外出学习考察报告
2012年10月16日，我矿由安全矿长***带队，组织安全科***、***三人去山东**矿业集团有限公司**煤矿进行安全管理其他方面的取经学习，通过学习**煤矿的安全管理经验，使我们受益匪浅，下面就这次外出考察情况总结如下：
首先有**煤矿安全矿长***同志讲述该矿如何抓安全工作：近年来该矿始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”方针，坚持“恒安兴业、丰裕和谐”的治企理念，在抓安全管理上主要做法是以宣传教育警示人，大力实施“七个一”安全教育活动，文化场长廊“一条龙”，地面文化“一广场”，《**矿业报》等宣传“一阵地”，采掘头面为主安全教育“一条线”，区队安全活动“一园地”，对新工人特种作业人员“一重点”，上好对“三违”人员帮教“一课堂”；二是以环境文化熏陶人，井口信息站设安全宣传广播站、安全讲台、多媒体大屏幕；三是以亲情化凝聚人，职工生日发蛋糕和鲜花，享受带薪休假一天，体现出亲情管理的优势。
在生产作业现场管理上，他们的主要做法是，创精品工程铸安全基础，深化质量标准化建设。
（一）运行机制得力 一是责任界定明晰，二是现场管理周密，三是监管措施到位。
（二）、奖惩体系完善，按吨煤不低于1元的标准提取安全质量标准化奖金，奖励月度达到精品工程的单位。
（三）、创新效果显著，以精品工程创建为依托，深化质量标准化建设，筑牢了矿井安全生产基础。
在抓“双基”建设上他们是抓基层、打基础，一是加强班组建设，二是加大安全投入，提升矿井面貌；三是全员培训，提升素质，全力打造学习型企业。
以上是他们在安全管理上的重点管理经验，学习回矿后，我们结合我矿的实际进行反复的对比，确实存在着一些不足之处，今后我们要积极学习外单位的先进经验，弥补我们在安全管理上存在的不足，以便更好地提高我们的管理水平，使我矿保持持续稳定的发展。
