蔡安民同志事迹材料 蔡安民同志出生于一九六九年七月，中国共产党党员，审计师职称，具有国家注册会计师、注册资产评估师、注册税务师任职资格，现系山东华彬会计师事务所有限公司董事长。
蔡安民同志一九九四年毕业于中国煤炭经济学院会计学专业并取得经济学学士学位。同年，经烟台市委组织部、烟台市人事局择优考察，被选调进入烟台市审计局从事企业审计工作，九八年五月被任命为烟台市审计局审计二所评估部主任（副科级）。一九九九年，根据国家相关要求，审计二所整体改制为烟台通元会计师事务所，蔡安民同志任主要合伙人。
二00四年七月经山东省财政厅批准，山东华彬会计师事务所有限公司正式成立，蔡安民同志任董事长。山东华彬会计师事务所有限公司注册资金为人民币100万元，其业务范围主要包含审计业务和工程造价咨询业务。华彬会计师事务所有限公司共有国家注册会计师19人，国家注册造价工程师6人，是一个由高学历的中青年专业人才组成的高起点、充满生机和活力、极具发展潜力的会计师事务所。
近年来，山东华彬会计师事务所有限公司在蔡安民同志的带领下，各方面工作取得了飞速发展。成绩取得的，除了自身内部狠抓几方面工作外，最重要的是与省财政厅、省注协的正
确领导及社会各界的支持与帮助是密不可分的。下面，我们将蔡安民同志的先进事迹简单总结如下：
一、以质量求生存
蔡安民同志视业务质量为企业的生命，把加强员工岗位培训、提高员工素质作为企业长期战略任务加以落实。为此，采取了以下措施。
1、专门设立了“质量监管委员会”，为提高业务质量提供组织保证。其主要任务：一是制定审计人员现场工作标准、审计报告格式等业务标准；二是做好员工培训的组织协调工作。
2、开展全员的全过程培训
注册会计师除积极参加注协举办的年度各种类型的培训学习外，在所内部按需要组织全体员工进行业务培训，以本所注册会计师为主讲教师，开展了许多专题讲座。培训内容有：新企业会计制度、新企业会计准则、新审计准则、审计人员职业道德和工作纪律等内容。各部门也针对各自的业务特点，开展审计项目进点前业务培训，这种培训主要是针对所审项目的行业特点，以前审计所掌握的情况，本次审计应把握的重点、难点，注意事项，解决问题的方法进行培训，具有短、平、快、针对性强的特点。此外，还在重大审计项目结束后，蔡安民同志立即组织全员培训，这种培训以解剖大型审计项目，审计技术方法运用为主，以提高参与和未参与项目审计人员业务素质和应变能力为目标。在我单位这种全员全过程不拘形式的培训已形成一种制度。仅2010年以来各类培训就达到21次，员工培训率达到100%，从而使职工思想和业务素质普遍得到提高。
3、控制审计报告质量，坚持“三级复核制” “三级复核制”是为控制审计工作底稿和审计报告质量而建立的一种制度，即事务所出具的审计报告分别经由项目负责人、部门负责人和主任会计师由低级到高级逐级审核，严格把关，谁签字谁负责的质量控制制度。它的表现载体是填写“审计报告书发文表”和“工作底稿复核及批准汇总表”。要使 “三级复核制”真正收到实效，事务所的做法是严格掌控两个要点：一要不折不扣，不搞花架子；二要坚持不懈，不吹一阵风。
“三级复核制” 的实行，有效地防止了漏报、错报、审计程序缺失等情况的发生，提升了审计报告质量的安全系数。严密完善的质量保证体系，保证了事务所审计报告的质量，赢得了社会各界的广泛尊重和赞誉。
二、以管理创效益
经济效益最大化是企业追求的终极目标，管理手段的有效性和管理理念的创新发展是实现企业经济效益持续提高的根本保证。在蔡安民同志的积极倡导下，事务所在经营管理方面狠抓严、细、实，采取了下列措施：
1、建立健全内部规章制度，约束员工行为
事务所在其成长过程中不断建立完善了内部规章制度。这些制度的有效实施，规范了员工的举止行为，极大的调动了员工工作的积极性和主动性。
2、塑造企业文化，提升员工精神境界
事务所以先进的企业文化，激励和锤练员工心灵。 确立了“诚信为本，操守为重”的执业理念，对企业道德、经营理念、
