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自查自纠整改方案

发布时间:2020-03-03 15:48:33 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

自查自纠整改方案

根据《铜仁市教育系统自查自纠工作方案》的要求,为扎实做好自查自纠工作,我校成立了以张加荣校长为组长的自查自纠领导工作小组,通过调查问卷、召开学校行政干部自查自纠会、教师代表座谈会以及由家长代表、各部门代表、教师代表组成的征求意见座谈会,在自查自纠工作第一阶段,对近年来的学校工作进行了深入地反思和自查,通过领导小组对意见的梳理汇总,制定整改方案如下:

一、指导思想

以深入贯彻落实党的“十八大”精神和学习实践科学发展观为指导思想;以进一步提高学校教师队伍的政治、业务素质和职业道德水平,促进依法行政、依法治教,改善工作作风,提供优质服务,推进素质教育为目标。以从严治校,规范办学为目的,通过对教职工思想根源、行政执行力、遵守法律法规三个方面的自查自纠,着力解决学校师德师风、服务学生等方面存在的问题,进一步加强学校的工作作风建设,促进学校各项健康和谐发展。

二、存在的主要问题

1、学校硬件设施不达标。虽然这几年来我校得到市教育局的大力支持,加大对学校的投入,学校的建设得到极大的改善,但配套的设施,如一些专用室、体育器材、学科器材等缺乏,对教学工作造成一定的影响。

2、现代教学设备数量不足。我校目前只有1套多媒体设备,11台办公电脑,现代教学设备远远不能满足现代教学的需求,课堂教学还停留在一块黑板、一支粉笔的状态,现代化教学手段落后,课件制作水平低,不能适应现代教学的要求。

3、校园文化建设没有凸显校本特色,没有形成浓郁的校园文化氛围,对师生的影响力还不够,班级文化还没有正常开展起来。

4、教师工作积极向上的心态没有真正形成,教师 良好的学习习惯还没有真正形成,学习不能深入。

5、学校 骨干教师没有充分发挥示范、带动的作用。

6、学生的安全管理工作需要进一步加强。学生的卫生习惯、行为习惯、爱护公物的习惯等有待进一步培养。

7、学校对外宣传工作滞后,不能及时地向家长、社会宣传学校开展的各项工作和学校、教师、学生取得的成绩。

8、学校、家庭、社会三位一体的联系还不够紧密,不能充分发挥家庭、社会协同教育学生的作用。

(二)学校领导班子存在的问题

1、领导班子成员学习意识还不够强。

2、领导班子成员服务意识有待加强,联系群众不够,还不能及时了解群众的实际困难和问题。

3、制度建设需要深化、完善,学校的各项制度需要进一步加强落实,监督管理还不够细致具体。

4、要不断改善现有工作条件,提高硬件建设水平。

5、工作创新意识不够。

6、校领导深入各科组和开展谈心活动还不够,指导作用需进一步加强。

7、对学生的德育工作还不够深入,针对性还不够强,需要进一步加强与学生心理上的沟通与教育不够。

8、学校的办学特色需要进一步思考,社会影响需要进一步扩大。

9、要不断改善现有工作条件,提高硬件建设水平。

三、形成问题的主要原因

以上问题存在的既有客观的原因,也有主观方面的原因,我们本着实事求是的态度,进行了深刻剖析,主要是:

1、学校现代教学和办公不足。我校办学历史久远,近年来又进行全面规划建设,一部分教学设备老化,一部分教学设备在更新过程中,上级部门给学校配套的教学和办公设备达不到要求。

2、当前教师工作压力比较大,工作负担重,产生职业倦怠心理。另一方面市一部分老师生活稳定,满足于安逸的生活,精力主要放在家庭,逐渐失去上进的动力。

3、学校学生没有养成良好的习惯。受周边生活环境的影响,从小养成的不良习惯,上学后难以转变。养成教育工作难度较大。

4、学校的中层以上领导,由于兼任教学工作,在教学第一线,教学工作负担重,主要工作精力都放在教学上,对管理工作就显得心有余而力不足。造成很多学生方面的管理工作做得不够深入不够细。

5、学校也很重视校园文化建设,但因校园重新建设,校园文化建设也重新规划建设,还没有凸显校本特色。

6、学校主动与外界联系不够。与部门、与社会、与家长缺乏更有效的联系,寻求社会力量对学校工作的支持不够。

四、整改方向及措施

(一)整改方向

1、坚持以人为本,加强学校管理队伍的建设。加强教师队伍的建设,形成高素质的教师队伍,实现“创沿河名校,育现代名师”的目标。

2、坚持依法办学、依法治校,全面贯彻落实党的教育方针,推进素质教育,全面促进学生全面发展、终身发展。

3、努力提高教学质量,提供更优质的教育服务,把我校办成一所洋溢着现代化气息的学校,一所具有鲜明特色的学校,一所人民群众满意的学校。

(二)整改措施

1、争取上级部门增加教师编制,增加教师,扩增教学班级数、学生人数、逐渐实现现代化教学。

2、多方积极筹措资金,加强学校基础建设,改善办学条件。极力争取上级部门给学校配备现代教学和办公设备,做到每间教室都有多媒体教学设备,每位教师都有一台办公电脑,提升学校办学品位。

3、加强领导班子队伍的学习,提高服务意识,了解一线教师和学生的需求,及时解决教学中的突出问题。

4、加强班子建设和教师队伍的建设。尊重教师的主体地位,加强教师的职业道德教育,培养教师的职业荣誉感。积极开展教育教学活动,丰富教师的教学生活,增强教师的凝聚力。以实施绩效工资为契机,激发教师的主人翁意识,激励先进,鞭策落后。

5、注重制度文化建设。修订制度汇编,充分体现以人为本的管理理念和依法治校的时代精神,进一步完善现代学校管理制度。

6、开展丰富多彩的教学活动,进一步加强师带徒工作,充分发挥骨干教师和优秀教师的作用,建设有特色的校园文化。

7、开展德育教育活动,做到“有计划,有主题,有创意”,加强对学生的德育教育。加强学生的养成教育,注重从细节上培养学生的良好学习、生活和行为习惯。

8、充分发挥学校中层以上领导职能,明确工作责任,让他们从繁重的教学工作中解脱出来,全面做学校的各项管理工作,更好的为师生服务。

9、积极与家长、社区、辖区派出所等加强联系,定期召开家长座谈会,加强学校与家长的沟通,建立学校、家庭和社会三位一体的教育网络。

思渠完小2013年9月

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