HSE体系推进现场会实施方案
1 目的
为全面加强辽阳石化公司HSE体系推进建设，根据《辽阳石化公司2012年健康安全环保工作要点》的要求，公司将在继续实行体系推进周例会基础上重点指导炼油厂、芳烃厂和烯烃厂等单位的体系推进工作，解决基层体系推进过程中遇到的难点和问题，提升基层HSE管理水平。
2 会议时间
炼油厂：2月23日上午8：30；
芳烃厂：3月1日上午8：30；
烯烃厂：3月8日上午8：30。
3 会议地点
由责任单位安排。
4 会议主持
责任单位生产副厂长（安全总监）。
5 现场会参加人员
5.1 公司领导
李贵合副总经理
5.2 公司职能处室
总经理办公室、生产运行处、技术处、规划计划处、质量安全环保处、机动设备处、人事处（组织部）、企管法规处、宣传部（企业文化处）、工会负责人。
5.3 直属单位
工程管理部、设备检修部、工程公司等业务相关的直属单位。
5.4 公司HSE体系推进办公室人员
5.5 责任单位参加人员
责任单位领导（副总以上）、各科室科长、各车间主任。
6 现场会会议流程
6.1 安全经验分享。
6.2 责任单位部分车间分别选取部分体系推进重点工作进行HSE体系推进工作汇报，内容包括体系推进前一阶段工作回顾、有效做法及经验、遇到的困惑和存在的不足、下一步工作计划。
6.3 责任单位部分科室按照HSE体系要素分工进行HSE体系推进工作汇报，内容包括体系推进前一阶段工作回顾、有效做法及经验、遇到的困惑和存在的不足、下一步工作计划。
6.4 责任单位主要领导进行体系推进工作汇报，总结经验，分析不足，提出改进措施，安排部署本单位下一步HSE体系推进工作。
6.5 公司HSE体系推进办结合责任单位体系推进实际情况，介绍基层车间体系推进重点工作。
6.6 公司机关处室根据HSE体系要素分工进行工作安排。
6.7 公司领导讲话。
7 现场会工作汇报内容
7.1 行为安全管理
7.1.1践行有感领导“七个带头”执行情况。
7.1.2属地管理开展情况。
7.1.3直线责任的落实情况。
7.1.4安全经验分享开展情况。
7.1.5 HSE体系知识宣贯、学习情况。
7.1.6目视化工作开展情况。
7.1.7 5S管理工作开展情况。
7.1.8 HSE观察与沟通开展情况。
7.1.9 安全主题月工作开展情况
7.1.10 HSE委员会及分委会的开展情况。
7.1.11 审核
7.1.12 安全文化建设
7.1.13 能力、意识和培训工作开展情况。
7.1.14 事故、事件管理工作开展情况。
7.1.15 停止作业卡和查找身边隐患执行情况
7.2 工艺安全管理
7.2.1工艺安全信息管理工作开展情况。
7.2.2 工艺危害分析工作进展情况。
7.2.3 HSE信息系统、安全受控系统管理情况。
7.2.4 隐患排查治理与风险识别开展情况。
7.2.5工作循环检查（JCC）开展情况。
7.2.6能量隔离的开展情况进行。
7.2.7 作业许可、工作前安全分析、动火作业、进入受限空间作业等高危作业管理办法的执行情况。
7.2.8 “五短板”整治工作，提高设备精细化管理开展情况。
7.2.9 应急预案和应急操作卡修订、应急演练、应急物资管理等情况。
7.2.10 承包商施工作业安全管理情况。
7.2.11 工艺、设备和人员变更管理情况。
7.2.12 操作规程修订完善情况。
7.2.13 投用前安全检查执行情况。
7.2.14 机械完整性与质量保证。
7.3 其它HSE体系推进相关的工作内容
8 有关要求
8.1落实本单位参加会议人员，对本单位各级人员的汇报材料进行认真审核，确保汇报材料详细、真实。
8.2按照《HSE体系推进现场会实施方案》提前做好HSE体系建设推进会的准备工作，保证会议能够按时有序进行。
8.3 完成会议纪要，将会议纪要和材料上报至公司体系推进办。
8.4参加会议人员提前10分钟入座，统一着秋季工作服。
8.5会议期间保持会场秩序，不要随意走动，将手机关闭或静音。
附件1：
会序
一、安全经验分享。
二、责任单位部分车间进行HSE体系推进工作汇报。
三、责任单位部分科室进行HSE体系推进工作汇报。
四、责任单位主要领导进行HSE体系推进工作汇报。
五、公司HSE体系推进办安排体系推进工作。
六、公司机关处室按照要素分工安排体系推进工作。
七、公司领导讲话。
夯实基础 持续深入推进HSE管理体系——广东石化HSE体系实施推进工作