企业价值观、战略目标、做事风格、员工行为规范也作了精练准确的表述，要求员工认真实践。这些举措，既展示了事务所的企业形象，密切了领导和员工，员工与员工之间的关系，又增强了员工做华彬人的自豪感和责任感。
3、采取措施，鼓励员工积极开展工作研究
理论来源于实践，实践有赖于理论的指导。为此，蔡安民同志为鼓励员工能经常总结工作经验，开展注会理论研究，制定了相应的奖励制度，调动了大家开展工作研究的积极性。
4、以独特的经营理念，服务客户，开拓市场
在与客户打交道过程中，蔡安民同志始终强调“先予人，后为己”的经营理念，总是把满足客户合理需要放在第一位，把收取审计费多寡放在第二位。 在接受烟台市国资委委托对部分国有企业清产核资、企业改制、主要负责人离任审计以及年报审计工作中，蔡安民同志抽调精兵强将，履行严格的审计程序，运用合理的审计方法，审计报告披露问题恰当，管理建议书准确科学，降本增效“点子”新颖实用。委托方对审计过程和审计结果较为满意。这种以质量、诚信为根基，精心打造客户传递链，构筑华彬所客户群的良好局面正在形成。
当前，中介服务市场呈现两个特点：一是中介机构群雄逐鹿，僧多粥少，竞争激烈；二是烟台蓝色经济圈的逐步形成，大量的资金涌入，对中介服务的需求有所增加。蔡安民同志以敏锐的目光捕捉商机，以科学的分析细分市场，审时度势，果断决策，制定了“一个巩固，两个开拓”的经营策略。即在巩
固和保持现有客户的基础上，在省内重点开拓企业审计服务，同时开拓省外中介服务市场。
5、开阔视野，转换经营思维模式，不断延伸审计领域 蔡安民同志一直奉行在保持质量的前提下谋求企业发展，经过几年的积累，已经开始介入投资策划和收益前景预测等咨询领域，以求在时代的变革中不断发展壮大，通过审计为财务策划提供更充分的依据，反过来，通过财务策划来争取到更多的客户，打开更宽阔的市场。
正是这种良好的工作氛围加上严格的管理，使我单位打造了一支特别能战斗的团队，可以毫不夸张的说，我们能取得今天的成就，与蔡安民同志的正确领导，与全体员工的努力是分不开的。
三、以“创先争优活动”为契机，再促企业快速发展 为了推动创先争优活动深入开展，我单位与烟台启正会计师事务所联合成立了党组织，蔡安民同志任中共山东华彬会计师事务所有限公司联合支部书记。蔡安民同志以满腔热忱带领全体干部职工积极投入到“创先争优”这个伟大的活动中去，并制定了以“团结务实筑堡垒，和谐稳定促发展，创先争优建强所”为主线，立足本单位实际，创新活动方式，拓展了党组织和党员发挥作用的平台，为创先争优活动取得实效奠定了坚实的工作基础。
按照省注协党委开展“创先争优”活动的安排，我单位高度高度重视，成立了蔡安民同志为组长，全体董事为成员的“创先争优”活动领导小组，把创先争优活动纳入了公司目标管理
考核之中，同时召开全体员工动员大会，确定了活动主题、目标。在全体员工中形成了人人有创先争优新理念，人人都参与的良好社会氛围。
在蔡安民同志的领导下，山东华彬会计师事务所有限公司被烟台芝罘区人民法院、莱山区人民法院指定工程造价司法鉴定单位；2009年被烟台市政府投资评审中心确定为烟台市政府投资建设工程项目审价指定服务单位；同年被国家交通部确定为其固定资产投资审定单位；2010年被山东省财政厅选为“山东省省级财政评审特聘机构”；2010年被选为山东省工程建设标准造价协会理事单位；2010年被烟台市住房与城乡建设局评委评为工程造价咨询先进单位。
在2009年川藏地区发生雪灾后，蔡安民同志亲自带头，并组织号召全公司人员以及部分客户捐款捐物，组织了价值2万余元近30大包的过冬衣物、棉被发往四川省德格县重灾区，受到了灾民的称赞。
追求卓越是华彬所的目标，用户至上是华彬所的心愿。它将一如既往的坚持公正、客观、实事求是的原则，重视职业道德和执业质量，竭诚为新老客户提供优质服务，与广大客户一起分享知识、经验、资源和机遇。
我们坚信，山东华彬会计师事务所有限公司在蔡安民董事长的正确领导下，必将取得更好、更快的发展。
山东华彬会计师事务所有限公司
二〇一一年六月
