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饮料公司原辅料仓库管理制度

发布时间:2020-03-01 20:44:08 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

原辅料仓库管理制度

为正确合理地对物料进行使用、管理,以适应食品质量安全卫生许可的要求,保证生产、经营工作的顺利完成,同时确保产品质量和降低成本,特制订本制度。

一、入库管理

1、原辅料入库应严格按照公司原辅料入厂工作流程办理;

2、原辅料入库要严格按照公司的订单数量和质量要求,如有问题应及时向有关部门反映;

3、原辅料入库时,仓库管理员要亲自同交货人办理交接手续,核对、清点原辅料名称、数

量是否一致,并通知质检部对货物进行检验,质量符合要求方可入库。

4、仓库管理员应认真填写并妥善保存原辅料的有关入、出记录,每月将这些记录按时间顺

序和产品的类别整理装订成册存档并妥善保管。

二、发放

1、任何人提取物料时,必须先经过统计员填写《领料单》。

2、仓库人员凭《领料单》发放物料,发放时应做到:

●认真核对《领料单》的各项内容,凡填写不齐全、字迹不清晰、手续不完备的不得发放; ●发放时,应认真核对物料的名称、型号和数量,符合要求的才能发放;

●发放时,若产品标识破损、字迹不清,应重新作出标识后发放;

●同一规格的物料应按“先进先出、后进后出”的原则进行发放。

三、库存管理

1、原辅料入库后,仓库管理员应必须随时办理入库手续,及时将物料分别类的进行上架、

归位堆放,并及时对物料进行统计、入帐;

2、库存货物应有明显标志进行分类,做到帐、物相符;

3、各类原辅料应坚持先进先出、后进后出的原则;

4、仓库原辅料如有损失、报废、盘盈、盘亏等,仓库管理员应及时报告有关部门,分析原

因,查明责任,且按规定调整帐列与实际相符。

5、原辅料库的主管领导对仓库进行不定期的抽查,检查账、物、相符状况,存放情况、标

识情况、有无错放、混放及超期贮存、变质、损坏等现象。

四、贮存

1、贮存物料的场地或库房应地面平整,便于通风换气,以防止库存物料损坏或变质。

2、合理有效地利用库房空间,划分码放区域。库存原辅料应分类、分区存放,每批原辅料 在明显的位置做出产品标识,防止错用、错发。具体要求如下:

●仓库管理员需用挂标牌予以明示库存原辅料名称;

●库存原辅料摆放应做到堆放齐及排列齐,并保持库容干净整齐;

●放置于货架上的原辅料,要按上轻下重的原则放置,以保持货架稳固。

3、原辅料不得与有毒、有害、有异味、易挥发、易腐蚀的物品混储。

五、安全管理

1、切实加强仓库的安全管理,督促、检查、落实防火、防盗、等安全措施和卫生措施,保

证库存货物的完好无损。

2、仓库管理员员每日上、下班前,要检查仓库、库区周围是否存在不安全的隐患,门、窗、

锁、电源是否完好,如有异常应采取必要措施并及时向有关部门反映,做到早发现早处理。

3、在规定禁止吸烟的地段和库房内,应严禁明火及吸烟。

4、仓库管理员应严格遵守保卫制度,本公司以外人员人员不得随意进出库房。

5、仓库是存放公司物资的场所,任何人不得随意将私人物品存入库内。

六、其他

1、仓库管理员应严格执行公司的有关规章制度,按章办事;

2、仓库管理员对库存货物以及设备、工具等负有责任,如有损失,分清责任,视情节轻重,

将承担相应的惩罚。

质检部

2011年11月20日

原辅料仓库管理制度

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