5S知识竞赛题库
1.5S是指：整理、整顿、清扫、清洁、素养；
2.整理的定义是：区分要与不要的物品，将不要的物品及时地处理掉。
3.整顿的定义是：将需要的物品按规定位置摆放整齐，并做好标识加以管理；
4.清扫的定义是：清扫是指清除现场内的脏污及机器设备的保养检查。
5.清洁的定义是：清洁是指将前面的3S实施制度化、规范化，通过制度和规范来维持改善成果，并持续改善。
6.素养的定义是：以提高员工素质为基础，希望每个人能养成良好的习惯。
7.实施整顿的三定原则是：定位、定品、定量。
8.实施清洁时的三不原则是：不制造（污染）、不恢复（污染）、不扩散（污染）
9.实施清扫时的三扫原则是：扫黑、扫漏、扫怪
10.实施素养时的三守原则是：守时间、守规则、守标准
11.5S起源于日本，是指生产过程中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行管理。
12.5S运动是一项（持久性）的工作。
13.整理最主要是针对（空间）不被浪费。
14.5S中最重要，即理想的目标是（人人有素养）。
15.5S和产品质量的关系如何？答：改善品质。
16.5S与公司及员工有哪些关系？答：提高公司形象
17.整顿的目的是：工作场所一目了然；消除找寻物品的时间；井井有条的工作秩序。
18.所谓(清洁)就是连续、反复不断地进行整理整顿、清扫活动。
19.工作现场有一工具近半年才用上一次,请问该如何处理？答：仓库储存。
20.规章制度是员工的行为准则，使人们达成共识、形成企业文化的基础，它是属于 (素养)。
21.如果地上掉有物料，你应该怎么做？答：放置专用物料盒。
22.设备点检是在（开始工作前）进行的。
23.公司什么地方需要整理整顿？答：全公司的每个地方。
24.整顿主要是排除什么浪费？答：时间。
25.5S活动是谁的责任？答：公司全体员工。
26.公司的5S应如何做？答：随时随地都得做，靠大家持续做下去。
27.（观念）的改变，可导致（行为）的改变；（行为）的改变，（习惯）也随之改变，进而可以改变一个人的精神面貌。
28.物品乱摆放属于5S中哪一项处理的内容？答：整顿。
29.清洁的状态包含的三个要素是什么？答：检查、监督和改进。
30.物品乱摆放属于5S中的（整顿）要处理的范围。
31.工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是5S中（整理）的要领。
32.行走中抽烟，烟蒂任意丢弃，是5S中的（素养）所针对的范围。
33.团结同事，与大家友好沟通相处是5S中素养的要求。
34.员工穿着不整齐或仪容不整洁有什么坏处?答：①影响工作场所气氛；②缺乏一致性，不易塑造团队精神；③看起来懒散，影响工作士气；④不易识别，妨碍沟通协调；⑤给参观者以不良的印象，有损企业形象。
35.在决定东西应放在什么地方时，应该考虑什么？ 答：在符合通常的安全和工艺规定要求的前提下，应考虑是否经常被使用。
36.物品（包括原材料、辅助材料、成品、半成品、在制品、返修品、废品等）随意摆放有什么害处？答：①容易混料；②不易识别数量和状态；③增加无效劳动；④增加寻找时间；⑤浪费场地。
37.实施5S的好处是：①提高员工素质，养成良好的习惯；②创造良好的工作环境；③减少不必要的劳动时间，提高工作效率，增加员工收入；④提高产品质量；⑤降低成本；⑥提升企业形象，增加客户订单；⑦养成规范操作，消除安全隐患，防止事故的发生。
38.目视管理的方法有：①型迹管理②颜色管理③灯（声）号管理④对齐管理⑤影像管理。
39.交接班时应做好（整理、整顿），对操作的设备进行（清洁、清扫）。
40.TPM的定义是（全员生产设备保养管理）。
41.TPM发展经历了四个阶段，分别是：事前保养、事后保养、改良保养、保养预防。
42.自主保养的七个步骤是：①初期清扫（清扫检点）；②拟定发生源与困难的各种对策；③建立自主保养虚拟标准；④总点检；⑤自主点检；⑥标准化（整理、整顿）；⑦彻底做好自主管理。
43.设备维护保养分类：①日常保养（例行保养）：对设备清洗、润滑、紧固易松动件；②一级保养：对设备局部调整；③二级保养：对设备局部解体；④三级保养：对设备主体定期检查和调整。 44.生产操作工人的点检主要是外观的检查，如有无损坏、变形、松动、异响、污物、润滑等等。
