原辅料、成品仓库管理制度
1原材料的分类管理 2入库验收
1进库原材料必须经验收后方可入库。
1)质量验收：由质量检验员按质量要求或合同规定进行验收，确认质量合格后、在人库验收单上签章。
2) 数量验收：由仓库保管员按验收单、通过检料、检件、确认物资的品名、数量无误后，验收人库。
2在检验中，若发现供方出具的质量证件与实物不符时，由质检员在进货检验记录上作记录，并注明质量不符，交办公室作为向供方提出索赔的依据，或拒收入库。
3经检查数量不准确的原材料应妥善保管，等待处理。 4保管员对进库的一切原材料都要做好记录。 3帐物管理
1)仓库的原材料帐，必须按规定项目认真填写，做到日清月结。 2)月末报告出的报表必须与入库、出库和结存保持平衡，做到帐物一致。 4出库手续
1) 仓库保管员凭领料单发货
2) 发货时应按先进先发的原则，对有保管期限的原材料，应在限期内发完。 3) 未经检验或验收的原材料不得发放。如生产急用，经主管领导批准，即刻组织检验，确认质量合格。才可发放。 5清库盘点与盈亏处理
1) 坚持收发盘点，每月盘点一次，年终进行全面盘点。
2) 发生盈亏、保管员应查明原因，经仓库负责签章，报总经理批准后方可处理
3) 发生库耗，保管员应按标准规定进行报销，超过库耗率的部分，经总经理批准报销。
4) 因保管不当造成原材料变质或损坏，要查明原因，对责任者要根据情节轻重给予批评教育和处罚。
《原辅料、成品仓库管理制度.doc》
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