化乐煤矿安全工作汇报
一、概况
本项目由贵州华隆煤业有限公司[由贵州六枝工矿集团公司（出资比例51%）和华润电力控股有限公司（出资比例49%）共同出资组建]投资建设，六枝黑塘矿区为国家规划矿区之一，已获得国家发展和改革委员会批复，化乐矿井为六枝黑塘矿区总体规划内的矿井之一，亦是六枝电厂的主要供煤矿井之一。化乐井田位于黑塘矿区西北部，其范围：北部至F1断层，东部以抵母河为界，西部以小煤矿边界和煤层露头为界，东南部以8勘探线（F17断层）为界。地理坐标：东经105°10´15\"～105°16´30\"，北纬26°25´15\"～26°34´00\"。化乐井田走向长15~18km，倾向宽2.5~6.5km，面积约72.37km2。
二、建设规模和主要技术特征
通过对本井田资源条件和外部建设条件的充分分析研究和论证，本矿井获得的煤炭总资源量87367万t，矿井采用一矿三井分区式斜井开拓，设置集中办公生活区（位于一井区工业场地内）和集中选煤厂（位于三井区主工业场地内）。矿井一期设计规模为300万t/a，移交一井区和三井区两个井区，一井区规模按100万t/a设计，三井区规模按200万t/a设计；二期一井区再增加一个采区，增加规模100万t/a，一井区规模达到200万t/a，同时根据二井区野外勘探工作完成情况打开二井区，规模为100万t/a，届时全矿井总设计生产能力达到500万t/a。
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要，下发《关于规范工程结算管理的通知》，由经营部、工程造价结算中心、工程部分别对合同、结算、工程现场进行管理，规范工程结算管理的程序和行为。
（二）每周一准时召开安全办公例会，明确安全办公例会会议时间、内容、纪律及要求，本着“有议有决、讲求实效”的原则，每周严格按照会议制度组织各个施工单位负责人参加，抓好各施工单位在各个施工环节的组织、沟通、协调，确保矿建工程建设顺利展开。开展安全质量标准化工作，对施工单位进一步明确施工质量、人员操作标准和行为规范标准。为确保矿井建设安全和质量达优，建立了《安全生产管理制度》、《安全生产责任制》、《安全生产奖惩办法》等安全管理制度。并成立了安全管理领导小组：组长由筹备处经理担任、副经理任副组长、各部门负责人为成员，为现场施工各个环节的安全管理提供了有力的保障。
（三）狠抓现场施工管理，针对工程质量和施工进度。制定了《工程开工申请制度》、《单项工程、单位工程中间验收制度》、《工程拨款、工程量审核制度》、《工程材料检验制度》《工程技术、经济签证制度》《施工图纸会审及设计交底制度》、《隐蔽工程验收制度》等工程管理制度，规范了工程管理程序。现场驻工地的工程管理人员对施工单位安全、技术措施的贯彻执行情况进行三班监督，要求施工单位做好工程质量自检、报验工作，对工程进度实行每周量化，从严管理，督促现场施工人员熟悉施工质量标准、技术标准及操作程序，严格按照图纸设计施工。
开展专项隐患排查治理活动。一井区矿建工程于是乎2010年7月29日开工以来，工程部、安监部、机运部由部长带队每天深入施工现场从现场施工安全管理、工程质量对两个施工单位进行检查、监
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