幕墙工程总结
一、准备期
1、人
① 施工班组选择 a、业绩 b、价格 c、合同
d、职业道德 ② 项目班子
a、施工员、设计员、资料员等 b、项目经理
③ 临时办公及民工民工宿舍
2、材料（主、辅）
① 价格 ② 质量
③ 供货配合度 ④ 付款方式
⑤ 合作方式（现金、部分垫资、全垫资） ⑥ 封样
3、机具设备
① 吊篮 a.实力考察 b.价格
c.职能部门推介的，如何处理？ d.合同约定（吃亏太大） ② 打胶机 a、质量 b、价格 c、管理方式
③ 吊车及运输车辆 a.价格 b.配合度 c.管理方式
4、公司后勤的配合
5、合同（如果合同未下来，参见招标文件和预算书）
① 付款方式、节点（了解） ② 工作面界定 ③ 质量要求 ④ 材料要求 ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ 工期要求 文明施工要求 安全
奖惩措施 变更、签证 配合费、措施费
6、深化设计
① 体现公司设计、技术 ② 与甲方相关人员沟通 ③ 增加公司利润
7、施工用水、用电、用电梯、提升笼
8、现场库房建设，避免频繁搬迁、防火防盗
9、材料堆码场地规划
10、现场加工场地规划
11、现场形象标志准备
12、质量、安全警示、准备
13、施工方案（完成、流程）
二、施工工期 1.打样
① 施工方案 ② 施工人员 ③ 材料计划 ④ 相关单位配合 ⑤ 成品保护 2.测量放线
① 测量方法、仪器选择 ② 高程控制 ③ 轴线控制 ④ 复核流程 ⑤ 放线资料 3.出台专项方案
① 用水、用电专项方案 ② 吊篮专项方案
③ 安全文明施工专项方案 ④ 吊篮安装专项方案 ⑤ 吊篮施工专项方案 ⑥ 消防紧急预案
⑦ 脚手架专项方案 ⑧ 资料 4.埋板施工
① 埋板规范
② 施工前对放线“三检”制度落实 ③ 埋板提量、采购、进出库管理 5.主龙骨
① 提量 ② 采购 ③ 进出库 ④ 加工
a.场地落实情况 b.半成品保护 c.废料回收 d.技术措施 e.安全措施 f.文明施工 g.加工量控制 ⑤ 安装
a.技术交底
b.安全、文明教育 c.规范
d.水平标高及轴线控制 e.“三检”制度 f.铝孔位置 6.焊接
a.技术交底 b.安全文明施工 c.检查 d.资料
7. 防雷
① 技术交底
② 安全、文明教育
③ 检查：焊接及铀编带连接 ④ 资料
8.做漆
① 技术交底
② 安全、文明教育 ③ 防锈漆 ④ 银粉漆
9.验收
① 自检 ② 报验 ③ 防雷办 ④ 隐蔽照片
10、封修
11、防火棉
12、玻璃附柜粘接
① 提量及准备玻璃架子 ② 场地
③ 技术交底
④ 安全、文明、环保交底 ⑤ 下货
⑥ 半成品保护 ⑦ 上下车
⑧ 现场吊装及场地堆码 ⑨ 加工量与现场需求控制
13、门窗
① 提量 ② 加工厂
③ 尺寸控制（平推窗开始有安不进的现象） ④ 防水胶条选用 ⑤ 运输、堆码 ⑥ 安装 ⑦ 打胶
14、玻璃安装、铝板安装
① 技术交底 ② 安全文明施工 ③ 措施
④ 安装专项方案（含吊篮方案...） ⑤ 质量控制
⑥ 打胶 ⑦ 垫片
⑧ 松紧度掌握 ⑨ 破损率控制
15、盖板
① 提量
② 进出库（验货、收货、我们在这上面是吃过亏的） ③ 安装规范
④ 打胶（出问题了的）
16、材料计划
① 施工次序（从上往下或从下往上） ② 提升笼位置有先提量的现象 ③ 计划复核制度
17、资料变更签证
18、质量控制应急措施
19、石材
① 提量
② 加工及堆场 ③ 安装
④ 打胶（在下面，是看面） 20、夹胶玻璃
21、百叶
22、与相关部门的配合
① 总包 ② 消防 ③ 地暖
④ 公区装饰
⑤ 灯饰 ⑥ 燃气...
23、雨蓬
24、感应门、地弹门
25、收方收口、与景观的配合
26、整改
① 为什么会整改？
② 为什么会那么多整改？
③ 有哪些整改要以一次到位而不存在整改？ ④ 如何有效地尽快地整改？
27、吊篮的配合问题
28、门、窗加工问题
29、加工场地问题 30、施工预见性
31、检查制度、措施、奖罚...
32、会议制度及时传达、签字接收
33、会议施工中证据及时性
34、劳动纪律
35、公司各部门联动协调
36、整体调度（不至于手忙脚乱...以后如何？）
37、劳动力管理
38、周边关系
① 职能部门 ② 总包 ③ 业主 ④ 监理 ...
39、成本控制
很多方面，特别是材料计划、进出库管理、返工、窝工、开模控制等。
