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某党总支工作总结

发布时间:2020-03-03 09:31:32 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

XXXXX党总支2012年工作总结

时光如梭,转眼间2012年已经即将过去,XXXX党总支按照公司党委本年度的工作目标总体要求,在公司领导的正确领导和机关科室的热情帮助下,党总支全体党员干部始终扎扎实实、兢兢业业的坚守在岗位上,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,发扬优秀党员干部的先锋模范作用,心往一处想,劲往一处使,在党建思想政治工作方面不断开拓创新,促进生产经营形势不断好转,形成了良好的发展态势。现将XXXX党总支2012年的工作情况和明年的工作重点总结如下。

一、全年的工作情况

为开拓XXXX公司生产经营的良好局面,给全年奠定良好的基础,在2012年的工作中,党总支本着“服务于生产经营、服务于职工群众”的理念,把开展“为民服务创先争优”、“一转双创”等主题活动具体化,落实到“保生产任务完成、保经济效益提高、保安全优质施工、保职工队伍思想稳定”的成效上,真正达到了“双重服务”效能,具体做法总结起来主要有以下五个方面:

一是抓宣传,持续深化主题活动。党总支在推动“为民服务创先争优”和“一转双创”主题活动深入开展的过程中,始终把宣传作为主要武器,引导广大员工们向先进单位和个人学习致敬。借助XXXX活动的有利契机,党总支收集整理了XXXX的先进典型案例,在各党支部的座谈会上分享了这些老一辈工人们的艰辛创

1 业经历,用实实在在的人物和事例来感召党员群众,形成了向英雄前辈学习的浓厚氛围。同时,党政工作人员每月坚持跑现场,记录一线员工们的生活工作点滴,深入挖掘先进人物的典型素材,在各党支部中广泛选树典型,积极总结和推广好的经验做法,并形成固化的经验或规章制度。今年自2月份以来共累计向公司投交宣传稿件80余篇,被报社、局网刊发23篇,信息交流采纳18篇,选树创先争优先进典型15个,申报“一转双创”项目攻关26项。在此过程中涌现出一大批先进典型,如先进基层组织XXX党支部、XXXX党支部、XXXXX党支部等,优秀共产党员XXX、XX、XXX等,兢兢业业坚守在岗位的老职工XX、XXX、XX等,奋发图强投身于事业的青年员工XXX、XX、XXX等,党员群众通过对身边先进典型事迹的学习,更能够准确找到自身的优点和不足之处,为今后的长足进步提供强大精神动力。

二是抓安全,积极搭建创效平台。我们深知安全才能创效,始终把安全生产作为首要的政治任务,牢固树立“科学发展、安全发展”的理念,层层构筑安全屏障。今年以来,我们不仅加强了安全措施的制定与落实,还推广使用了“安全亲情墙”、“安全警言警句”等好的经验做法,用亲情的力量感召广大员工们,把安全落到实处。在“安全活动月”的启动仪式上,我们组织机关人员和所属各党支部进行了安全宣誓活动,并一一签字承诺,发动全员参与保安全。在夏季来临之际,我们安全工作提前开展,及时做好各井队的生产物资准备和防洪防塌防雷工作,保证了生

2 产的正常运行。正是各项安全工作细致入微,我们上半年没有发生任何地面、人身和井下事故,安全、环保、节能、职业卫生管理工作均得到了各甲方单位的高度评价。3月下旬,XXXX组织进行了2012年一季度HSE和井控检查。在这次评比会上,XXXX队在工区内外32支队伍中位列前茅,并以942分的优异成绩获工区外部21支施工队伍综合排名第一,得到XXXX高度赞扬,并获现金奖励2000元。2012年5月,在XXXXX二季度基层HSE推进会工作评比中,我们以930分的好成绩,名列外部承包商队伍总分第一。5月25日,XX公司李局长在视察工作时,检查了正在钻井施工的XXXX队,并在现场给予了高度赞扬。

三是抓基层,不断提升队伍素质。在基层领导班子建设方面,进一步确立了以党政正职为中心、各基层干部为主体的基层领导班子队伍构造,以创建“四好”班子活动为指导,注重加强基层领导干部的党性修养和政治理论素养,提高其履行工作职责的组织管理能力、沟通协调能力、贯彻执行能力、开拓创新能力和应对复杂局面能力,保证各项政策措施的有效落实,提高队伍管理水平。在基层党员队伍建设方面,党总支通过党内座谈会、学习研讨会等活动,不断提高基层党员的政治素养和文化涵养。同时,提出了各党支部要严格按照党员目标责任书要求,将党建思想工作与日常业务相结合,不断提高业务水平和综合素质,行之有效的工作措施,大大推动了各项生产工作科学有效的开展,充分发挥出了各级党组织的政治和组织优势。在基层班组建设方面,通

3 过组织岗位练兵、技术比武等举措,不断强化员工基本功训练,提高基层班组的战斗力。各队每周定期组织各岗位员工进行HSE理论和技能操作培训,我们每季度在公司考核之前都到各队组织摸底考试,对日常培训工作起到了很好的督促作用。我们所属的各单位在今年公司组织的每季度考核评比中,整体成绩都比较靠前,其中XXXX党支部在两个季度的两次考试中平均成绩均排列全公司前四名,第二季度更是列第一名,受到了公司领导的肯定和嘉奖。在基础设施建设方面,配足配齐了各类消防设施和井控设备,不断加强了“两堂一舍一室”标准化管理,坚持开展了“六送”下基层活动,为基层员工提供最安全、最贴心的服务。今年以来,项目部先后为XXXX队更换宿舍房一栋,为XXXXX队添臵宿舍房一栋,供相关工作人员住宿;为了安全起见,为各单位改装了电路;为各党支部共送去床上用品四件套270余套,书籍报刊杂志300多份,医疗急救包和各类药物9箱,各类体育健身器材9大箱近60件,矿泉水400余箱。

