积极开展业务培训
切实提高员工素质
根据集团公司关于加大企业内部培训力度的会议精神，为切实有效开展公司内部培训，增强企业员工专业技术水平和业务素质，促进公司员工内部工作经验交流，工程公司结合本公司实际，于3月23日—3月26日、4月7日—4月11日分两次对公司所有人员进行了为其两周的培训，邀请到集团职能部门领导和公司各部门主管进行授课。授课过程中，各位领导通过现场经验传授、PPT投影和真实案例解析等方式，生动形象的引导员工对专业知识掌握和企业文化建设的认识理解，语言感染力强，风趣幽默，充分调动了员工的学习兴趣，营造了积极的学习氛围，通过这段时间的培训，全体员工收获颇丰。具体培训情况如下：
3月23日，工程质检部经理XXX对工程技术员及管理人员进行培训，培训内容为：1.项目部管理制度。2.工程关键部位（工序）监督验收制度。 3.关于实验室运行控制文件《质量手册》及《程序手册》。4.工程公司工程质量责任追究制度。
3月24日，工程材料部经理XXX对工程公司材料员、保管员、办公室人员及相关人员进行培训，培训内容为：1.工地材料员岗位职责。 2.工地保管员岗位职责。3.材料采购与保管。
3月25日，工程财务部经理XXX对各项目经理、项目部办公室统计及材料员进行培训，培训内容为：1.公司内部票据运作及管理办法。2.公司资金审批流程及权限。3.违反财务制度罚则等。
3月26日，工程办公室主任XXX对工程公司各科室、项目部全体人员及机械分公司管理人员进行培训，培训内容为：1.集团管理体系汇编：车辆管理、员工礼仪规范、劳动与休假、员工行为准则等。2.工程公司2015年新改制度：工程公司工地例会制度、激励监督制度、内部沟通制度、工程公司新入职员工培训制度。
4月7日，集团党支部书记XXX对集团各公司技术人员及工程公司项目部全体人员、路面分公司技术人员、机械分公司副经理进行培训，培训内容为：工程质量与安全。详细透彻的讲解了工程施工中应注意的安全事项及防护措施，确保工程施工的质量安全和人员、设备安全等。
4月8日，集团安全监察部主任XXX对工程公司各部（室）、项目部、路面分公司除中层干部以外的全体人员进行培训，培训内容：施工与机械安全。在讲解施工安全注意事项中穿插真实案例讲解分析，让员工将注意安全牢记于心。
4月9日，工程办公室主任XXX对工程公司各部（室）、项目部、路面分公司除中层干部以外的全体人员进行培训，培训内容：1.集团管理体系汇编。2.工程公司2015年新改制度。3.传达学习集团中层干部培训部分内容。
4月10日，集团安全监察部主任XXX与工程办公室主任XXX对工程机械分公司全体员工进行培训，培训内容：1.施工与机械安全。2.集团管理体系汇编。3.工程公司2015年新改制度。4.传达学习集团中层干部培训部分内容。
4月10日—4月11日，工程公司各部门、项目部领导对本部门、项目部全体人员进行培训学习，主要学习内容：1.员工手册内容。2.公司管理制度。3.公司规章制度及流程。4.岗位职责等内容。
目前未开工的项目部人员每天用2个小时的时间集中学习集团、工程公司制度。
