的专家学者对科级干部进行了轮训,举

办了科级干部任职培训班,市委党校教授、xx区区长、纪委书记、组织部部长就相关问题对科级干部进行了培训。此次培训在局领导的大力支持和协调下举办的较为成功,培训采取了灵活多样的形式,既有理论学习又有参观考察,在座谈中普遍反映,通过这次培训,收获很大、受益匪浅,特别是三位区领导亲自授课,使他们认识到区委、区政府对科级干部的重视和期望,进一步感受到了科级干部在xx区经济和各项事业发展中应起到的骨干作用;三是建立科级干部管理机制,调动科级干部积极性,解决干好干坏一个样,促进优秀人才脱颖而出。与组织部出台了《xx区科级领导干部任期制试行办法》和《xx区党政机关科级领导干部竞争上岗实施细则》,这一政策在xx引起很大反响,机关干部认为是干部人事制度的改革,增加了科级干部的责任感、紧迫感,调动了会干事、能干事、干成事的积极性。今年到目前,共有30个单位开展了任职期满重新上岗工作,涉及146个岗位, 190人报名,139人上岗。

通过以上工作的开展,对各单位的制度建设、工作作风、办事效率等方面起到了明显的促进作用,提升了科级干部的能力素质,增强了服务意识、大局意识,逐渐形成了比学赶帮的良好氛围,经济发展环境得到了有效改善,得到了上下一致好评。

在推行科级干部任职期满重新上岗工作中,由于工作量大,任务紧,经常加班加点,深入基层,指导协助各有关单位认真制

定实施方案,解决存在的实际问题。在审核方案时,按照《党政领导干部选拔任用条例》和《公务员法》的相关规定,严把任职条件和竞争上岗程序,在组织实施时,严格按照实施方案规定的程序进行,决不走样。科级干部任期制是一项全新的工作,所以在推行过程中经常遇到一些新问题,能及时与领导沟通,提出自己的观点,使很多问题得到了圆满解决,到目前为止没有因为组织工作而上访的问题。

一年来,在领导的支持和同志门的帮助与配合下,通过自身努力,开展了一些工作,也取得了一定的成绩,但仍有许多不足之处,如思路不够宽,工作有时不够严谨,特别是理论学习不够深入,这些要在今后的工作中不断加以改进,不断提高自己,使公务员队伍管理工作再上一个新水平。

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