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武城农机推广现状及对策分析

发布时间:2020-03-03 14:00:06 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

武城农机推广现状及对策分析

“农业的根本出路在于机械化”,农业机械化的根本出路在于农机推广。为适应新形势下农业生产的需要,使农机事业在新的起点上,实现新突破,大力推广普及先进适用的农业机械化是必由之路。近年来,从中央到地方各级政府对农业的重视程度逐步加大,为农机事业的发展提供了宽阔的空间,特别是农机购置补贴额度的逐年增加,进一步优化了农机装备结构,为农机推广工作的深入开展提供了机具保障。同时,农机化发展由作业环节机械化逐步向生产全程机械化转变,农机化领域逐步由粮食作物向经济作物、由种植业向养殖业、由大田农业向设施农业全面发展转变,农机化技术逐步由低级向中高级转变,农机具也由功率小、功能少逐步向功率大、功能全转变,使农机推广工作的前景更加广阔。

一、农机推广现状

武城县农机局在各级领导的大力支持和指导下,把农机推广工作当做工作中的重中之重,脚踏实地,求真务实,使农机推广工作取得了可喜成绩。

目前,该县已恢复了各乡(镇、街)农机站,各行政村都配备了农机协管员,现有专业推广人员31人,兼职推广人员186人,健全了农机推广体系。与县农业局联合,成立了以农机推广站长为组长的农机推广工作数据监测小组,确保全程数据对比完整。全县已推广玉米秸秆青储机13台、土豆种植机32台、土豆收获机46台和自走势旱田作物喷杆喷雾机134台,玉米机收率接近90%,保护性耕作面积超过9万亩,2010年武城县农机局被省农机办评为“全省保护性耕作先进单位”和“全省玉米机械化收获先进单位”。

二、农机推广措施

(一)积极争取政策支持

农机推广工作是一种技术可行、近期效益没有或者效益不突出的工作,进行过程中要耗费大量的人力、财政和土地资源。为做好推广工作,武城县农机部门积极向当地主管领导请示反映。武城县农机局积极向分管农业的书记、县长汇报工作,获得了领导的支持。目前,“武城县农机管理服务中心”已正式更名为“武城县农业机械管理局”,进一步增强了推广服务行政职能。该县的农机推广工作也由分管县长牵头,以县政府的名义进行安排部署,加大了工作力度。

(二)加大工作宣传力度

农机推广工作只能由积极引导,不能靠行政命令的方式强行开展,所以加大宣传力度,开拓老百姓的视野,让他们对新农机具、新农机技术接受、认可、掌握,并激发起浓厚的兴

趣,才能使农机推广工作深入人心。武城县农机局在利用武城电视台、武城人民广播电台、《武城时报》和宣传车等进行常规宣传的基础上,通过召开专业机型座谈会、元旦机手座谈会和机收、机播现场会,组织机手参加“阳光工程”培训和济南制博会等走出去和请进来的办法,大大开拓农民机手的视野,。

(三)注重数据科学对比

农机推广工作科学性很强,其效果不是停留在文件和报告的文字叙述上,而是要用真真正正的数字来反映,通过对数据的对比分析也能更快发现工作的成功经验和不足之处,确保工作逐步完善。

该县由农机推广工作数据监测小组负责对农机推广试验田农作物自播种到收获的全程进行监测,并对收集到的数据进行分析。该县农机局在数据分析结果出炉后,及时召集农机作业户、机械操作者、农机经销商、机械生产厂家等,召开专题的联席会,会上大家实事求是,全方位地对包括土壤条件、操作者技术、农作物管理等进行分析,增强了工作的科学性和说服性。

(四)形式灵活多样

农机推广工作内容广泛,涵盖土地耕整、种植施肥、田间管理、节水灌溉、机械收获、农产品加工和畜牧养殖等多个方面,这就要求推广方法要灵活多样,不能拘泥于固定的模式。武城县农机局利用补贴杠杆增加推广机具品种和数量,优化了农机装备结构,与农机合作社、奶牛养殖合作社和蔬菜种植合作社联合,以合作社为载体进行农机推广。从建好示范田开始,通过示范田带动推广保护性耕作和玉米联合收获技术,推广效果从最初的几户发展到现在的几个乡镇。

三、农机推广存在的问题和对策

(一)经费严重不足,急需解决资金支持

没有专项的农机推广经费,限制了推广工作的规模和力度,推广人员不能及时学习充电,知识不能及时更新,限制了推广工作的效果。建议有关领导提高农机推广工作重视程度,像农机生产企业重视新产品研发、设立科研经费一样,设立财政专项农机推广经费,保证新技术、新产品及时推广应用。

(二)推广体系不健全,应进一步理顺推广体系

农机推广工作是一项系统工程,从农机生产企业、农机经销商、农机使用者到农机受益户,从农机管理者、各级党委政府、各农机相关部门到农机受益户,各个环节对农机推广工

作的重视程度不一,存在着各自为战的现象,影响了推广工作的整体效果。建议应该形成健全的推广体系,互相补充,产、学、研、管、推、销相结合,形成捆绑效应,特别要发挥基层农机推广体系(农机合作社、农机大户、农机服务队)的作用,才能使农机推广工作取得事半功倍的效果。

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