*****建工有限公司建筑施工隐患自查自纠整改方案
为做好建筑企业安全生产隐患自查自纠专项工作，根据《国务院办公厅关于在重点行业和领域开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》
经研究，决定在全公司开展安全生产隐患自查自纠工作。现将具体安排通知如下：
一、工作目标
通过开展安全生产隐患自查自纠工作，进一步落实企业的安全生产主体责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，建立重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理制度，有效防范和遏制重特大事故的发生，促进公司建筑业安全生产状况进一步稳定好转。
二、组织领导
为加强对我公司建筑安全生产隐患自查自纠工作的落实，统一协调我公司建筑安全督察检查工作的开展，建立建设安全生产隐患自查自纠工作领导小组。公司经理任组长，安全科长任副组长组织本次自查自纠工作。
三、自查自纠内容
（一）安全生产主体责任的落实情况。检查各项目部是否按照法律法规要求，从落实责任、建立机构、健全制度、完善考核、资金投入、人员培训、安全防护等方面加强了安全生产工作，提升了项目部的安全生产管理水平。
1.安全生产规章制度建立和落实情况。设立安全生产管理机构、配备专（兼）职安全管理人员情况；技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况；隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场安全监督检查情况。
2.贯彻落实安全生产法律法规和标准情况。安全生产费用提取和使用、风险抵押金缴纳、为从业人员缴纳保险费等情况。
3.安全培训教育情况。企业建立健全安全培训教育制度、保证经费情况；企业全员（包括农民工）培训教育及考核情况；企业负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。
5.应急管理情况。建立专（兼）职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况；应急救援物资、设备配备及维护情况；应急救援预案制订及演练情况。
6.事故处理和责任追究情况。事故报告制度建立情况；已发生的事故按照\"四不放过\"的原则要求，认真吸取事故教训，对有关责任人的责任追究和落实整改情况。
（二）安全生产隐患自查自纠情况。依据通知精神开展安全生产忧患自查自纠工作；对排查出的事故隐患是否进行了整改，对一时不能整改的隐患是否制订了整改方案，落实了整改资金和期限，明确了责任人，制订并落实了监控及应急预案。
1.按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），施工现场脚手架、基坑支护与模板工程、\"四口、五临边\"、高边坡、物料提升机及施工外用电梯、塔吊等重要部位的安全防护与管理符合标准规范的情况。施工作业人员人身安全防护、劳动保护措施的落实情况。
2.施工现场临时用电设施执行《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）的情况。
3.施工现场起重、吊装设备及机具的安全检测检验合格情况，以及塔吊、物料提升机等安装、拆除方案的制订及使用情况。
4.脚手架的设计、制造、搭设、使用、管理和维修符合国家或行业标准情况。
5.高大模板支撑体系、长大隧道、高大桥梁等危险性较大工程安全专项施工方案制订及专家组论证和审查情况。
四、加强建筑施工安全管理工作的对策与措施
1、搞好施工安全教育培训。安全素质的提高是安全生产工作方针政策、各项管理制度和工作措施能够贯彻落实的保证。通过培训教育，让职工能充分提高安全意识，透彻的理解安全生产规章制度、岗位操作要求，以规范职工的行为，杜绝和减少安全事故的发生，要采取多样形式，实时实地，严谨认真地落实好进场教育，特种及特定教育。
2、强化安全生产技术保障措施。要采取封闭管理，防止高处坠落；落实好“三宝四口五临边”防护措施；拆装模板要规范，起重机械要备案检测；施工用电要落实三及配电、二级保护，采用三相五线制；施工现场设立临时消防通道，配备消防器材，做到布局合理；注意气象预报，提前做好恶劣天气的防范工作。
3、做好专项安全施工组织设计。安全施工组织设计是保证施工现场全部安全生产工作合理实施的重要条件。要编制指导工程全部施工活动的施工组织设计；对塔式起重机安装与拆卸施工，模板工程施工，基坑支护施工，用电施工等编制专项安全施工活动的施工组织设计；要制定施工安全生产事故的应急救援预案，建立应急救援队伍，明确人员，配备救援器材、设备、定期进行演练。
总之，施工安全生产是建筑施工企业一切工作的重中之重，施工单位要增强安全生产的危机感、责任感，树立正确的安全观念，采取科学合理的安全措施，严格检查落实制度，就一定能在建筑施工现场营造出安全的工作环境，避免事故发生，杜绝人员伤亡，减少经济损失。
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2012年*****建工有限公司
企务公开方案
为进一步建立和完善我项目部企务公开制度，规范公开内容和程序，提高企务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、发展与稳定，根据上级的有关文件精神制定本制度。
一、公司成立企务公开工作领导小组，负责企务公开工作，领导小组组长由书记担任，成员有各项目部经理组成。
二、公司成立企务公开工作监督小组，监督企务公开工作，监督小组组长由公司经理担任，成员中必须有公司行政领导、项目经理、职工代表。
三、凡有关公司经营管理状况，改革发展的重大事项，涉及职工切身利益，职工普遍关心的问题和其它与职工利益密切相关的企业事务及工作情况，都应向职工公开。
四、实行定期公布和不定期公布相结合，通过职工代表大会，企务公开栏、公司文件、逐级会议传达等形式向工会和职工群众公开。
五、企业经营、发展规划、生产经营状况、民主评议企业领导干部、签定集体劳动合同、签订承包工程合同，集体合同检查情况一年公布两次，职工密切关注、要求公开的有关切身利益的重点、热点问题，可随时公开。
六、企务公开的各项内容必须由企业公开工作领导小组及有关业务部门根据实际情况收集、整理提出。项目部负责人和段队负责人任严格把关，领导小组审核签字后，予以公开。
七、重大公开内容，须经公司领导会议讨论通过后，再行公开，以确保公开内容的真实可靠，准确公正。
八、一般每季度召开一次企务公开工作领导小组会议，讨论研究有关公开事项，必要时，可随时组织召开相关会议。
九、企务公开工作监督小组，就公开的时间、内容、形式、程序等进行检查、监督，发现应公开而没有及时公开、或公开的内容不正确、不真实，应提出意见和建议，督促公开或纠正，保证企务公开工作正常运行。
十、职工有权随时向企务公开工作领导小组和企务公开工作监督小组提出增加新的公开内容，或质询已经公开内容的相关信息，经企务公开工作领导小组研究后，采纳或予以答复。
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