九年级部主任述职 2014.1 九年级部主任年度工作总结
怀着忐忑、彷徨的心我接受了校长下达的艰巨任务——担任九年级部主任的工作。担任九年级主任，深感责任重大，好像有千斤重的担子压在了肩膀上。从一个普通教师的角色转型为一个管理者，这是对我教师工作的一大挑战，在这里我感谢学校领导对我的信任和支持，感谢九年级全体老师对我的帮助和支持，感谢老师们包容我在工作中出现的失误。
刚接受这任务时，我想：只要我努力、尽力的去做，我一定能做好这分工作，也为学校的发展尽一份力。其实不然，具体工作起来，比我想象的相差甚远，教学的事情，学生事情，班主任管理等各种问题接踵而至。现在我就本学期的年级工作向各位领导和老师做如下述职。
一、尽职尽责地完成年级主任工作。
作为年级主任，特别是九年级部主任，高度的责任感是做好工作的先决条件。一学期来，我始终秉着求着务实的工作原则，勤奋 。
老师经常会主动进入没有老师的班级上课。由于体育老师朱剑中途离职，使得我们九年级体育老师紧缺，数学组的备课组长马新祥老师说服组内老师，主动提出数学老师增加一节课，凡红花老师和曹杰老师分别增加了3个班和2个班的课时量。为九年级部的任课任职解了燃眉之急。我们老师的这种奉献精神让我非常的感动，我想：我们老师都做到竭尽全力了，那就没有遗憾了。
三、提早谋划，统筹安排，为中考奠定基础。
每一项工作，都必须要有计划、有组织，这样工作才能有的放矢地进行下去，成效才能显现出来。升入九年级，文化课的讲课进度势必非常快，这样才能有较多的足够的时间进行充分的复习，才能在中考中取得胜利。为此，学校借助社会上的办学单位，组织学生参加文化课的补习。为了让辅导发挥它的最大效益，我每天全程跟上，协调、监督学生的上课情况。学生在辅导期间没有出现任何的问题，对于课本的基本知识掌握的更牢固，达到了预期的效果。
质量是学校的生命线。要提升教学质量，首先要提高学生的学习激情和主动性。开学初组织九年级学生和教师动员大会，即对上几年中考成绩分析，又对本届学生四次期末成绩的分析比较，让全体老师和学生认清目前的严峻形势，我们要未雨绸缪，做好拼搏的准备。 认真组织好每一次考试。本学期组织考试三次。考后及时召开教师的质量分析会，及时对优秀及进步学生进行表彰，同时要求班主任开好不同层次的学生座谈会。要求班主任及时组织好和差距大的学科任课老师碰头会议，大家一起来分析原因，寻找对策。特别是期中考试后，成绩分析尤为仔细，从区排名到优秀生的人数做了详细的统计，认清我校九年级在去里的位置及前两年每门学科在区里排名的变化，再具体对各班级的平均分、优秀率、及格率进行分析和研究，让每位老师和班主任明白各学科的优劣，在接下来的教学工作中及时做好调整，努力缩小差距。
四、提优辅差落实到位。
开学初，我们组织召开年级会议，我们全体教师达成一种共识：把提高年级的教育教学质量作为全年级教师一年的工作核心目标。我们一致认为临近优秀和临近合格学生的转化是提高教育教学质量的关键。开学初，我们每班都对这两类学生进行了摸底，特意召开了部分优秀生的学生会议，先从思想上转化，学校和老师认定你们是好学生、优秀生，让学生在潜意识里认为自己是优秀的；然后从行动上转化，对他们的学习和纪律以及行为习惯做出要求，提出做到符合一个优秀生的标准规范。对学困生，在思想上，重视教育管理工作，在学习上，重视基础落实，无论思想还是学习，都要做到“努力抓，反复抓，抓反复”。避开难题，重视基础，激发学生的学习热情，增强学生战胜困难和战胜自我的信心及力量。
积极组织组内教师参与提优补差工作，制定出提优补差方案并落实到行动中，我们将学生与老师进行一对一帮扶结对，制作了培优补差本，动态化的考察提优补差情况，方案要求做到双主动，学生要主动问老师问题，老师要主动找学生的薄弱点，抛给学生一些问题，让学生带着问题去思考。同时要及时作好记录。期末进行量化考核，评定等次。整个过程，老师从没有一句怨言，尽心尽职做好提优补差工作，已初见成效。
五、及时谋划，打好所有战役。
今年九年级体育中考进行了改革，与往年的考试项目有了很大的变化。一类为必考项目，1000米（男）、800米（女）；另一类为选考项目。
