公司是公司面临跨越式发展的重要一年

发布时间：2020-03-02 15:24:55 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

2010年公司是公司面临跨越式发展的重要一年，经历了近三年的IPO之后，公司已经成为上市公司年轻的一员，并在资本市场上得以发展并拥有一席之地。然而，资本运作和股权管理是一项十分复杂的系统工程，财务管理工作也面临着传统财务向现代财务的过渡，财务管理作为生产经营的出发点和落脚点，必须要向生产经营的全过程延伸。新的一年，财务部规划如下：

一、加强财务制度建设，注重财务基础管理。

公司财务部将结合执行《企业会计准则》，进一步修改完善各项规章制度。

（一）、转化所内财务规章制度。时间节点为二月份底前。

（二）、配合生产业务流程，逐步开展成本核算工作。从复合车间的电缆支架产品开始，制定成本核算办法。

（三）完善公司相关付款政策、统一内部财务政策，加强内控体系建设。

二、加强成本费用控制。2010年财务部要将成本费用核算作为的首要任务，大力推进精细化管理，建立成本费用控制责任制，认真组织实施全员、全要素、全过程的成本费用控制，制订。

三、注重财务风险防范。面临当前复杂多变的情况下，要高度关注市场形势的变化，强化风险意识，加强现金流量管理，切实做好资金筹划，优化融资和资本结构，防范债务风险。要用制度规避风险，用机制控制风险，用责任降低风险，努力实现“速度、效益与风险”的平衡，促进企业持续稳定健康发展。

四、注重财务管理创新。财务管理是科学，也是艺术。不同的管理者使用同样的财务资源，经济效益会有很大不同。要运用现代信息技术改进经营管理，探索建立网络财务系统，通过会计核算、财务控制和财务决策的集中，共享财务信息和财务资源，实现财务资源集成管理。通过财务管理创新，更好地发挥和提升财务管理的功能和作用。