春去秋来，2014年入冬的第一场雪即将落下。往往，从开年的欣喜、奋发、自勉，经过夏季大修、高密度生产，到入冬的萧瑟，着实感慨了一番，坐下来好好写一篇海川版的年终总结吧，涉及到的部门，我会修改或XXX代替了。
一、主要业绩（没啥新鲜的吧，往脸上贴金呗）
1、今年个人主要引进了LED广泛照明改造、水泵系统自控联动协调系统、电气系统系统清洁治理等项目，与电业局协调了**设备轮休收费、预交电费变更意向洽谈等工作，为公司年节约支出500W-600W元左右。
2、本年度主持了老旧配电设备设施的进一步改造，将部分DZ
10、15，CJ10，DW10等老式有隐患的设备升级为新式电气元件，减少了部分设备短路、飞弧等引起的连盘爆炸起火事故。
3、本年度也投入大量人力物力对一厂部分角落如：XX库区、食堂、炉区等线路、配电设备设施进行了更换了从新敷设，避免设备线路老化引起火灾。国内数次电引起的火灾时刻提醒我们，切勿对生命的逝去冷漠面对，要拿出自己的态度，付诸于实际的管理工作中。
4、本年度达到了零事故、零内断的供电指标，有5次因外网波动导致的供电中断也都与供电局相关部门及时取得联系，做出了反馈，供电局主管人员也到现场进行了解答和致歉，表示对我公司中断供电表示遗憾和歉意。
5、本年度对一厂、二厂的XXX工艺、XXX车间和XXXX车间进行了电气安装工作，从设计、材料、乙方选择、施工工艺进度跟进、验收等进行了全程参与，按时顺利投运。
6、本年度完成了XX菌种生化系统、液压出料系统、现场运行远程操作系统等自控系统的安装投运工作。既节约了公司的大量资金，又提高了公司的自动化程度。
7、通过中级工程师评审工作，论文发表国家级一篇。
8、其他日常工作不在此赘述。
二、不足（吐槽的就不说了）
1、本人今年渐渐由技术转管理，技术是不能丢的，干管理玩心眼，干技术实打实，我实在，我干技术！所以，年后若有可能，走技术口，下沉工作内容。
2、今年准备把配电中心进行整体升级改造，由于公司现实情况未能完成改造升级。
3、人员素质提升不理想，新进人员4人中2人尚可，余下2人不理想，今年再无发展，退回人事科。
4、自动化班组人员水平需要提高，为下一步大型自控系统的上马做好准备。
5、想说却还没说的,还很多。攒着是因为想写成歌。我擦，淘盐的，别抢我麦克风。。。。。。。。
不管干啥，酒后感慨这一年也算，年终总结写在纸上也罢，我们都是不断的往前走，有的人一往无前，有的人迂回不前，有的人急流勇退，每个人都有每个人的想法、说法、干法、活法，唯独一件事是一样的：每个人都在坚定的走着自己的路，都有一颗坚定的信心，不管是为事业、家人、梦想，最后我也是难免俗套，以一句祝福语结尾吧：祝大家，在2015,2025……2095（你可以的^_^）年，发大财，哈哈！
