新开业的养生馆必备课程
许多美容师都怀着有朝一日自己当老板的美好梦想，可是即使有了足够的开业资金，开店也决不像你想象中那么简单。前期充分的市场调查、设备仪器的添置购买、人员的招聘培训等等所有的事情都需要你一件件亲自去做。米道养生养生项目在养生界有23年的临床经验，历经23年的风雨历程，有着成熟的管理和运营体系。中国米道提醒大家做之前，先来学习这篇准备课吧。 课程1 区域调研
在准备开养生馆的地域做好客户摸底，然后再根据客户情况决定养生馆的经营定位。千万不能认为小区高档住户上千，买个房子开养生馆一定赚钱。曾经就有养生馆老板犯过这样的错误：装修完才发现此小区内不许营业，客户也大多在远处上班，没有在住宅区内消费的时间。经过详细的市场调研，确定了养生馆店址和定位后，接下来要做的是养生馆开业费用预算，之后就要着手办理一系列繁琐的开店手续了：到工商行政管理部门申请办理营业执照到银行开户;办理《法人代码证书》到税务局办理税务登记;到卫生防疫站办理卫生许可证;到物价部门：办理收费许可证;申请开业登记表。 课程2 设备选购
养生馆开业前需要准备的设备，可以根据未来客户的需要和经营定位来确定。如果养生馆定位以高档消费者为服务对象，则必须掌握与之相应的顾客需求和流行资讯。比如开设SPA项目，可购买光子治疗仪、美体仪、B
10、M
6、L6等高端仪器。 课程3 岗位配置
根据养生馆规模的不同，其岗位设置包括总经理助理、人事、行政、总务、企划、美容师、培训技术指导、会计、出纳、仓管、店长、顾问部、美导、美容顾问、前台收银、美发师、美甲师、配料员、保洁员等。在此以店长岗位为例，进行岗位职能的设计说明。
考虑到倒班和轮休，美容师数量根据经营面积大致可1—2人/10平米;顾问因规模及分工不等在2—7名之间，有的小店可以老板或收银兼做销售顾问。 米道美容养生项目在美容界有23年的临床经验，历经23年的风雨历程，有着成熟的管理和运营体系。23年确切疗效品牌+专业口碑分享营销与传播成就了阿娜隶米道品牌——阿娜隶的优势业绩，这一切，归功于优势产品疗效和良好的售后服务，加盟一个能在市场上弛聘23而经久不衰的专业线品牌，加上会说话的疗效产品，其本身就是成功的绝对保证!