四是抓作风,加强党风廉政建设。党总支始终将党风建设和反腐倡廉工作做为一项重要内容来抓,根据公司纪委2012年纪检监察工作总体要求,大力践行廉洁风险防控巩固深化工作。年初,主管领导和重点岗位人员与公司纪委签订了党风廉政建设目标责任书,领导干部家属也与公司签订了家庭助廉目标责任书,这样使员工们头脑里牢固树立了廉洁从政的观念。每周一晚上的政治学习是党员群众们雷打不动的必修课,通过学习公司相关通知规

4 定,认真领会文件精神,加强党性修养,贯彻落实各项措施,大大提高了党员群众的政治觉悟性和自身素质。在民主生活会上,每一名党员都能对照自己的工作和生活进行深刻的批评与自我批评,大家都本着“惩前毖后、治病救人、知无不言、言无不尽”的原则,虚心交换意见,广开言路,坦诚交流,增强了党员之间的政治互信和组织的凝聚力。同时,党总支在厂务公开方面屡下重拳,在职工群众最为关注的薪酬考核晋档、绩效奖金发放等热点问题上,采取“人人参与监督、举报查实有奖”的原则,赋予职工群众平等的知情权、参与权和监督权,对发现的问题严肃处理。从目前取得的效果来看,项目部的廉政建设深入人心,无党员干部违规违纪现象发生。

五是抓稳定,有效推动和谐共进。众所周知,稳定是压倒一切的前提,党总支坚持以基层一线为重心,队伍稳定工作常抓不懈。我们经过长期的探索和尝试,形成了以党总支、党支部、基层党员为核心的树状管理模式,保证了上下级之间思想统一,各项政策传达落实到位,在队伍稳定、信访稳定工作上卓有成效。针对近两年来出现的新分大学生和协议工思想容易产生动摇,成为最不稳定群体的现象,党总支定期组织各党支部党员干部开会研讨,建立健全了员工档案,党员干部分批次与问题员工谈心交流,并与他们的家庭取得联系,了解他们各自内心的真实诉求,采用鼓励引导的方式帮助其树立正确的择业观和价值观。至目前为止,新分配大学生和协议工们都能够安心工作,队伍基本稳定,

5 没有出现大的人员流失现象。同时,党员干部每次在跑井时都能够深入基层,通过座谈会、调查问卷等方式,经过与员工们面对面、心贴心的交流,及时摸清他们思想动态,对特殊人群实行重点关照,问题严重、不好处理的及时向公司有关部门反映。今年来,我们成功处理潜在上访事件2起,无一起群众上访或越级上访的事件发生。

二、2013年的工作重点

今年取得的成绩固然可喜,但明年我们面临的形势依然很严峻,需要我们继续保持敢于攻坚啃硬的战斗精神,勇往直前,再接再厉,向全年生产经营目标的实现发出冲刺。2013年我们将重点做好以下六项工作:

第一、坚定不移地发挥党建思想政治工作的优势,优化市场结构。在2013年继续以“为民服务创先争优”、“一转双创”等主题活动为载体,坚持把闯市场、谋发展作为党建思想政治工作的主战场,充分发挥国有企业的政治优势,推动“五个作用、“六个转化”大力实践,进一步调整市场结构,从XXXX上多下功夫、多想办法、多出成绩,为XXXXX营造一个良好的市场环境,最大限度地拓宽市场盈利空间,将XX市场做大做强。

第二、坚定不移地强化品牌意识,提高市场竞争力。党总支将扎实推进QHSE管理体系运行,持续改进和完善质量体系,提高工作质量,提高工作水平。积极开展“三争四促”、“比学赶帮超”和以“创树”为主要内容的劳动竞赛,努力做到“团体争冠军、

6 单队争第一”,进一步激发广大干部员工的工作热情和奋斗激情,不断提升队伍的战斗力和凝聚力,全力打造一支安全文明、素质过硬、能征善战的铁军队伍。

第三、坚定不移地强化“三基”工作,推进安全生产。为进一步巩固安全稳定的良好局面,党总支将继续抓好班子建设,抓好员工岗位培训,配好一线设施。认真开展“我要安全”、“群众安全监督员”等活动,巩固“安全活动月”活动成果,强化井控管理,促进安全生产各项规章制度的落实,调动职工群众参与安全监督管理的积极性,营造人人讲安全、事事保安全的浓厚氛围,杜绝事故发生。

第四、坚定不移地强化技术管理,拉动钻井提速。以提高钻井速度,降低事故复杂,缩短完井时间等关键环节为重点,大力推广应用新技术新工艺;强化前期资料调研,对各区块出现的新情况、新问题认真研究,制定措施,坚持重点井、复杂难点井的技术方案会商制度,进一步提高钻井运行质量,提高核心竞争力。

第五、坚定不移地深化精细管理,提高经济效益。进一步推进精细管理,抓好“开源、节流、管理”三大环节,持续提高管理效率,不断降低管理成本;严格落实内控制度,及时堵塞管理漏洞;严格落实考核兑现,有效发挥激励作用;加大应收账款回收力度,促进现金流的良性循环;不断完善项目管理办法,促进持续健康发展。

第六、坚定不移地抓好稳定工作,促进健康和谐发展。党总

7 支紧抓稳定工作不放松,及时关注员工思想,发现问题及时协调解决,保证会议期间项目部的和谐稳定。

过去的成绩固然可喜,但未来才是我们追逐的动力。党总支一定不负公司党委的厚望,继续全力保障公司生产经营快速发展,为公司更上一层楼做出更大的贡献。

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